MỤC LỤC
Nguyên giá TSCĐ hữu hình mua sắm (kể cả mua mới và cũ): là giá mua thực tế phải trả cộng (+) các khoản thuế (không bao gồm các khoản thuế được hoàn lại), các chi phí liên quan trực tiếp phải chi ra tính đến thời điểm đưa tài sản cố định vào trạng thái sẵn sàng sử dụng như: lãi tiền vay phát sinh trong quá trình đầu tư mua sắm tài sản cố định; chi phí vận chuyển, bốc dỡ; chi phí nâng cấp; chi phí lắp đặt, chạy thử; lệ phí trước bạ và các chi phí liên quan trực tiếp khác. Trường hợp giá trị TSCĐ do doanh nghiệp tự xác định lớn hơn so với giá trị thực tế của TSCĐ cùng loại hoặc tương đương trên thị trường, thì doanh nghiệp phải xác định lại giá trị hợp lý của TSCĐ làm căn cứ tính thuế thu nhập doanh nghiệp, nếu giá trị TSCĐ vẫn chưa phù hợp với giá bán thực tế trên thị trường, cơ quan thuế có yêu cầu doanh nghiệp xác định lại giá trị của TSCĐ thông qua Hội đồng định giá ở địa phương hoặc tổ chức cơ quan có chức năng thẩm định giá theo quy dịnh của pháp luật.
Nguyên tắc trích khấu hao tài sản cố định hữu hình
Hao mòn Giá mua ban đầu. +)Loại 2: TSCĐ hao mòn vô hình do cso 1 loại TS mới giá như cũ nhưng hiện đại hơn. = Giá trị của TSCĐ cũ không chuyển dịch vào giá trị sản phẩm. Hao mòn Giá mua ban đầu. +)Loại 3: TSCĐ hao mòn vô hình do sản phẩm mà TSCĐ đó tạo ra trở nên lạc hậu. Khấu hao TSCĐ là sự biểu hiện bằng tiền phần giá trị hao mòn TSCĐ, việc tính khấu hao TSCĐ là nhằm thu hồi lại vốn đầu tư trong một thời gian nhất định để tái sản xuất TSCĐ bị hư hỏng phải thanh lý, loại bỏ khỏi quá trình sản xuất.
- Trường hợp thời gian sử dụng hay nguyên giá của TSCĐ thay đổi, doanh nghiệp phải xác định lại mức trích KH trung bình của TSCĐ bằng cách lấy giá trị còn lại trên sổ kế toán chia cho thời gian sử dụng được xác định lại hoặc thời gian sử dụng còn lại (được xác định là chênh lệch giữa thời gian sử dụng đã đăng ký trừ thời gian đã sử dụng) của TSCĐ. - Mức trích khấu hao cho năm cuối cùng của thời gian sử dụng TSCĐ được xác định là hiệu số giữa nguyên giá TSCĐ và số khấu hao luỹ kế đã thực hiện đến năm trước năm cuối cùng của TSCĐ đó. - Thời gian sử dụng TSCĐ: là thời gian doanh nghiệp dự kiến sử dụng TSCĐ. Nó được xác định căn cứ vào tuổi thọ kỹ thuật và tuổi thọ kinh tế của TSCĐ có tính đến sự lạc hậu, lỗi thời của TSCĐ do sự tiến bộ của khoa học và công nghệ, mục đích sử dụng và hiệu quả sử dụng. Trong phương pháp này thì số khấu hao hàng năm còn được tính bằng số tương đối là tỷ lệ khấu hao. Tỷ lệ khấu hao hàng năm được tính bằng công thức:. NG Trong đó:. TK : tỷ lệ khấu hao năm của TSCĐ MK: mức khấu hao năm của TSCĐ NG: nguyên giá của TSCĐ. Tỷ lệ KH tháng của TSCĐ:. +) Đơn giản, dễ tính, khối lượng công việc tính toán ít. +) Mức khấu hao được phân bổ đều đặn vào các năm sử dụng nên tạo điều kiện ổn định khi tính giá thành sản phẩm. +) Không phản ánh chính xác mức độ hao mòn TSCĐ vào giá thành sản phẩm trong từng thời kỳ sử dụng TSCĐ khác nhau. +) Khả năng thu hồi vốn chậm, làm cho TSCĐ chịu ảnh hưởng của hao mòn vô hình. - Căn cứ vào hồ sơ kinh tế – kỹ thuật của TSCĐ, doanh nghiệp xác định tổng số lượng, khối lượng sản phẩm sản xuất theo công suất thiết kế của TSCĐ, gọi tắt là sản phẩm theo công suất thiết kế.
