Đánh giá thuận lợi, khó khăn và khả năng đóng góp ngân sách của Công ty Du lịch An Giang

DẪN NHẬP

• PHƯƠNG PHÁP NGHIÊN CỨU

Trong đó, An Giang là tỉnh có nhiều tiềm năng về nhiều mặt để phát triển du lịch, phong tục tập quán tốt và độc đáo, có nhiều di tích lịch sử, tôn giáo, kiến trúc nghệ thuật đặc sắc, giàu bản chất nhân văn, nguồn lao động khá dồi dào, đặc biệt là người dân An Giang rất mến khách và giàu lòng nhân ái. Ở đây, phương pháp so sánh được dùng chủ yếu để phục vụ trong phân tích các tỷ số tài chính thông qua việc so sánh giữa kì này với kì khác, giúp thấy rừ xu hướng thay đổi về tài chớnh và đỏnh giỏ khả năng kinh doanh của doanh nghiệp (thể hiện tiềm lực của công ty).

CƠ SỞ LÝ LUẬN

• MÔI TRƯỜNG KINH DOANH VÀ MA TRẬN SWOT
• Những điểm yếu 1

Trong nền kinh tế thị trường, mục tiêu của doanh nghiệp nói đến cùng vẫn là lợi nhuận; đối với doanh nghiệp: lợi nhuận quyết định sự tồn vong, khẳng định khả năng cạnh tranh, bản lĩnh doanh nghiệp trong một nền kinh tế mà vốn dĩ đầy bất trắc và khắc nghiệt; gồm có: lợi nhuận trước thuế (lãi chưa phân phối) là lợi nhuận đạt được trong quá trình hoạt động kinh doanh, lợi nhuận sau thuế (lợi nhuận ròng hay lãi ròng) là phần lợi nhuận còn lại sau khi nộp thuế lợi tức cho ngân sách nhà nước. Về nguyên tắc, tỷ số này càng thấp càng tốt vì có như vậy thì vốn của doanh nghiệp ít bị động trong khâu thanh toán; tuy nhiên, trong nhiều trường hợp, tỷ số này cao hay thấp vẫn chưa thể có một kết luận chắc chắn mà phải căn cứ vào chiến lược mục tiêu kinh doanh, phương thức thanh toán, tình hình cạnh tranh trong từng thời điểm hay thời kì cụ thể của doanh nghiệp, ví dụ như trong trường hợp doanh nghiệp đang cố gắng mở rộng thị trường bằng việc tăng doanh thu bán chịu….

MÔI TRƯỜNG VĨ MÔ

Như chúng ta đã biết, giữa nhu cầu và hiện thực tồn tại một khoảng cách nhất định nhưng khoảng cách ấy lại phụ thuộc rất nhiều vào trình độ phát triển của nền sản xuất xã hội : trình độ càng cao khoảng cách càng rút ngắn và sự phát triển du lịch cũng bị chi phối bởi yếu tố đú, rừ ràng nếu một nước cú nền kinh tế chậm phát triển thì nhu cầu nghỉ ngơi du lịch cũng bị hạn chế, ngược lại nước nào có nền kinh tế phát triển thì nhu cầu nghỉ ngơi du lịch lại gia tăng và ngày càng đa dạng. Tại An Giang, phần lớn các doanh nghiệp đang lao vào công việc tìm tòi các giải pháp kỹ thuật mới một mặt nhằm nâng cao chất lượng sản phẩm, giảm chi phí, mặt khác nhằm khai thác thị trường và gia tăng lợi nhuận; đồng thời, họ áp dụng các qui trình kiểm tra chất lượng sản phẩm theo tiêu chuẩn quốc tế, đăng kớ thương hiệu, cũn cỏc nhà mỏy cũng đó cú hệ thống xử lý chất thải hợp lớ…Rừ ràng, từ việc nghiên cứu của các doanh nghiệp đã làm cho bộ mặt xã hội thay đổi, nhất là đem lại năng suất lao động và hiệu quả kinh tế cao tạo tiền đề cho việc nâng cao thu nhập của người lao động và tạo cho du lịch có bước phát triển mới vững chắc.

