MỤC LỤC
Tuy nhiên, tỷ giá hối đoái rất nhạy cảm và thay đổi nó sẽ gây những tác động rất phức tạp, ảnh hởng tới toàn bộ nền kinh tế quốc dân theo những động hớng khác nhau, thậm chí trái ngợc nhau, đa đến những kết quả khó lờng trớc, đụng chạm không chỉ tới xuất nhập khẩu, cán cân thơng mại, mà còn tới mặt bằng giá cả, lạm phát, tiền lơng thực tế, đầu t và vay nợ nớc ngoài, NSNN, cán cân thanh toán quốc tế cũng nh sự ổn định kinh tế vĩ mô nói chung. Ngợc lại, nếu ngoại tệ không đủ hay quốc gia đó không sử dụng đủ một l- ợng ngoại tệ cần thiết cho việc đổi mới sản xuất thì hoạt động xuất khẩu của quốc gia đó sớm muộn sẽ bị thu hẹp lại, bởi lẽ trong xu thế quốc tế hoá hiện nay, canh tranh diễn ra trên mọi khía cạnh, nó đòi hỏi sản phẩm muốn đứng vững phải luôn.
- Hỗ trợ một phần hoặc toàn bộ phần chênh lệch lãi suất giữa lãi suất cho vay ngắn hạn của ngân hàng thơng mại và lãi suất u đãi cho DN xuất nhập khẩu thu mua hàng nông sản chờ xuất khẩu theo chỉ thị cuả Thủ tớng Chính phủ. - Hỗ trợ một phần hoặc toàn bộ phần chênh lệch lãi suất giữa lãi suất cho vay ngắn hạn của ngân hàng thơng mại và lãi suất u đãi cho DN thu mua chế biến và trực tiếp xuất khẩu đối với hàng nông sản xuất khẩu theo chỉ đạo của Thủ tớng Chính phủ.
Các biện pháp thuế gián tiếp khuyến khích xuất khẩu gồm thuế nhập khẩu, các biện pháp về thuế trong quá trình thực hiện WTO, CEPT thuế TNDN, thuế tiêu thụ đặc biệt. Theo luật thuế GTGT đợc thông qua tại kỳ họp thứ 11 khoá IX thì khi xuất khẩu, hàng hoá không phải nộp thuế GTGT (thuế suất 0%), bao gồm cả hàng hoá.
Phơng thức này không có sự tham gia của ngân hàng với chức năng của ngời mở tài khoản và thực thi thanh toán mà chỉ mở tài khoản đơn biên, nếu ngời mua mở tài khoản đơn biờn thỡ tài khoản đú chỉ là tài khoản theo dừi, khụng có giá trị thanh toán giữa các bên. Trong các điều kiện thơng mại quốc tế Incoterm 2000 chia ra làm 4 nhóm với 13 điều kiện cú quy định rừ trỏch nhiệm của bờn và phự hợp với phơng tiện vận chuyển khác nhau, và tuỳ thuộc vào khả năng và sự thoả thuận các bên sẽ chọn một điều kiện thực hiện việc giao nhận hàng hoá.
- Khối các công ty đa sở hữu gồm 7 Công ty: Công ty cổ phần mành trúc Hapro, Công ty cổ phần thực phẩm truyền thống Hapro, Công ty cổ phần nớc uống tinh khiết Hapro, Công ty cổ phần rợu vang thảo mộc Hapro, Công ty cổ phần Sứ Bát Tràng Hapro, Công ty cổ phần Simex, Công ty cổ phần Thăng Long. - Phòng khu vực thị trờng: Có nhiệm vụ nghiên cứu, khảo sát, tiếp cận thị tr- ờng, duy trì và tìm ra nguồn hàng mới, tìm kiếm khách hàng, chào bán hàng, theo dừi quỏ trỡnh thực hiện hợp đồng xuất khẩu, tổ chức giao hàng, lập chứng từ thanh toán, giải quyết tranh chấp. Năm 2003 mặc dù hoạt động sản xuất kinh doanh còn gặp khó khăn do chiến tranh I rắc và bệnh dịch SAR làm ảnh hởng đến kết quả kinh doanh song với ý chí quyết tâm, linh hoạt, năng động trong chuyển hớng thị trờng, mặt hàng cùng với các giải phải pháp đẩy mạnh xuất khẩu theo ba hớngxc tiến thơng mại- phát triển thị trờng; nghiên cứu phát triển mặt hàng mới, sản phẩm mới; tạo nguồn.