Trường hợp công suất thiết kế hoặc nguyên giá của TSCĐ thay đổi,doanh nghiệp phải xác định lại mức trích khấu hao TSCĐ.
Đó là những máy móc thiết bị, nhà cửa, vật kiến trúc, phương tiện vận tải, vật chuyền dẫn và công cụ quản lý trong doanh nghiệp. - Vốn cố định biểu hiện dưới hình thái giá trị thể hiện một lượng giá trị đã được đầu tư có liên quan trực tiếp đến nhiều chu kì sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp.
Trong quá trình hoạt động, nhằm tăng thực lực của Doanh nghiệp, các nhà lãnh đạo có thể sẽ tăng lượng cổ phiếu phát hành trên thị trường thu hút lượng tiền nhàn rỗi phục vụ cho mục tiêu kinh doanh. Tuy nhiên, việc phát hành cổ phiếu thêm trong quá trình hoạt động đòi hỏi các nhà quản lý tài chính phải cực kỳ thận trọng và tỷ mỷ trong việc đánh giá các nhân tố có liên quan như: uy tín của công ty, lãi suất thị trường, mức lạm phát, tỷ lệ cổ tức, tình hình tài chính công ty gần đây,để đưa ra thời điểm phát hành tối ưu nhất, có lợi nhất trong công ty.
Đương nhiên là thời gian cho thuê rất ngắn so với đời sống thiết bị và người cho thuê kỳ vọng thu hồi với giá cả bằng các khế ước cho thuê khác hay khi bán đắt thiết bị. Đây là loại thuê không có cung cấp dịch vụ bảo trì, không thể chấm dứt hợp đồng trước thời hạn và được hoàn trả toàn bộ giá trị thiết bị.
Lúc này người bán (hay người thuê) nhận ngay được một số vốn do việc bán lại tài sản từ người cho thuê. Đồng thời người bán và người thuê cùng duy trì việc sử dụng tài sản trên trong suốt thời hạn thuê mướn. Thuê dịch vụ bao gồm cả việc tài trợ và bảo trì. Một đặc tính quan trọng của thuê dịch vụ là tiền thuê theo khế ước không đủ để hoàn trả toàn thể trị giá của thiết bị. Đương nhiên là thời gian cho thuê rất ngắn so với đời sống thiết bị và người cho thuê kỳ vọng thu hồi với giá cả bằng các khế ước cho thuê khác hay khi bán đắt thiết bị. Thuê dịch vụ đòi hỏi người cho thuê bảo trì các thiết bị và phí tổng bảo trì được gộp trong giá thuê dịch vụ. Mặt khác có khế ước dịch vụ thường có điều khoản cho người thuê chấm dứt thuê mướn trước ngày hết hạn khế ước. Đây là điểm rất quan trọng đối với người thuê giúp họ có thể hoàn trả thiết bị nếu sự phát triển cao làm cho thiết bị trở nên lạc lậu. Đây là loại thuê không có cung cấp dịch vụ bảo trì, không thể chấm dứt hợp đồng trước thời hạn và được hoàn trả toàn bộ giá trị thiết bị. Người cho thuê có thể là công ty bảo hiểm, ngân hàng thương mại, hoặc công ty chuyên cho thuê mướn. Người đi thuê thường được quyền lựa chọn tiếp tục thuê mướn với giá giảm bớt hoặc mua lại sau khi hết hạn hợp đồng. - Thứ hai, tài sản cố định luôn mang tính quyết định đối với quá trình sản xuất hàng hoá của Doanh nghiệp. Do đặc điểm luân chuyển của mình qua mỗi chu kỳ sản xuất, tài sản cố định tồn tại trong một thời gian dài và nó tạo ra tính ổn định