MỤC LỤC
+Những qui định về tiêu chuẩn kỹ thuật: Bao gồm những qui định về vệ sinh, đo lờng, an toàn lao động, bao bì đóng gói đặc biệt là các tiêu chuẩn về vệ sinh, bảo vệ nguồn tài nguyên, môi trờng sinh thái khi mà xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ ngày càng tăng thì sự huỷ hoại môi trờng sinh thái và tài nguyên cũng không có nghiã là giảm. +Trợ cấp xuất khẩu: Chính phủ có thể áp dụng những biện pháp trợ cấp trực tiếp hoặc cho vay lãi xuất thấp đối với các nhà xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ hoặc có thực hiện một khoản vay u đãi cho các bạn hàng nớc ngoài để họ có điều kiện mua cac sản phẩm do nớc mình sản xuất.
Theo thông tin của thơng vụ thì nguyên liệu đầu vào ngày nay cung cấp không ổn định thậm chí còn phải mua với giá đắt nếu nh không muốn nói là còn mua những nguyên liệu cấm.Từ đó nâng cao chi phí sản xuất cũng nh giá thành sản phẩm bất lợi cả cho ngời sản xuất và tiêu dùng.Vì vậy cần có những chính sách cung cấp nguyên liệu đầu vào đề ra cho những đơn vị sản xuất mặt hàng thủ công mỹ nghệ điều đó đáp ứng nhu cầu mặt hàng này đảm bảo về số lợng và chất lợng nâng cao thơng hiệu kinh doanh từ. Quá trình sản xuất chính cần đòi hỏi cung cấp đầy đủ nguyên liệu đầu vào cũng nh các nghệ nhân, thợ giỏi có tay nghề cộng với trí sáng tạo để làm ra những sản phẩm có giá trị tinh hoa văn hoá của dân tộc, tạo tiền đề giao lu văn hoá giữa các dân tộc trên thế giới.
Không phải nh các ngành nghề khác, ngành hàng thủ công mỹ nghệ sử dụng lao động thủ công là chính. Sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ thu hút đợc nhiều lao động trong đó có số lợng đáng kể là nông nhàn, tạo việc làm và tăng thu nhập góp phần xóa đói giảm nghèo cho dân c. Do việc sản xuất còn theo tính chất “rập khuôn” nên không những sản phẩm tạo ra tuy đáp ứng. Để tạo ra nguồn thu ngoại tệ và sản phẩm đợc giao lu trên khắp thế giới thì. khâu tiêu thụ hay gọi kênh lu thông phân phối sản phẩm có vai trò rất quan trọng. Sản phẩm làm ra đẹp, phong phú đa dạng nhng không tiêu thụ đợc thì. cũng không phải là mục đích chính của các đơn vị sản xuất kinh doanh. Cần có những phơng thức tiêu thụ nào đó để đẩy mạnh doanh thu từ đó tăng tỷ lệ lợi nhuận trong doanh thu. Ngày nay làm thế nào để đẩy mạnh tiêu thụ cũng nh tiến hành một số phơng thức nh quảng cáo, xúc tiến thơng mại, khách hàng là vấn đề rất khó khăn và tốn nhiều chi phí, công sức. Các đơn vị kinh doanh cần. đặt ra cho mỗi đơn vị mình một hớng đi thích hợp phù hợp với điều kiện của mình và phù hợp với điều kiện CNH-HĐH đất nớc cũng nh sự phát triển của đất nớc để thúc đẩy sản xuất và xuất khẩu những mặt hàng đang có nhiều lợi thế, tiềm năng trên thị trờng trong nớc và ngoài nớc. Cơ chế tổ chức thu mua hàng. hàng và các đơn vị đều có lãi. Bên cạnh đó còn ảnh hởng của chính sách tiền tệ tín dụng của nhà nớc, chẳng hạn nhà nớc có chính sách cho mặt hàng xuất khẩu nào đó từ đó tăng đợc nguồn hàng xuất khẩu, doanh thu tăng do vậy tăng nguồn thu cho hoạt động sản xuất. Gía cả hàng hoá luôn luôn biến động do vậy cần có thông tin thị trờng kịp thời để đi đến ổn định chính sách giá cả kìm chế lạm phát và kích cầu ngời tiêu dùng đảm bảo phát triển và ổn định nền kinh tế đất n- íc. b) Tổ chức thu mua. Phơng thức liên doang liên kết mà các đơn vị ngoại thơng thực hiện nhằm khai thác thế mạnh đồng thời tận dụng cơ hội mỗi bên tham gia nh cơ sở sản xuất có nhà xởng, kỹ thuật và đội ngũ công nhân có tay nghề cao còn các đơn vị ngoại thơng có thị trờng tiêu thụ ở nớc ngoài, có kinh nghiệm giao dịch, “đấu tranh” bán đợc giá cao mà hai bên đợc hởng, qua đó đẩy mạnh đợc kim ngạch xuất khẩu, tạo công ăn việc làm, mang lại lợi nhuận cho các bên tham gia cam kết.
