Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu tư dài hạn tại Công ty kinh doanh nước sạch Hà Nội

MỤC LỤC

Giá trị theo thời gian của tiền

- Chi phí cơ hội, trong nhiều trờng hợp doanh nghiệp đã có sẵn một số tài sản hữu dụng sẵn sàng phục vụ thực hiện dự án, nếu doanh nghiệp sử dụng phục vụ dự án đầu t thì doanh nghiệp phải tính giá trị các tài sản này vào chi phí đầu t, và ta gọi là chi phí cơ hội. Trong đó VLĐr là vốn lu động ròng, ở đây ta có thể bỏ qua giá trị thanh lý của TSCĐ khi kết thúc dự án trong phân tích đầu t thậm chí với những dự án đầu t có thời hạn dài ( n ≥ 30 năm ) thì có thể bỏ qua cả VLĐr.

Các phơng pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu t dài hạn

Các chỉ tiêu biểu hiện hiệu quả hoạt động đầu t dài hạn

Chỉ tiêu T cho nhà phân tích biết dự án thu hồi đủ vốn thì mất bao nhiêu thời gian, tuy nhiên lại không quan tâm đến dòng tiền thu hồi sau thời gian hoàn vốn nên không đánh giá đợc dự án nào là tối u hơn. Trong đó giá trị cuối cùng của một dự án đợc định nghĩa là tổng giá trị tơng lại của những luồng tiền vào ( dòng tiền thu về ) tại chi phí vốn, nói cụ thể hơn luồng tiền thu về đợc đầu t vào dự án theo chi phí vốn.

Các phơng pháp đánh giá và lựa chọn dự án đầu t dài hạn

Trong thực tiễn phân tích đánh giá các dự án để lựa chọn dự án đầu t tối u, các nhà quản lý thờng gọi là tỷ suất hoàn vốn nội bộ điều chỉnh, ký hiệu là MIRR. Tỷ suất hoàn vốn nội bộ điều chỉnh lày tỷ lệ chiết khấu làm cho giá trị hiện tại của chi phí bằng giá trị hiện tại của giá trị cuối cùng của dự án.

Quản lý nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t dài dạn

Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t dài hạn

+ Góp phần phát triển ngành nghề, phát triển và cân đối vùng lãnh thổ, địa phơng, khắc phục khoảng cách giữa thành thị và nông thôn, miền núi. Nếu hoạt động đầu t dài hạn của doanh nghiệp không hiệu quả hay là thất bại nó sẽ gây hậu quả không lờng cho doanh nghiệp nói riêng và cho toàn bộ nền kinh tế – xã hội và môi trờng nói chung.

Nội dung công tác quản lý

    - Nguồn vốn bên ngoài : Chỉ khi nguồn vốn bên trong không đáp ứng đợc nhu cầu về vốn đầu t của dự án, thì doanh nghiệp phải huy động nguồn vốn bên ngoài, bộ phận này bao gồm: Phát triển cổ phiếu mới, liên doanh, liên kết trung dài hạn, vay nợ ngân hàng trung dài hạn trong nớc và quốc tế và các nguồn vốn tài trợ khác. - Kết hợp khai thác Quản lý và huy động nguồn vốn thích họp để tài trợ cho các dự án nhằm góp phần đảm bảo sự ổn định và lành mạnh tài chính của doanh nghiệp với việc sử dụng linh hoạt các khoản đầu t dài hạn tạo ra sự mềm dẻo trong việc chuyển hóa giữa các loại tài sản trong tổng tài sản của doanh nghiệp và giữa.

    Quá trình hình thành và phát triển

      Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội trong 10 năm gần đây đã vơn lên bằng chính nội lực của mình, đợc sự lãnh đạo của Thành uỷ - Hội đồng nhân dân - Uỷ ban nhân dân thành phố, Sở giao thông công chính Hà Nội, công ty đã từng bớc phát triển vợt bậc về mọi mặt trong sản xuất kinh doanh cũng nh phục vụ lợi ích công cộng của nhân dân thủ đô. Theo quyết định số 564/QĐUB ngày 4/4/1999 của UBND thành phố Hà Nội, công ty kinh doanh nớc sạch Hà Nội có những nhiệm vụ: Sản xuất, kinh doanh nớc sạch phục vụ các đối tợng sử dụng theo quyết định của UBND thành phố; sản xuất, sửa chữa đờng ống, đồng hồ đo nớc và các sản phẩm cơ khí thiết bị chuyên dùng đáp ứng nhu cầu của ngành nớc; thiết kế, thi công, sửa chữa lắp đặt các trạm nớc nhỏ và đờng ống cấp nớc quy mô vừa theo yêu cầu của khách hàng.

