Các biện pháp nâng cao năng lực cạnh tranh của hàng dệt may Việt Nam trên thị trường thế giới

Các nhân tố ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp Một doanh nghiệp kinh doanh trong nền kinh tế thị trờng sẽ chịu ảnh hởng

Ngoài ra, còn một yếu tố khách quan khác ảnh hởng đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp nh: tình hình tài chính tiền tệ trong nớc và nớc ngoài hay sự khđng hoảng kinh tế cđa các nớc trên thế giới có quan hƯ hỵp tác vũi ViƯt Nam cũng có ảnh hởng trực tiếp hoặc gián tiếp đến sự cạnh tranh của doanh nghiệp. Đó là sự tín nhiệm của khách hàng đối với doanh nghiệp, uy tín của doanh nghiệp trên thị trờng, hay có thể là hình ảnh quen thuộc, sự nổi tiếng của nhãn hiệu hàng hoá đó, cũng có thể là bầu không khí tổ chức nhân sự trong doanh nghiệp, là chất lợng trình độ của đội ngũ cán bộ công nhân viên trong doanh nghiệp. Hiện nay các loại giầy vải của họ vừa rất dễ bán vừa không ngừng mở rộng đợc thị trờng mới ở nớc ngoài nh Braxin, Nhật Bản… Bất cứ sản phẩm của doanh nghiệp nào, chỉ cần xây dựng đợc tín nhiệm tốt trên thị trờng, ngời tiêu dùng tin tởng thì doanh nghiệp qua đó đợc sự thử thách của cạnh tranh, nhờ đó giữ vững đợc sức sống sản phẩm của mình.

Ngành dệt may là ngành có liên quan chặt chẽ tới sự phát triển của các ngành công nghiệp khác, khi dệt may là một trong những ngành hàng đầu của nền kinh tế nó sẽ cần một lợng lớn nguyên liệu là sản phẩm của các lĩnh vực khác và vì thế sẽ tạo điều kiện để đầu t phát triển các ngành công nghiệp này. Tại các nớc đang phát triển hiện nay, công nghiệp dệt may đang góp phần phát triển nông nghiệp và nông thôn qua việc sản xuất các loại nguyên liệu dệt nh bông, đay, tơ tằm và là phơng tiện chuyển dịch cơ cấu kinh tế từ kinh tế nông nghiệp sang kinh tế công nghiệp, ở các nớc công nghiệp phát triển, công nghiệp dệt may đã phát triển đến trình độ cao hơn, dáp ững nhu cầu ngày càng cao, đa. Chính vì vậy, sản xuất dệt may thờng phát triển mạnhvà có hiệu quả rất lớn đối với các nớc đang phát triển và đang ở giai đoạn đầu của quá trình công nghiệp hoá, khi một nớc trở thành nớc công nghiệp phát triển có trình độ công nghệ cao, sức cạnh tranh trong sản xuất hàng dệt may giảm thì họ lại vơn tới những ngành công nghiệp khác có hàm lợng kỹ thuật cao, tốn ít lao động và đem lại nhiều lợi nhuận.

Gần đây, một số doanh nghiệp nớc ngoài và doanh nghiệp t nhân đã bắt đầu tiến hành thăm dò các thị trờng mới, nh Tổng công ty dệt may Việt Nam ( VINATEX) – Tổng công ty lớn của Nhà nớc chiếm khoảng một nửa giá trị xuất khẩu của ngành dệt may tỏ ra cha chuẩn bị cho thách thức này. Theo quy hoạch tổng thể phát triển ngành công nghiệp dệt may đến năm 2010 đợc Thủ tớng Chính phủ phê duyệt ngày 4.9.1998 , mục tiêu phát triển của ngành công nghiệp dệt may đến năm 2010 là : Hớng ra xuất khẩu nhằm tăng nguồn thu ngoại tệ, đảm bảo cân đối trả nợ và tái sản xuất mở rộng các cơ sở sản xuất của ngành, thoả mãn nhu cầu trong nớc về số lợng, chất lợng, giá cả và chủng loại, từng bớc đa ngành công nghiệp dệt may Việt Nam trở thành ngành xuất khẩu mũi nhọn, góp phần tăng trởng kinh tế, giải quyết việc làm , thực hiện đờng lối CNH-HĐH đất nớc. Trong đó, từ nay đến năm 2000 tập trung đồng bộ thiết bị và hoàn chỉnh công nghiệp, tạo một số mặt hàng mũi nhọn có chất lợng, hiệu quả và uy tín trên thị trờng, từ năm 2000-2005 là thời kỳ nâng cao chất lợng và giá trị sản phẩm, đa dạng hóa mặt hàng, phấn đấu tạo bớc chuyển về chất của thiết bị và công nghệ;.

