Đề xuất các giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lưu động tại Công ty Cổ phần Xây dựng số 2

Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng

Trong nền kinh tế thị trờng , việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động hay nói cách khác là việc không ngừng tối đa hoá lợi nhuận trên một số vốn nhất định là vấn đề hết sức quan trọng đối với tất cả các doanh nghiệp sản xuất hàng hoá , dịch vụ thuộc mọi thành phần kinh tế. Đứng trớc những đòi hỏi ngày càng khắt khe của ngời tiêu dùng , sản phẩm hàng hoá phải luôn đa dạng về chủng loại , chất lợng không ngừng đợc nâng cao , có nh vậy doanh nghiệp sản xuất đó mới tồn tại và làm ăn có hiệu quả.

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động

Tóm lại , việc nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp vô cùng quan trọng , nó không chỉ đem lại lợi ích cho doanh nghiệp mà còn. Hệ số này phản ánh khả năng thu hồi vốn trong thanh toán của doanh nghiệp .Chỉ tiêu này còn phụ thuộc vào chính sách tín dụng về hàng hoá của.

Các nhân tố ảnh hởng đến hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp

Mặt khác quan hệ giữa doanh nghiệp và nhà cung cấp tốt thì nguyên vật liệu phục vụ cho qúa trình sản xuất sẽ đợc cung ứng kịp thời , đẩy nhanh tiến độ sản xuất của doanh nghiệp , tránh đợc tình trạng ngừng hoạt động do thiếu nguyên nhiên vật liệu , làm giảm những chi phí không cần thiết. * Sự cạnh tranh của các doanh nghiệp và xu hớng phát triển của ngành Kinh doanh theo cơ chế thị trờng , luôn tồn tại nhiều thành phần kinh tế tham gia , các doanh nghiệp luôn phải cạnh tranh quyết liệt để tồn tại , thị tr- ờng tiêu thụ không ổn định , sức mua của đồng tiền lại có hạn , rủi ro ngày càng tăng và luôn rình rập doanh nghiệp dễ dẫ đến những rủi ro bất thờng trong kinh doanh.

Một số biện pháp chủ yếu nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động của doanh nghiệp trong cơ chế thị trờng

Cùng với việc tăng khối lợng sản phẩm tiêu thụ doanh nghiệp cần phải chủ động trong công tác thanh toán tiền hàng , hạn chế vốn bị chiếm dụng do bán hàng không thu đợc tiền về ngay , hạn chế tình trạng phát sinh nhu cầu vốn không tái sản xuất dẫn đến doanh nghiệp phải đi vay ngoài kế hoạch với lãi xuất cao làm tăng thêm chi phí sử dụng vốn mà lẽ ra không đáng có. Từ tháng 7/1992 công ty đã đợc Bộ trởng Bộ xây dựng bổ xung thêm một số chức năng : San lấp mặt bằng , trang trí nội thất cho các công trình công nghiệp dân dụng và công trình đô thị ; Sản xuất gia công và kinh doanh các loại cấu kiện , vật t , vật liệu và thiết bị dùng trong xây dựng phục vụ nhu cầu thị trờng ; Xây dựng các công trình thuỷ lợi , giao thông đờng bộ ; Xây dựng các công trình điện ; Tổ chức phát triển nhà và kinh doanh nhà tại các đô thị.

Đặc điểm tổ chức sản xuất kinh doanh và quản lý sản xuất kinh doanh

Phòng kế hoạch kỹ thuật : chịu sự quản lý trực tiếp của phó giám đốc thi công và có nhiệm vụ tham mu giúp việc cho giám đốc công ty tổ chức về mặt tiếp thị và kinh tế , đồng thời có nhiệm vụ tiến hành công tác làm hồ sơ đấu thầu các công trình , trực tiếp ký kết hợp đồng với các đội , xí nghiệp tham gia công tác tiếp thị , tìm kiếm việc làm tại công ty. Phòng kế toán - tài chính : chịu sự quản lý trực tiếp của kế toán trởng và có nhiệm vụ tham mu cho giám đốc tổ chức triển khai thực hiện toàn bộ công tác thống kê thông tin kinh tế , phòng có chức năng tập hợp các số liệu thông tin cho toàn bộ các hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty.