      Tổ chức bộ máy quản lý công ty và tổ chức bộ máy quản lý tài chính

      Phòng Kiểm tra chất lợng(13 ngời): kiểm tra chất lợng sản phẩm nớc sạch, tổ chức giám sát các đơn vị sản xuất nớc sạch thực hiện quy trình quy phạm đảm bảo đúng công nghệ sản xuất, chất lợng sản phẩm tiêu chuẩn hoá, lí, vi, sinh, của nhà máy nớc ban hành. - Xí nghiệp xây lắp : Thiết kế các hạng mục ống truyền dẫn, thi công lắp đặt các tuyến ống phân phối, tuyến ống dịch vụ, lắp đặt các máy nớc mới cho các hộ tiêu dùng nớc sạch; thi công, sửa chữa các sự cố trên mạng, cấp nớc qui mô vừa và nhỏ, các nhà máy, các trạm sản xuất nớc bao gồm phần công nghệ và xây dung.

      Sơ đồ tổ chức phòng Tài chính - Kế toán
      Sơ đồ tổ chức phòng Tài chính - Kế toán

      Tình hình tài chính của công ty

        Do tính chất đặc thù của mặt hàng kinh doanh của công ty là nớc sạch đây là một mặt hàng thiết yếu nó trực tiếp ảnh hởng đến chất lợng đời sống của con ngời không những thế nó còn ảnh hởng trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp. Bên cạnh đó Công Ty Kinh Doanh Nớc Sạch là một doanh nghiệp nhà nớc với nguồn vốn đầu t do nhà nớc cấp và nguồn vốn ODA chính vì thế hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, đặc biệt là hoạt động đầu t dài hạn của doanh nghiệp chịu sự quản lý chặt chẽ của nhà nớc và đặc biệt là sự quan tâm của UBND Thành phố Hà Nội.

        Bảng 1: Kết cấu chi tiết tài sản doanh nghiệp qua hai năm
        Bảng 1: Kết cấu chi tiết tài sản doanh nghiệp qua hai năm

        Lập và lựa chọn dự án đầu t dài hạn

          Khi các công ty t vấn cung cấp các phơng án đầu t cho ban quản lý dự án Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội, công ty có thể thuê các công ty t vấn khác thẩm định để lựa chọn hoặc có thể chuyển lên Sở giao thông công chính Hà Nội để thẩm định hoặc Công ty tự tiến hành thẩm định đối với những dự án kinh doanh mà Công ty đủ khả năng thẩm định. Hiện nay lợng nớc sạch do Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội cung cấp hiện nay chủ yếu phục vụ cho nhu cầu sinh hoạt của ngời dân thủ đô, hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty mang ý nghĩa xã hội to lớn, nó nằm trong chính sách điều tiết vĩ mô nhằm nâng cao chất lợng đời sống nhân dân thủ đô.

          Bảng 5 : Bảng kết quả phân tích hiệu quả tài chính của cácphơng án vay  vốn thơng mại trong nớc hoàn toàn
          Bảng 5 : Bảng kết quả phân tích hiệu quả tài chính của cácphơng án vay vốn thơng mại trong nớc hoàn toàn

          Lập kế hoạch tài chính cho dự án đầu t dài hạn

          Các phơng án đầu t đa ra đợc với các chỉ tiêu tài chính đợc tính toán bài bản sát thực có sự đánh giá về mức độ nhạy cảm của các phơng án thông qua việc đa vào các biến động cho các phơng án giúp việc lựa chọn phơng án đầu t đợc tiến hành nhanh và chính xác. Căn cứ vào bảng trên ta thấy kế hoạch trả nợ đợc Công ty xây dựng cụ thể cho từng nguồn vốn vay trong đó nợ gốc phải trả đợc tính đều cho mỗi năm trong giai đoạn sản suất kinh doanh, theo đó lãi vay và nợ gốc đợc hoàn trả vào cuối mỗi năm trong giai.

          Bảng 7 : Bảng tính Tổng mức đầu t
          Bảng 7 : Bảng tính Tổng mức đầu t

          Công tác kiểm tra giám sát triển khai dự án

          Điều này giúp doanh nghiệp luôn chủ động trong việc thanh toán các khoản nợ, từ đó tạo uy tín của Công ty đối với chủ nợ, giúp doanh nghiệp dễ dàng hơn trong việc huy động các khoản vay dài hạn sau này phục vụ cho các dự án đầu t trong t-. Nh vậy ta thấy tình hình lập kế hoạch tài chính cho dự án đầu t dài hạn đợc Công Ty tiến hành rất bài bản và hợp lý điều này giúp cho Công Ty tránh đợc những rủi ro trong hoạt động huy động vốn cũng nh việc chuẩn bị nguồn vốn phục vụ cho dự án đầu t.