Dù thực hiện phơng thức thu mua hàng xuất khẩu nào thi quy trình thu mua cũng phải xác định đầy đủ nh: Cán bộ nghiệp vụ đến cơ sở chuẩn bị mẫu mã hàng để chào khách nớc ngoài, sau khi khách chấp nhận mua hàng thì kí hợp đồng. Từ hợp đồng đó các phòng nghiệp vụ đến cơ sở sản xuất gia công thu mua, xác định khả năng nguồn hàng, xác định giá thành sản xuất, giá xuất x- ởng, bao bì đóng gói, các chi phí và giá giao hàng trọn gói đến kho cảng của từng địa phơng.
Hàng gốm sứ cũng có nhiều loại: Không kể gốm sứ xây dựng và gốm sứ kỹ thuật, các loại gốm dân dụng và gốm mỹ nghệ cũng có nhu cầu ngày càng tăng cho thị trờng trong nớc và xuất khẩu.Trong sản xuất gốm sứ mỹ nghệ dù có ứng dụng một số quy trình công nghệ và sử dụng một số thiết bị máy móc hiện đại ở một số khâu nhất định, thì sản phẩm của ngành này vẫn chứa đựng. Nếu chúng ta làm tốt công tác tiếp thị, xúc tiến thơng mại và thực hiện tốt chính sách hỗ trợ của nhà nớc thì việc các doanh nghiệp có thể trở lại thị trờng cũ và còn có cơ hội chinh phục các thị trờng mới.Thực tế đã cho ta thấy mục tiêu phấn đấu năm 2000 trở lại mức 30-40 triệu USD kim ngạch xuất khẩu của nhóm hàng này đã đạt đợc và hiện nay chúng ta đang đặt ra mục tiêu phấn đấu.
Theo báo cáo của các thơng vụ của Việt Nam ở nớc ngoài thì hiện nay Philipin xuất khẩu loại hàng này đạt khoảng 100-120 triệu USD/năm, Indonexia xuất khẩu khoảng 50 triệu USD/năm, Trung Quốc xuất khẩu nhóm hàng thảm ren và sản phẩm đan từ các loại cây đạt kim ngạch trên dới 1 tỷ USD/năm. Nhìn chung kim ngạch xuất khẩu mặt hàng này trong những nâm qua đã tăng lên nhng cha nhiều do nhu cầu thị trờng đối với mặt hàng này cha cao.
Đều có xuất khẩu trong những năm gần đây, hàng thổ cẩm là sản phẩm truyền thống của đồng bào dân tộc thiểu số, tại Lào Cai đợc tổ chức phi chính phủ Pháp – Mỹ giúp đỡ đã lập" tổ sản xuất hàng thổ cẩm”.ở Sapa trong thời gian ngắn đã. Khách hàng Nhật đã đến tận nơi đặt mua từng lô hàng nhỏ, sản phẩm của làng nghề này còn đợc đa vào TP Hồ Chí Minh bán cho du khách du lịch.ở tỉnh phía Bắc dân tộc Thái, Mờng đều có truyền thống dệt thổ cẩm cần đợc quan tâm phát triển.
Nh đã nêu, thị trờng xuất khẩu loại hàng hoá này trong mấy chục năm qua cố những giai đoạn thăng trầm có nhiều chủng loại hàng hoá đa dạng hoá thị tr- ờng và quan hệ buôn bán với các nớc trên thế giới. Trong xuất khẩu hàng thủ công mĩ nghệ, một mặt ta không bỏ qua nhửng nhu cầu, nhủng lô hàng nhỏ, miễn là bán đợc hàng, phát triển đơc sản suất có hiệu quả kinh tế xã hội, tạo đợc việc làm và thu nhập cho ngời lao động trong n- ớc, mặt khác cần hết sức quan tâm, có định hớng chiến lợc, chính sách và biện pháp khai thác thị thị trờng, có dung lợng lớn, có nhu cầu thờng xuyên và phong phú về chủng loại hàng thủ công mĩ nghệ mà ta có khả năng phát triển từng b- ớc tạo sức cạnh tranh mới để thâm nhập các thị trờng này với qui mô ngày càng lớn bảo đảm nối ra cho sản xuất ngày càng phát triển ổn định.