trong chu kỳ kinh doanh của Doanh nghiệp cả về sản lượng và chất lượng. - Thứ ba, trong nền kinh tế thị trường, khi mà nhu cầu tiêu dùng được nâng cao thì cũng tương ứng với tiến trình cạnh tranh ngày càng trở nên gay gắt hơn. Điều này đòi hỏi các Doanh nghiệp phải làm sao để tăng năng suất lao động, tạo ra được những sản phẩm có chất lượng cao, giá thành hạ, nhằm chiếm lĩnh thị trường. Sự đầu tư không đúng mức đối với tài sản cố định cũng như việc đánh giá thấp tầm quan trọng của tài sản cố định dễ đem lại những khó khăn sau cho Doanh nghiệp:. +)Tài sản cố định có thể không đủ tối tân để cạnh tranh với các Doanh nghiệp khác cả về chất lượng và giá thành sản phẩm. Điều này có thể dẫn các Doanh nghiệp đến bờ vực phá sản nếu lượng vốn của nó không đủ để cải tạo đổi mới tài sản. +)Sự thiếu hụt các khả năng sản xuất sẽ giúp các đối thủ cạnh tranh giành mất một phần thị trường của Doanh nghiệp và điều này buộc Doanh nghiệp khi muốn giành lại thị trường khách hàng đã mất phải tốn kém nhiều về chi phí tiếp thị hay phải hạ giá thành sản phẩm hoặc cả hai biện pháp. - Thứ tư, tài sản cố định còn lại một công cụ huy động vốn khá hữu hiệu:. +)Đối với vốn vay Ngân hàng thì tài sản cố định được coi là điều kiện khá quan trọng bởi nó đóng vai trò là vật thế chấp cho món tiền vay. Trên cơ sở trị giá của tài sản thế chấp ngân hàng mới có quyết định cho vay hay không và cho vay với số lượng là bao nhiêu. +)Đối Công ty cổ phần thì độ lớn của công ty phụ thuộc vào giá tài sản cố định mà công ty nắm giữ. Do vậy trong quá trình huy động vốn cho Doanh nghiệp bằng cách phát hành trái phiếu hay cổ phiếu, mức độ tin cậy của các nhà đầu tư chịu ảnh hưởng khá lớn từ lượng tài sản mà công ty hiện có và hàm lượng công nghệ có trong tài sản cố định của công ty. +)Đối với các doanh nghiệp nhà nứơc do có sự phân biệt giữa quyền sở hữu vốn và tài sản của nhà nước tại doanh nghiệp và quyền quản lý kinh doanh, do đó cần phải có.
• Đánh giá TSCĐ theo giá nguyên thuỷ(nguyên giá): Là toàn bộ các chi phí thực tế của doanh nghiệp đã chi ra để có được TSCĐ cho đến khi đưa TSCĐ vào hoát động bình thường như giá mua thực tế của TSCĐ, các chi phí vận chuyển, bốc dỡ,lắp đặt, chạy thử, lãi tiền vay đầu tư TSCĐ khi chưa bàn giao và đưa vào sử dụng , thuế và lệ phí trước bạ nếu có..Tuỳ theo từng loại TSCĐ hữu hình, TSCĐ vô hình, nguyên giá TSCĐ được xác định với nội dung củ thể khác nhau. Trong điều kiện chuyển các doanh nghiệp nhà nước sang kinh doanh theo cơ chế thị trường, việc thực hiện quy chế giao vốn và trách nhiệm bảo toàn vốn cố định cho các doanh nghiệp nhà nước là một biện pháp cần thiết để tạo căn cứ pháp lý ràng buộc trách nhiệm quản lý vốn giữa các cơ quan nhà nước đại diện cho quyền sở hữu và trách nhiệm của các doanh nghiệp trong việc sử dụng vốn tiết kiệm và có hiệu quả.