          Đánh giá về hiệu quả hoạt động đầu t dài hạn tại Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội

          Tuy nhiên giá nớc của Công ty hiện nay là do UBND thành phố Hà Nội quyết định do đó để lộ trình tăng giá nớc đợc thực hiện đúng nh kế hoạch rất cần có sự quan tâm giúp đỡ của UBND Thành phố. Bên cạnh đó các dự án đầu t của Công ty hiện nay thực sự đã góp phần vào việc thỏa mãn tốt hơn nhu cầu về nớc sạch cho dân c và nhu cầu nớc sạch phục vụ sản xuất kinh doanh cho các Công ty trên địa bàn thành phố.

          Bảng 10 : Bảng Thu nhập hoạt động của dự án
          Bảng 10 : Bảng Thu nhập hoạt động của dự án

          Phơng hớng hoạt động

          - Tham mu cho Thành phố về điều chỉnh, bổ sung quy hoạch hệ thống cấp n- ớc Hà Nội cho phù hợp với tiến trình phát triển thành phố. - Thực hiện đổi mới doanh nghiệp theo hớng chỉ đạo của thành phố, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh.

          Những thuận lợi và khó khăn trong quá trình thực hiện dự án đầu t dài hạn

          Thuận lợi

          Thông qua cơ cấu tài sản và cơ cấu nguồn vốn cũng nh hệ số khả năng thanh toán của công ty hiện nay cho thấy tình hình tài chính của công ty hiện nay là vững mạnh. Đây chính là yếu tố khiến công ty tạo đợc uy tín đối với các ngân hàng, điều này khiến cho khả năng huy động vốn vay dài hạn phục vụ cho hoạt.

          Khó khăn và thách thức

          Trong một thời gian dài , cơ chế của nhà nớc đối với loại sản phẩm đặc thù này cũn cha rừ, gõy nờn những khú khăn nhất định cho Cụng Ty, đặc biệt là cũn cha rừ giữa tớnh cụng ớch và tớnh chất kinh doanh của cỏc đơn vị hoạt động trong lĩnh vực liên quan đến cung ứng sản phẩm nớc sạch. - UBND thành phố là ngời quyết định thành lập cũng nh ký các quyết định khác đối với công ty nhng thực tế quan hệ giữa Công ty với UBND phải qua các sở chuyên ngành điều này gây ra những thủ tục rờm rà cho Công ty trong quá trình duyệt thẩm định các dự án đầu t từ đó có thể gây chậm trễ trong việc triển khai dự án.

          Các giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động đầu t dài hạn tại Công ty Kinh doanh nớc sạch Hà Nội

          Giải pháp trong lập, thẩm định dự án đầu t

          Một yếu tố quan trọng đảm bảo tính khả thi của dự án lập ra đó là các thông tin, nguồn số liệu Công ty cung cấp cho bên t vấn phải đảm bảo tính chính xác, tính khách quan có nh thế mới tạo điều kiện giúp bên t vấn có thể đảm bảo tính đúng tính đủ trong khâu lập khái toán kinh phí, và đảm bảo sự chính xác của các chỉ tiêu phản ánh hiệu quả tài chính của dự án. Theo em để có thể nâng cao chất lợng thẩm định và giảm chi phí trong khâu thẩm định dự án đầu t, Công ty có thể áp dụng sơ đồ quy trình thẩm định dự án đề cập trong tài liệu “ Lập thẩm định hiệu quả tài chính dự án đầu t” của Ths.

          Bảng nhận định kết  quả tổng hợp theo độ
          Bảng nhận định kết quả tổng hợp theo độ

          Giải pháp nâng cao hiệu quả công tác triển khai dự án đầu t dài hạn

            - Đề nghị không áp dụng cách tính giá nớc một cách cứng nhắc, không tổ chức xét duyệt giá nớc cụ thể cho các đơn vị kinh doanh nớc sạch, nhất là tổ chức xét duyệt giá nớc cụ thể cho các đơn vị kinh doanh nớc sạch, nhất là trong điều kiện sẽ xã hội hóa hoạt động sản xuất kinh doanh nớc sạch ở Hà nội trong tơng lai, mà chỉ đa ra khung giá có tính dài hạn. + Riêng đối với khách hàng sử dụng nớc sinh hoạt, sẽ có 2 cơ chế : cơ chế kinh doanh (nh các đối tợng trên) và cơ chế trợ giá. Việc xác định áp dụng cơ chế kinh doanh hay cơ chế trợ giá tùy thuộc vào khối lợng nớc tiêu thụ/hộ/tháng. Căn cứ nhu cầu, mức độ phát triển, cơ cầu và thành phần dân c ở thành phố Hà Nội để. xác định định mức sử dụng 16m3/hộ/tháng).