Đặc điểm tổ chức công tác kế toán 1. Hình thức tổ chức bộ máy kế toán

Ngoài ra , kế toán trởng còn giúp Giám đốc công ty tập hợp số liệu về kinh tế , tổ chức phân tích hoạt động kinh tế , nghiên cứu cải tiến tổ chức quản lý những hoạt động sản xuất kinh doanh phát hiện ra những khả năng tiềm tàng ,thúc đẩy việc thi hành và thực hiện chế độ hạch toán kinh tế trong công ty , nhằm đảm bảo cho hoạt. Phơng pháp này không những phản ánh kịp thời chi phí sản xuất đã chi ra cho từng công trình mà nó còn phản ánh một cách chính xác số chi phí cho từng công trình trong mọi thời điểm , giúp ban quản lý từng công trình cũng nh ban giám đốc đánh giá đợc số chi phí thực tế bỏ ra có theo đúng kế hoạch dự toán thi công hay không để từ đó có biện pháp điều chỉnh tốc độ , tiến dộ thi công kịp thời.

Những kết quả kinh doanh chủ yếu và tình hình tài chính của công ty Cổ phần Xây dựng số 2 trong năm gần đây

Những kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

Năm vừa qua lợi nhuận của công ty tăng lên 116,6 % tơng ứng với số tiền là 1.798.397.356 đ , điều này chứng tỏ công ty đã làm tốt công tác quản lý tiết kiệm đợc chi phí bán hàng cũng nh tiết kiệm đợc chi phí nguyên vật liệu do sử dụng đúng hạn mức tránh lãng phí trong sản xuất do đó nâng cao đợc lợi nhuận của công ty. Nếu trong năm tới công ty vẫn không chú trọng đến vấn đề này thì trong tiến trình hội nhập của đất nớc hiện nay chỉ cần một sự thay đổi nhỏ trong chính sách của nhà nớc hay từ phía nhà cung cấp cũng sẽ làm công ty mất khả năng thanh toán.

Những thuận lợi và khó khăn trong hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty cổ phần xây dựng số 2 trong những năm vừa qua

Công ty có bộ máy quản lý là sự kết hợp giữa những cán bộ lâu năm có kinh nghiệm và các tầng lớp trẻ có lòng yêu nghề , năng động , sáng tạo và nhiệt tình trong công việc .Đây chính là nguồn lực quan trọng giúp công ty sẵn sàng đón nhận những cơ hội và những thách thức mới trong tơng lai. - Cơ chế quản lý của nhà nớc hiện nay đang mở rộng cửa cho tất cả các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế nên sự cạnh tranh diễn ra gay gắt và quyết liệt hơn bao giờ hết .Không chỉ cạnh tranh với các công ty xây dựng lớn , công ty còn phải cạnh tranh với các doanh nghiệp t nhân nhỏ lẻ khác xuất hiện ngày càng nhiều trên thị trờng .Điều này đã gây nhiều khó khăn cho công.

Nguồn vốn lu động của công ty cổ phần xây dựng số 2

Ngoài ra , vốn lu động của công ty còn đợc tài trợ bằng một phần vốn CSH , tuy không nhiều nhng vẫn có xu hớng tăng trong năm 2005 với mức tăng 37,24 % nhng chính nguồn vốn này đã giúp công ty có đợc sự chủ động về vốn khi có thêm những đồng vốn đợc ký kết. Trong quá trình sản xuất kinh doanh công ty thực hiện luân chuyển một khối lợng lớn hàng hoá , vì vậy nhu cầu vốn lu động cần thiết cho hoạt động của công ty là rất lớn , nhng tỷ lệ tăng trong năm 2005 chỉ có 4,49 % điều đó chứng tỏ công ty có thể chủ động trong việc đáp ứng nhu cầu về vốn nên công ty ít phải đi vay vốn từ các ngân hàng thơng mại hay các tổ chức kinh tế khác .Sự gia tăng này là hợp lý vì nó đảm bảo cho công ty về khả năng thanh toán tránh làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lu động.