Dới đây nêu chi tiết về một số thị trờng, khu vực thị trờng ta cấn quan tâm. Thị trờng Châu á thái bình dơng. Đây là khu vực thị trờng dầy tiềm năng, các nớc thuộc khu vực này có tốc. độ phát triển kinh tế cao của thế giới. Hơn thế nữa về điều kiện địa lí khu vực này gồm các nớc gần Việt Nam, giao thông vận tải giữa các nớc này dễ dàng hơn có thể bằng đờng biển, đờng không. Hiện nay đây là khu vực có các bạn hàng Việt Nam.Trong tơng lai đây vẫn là thị trờng lớn nhất của nớc ta. đều tiêu thụ ở thị trờng này. Biểu 6: Trị giá xuất khẩu hàng thủ công mĩ nghệ sang. hơn trong kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mĩ nghệ. Nó chứng tỏ tầm quan trọng của thị trờng nay đối với nhóm hàng thủ công mĩ nghệ truyền thống. a) Thị trờng Nhật Bản. Để đẩy mạnh xuất khẩu các loại hàng thủ công mĩ nghệ vào thị trờng Nhật các doanh nghiệp cần đợc các cơ quan xúc tiến thơng mại cung cấp thông tin về thị trờng,và phải có phơng thức và kênh bán hàng phù hợp (hầu hết các công ty trên thị trờng Nhật đều bán hàng thông qua chi nhánh của mình tai Nhật ngay từ luc khởi đầu: hoặc làm việc thông qua các công ty thơng mại có quan hệ với thị trờng nhập khẩu của Nhật hoặc liên hệ đơc các cửa hàng lớn ở Nhật vì họ chủ động tiếp nhận trực tiếp nhận hàng từ nớc ngoài.
Ngoài ra thị trờng Hồng Kông còn là thị trờng chuyển khẩu lớn của các nớc châu á, các mặt hàng của các nớc sẽ đợc nhập khẩu vào Hồng Kông sau đó sẽ đợc tái xuất sang các thị trờng khác nh châu Âu, châu Mỹ 2. Thị trờng EU là thị trờng rộng lớn, xuất khẩu của ta sang khu vực thị trờng này trong những năm gần đây tăng khá nhanh, hiện nay chiếm tỷ trọng 1/4 trong tổng kim ngạch xuất khẩu của Việt Nam.
Cũng đợc thị tr- ờng này a chuộng và chúng ta đã thực hiện đợc xuất khẩu khối lợng đáng kể nh hàng mây tre xuất sang Tây Âu, thảm cói, đệm cói sang Hà Lan, Tây Ban Nha, ý Hàng thêu ren, thảm dệt sang thị trờng Pháp, ý, Thuỵ Sỹ, áo, Đức…. Năm 1998 một đơn vị ở Gia Lai đã đăng kí một hợp đồng trị giá 200.000 USD xuất khẩu sản phẩm hàng thủ công mỹ nghệ bằng song mây với công nghệ kỹ thuật cao sang thị trờng Nga và các sản phẩm nh bàn ghế, tủ giờng, làn sách tay, giỏ hoa của đơn vị mang sang chào hàng ở đây đã đợc đánh giá cao.
- Trong mấy năm gần đây do cố gắng chung của các cơ quan nhà nớc và các doanh nghiệp, hàng xuất khẩu của ta trong đó có thủ công mỹ nghệ đã từng bớc khôi phục thị trờng xuất khẩu vào thị trờng Nga và một số nớc trong khu vực. Thị trờng Mỹ: Khi thị trờng Mỹ đợc mở rộng theo quy chế bình thờng (Khi hiệp định thơng mại Việt Mỹ đợc kí kết ) trong quan hệ buôn bán với ta thì đây cũng là thị trờng lớn đối với hàng thủ công mĩ nghệ Việt Nam.Tuy nhiên, ngay trong điều kiện hiện nay một số doanh nghiệp của ta đã xuất khẩu các sản phẩm mây tre đan mỹ nghệ và các sản phẩm mỹ nghệ cao cấp nh tranh ghép, tranh sơn mài nhu cầu thủ công mĩ nghệ ở khu vực thị trờng này mấy năm gần đây có chiều hớng giảm mặc dù Mỹ có nhu cầu rất lớn về hàng gốm sứ và hầu hết không sản xuất loại hàng này.