MÔI TRƯỜNG VI MÔ

• NHÀ CUNG ỨNG .1 Người đối tác

Những tỉnh này luôn có những bước đột phá mà chủ yếu là tận dụng những sản phẩm sẵn có trong tự nhiên như đưa khách đi trên những chiếc xuồng nhỏ để xem các hoạt động của người dân trong mùa lũ như câu cá, chày lưới, ở với nhà dân trong mùa lũ… Trong khi đó, công ty du lịch An Giang gần đây mới khai thác hoạt động này nhưng cũng rất hạn chế chủ yếu là cho du khách ngắm cảnh và thưởng thức những món ăn dân dã khi lênh đênh trên thuyền giữa sông nước mùa lũ. Mặc dù, công ty vay với lãi suất không ưu đãi (cũng như các doanh nghiệp khác) nhưng các điều kiện mà Ngân hàng cho vay luôn đáp ứng được mục tiêu lợi nhuận của công ty, chẳng hạn: vay thu mua hợp đồng thì có tỷ lệ lãi suất thấp hơn so với vay để xây dựng cơ bản, sử dụng vốn vay đúng mục đích, thời hạn vay thích hợp đầu năm công ty được vay để mua dự trữ sản phẩm, giữa năm công ty được vay theo hợp đồng thương mại….

HOÀN CẢNH NỘI TẠI

• YẾU TỐ TÀI CHÍNH, KẾ TOÁN

Nhưng năm 2003, tình hình bán hàng có chiều hướng xấu, giảm rất nhiều so với năm 2001 và 2002, giá bán đạt không hiệu quả nhưng cũng do tác động khách quan, đây là năm có nhiều biến động, dịch SARS xảy ra bất ngờ làm sức tiêu thụ của dịch vụ du lịch giảm đáng kể nên để cố gắng tiêu thụ sản phẩm, không để rơi vào tình trạng bị động, công ty đã có thay đổi trong chính sách kinh doanh, đưa vào loại hình kinh doanh mới và ra sức bán hàng bằng cách khuyến mãi, cung cấp dịch vụ với giá ưu đãi nhiềuhơn. Công ty Du Lịch An Giang là một doanh nghiệp có nề nếp tốt, có môi trường làm việc cạnh tranh lành mạnh giữa các đơn vị trong toàn công ty, có chính sách khen thưởng phù hợp công băng, nhân viên có trình độ chuyên môn, kinh nghiệm và tư cách đạo đức, nhân viên ở mỗi phòng ban, mỗi đơn vị thực hiện tốt nội qui riêng cũng như nội qui chung của toàn công ty, ví dụ: nữ phải mặc áo dài vào ngày thứ hai, thứ tư, thứ năm hàng tuần; nam phải mặc áo sơ mi trắng vào thứ hai, sơ mi xanh vào thứ tư và sơ mi xám vào thứ năm….

HOẠCH ĐỊNH CHIẾN LƯỢC MẢNG DU LỊCH

LÃI, LỖ

Ghi chú: số liệu chỉ tiêu trong các dấu (*) được ghi bằng số âm dưới hình thức ghi trong ngoặc đơn (). Ghi chú: số liệu chỉ tiêu trong các dấu (*) được ghi bằng số âm dưới hình thức ghi trong ngoặc đơn ( ).

KẾT QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH DU LỊCH NĂM 2003

Kính đề nghị Cục thuế xác nhận số tiền nộp ngân sách nói trên để công ty bổ sung hồ sơ xét khen thưởng năm 2001. Kính đề nghị Cục thuế xác nhận số tiền nộp ngân sách nói trên để công ty bổ sung hồ sơ xét khen thưởng năm 2002.