Tình hình tổ chức quản lý và sử dụng vốn lu động tại công ty cổ phần xây dựng số 2 trong thời gian vừa qua

Lợng hàng tồn kho sở dĩ cao nh vậy là do trong năm vừa qua công ty có khối lợng thi công xây lắp lớn , lợng chi phí bỏ ra nhiều nhng cuối kỳ báo cáo lại chỉ bàn giao đợc từng phần theo tiến độ thi công , nhiều công trình cha đợc quyết toán nên lợng chi phí dở dang tồn đọng lớn .Ngoài ra do trong năm giá nguyên vật liệu có nhiều biến động nên công ty có xu hớng dự trữ tránh biến động mạnh về giá .Tuy nhiên lợng hàng tồn kho lớn đã làm phát sinh chi phí lu kho , lu bãi ,chi phí quản lý do đó làm cho chi phí sản xuất của công ty tăng lên dẫn tới giảm lợi nhuận thuần từ hoạt động kinh doanh .Đồng thời nó cũng làm VLĐ bị ứ đọng nhiều do đó giảm hiệu quả. Điều này cho thấy công ty bị chiếm dụng vốn nhiều ,dễ dẫn tới tình trạng mất tự chủ tài chính do để đáp ứng nhu cầu vốn bị thiếu hụt công ty sẽ phải huy động vốn từ các nguồn khác nh vay ngân hàng ..làm hệ số nợ của công ty tăng cao.Tuy các khoản phải thu trong năm 2005 chỉ chiếm 48,1 % giảm 7,8 % so với năm 2004 (số liệu bảng 2.6 ) chứng tỏ công ty cũng đã có những biện pháp tích cực trong việc thu hồi nợ ,giải quyết tình trạng thiếu vốn nhng tỷ lệ này vẫn còn cao .Nguyên nhân chủ yếu vẫn là do phần lớn khách hàng của công ty là khách hàng quen thuộc nên công ty đều chấp nhận trả.

Hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty cổ phần xây dựng số 2

Trong năm 2005 , doanh thu thuần tăng chậm hơn mức tăng của quy mô vốn lu động đã làm cho thời gian thu hồi vốn dài hơn 9,27 ngày so với năm 2004 làm giảm hiệu quả sử dụng vốn lu động của công ty. Sở dĩ trong năm vừa qua tỷ suất lợi nhuận vốn lu động cao là do công ty trong năm đã hoàn thành nhiều hạng mục công trình còn theo số liệu đã tính toán ở trên thì các chỉ tiêu khác đều có xu hớng giảm.

Thành tích đạt đợc

- Là một doanh nghiệp nhà nớc mới chuyển đổi sang hình thức công ty cổ phần , phải tự chủ trong vấn đề tài chính công ty đã cố gắng phát huy năng lực của mình dần thích ứng và tạo đợc uy tín trên thị trờng ,ngày càng ký kết. - Trong hoạt động kinh doanh công ty đã không ngừng khai thác những lợi thế sẵn có của mình nh thị trờng hoạt động rộng khắp ; đa dạng trong loại hình hoạt động ;đảm bảo tốt chất lợng công trình cũng nh kỹ thuật thi công.

Một số biện pháp công ty áp dụng trong quá trình quản lý vốn lu động

- Công ty đã thực hiện tốt mọi nghĩa vụ với nhà nớc , luôn bảo toàn , sử dụng và phát triển vốn có hiệu quả , thực hiện nộp ngân sách đầy đủ và đúng quy định của cơ quan thuế. - Công ty luôn tìm kiếm những hợp đồng , dự án mới vừa để phát triển hoạt động sản xuất kinh doanh vừa để khẳng định chất lợng các công trình và uy tín , vị thế của công ty trên thơng trờng.

Những vấn đề còn đặt ra trong công tác quản lý và sử dụng vốn lu động tại công ty cổ phần xây dựng số 2

Nếu công ty không có các chính sách thích hợp trong việc quản lý cũng nh sử dụng nguồn vốn thì dễ gây khủng hoảng về tài chính thậm chí phải chịu lãi suất tín dụng thơng mại rất cao làm công ty rơi vào tình trạng mất khả năng thanh toán. - Qua việc phân tích các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả sử dụng vốn lu động ta thấy còn nhiều hạn chế : các chỉ tiêu đều có xu hớng giảm so với năm 2005 , chỉ có tỷ suất lợi nhuận vốn lu động tăng do trong năm công ty đã hoàn thành nhiều hợp đồng dở dang.