Với kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ một năm đạt đợc khoảng 1.50 triệu USD thì số lợng lao động sản xuất trong ngành này khoảng 500 - 600 nghìn ng- ời và nếu tính một phần là lao động nông nhàn thì tổng số lao động thu hút vào. Mặt bằng cơ sở sản xuất một phần có thể bị phân tán trong các gia đình, hộ nông nhàn, không nhất thiết phải có cơ sở sản xuất tập trung toàn bộ, một số khâu trong sản xuất có thể sử dụng thiết bị máy móc thay cho lao động thủ công.
Nếu tốc độ tăng trởng bình quân chỉ đạt 20% thì kim ngạch năm 2005 chỉ đạt khoảng 780-800 triệu USD, tốc độ tăng trởng trung bình đạt 15% thì kim ngạch chỉ còn 600-700 triệu USD nhng thực tế về xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ trong những năm qua cho ta thấy mục tiêu có tốc độ tăng trởng trung bình là 25% một năm là hoàn toàn có thể đạt đợc. Mặc dù kim ngạch xuất khẩu hàng thủ công mỹ nghệ đã tăng vài năm trở lại đây nhng nếu đi sâu theo cơ cấu mặt hàng (nh ở trên đã nghiên cứu) thì kim ngạch các mặt hàng tăng, giảm thất thờng, không ổn định loại trừ hàng gốm sứ mỹ nghệ đã đảm bảo cho sự tăng trởng ở mức ổn định cao qua các năm.
Hàng thủ công mĩ nghệ của Việt Nam gặp phải sự cạnh tranh quyết liệt của hàng Trung Quốc,Triều Tiên khi ra thị trờng thế giới, những năm gần đây một số mặt hàng chủ lực giảm giá trtị xuất khẩu, mặt khác ngay trong nớc khâu thu mua, sản xuất đã gặp nhiều khó khẩn thị trờng thế giới lại gặp khó khăn gấp bội. Thủ tục hành chính trong tất cả các khâu sản xuất, lu thông, giao nhận vận chuyển và xuất khẩu hàng hoá vẫn còn là ván đề không ít khó khăn phiền hà cho ngời sản xuất kinh doanh, lam cho họ phải rất vất vả, tốn kém mới có thể vận dụng đợc nguồn vốn tín dụng nhất là tín dụng u đãi tiếp cận các nguồn nguyên liệu có thể giải phóng nhanh lô hàng bảo đảm thời hạn giao hàng theo hợp đồng xuất khẩu.
Phơng hớng và giải pháp đẩy mạnh xuất. Định hớng và xác định hớng mục tiêu phấn đấu có ý nghĩa rất quan trọng. Để có 4 triệu tấn gạo xuất khẩu nh hiện nay nhà nớc ta. đã phải đầu t rất lớn trong các khâu mở rộng diện tích canh tác, thuỷ lợi, giống, phân bón..Vì vậy để đẩy mạnh xuất khẩu nhóm hàng truyền thống này đạt kim ngạch tơng đơng với xuất khẩu 4 triệu tấn gạo. Nhà nớc phải đầu t một mức độ nhất định nào đó thì cũng là điều rất thoả đáng. Phơng hớng mục tiêu là rất quan trọng, nhng có nhiều yếu tố quyết định. đến yếu tố thành công trong đó các chính sách và biện pháp của nhà nớc cũng nh các giải pháp của các đơn vị sản xuất hàng thủ công mỹ nghệ xuất khẩu không nằm ngoài các yếu tố đó. 2)Định hớng thị trờng xuất khẩu. Theo một số tài liệu nghiên cứu thì ở Việt Nam có đến 52 nhóm nghề thủ công truyền thống.Trong qúa trình phát triển, nhất là trong những năm gần đây hoạt động theo cơ chế thị trờng, cỏc làng nghề đó phõn hoỏ rừ rệt: một số làng nghề phát triển mạnh và có sự lan toả sang các vùng xung quanh (nh nghề gốm, chạm khảm, chế biến gỗ, mây tre), một số làng nghề phát triển cầm chừng, không ổn định( nghề đồ sành, đúc đồng,..), có những làng nghề gặp nhiều khó khăn ít có cơ hội phát triển (nghề giấy dó, gò đồng, đệt thổ cẩm,..), đồng thời có những làng nghề đang trong quá trình suy vong và có khả năng mất đi( nh nghề giấy sắc, tranh dân gian, dệt quai thao,..).