Phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh tại Công ty Cổ phần Xây lắp Bưu điện Hà Nội và phương hướng nâng cao hiệu quả

Nhóm các chỉ tiêu hiệu quả sử dụng chi phí

Chỉ tiêu này phản ánh một đồng chi phí sản xuất kinh doanh bỏ ra trong kỳ thu được bao nhiêu đồng doanh thu. Như vậy tỷ suất lợi nhuận chi phí bằng tích số của tỷ suất lợi nhuận doanh thu và hiệu suất sử dụng chi phí.

Mối quan hệ giữa các chỉ tiêu hiệu quả

Như vậy muốn giảm chi phí cho lao động kể cả lao động sống lẫn lao động vật hoá cho một đơn vị sản phẩm cần thực hiện được một khối lượng sản xuất lớn bằng số vốn và tài sản vật chất được trang bị - nghĩa là phải nâng cao hiệu quả sử dụng vốn. Lợi nhuận vốn (RV) là nguồn gốc của lợi nhuận lao động (RN). Ngoài ra chỉ tiêu trang bị vốn cho lao động là chỉ tiêu liên kết giữa hiệu quả lao động và hiệu quả vốn. Việc khảo sát mối quan hệ giữa hai loại chỉ tiêu này là một căn cứ để đánh giá sự tăng trưởng của hiệu quả giúp các nhà quản lý ra các quyết định trong điều hành sản xuất kinh doanh. Tất nhiên khi đi sâu vào nghiên cứu về vốn sản xuất kinh doanh phải phân tích hai thành phần vốn đó là vốn cố định và vốn lưu động. b) Mối quan hệ giữa hiệu quả vốn và hiệu quả giá thành.

Nhân tố ảnh hưởng đến hiệu quả sản xuất kinh doanh

Các phương pháp phân tích hiệu quả sản xuất kinh doanh 1 Phương pháp so sánh

Số bình quân có thể biểu hiện dưới số tuyệt đối (năng xuất lao động bình quân, vốn lưu động bình quân) cũng có thể biểu thị dưới dạng số tương đối (tỷ suất phí bình quân, tỷ suất doanh lợi). - Thay thế liên hoàn là thay thế lần lượt số liệu gốc hoạc số liệu kế hoạch bằng số liệu thực tế của nhân tố ảnh hưởng tới một chỉ tiêu kinh tế được phân tích theo đúng logíc quan hệ giữa các nhân tố.

Phương hướng nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh 1. Phương hướng chung

GIỚI THIỆU CHUNG VỀ CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI

• 1.3: Quy mô hiện tại của công ty
• 2.2: Các loại hàng hoá, dịch vụ chủ yếu mà doanh nghiệp đang kinh doanh
• 4.2: Kết cấu sản xuất của công ty

- Công ty cổ phần xây lắp Bưu điện Hà Nội là một doanh nghiệp có tư cách pháp nhân đầy đủ, có con dấu riêng, được mở tài khoản tại ngân hàng theo quy định của pháp luật và tổ chức hoạt động sản xuất kinh doanh theo giấy phép kinh doanh số 0103000234 ngày 22/01/2001 của Sở Kế hoạch đầu tư thành phố Hà nội. Nhiệm vụ chủ yếu của phòng kỹ thuật là: xin giấy phép làm thủ tục ban đầu trong XDCB , thăm dò khảo sát thi công, lập thiết kế dự toán cho công trình được giao, hướng dẫn kiểm tra các đơn vị sản xuất thi công theo đúng quy trình kỹ thuật và các đề án thiết kế, hướng dẫn các biện pháp đảm bảo an toàn lao động, tham gia nghiệm thu công trình.

PHÂN TÍCH HIỆU QUẢ SẢN XUẤT KINH DOANH TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI

Phân tích khái quát hiệu quả kinh doanh của Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Bưu Điện Hà Nội hai năm 2005 - 2006

- Hiệu quả sản xuất kinh doanh là biểu hiện của việc kết hợp theo một tương quan xác định về chất lượng của các yếu tố của quá trình sản xuất kinh doanh như tư liệu lao động, đối tượng lao động vì vậy ta có thể đánh giá hiệu quả sản xuất kinh doanh qua các chỉ tiêu chất lượng phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh, nghĩa là phản ánh được trình độ sử dụng các nguồn lực của doanh nghiệp như thế nào để đạt được hiệu quả cao nhất trong quá trình sản xuất kinh doanh với tổng chi phí nhỏ nhất. - Vì vậy muốn nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh doanh nghiệp phải đánh giá đúng thực trạng của mình, phát huy những mặt tích cực hạn chế những mặt còn yếu kém, tìm ra nguyên nhân và có những biện pháp khắc phục.