Định hớng phát triển của công ty cổ phần xây dựng số 2

Một số biện pháp nhằm góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động tại công ty cổ. Chiến lợc phát triển của công ty cổ phần xây dựng số 2 trong thời gian tíi.

Mục tiêu phát triển của công ty cổ phần xây dựng số 2

Để thực hiện và hoàn thành mục tiêu ,kế hoạch đặt ra ngay từ đầu năm 2006 nhằm tạo đà phát triển cho những năm tiếp theo , đòi hỏi công ty phải tìm ra các biện pháp hữu hiệu nhằm khắc phục những tồn tại , những hạn chế trong năm 2005 , nhất là những hạn chế trong công tác quản lý và sử đụng vốn lu động , đồng thời phải chuẩn bị đủ nhân lực , vật lực phục vụ cho các kỳ kinh doanh tiếp theo. Việc xác định nhu cầu và sử dụng vốn lu động nhất thiết phải dựa vào sự phân tích tính toán các chỉ tiêu kinh tế tài chính của kỳ trớc với những dự tính về tình hình hoạt động kinh doanh , khả năng tăng trởng trong kỳ tới và những dự kiến về biến động của thị trờng.

Tăng cờng tìm kiếm các nguồn tài trợ tích cực cho nhu cầu vốn kinh doanh nói chung và vốn lu động nói riêng

Bởi vì khi các khoản phải thu lớn công ty sẽ phải vay vốn ngân hàng hoặc các hình thức khác để bù đắp , kịp thời thoả mãn các nhu cầu của sản xuất kinh doanh .Do đó việc công ty giảm cho khách hàng một tỷ lệ nhất định trên tổng số tiền hàng mà tỷ lệ đó nhỏ hơn lãi xuất vay vốn. Đối với các khoản nợ khách hàng phải trả ,công ty cần xem xét cụ thể để đa ra các chính sách phù hợp nh thời gian gia hạn nợ , giảm nợ nhằm giữ gìn mối quan hệ sẵn có và chỉ nhờ các cơ quan chức năng can thiệp nếu áp dụng các biện pháp trên không mang lại kết quả.

Tăng cờng quản lý hàng tồn kho

- Thứ ba : Với vai trò là khách hàng , cần tìm kiếm các nhà cung cấp có chính sách u đãi cho ngời mua nh mua nhiều giảm giá hay chiết khấu hàng mua khi thanh toán nhanh , thanh toán trớc tiền hàng. Nếu thực hiện tốt các biện pháp trên , công ty sẽ hạn chế đợc các khoản vốn bị chiếm dụng đồng thời đẩy mạnh hoạt động khai thác các khoản vốn chiếm dụng để mở rộng hoạt động kinh doanh tăng lợi nhuận.

Chủ động thanh toán nợ nhằm lành mạnh hoá tình hình tài chính của công ty

- Công ty cần phải cân đối hợp lý hoá dây chuyền sản xuất , để các bộ phận không phải chờ nhau , gây lãng phí thời gian làm chậm tiến độ thi công kéo dài thời gian hoàn thành công trình. Chính sự phân công sắp xếp hợp lý sẽ giúp cho công ty hoàn thành khối lợng xây lắp vợt kế hoạch rút ngắn thời gian hoàn thành công trình ,do đó sẽ giảm đựơc chi phí SXKD dở dang.

Tăng cờng vai trò kiểm tra , giám sát của tài chính trong việc quản lý và sử dụng vốn lu động ở các khâu của quá trình sản xuất

Nhà nớc cần có chính sách tác động , hỗ trợ giúp các doanh nghiệp thuận lợi hơn trong quá doanh hoạt động sản xuất kinh doanh của mình vì thực tế để huy động đợc vốn phụ thuộc rất nhiều vào nhà nớc nh : Lãi suất ngân hàng , thuế ..Nhà nớc cần có chính sách tài chính thích hợp để khai thông các nguồn vốn , giúp doanh nghiệp có thể huy động vốn một cách thuận lợi. Trong xu thế phát triển chung của thời đại ngày nay , để tồn tại và phát triển đòi hỏi mỗi doanh nghiệp phải luôn chủ động , sáng tạo trong kinh doanh , làm tốt công tác quản lý và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn nói chung và vốn lu động nói riêng để nâng cao khả năng cạnh tranh , giữ vững thị phần và.