Các quy định cho phép các doanh nghiệp thuộc mọi thành phần kinh tế đợc XNK hàng hoá theo mã số kinh doanh và giấy chứng nhận đăng ký kinh doanh và đợc phép nhận gia công, trực tiếp xuất khẩu thành phẩm , không phải đăng ký mã số kinh doanh xuất nhập khẩu theo tinh thần Nghị định số 02/1998/NĐ-CP và Nghị định số 57 / 1998 / NĐ-CP đã tạo điều kiện thuận lợi cho các doanh nghiệp tham gia vào hoạt động xuất nhập khẩu. -Không chỉ phải nhập nguyên liệu do ngành dệt nội địa không đủ khả năng cung cấp, hầu hết các phụ liệu khác ngành may xuất khẩu cũng phải nhập ngoại, một phần do sản xuất phụ liệu trong nớc cha đợc chú trọng đúng mức, hiện mới chỉ cung đợc một số loại nh chỉ của Coats-Tootal, dây kéo của Phong Phú, nhãn mác của Việt Tiến… với số lợng hạn chế, một phần do khách hàng nớc ngoài yêu cầu phải sử dụng phụ liệu do bên họ cung cấp. Một mâu thuẫn là trong khi với các doanh nghiệp lớn, hạn ngạch xuất khẩu sang EU không phải là quá quan trọng vì họ có khả năng mở rộng thị trờng xuất khẩu sang thị trờng phi hạn ngạch… với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, hạn ngạch xuất khẩu sang EU là yếu tố đảm bảo cho sự tồn tại.

Để thực hiện các mục tiêu cho ngành dệt may từ nay đến năm 2010, cần thực hiện một số hệ thống các chính sách, giải pháp đồng bộ về đầu t phát triển, đổi mới trang thiết bị, nâng cao năng lực sản xuất cũng nh sức mạnh của sản phẩm kết hợp với khai thác mở rộng thị trờng tiêu thụ, tiếp cận và từng bớc hội nhập với thị tr- ờng thế giới. Có chính sách hỗ trợ , khuyến khích đầu t cho khâu thiết kế và sản xuất hàng mẫu, đầu t đào tạo đội ngũ cán bộ đủ khả năng thiết kế mẫu mã đồng thời hỗ trợ cho công tác đăng ký nhãn hiệu hàng hoá, tạo điều kiện đa các sản phẩm với tên hiệu Việt Nam ra thị trờng thế giới. Kết hợp hài hoà giữa công nghệ hiên đại và thiết bị công nghệ đã trải qua sử dụng, vừa đáp ứng đợc yêu cầu phát triển sản phẩm, vừa cân đối đợc vốn đầu t cho trang thiết bị và đảm bảo tinha cạnh tranh về giá của sản phẩm xuất khẩu trên cơ sở tính hiệu quả kinh tế.

+Khắc phục những bất cập trong công tác quả lý xuất nhập khẩu, các chính sách tài chính , thuế, vốn, u đãi đầu t… cải cách thủ tục hành chính rờm rà đang gây nhiều trở ngại cho các nhà đầu t cũng nh các doanh nghiệp sản xuất kinh doanh, nhằm tạo mội trờng thuận lợi cho hoạt động của các doanh nghiệp , tạo thế mạnh trong thu hút đầu t nớc ngoài thông qua hệ thống chính sách hợp lý, thông thoáng. +Khi cha có tên tuổi trên thị trờng thế giới thì cách tốt nhất để thâm nhập thị trờng trong giai đoạn đầu , là mua bằng sáng chế, nhãn hiệu của công ty nớc ngoài để làm ra các sản phẩm của họ với giá rẻ hơn, qua đó thâm nhập vào thị tr- ờng thế giới bằng sản phẩm sản xuất tại Việt Nam , đồng thời học tập kinh nghiệm, tiếp thu công nghệ để tiến tới sự thiết kế mẫu mã. +Khai thác lợi thế của việc tham gia chơng trình hợp tác công nghiệp ASEAN (AICO) nhằm thu hút công nghệ cao của các nớc ASEAN, hợp tác trong phát triển sản phẩm mới, đăng ký nhãn hiệu hàng hoá và khai thác lợi thế về thuế suất, thuế quan u đãi bằng mức thuế suất CEPT của sản phẩm của thời điểm 2006 theo quy định của AICO cũng nh các u đãi phi thuế quan khác.

-Thành lập trung tâm thông tin ngành dệt may với các chức năng: thu nhập, phân tích và thông tin cho các doanh nghiệp thành viên về xu thế mới, kiểu dáng, chất lợng vải, thởi trang, t liệu kỹ thuật mới và dự báo tình hình thế giới, tổ chức hội thảo định kỳ, xuất bản các ấn phẩm chuyên môn và các dịch vụ t vấn khác.