Hoàn thiện hình thức trả lương nhằm phát triển công ty cổ phần Viglacera Vân Hải

Hình thức trả lương theo thời gian

Đối với hình thức trả lương theo thời gian, Công ty không áp dụng vào việc tính lương sản phẩm hàng tháng cho CBCNV mà chỉ tính lương trên cơ sở lương chế độ cho người lao động: Phép, học tập, nghỉ lễ tết. Trường hợp do Công ty điều động, huy động công nhân làm những công việc mang tính chất tản mạn, nhiều công việc trong một ngày không định mức được hao phí lao động cho từng phần việc mà phải trả bằng lương thời gian thì Công ty chỉ trả theo mức lương cơ bản và phụ cấp lương (nếu có) của người lao động đó.

Hình thức trả lương theo sản phẩm

- Trả lương đúng mức, hợp lí cho người lao động giữ vai trò quyết định đến kết quả sản xuất kinh doanh của Công ty, của các đơn vị trực thuộc, người có trình độ chuyên môn kỹ thuật cao, tay nghề giỏi, khắc phục tình trạng trả lương bình quân. - Lao động được trả lương cao bao gồm: Cán bộ làm công tác lãnh đạo, quản lý, công việc có đòi hỏi về trình độ chuyên môn, kỹ thuật, nghiệp vụ giỏi (chiếm tỷ lệ 5% tổng số lao động), công nhân đòi hỏi về kỹ thuật đặc biệt, kỹ thuật cao trong dây chuyền công nghệ sản xuất ( chiếm tỷ lệ 5% tổng số lao động). Căn cứ vào kế hoạch sản xuất và tiêu thụ sản phẩm trong năm được Tổng công ty giao, Công ty lập ra phương án trả lương theo qui định và giao đơn giá tiền lương cho từng phòng ban nghiệp vụ, các đơn vị sản xuất trực thuộc trên cơ sở thực hiện các chỉ tiêu sản xuất kinh doanh của Công ty theo từng tháng.

Sau khi đã xác định được sản lượng tiêu thụ thực hiện trong tháng, bộ phận làm công tác tiền lương tiến hành xác nhận quỹ tiền lương được hưởng của từng phòng ban, các đơn vị trực thuộc trên cơ sở ngày công làm việc thực tế của họ căn cứ vào bảng chấm công hàng ngày (Ni), hệ số phân phối tiền lương theo công việc (Hi) và hệ số hoàn thành công việc (Ki) của từng người, từng đơn vị và đơn giá tiền lương được Công ty giao để từ đó xác nhận quỹ tiền lương được hưởng của các bộ phận đó. Tuy nhiên để đạt được điều này không chỉ có mức lương cao mà còn cần phải có một hình thức trả lương hợp lí cho từng loại lao động và một môi trường làm việc tốt; đối với công ty cổ phần Vân Hải Viglacera là một doanh nghiệp có lực lượng sản xuất trực tiếp chiếm số đông thì việc hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm là hết sức cần thiết, đòi hỏi độ phức tạp cao và sự sáng suốt của tập thể lãnh đạo. Với vai trò quan trọng của tiền lương thì nó không chỉ là yếu tố cơ bản để duy trì hoạt động của doanh nghiệp mà còn là huyết mạch cho sự sống, sự tồn tại và phát triển của doanh nghiệp.Vì vậy chỉ có xây dựng một hệ thống trả lương hợp lí mới khuyến khích và phát huy được khả năng làm việc của người lao động trong công ty Viglacera Vân Hải khiến cho công ty ngày càng vững mạnh.

Quan điểm trả lương cho người lao động tại công ty Viglacera Vân Hải

MỘT SỐ KIẾN NGHỊ NHẰM HOÀN THIỆN CÁC HÌNH THỨC TRẢ LƯƠNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA VÂN HẢI.

Phương hướng phát triển công ty

Một số kiến nghị nhằm hoàn thiện hình thức trả lương theo sản phẩm

Đối với việc tính lương cho người lao động, trong tổng số tiền lương được nhận công ty nên tính cả phần lương theo trình độ được đào tạo, thâm niên nghề và công việc mà người lao động hiện đang đảm nhận để tính lương (Căn cứ theo thang, bảng lương do Nhà nước qui định). Tiền lương tháng trả cho người lao động phải bao gồm hai phần: Phần tiền lương theo cấp bậc (Áp dụng theo hệ thống thang, bảng lương do Nhà nước quy định) và phần tiền lương theo công việc. Tuy nhiên, có thể nói rằng: Phương án chia lương mới đã áp dụng được phần nào nguyên tắc phân phối tiền lương theo lao động trong nền kinh tế thị trường hiện nay.

Phương án chia lương mới này đã thực hiện được nguyên tắc phân phối tiền lương theo lao động vì nó dựa vào mức độ phức tạp trong công việc của người lao động, sự tiêu hao sức lao động càng lớn thì càng được trả công cao (thông qua trình độ lành nghề, chuyên nghiệp của người lao động), đảm bảo được sự bình đẳng của mọi người lao động để họ yên tâm ra sức rèn luyện học tập để nâng cao trình độ chuyên môn kĩ thuật, tay nghề. Vì vậy, hàng hoá sức lao động chỉ thể hiện đúng giá trị của nó khi người lao động cảm thấy được trả đúng giá trị, tiền công trả cho họ xứng đáng với công sức mà họ bỏ ra. Một người lao động làm công việc có độ phức tạp cao chỉ được trả công bằng công việc đơn giản thì họ sẽ không làm hết khả năng của mình, không có ý thức cống hiến và chính họ sẽ gây ảnh hưởng không tốt đến hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.