Nh vậy, tính đến thời điểm này Công ty chỉ nhận đợc sự hỗ trợ lãi suất từ phía UBND Thành phố Hà nội mà cha nhận đợc sự hỗ trợ từ phía Quỹ Hỗ trợ phát triển cho các dự án của Công ty mà phơng án tiêu thụ sản phẩm của dự án đạt kim ngạch xuất khẩu đạt hơn 30% doanh thu hàng năm (dự án gốm Chu Đậu) theo nh quy định của Thủ tớng chính phủ ban hành khi thành lập Quỹ hỗ trợ phát triển. So với viêc vay vốn ngắn hạn từ các ngân hàng để vay đợc vốn ngắn hạn từ Quỹ hỗ trợ phát triển đòi hỏi sự chi tiết cụ thể hơn về tình hình tài chính, công nợ của Công ty, song với khoản vay từ Quỹ thì Công ty sẽ chỉ phải trả một mức lãi suất là 0.36% thấp hơn rất nhiều so với các hình thức tín dụng khác. Cũng nh các DN kinh doanh xuất khẩu khác, Công ty HAPRO cũng thực sự rất quan tâm đến việc phòng tránh rủi ro hối đoái, nhng do còn có những hạn chế nhất định từ phía ngân hàng mà Công ty vẫn cha đợc tiếp cận nhiều với các công cụ phòng ngừa rủi ro, cha hiểu về kỹ thuật cũng nh các tiện ích của từng công cụ mang lại nên đã hạn chế khả năng sử dụng chúng.
Điều này đã tạo ra nhiều thuận lợi cho các DN xuất khẩu nói chung và Công ty HAPRO nói riêng.Trớc đây Công ty phải chuyển một tỷ lệ ngoại tệ thu đợc sang tài khoản VND (thờng là 30%), điều này đã làm cho Công ty thờng hay rơi vào tình trạng khan hiếm ngoại tệ cho các hợp đồng nhập khẩu, không chủ động trong việc sử dụng ngoại tệ. Việc quy định các khoản chi hoa hồng giao dịch, môi giới xuất khẩu trả ng- ời nớc ngoài đã giúp cho DN bán đợc hàng, tăng thêm kim ngạch xuất khẩu đợc coi là chi phí hợp lý khi xác định thu nhập chịu thuế TNDN đã tạo điều kiện để Công ty tăng lợi nhuận sau thuế, khuyến khích Công ty tìm kiếm và mở rộng thị trêng xuÊt khÈu.
Chiến lợc xuất khẩu 10 năm tới đã xác định mục tiêu tăng trởng xuất khẩu nhanh gấp đôi nhịp độ tăng trởng GDP tức là khoảng 14.4%/năm, đến 2010 kim ngạch nông sản chế biến xuất khẩu đạt 6-7 tỷ USD, khoáng sản đạt khoảng 3 tỷ USD, sản phẩm công nghiệp chiếm 70-80% tổng kim ngạch xuất khẩu. Qua số liệu trên có thể thấy trong những năm tới chính sách kinh tế của n- ớc ta sẽ giảm đần xuất khẩu vào các thị trờng khu vực Châu á, tăng dần xuất khẩu hàng hoá vào thị trờng Châu Âu và thị trờng Trung Quốc, thị trờng các nớc SNG và Đông Âu. Phơng hớng phát triển & nhiệm vụ của Công ty trong thời gian tới Tuy đã đạt đợc nhiều thành tích trong hoạt động kinh doanh và đợc sự khen thởng của các Bộ, Ban, Ngành nhng Công ty vẫn không ngừng phấn đấu tăng lên cả về chiều rộng và chiều sâu.
Để thực hiện tốt chiến lợc xuất khẩu 2001-2010 của Đảng và Nhà nớc thì trong thời gian tới Quỹ hỗ trợ xuất khẩu cần tiếp tục hỗ trợ cho các DN xuất khẩu để tạo nguồn động viên khuyến khích, động lực cho các DN xuất khẩu hàng hoá đạt kim ngạch xuất khẩu ngày càng cao. - áp dụng chế độ thởng xuất khẩu cả bằng tiền, bằng hạn ngạch, bằng thuế, bằng u tiên nhập khẩu các mặt hàng nhạy cảm, bằng lãi vay ngân hàng… đối với các DN thâm nhập thị trờng mới, xuất khẩu đợc mặt hàng mới… nhất là đối với các thị trờng nhập siêu lớn. - Duy trì chính sách tỷ giá và quản lý ngoại hối linh hoạt, có tác dụng khuyến khích DN trong nớc xuất khẩu, trong một chừng mực nhất định, không gây bất lợi cho sức cạnh tranh về giá trên thị trờng quốc tế mà ảnh hởng đến khả.
Về phía các doanh nghiệp xuất khẩu cần nắm bắt và nhận thức đợc những thuận lợi và những tồn tại từ phía các chính sách và giải pháp của Đảng và Nhà nớc, từ môi trờng kinh doanh để đạt đợc hiệu quả cao nhất trong kinh doanh xuất khÈu. - Xem xét và đánh giá tình hình sử dụng các công cụ tài chính tại Công ty SX-DV & XNK Nam Hà Nội trong thời gian gần đây và tìm ra những nguyên nhân, tồn tại trong công tác sử dụng các công cụ tài chính để nâng cao hiệu quả. Em xin chân thành cảm ơn sự hớng dẫn nhiệt tình của thầy giáo Đinh Trọng Thịnh cùng sự giúp đỡ của tập thể cán bộ phòng Kế toán tài chính Công ty SX-DV & XNK Nam Hà Nội đã giúp em hoàn thành luận văn này.
Các giải pháp tài chính nâng cao xuất khẩu hàng hoá tại Công ty HAPRO.