Phân tích hiệu quả sử dụng lao động

Điều này có thể giải thích là do số lượng công trình xây lắp mà công ty nhận thi công trong năm tăng đột biến do đó số lượng lao động trực tiếp cũng tăng theo và do đặc thù của công việc cần những lao động có trình độ về kỹ thuật và được đào tạo bài bản nên chất lượng lao động cũng tăng lên. Số lao động của công ty trong năm 2006 tăng hơn so với năm 2005 là do số lượng công trình tăng lên đột biến và để đáp ứng tiến độ của các công trình thì công ty cần tuyển thêm nhiều lao động trong đó có nhiều lao động có trình độ chuyên môn cao để đáp ứng về mặt kỹ thuật cho các công trình.

4.1: Phân tích hiệu quả sử dụng vốn cố định

• Phân tích hiệu quả hoạt động tài chính của Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Bưu Điện Hà Nội

Để phân tích hiệu quả sử dụng vốn lưu động của Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Bưu Điện Hà Nội ta sẽ tính toán các chỉ tiêu tài chính phản ánh sự vận động của vốn lưu động đồng thời chỉ ra các nguyên nhân đẫn tới sự biến động đó nhằm đưa ra những giải pháp nâng cao hơn nữa hiệu quả sử dụng vốn lưu động của công ty trong thời gian tới. Chi phí sản xuất kinh doanh là toàn bộ các hao phí về lao động sống, lao động vật hoá và các chi phí cần thiết khác mà công ty phải chi ra trong quá trình sản xuất kinh doanh, nó được biểu hiện bằng tiền và tính cho một thời kỳ nhất định.

