Giải pháp quản lý góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh tại Trung tâm thương mại và xuất nhập khẩu thiết bị thuỷ

Nhóm chỉ tiêu bộ phận

Trong kinh doanh do các chế độ thu chi và thanh toán đá đợc quy định, nhng do dắc điểm của từng loại hoạt động mà trong quá trình kinh doanh phát sinh những khoản thu chi càn phải mất một khoảng thời gian mới thanh toán đợc. + Các nhân tố Thuộc bản thân doanh nghiệp (nhân tố chủ quan) + Các nhân tốảnh hởng từ môi trờng bên ngoài(nhân tố khách quan) Hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp chỉ thực sự thành công khi doanh nghiệp biết kết hợp hài hoà các yếu tố bên trong và bên ngoài doanh nghiệp vào hoạt động của mình.

Các nhân tố khách quan

Nhân tố này chủ yếu tác động tới việc cung cấp đầu vào cho doanh nghiệp và ảnh hởng trực tiếp tới giá cả hàng hoá, nếu một loại nguyên liệu nào đó có sẵn thì hàng hoá sẽ giảm, lợi nhuận thu đợc sẽ lớn hơn do chi phí mua thấp vi không phải mất nhiều công sức, thời giờ đi mua nguyên liệu, do giá thành hàng hoá đó sẽ giảm xuống. Doanh nghiệp có một địa điểm gần nơi cung ứng hàng hoá hay có một địa điểm thuận lợi cho việc giao dịch mua bán hàng hoá với khách hàng nh nơi tập trung dân c trung tâm mua bán..sẽ giảm chi phí kinh doanh, tăng nguồn doanh thu, và do đó sẽ góp phần quan trọngvào việc nâng cao hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp.

Các nhân tố chủ quan

Vì các doanh nghiệp thuộc nhiều thành phần khác nhau đang phải cạnh tranh gay gắt trên thị trờng, trong cuộc cạnh tranh đó tất yếu không có chỗ đứng cho các doanh nghiệp làm ăn không hiệu quả, cung ứng những loại hàng hoá kém chất lợng, giá cao, không phù hợp với nhu cầu và thị hiếu ngời tiêu dùng. Để có thể thành công trong kinh doanh, các doanh nghiệp cần phải nghiên cứu, phân tích, đánh giá các nhân tố ảnh hởng tới hoạt động kinh doanh của mình từ đó đa ra những chiến lợc kinh doanh hợp lý, nhằm không ngừng nâng cao hiệu quả kinh doanh và không ngừng phát triển doanh nghiệp ngày càng vững mạnh.

Phân tích thực trạng hiệu quả kinh doanh của trung tâm thơng mại và xuất nhập

Kết quả hoạt động kinh doanh của Trung tâm

Từ bảng số liệu trên cho thấy, trong khoảng từ năm 2000 – 2006 Công ty T vấn đầu t và Thơng mại thực hiện các hoạt động tại hai kĩnh vực là t vấn xây dựng công trình thuỷ và lĩnh vực kinh doanh thơng mại thiết bị thuỷ. Nhận thấy sự cần thiết của chuyên môn hoá vào từng lĩnh vực cụ thể để có ứng xử linh hoạt trong nền kinh tế thị trờng nhiều cạnh tranh và tận dụng tối đa nguồn lực của mình, năm 2007 Trung tâm thơng mại và xuất nhập.

Phân tích hiệu quả kinh doanh qua các chỉ tiêu

Tỷ suất lợi nhuận nh đã nói ở trên là chỉ tiêu tơng đối nó không phản ánh quy mô hiệu quả kinh doanh của doanh nghiệp khi tỷ suất lợi nhuận cao cho thấy khả năng sử dụng vốn hay khả năng sử dụng chi phí. Nguồn vốn chủ sở hữu đợc hình thành từ các tài sản của doanh nghiệp, do doanh nghiệp đóng góp hoặc hình thành từ kết hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp, là một đơn vị Nhà nớc nên nguồn vốn chủ sở hữu của Trung tâm đợc hình thành do Nhà nớc cấp từ khi Trung tâm đợc hình thành và bổ xung trong quá trình hoạt động kinh doanh.