XÂY LẮP BƯU ĐIỆN HÀ NỘI

• Biện pháp1: Mở rộng thị trường và đa dạng hoá ngành nghề kinh doanh

Qua bảng IV.1 ta thấy doanh thu thu về từ lĩnh vực nhượng bán cột hay thiết kế thi công chiếm một tỷ lệ rất nhỏ và có chiều hướng giảm đi điều này có thể giải thích do công ty không đầu tư thích đáng vào hai lĩnh vực này, trong những năm tới công ty cần đẩy mạnh việc sản xuất bằng cách cải tạo hệ thống xưởng sản xuất và cải tiến quy trình công nghệ để nâng cao chất lượng sản phẩm.  Huy động vốn từ cán bộ công nhân viên trong công ty (thông qua phát hành cổ phiếu). Đây là một biện pháp tạm thời nhằm giảm bớt sức ép về vốn dài hạn, giảm bớt rủi ro tiềm tàng trong SXKD của công ty. Mặt khác, việc huy động vốn này sẽ tạo mối liên hệ chặt chẽ giữa cán bộ công nhân viên với công ty, thúc đẩy họ làm việc tích cực và có trách nhiệm hơn, góp phần nâng cao hiệu quả hoạt động của công ty.  Huy động vốn qua ngân hàng, các tổ chức tín dụng: Cuối cùng, khi các biện pháp trên không thể hoặc đã triển khai nhưng chưa đáp ứng đủ nhu cầu về vốn kinh doanh thì mới nên sử dụng biện pháp này. Sở dĩ có sự lựa chọn như vậy là do lãi suất vay vốn của ngân hàng là khá cao. Đồng thời việc huy động vốn từ nguồn này để đầu tư dài hạn là một quyết định đầu tư đầy mạo hiểm, khả năng rủi ro cao. - Khi có nguốn tài trợ, công ty cần chủ động lập kế hoạch về phân phối và sử dụng hợp lý nhằm đạt hiệu quả cao nhất. Đặt biệt công ty cần chú ý đầu tư vào TSCĐ nhằm nâng cao chất lượng thi công, nâng cao khả năng cạnh tranh, tạo uy tín cho công ty. Đây cũng là cơ sở để thay đổi cơ cấu vốn cho phù hợp với tình hình thực tế ở công ty, đảm bảo hiệu quả của đồng vốn. Kiến nghị 3 : Đầu tư đúng hướng tài sản cố định, phát huy tối đa công suất máy móc thiết bị hiện có nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định. Hiện nay, tính cạnh tranh ngày càng cao trên thị trường xây lắp. Trước thực tế đó, công ty cần chủ động đầu tư để đổi mới máy móc, thiết bị nhằm nâng cao năng lực thi công. Nếu không làm được điều này nghĩa là công ty đã tự kéo lùi mình lại và nhận phần thua trong cạnh tranh. Đầu tư đúng hướng tài sản cố định có ý nghĩa quan trọng để nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh nói chung, và hiệu quả sử dụng vốn cố định nói riêng, đồng thời giảm được hao mòn vô hình. Để đầu tư đúng hướng TSCĐ và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định, công ty cần áp dụng các giải pháp:. + Trong công tác quản lý, sử dụng:.  Tiếp tục duy trì khả năng khai thác toàn bộ số TSCĐ hiện có vào hoạt động sản xuất kinh doanh như hiện nay, tận dụng tối đa năng suất TSCĐ hiện có. Hạn chế thời gian ngừng nghỉ của máy móc, phương tiện thi công. Đối với máy móc thi công trong thời gian chờ việc có thể cho thuê dưới hình thức thuê hoạt động.  Phân loại, xác định số TSCĐ sử dụng kém hiệu quả, những tài sản đã cũ, lạc hậu để kịp thời có kế hoạch thanh lý, nhượng bán nhanh chóng thu hồi vốn để tái đầu tư vào TSCĐ.  Trong xu thế hội nhập, trình độ phát triển khoa học công nghệ ngày càng cao, hao mòn vô hình là rất lớn. Vì vậy công ty cần có kế hoạch khấu hao nhanh, rút ngắn thời gian thu hồi vốn, tránh được hao mòn vô hình. + Trong công tác đầu tư:.  Việc đầu tư phải dựa trên khả năng hiện có về năng lực thi công cơ giới, kết hợp với việc nghiên cứu kỹ lưỡng các TSCĐ định đầu tư về các mặt công nghệ, năng suất cũng như tuổi thọ kỹ thuật và chu kỳ sống của máy móc. Đồng thời công ty phải xây dựng một luận chứng kinh tế - kỹ thuật cú tớnh khả thi cao, mục tiờu rừ ràng.  Việc đầu tư TSCĐ nên dựa trên nguồn vốn dài hạn. Khi TSCĐ được đảm bảo bằng nguồn vồn dài hạn thì công ty sẽ tránh được những biến động về tài chính do sử dụng vốn ngắn hạn đem lại. Vì vậy, trước khi tiến hành công việc đầu tư, công ty cần phải tìm nguồn tài trợ dài hạn hợp lý như: nguồn vốn khấu hao, vốn tự bổ sung, vay dài hạn.  Để nhanh chóng đổi mới máy móc, thiết bị, tăng cường năng lực thi công cơ giới, công ty phải mạnh dạn lựa chọn phương thức thuê tài chính. Công ty cần phải nhận thức được rằng thuê tài chính đem lại nhiều tiện ích hơn hẳn so với việc huy động vốn thông qua ngân hàng và các tổ chức tín dụng để đổi mới máy móc, thiết bị. Hiệu quả sản xuất kinh doanh là một phạm trù kinh tế trang bị cho ta cách nhìn khái quát, tổng hợp về hoạt động sản xuất kinh doanh của một doanh nghiệp đứng trên nhiều góc độ khác nhau. Nó là thước đo quan trọng cho sự tăng trưởng kinh tế và là chỗ dựa cơ bản để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh tế của doanh nghiệp trong từng thời kỳ. Kể từ khi cổ phần hoá đến nay Công Ty Cổ Phần Xây Lắp Bưu Điện Hà Nội đã có những bước phát triển vượt bậc và đang là một công ty mạnh trong lĩnh vực xây lắp các công trình Viễn Thông. Tuy nhiên qua cơ sở đã phân tích công ty vẫn còn một số mặt tồn tại cần khắc phục, các phân tích và biện pháp trình bày trong quyển đồ án này hy vọng đánh giá đúng và góp phần nâng cao. hơn nữa hiệu quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty trong những năm tới. Trước khi kết thúc đồ án tốt nghiệp này một lần nữa cho em gửi lời cảm ơn tới TS. Nguyễn Danh Nguyên đã hướng đẫn và giúp em hoàn thành đồ án tốt nghiệp này. TÀI LIỆU THAM KHẢO. 1) Các chương trình bài giảng của các thầy cô giáo trong khoa Kinh Tế và Quản Lý trường Đại Học Bách Khoa Hà Nội. 4) Tập bài giảng Cơ sở quản lý tài chính doanh nghiệp - Tiến sỹ Nghiêm Sỹ Thương - Trường ĐHBK Hà Nội.