Công ty Cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng 2 tiền thân đi từ xí nghiệp xây dựng số 2 thuộc công ty lắp máy điện nước và xây dựng – thành viên của tổng công ty xây dựng Hà Nội – Bộ Xây dựng, được thành lập theo quyết định số151A/BXD – TCLĐ ngày 20/03/1993 của Bộ trưởng Bộ xây dựng.Ban đầu Xí nghiệp xây lắp số 2 có trụ sở tại 61E đường La Thành - Phường Láng Thượng - Quận Đống Đa - Thành phố Hà Nội. Tên giao dịch Quốc tế của Xí nghiệp xây lắp số 2 là: Mechanical electrical & construction enterprise N02.Qua quá trình hoạt động và trưởng thành xí nghiệp xây lắp số 2 dưới sự lãnh đạo của Giám đốc Trịnh Ngọc Anh đã trở thành một xí nghiệp phát triển và đủ khả năng cả về tiềm lực và vật lực để có thể đứng vững độc lập, trở thành một công ty độc lập.
• Giám đốc kiêm chủ tịch hội đồng quản trị: là người trực tiếp quản lý, chỉ đạo và tổ chức điều hành toàn bộ mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty, chịu mọi trách nhiệm trước Đại hội đồng cổ đông, trước cơ quan Nhà nước và toàn bộ cán bộ công nhân viên về xây dựng công ty và kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh. • Ngoài ra tham mưu cho Giám đốc còn có kế toán trưởng phụ trách phòng tài chính - kế toán, tổ chức chỉ đạo thực hiện toàn bộ công tác kế toán thống kê, thông tin kinh tế và hạch toán kinh tế của Công ty theo quy định của Nhà nước.
- Thay mặt giám đốc công ty liên hệ với cơ quan chức năng và chủ đầu tư để giải quyết các công việc liên quan đến triển khai dự án đầu tư. Bước 6: Nghiệm thu và bàn giao công trình.Nghiệm thu là điều kiện để bàn giao công trình trước khi đưa vào sử dụng.
- Để thích ứng với nền kinh tế thị trường, công ty nên đa dạng hóa ngành nghề hoạt động kinh doanh hơn nữa, nâng cao và cải tiến năng lực máy móc thiết bị thi công, mở rộng thị trường, tìm kiếm và huy động thêm vào nguồn vốn. - Đầu tư đồng bộ một số dây chuyền máy móc thiết bị thi công như: búa rung, máy ép thủy lực và bổ sung một số thiết bị như: cần trục, máy ép thủy lực,… giúp nâng cao ưu thế cạnh tranh trên thị trường, mở rộng hoạt động hoạt động trên thị trường cả nước.
Nhận xét: Nhìn chung doanh thuvà lợi nhuận của Công ty trong giai đoạn 2010-2012 đều giảm, do tình hình khó khăn chung của ngành xây dựng trong những năm gần đây, nhất là năm 2012. • Tuy vậy, thu nhập bình quân đầu người của công ty vẫn tăng qua các năm, chứng tỏ công ty đã chú trọng đảm bảo cuộc sống ổn định cho công nhân viên để họ yên tâm làm việc.
Để rừ hơn về nguyờn nhõn của việc giảm tỷ trọng VCĐ của cụng ty do thanh lý TSCĐ hay vấn đề quản lý TSCĐ của công ty chưa thực sự tốt dẫn đến hao mòn tăng, liệu việc giảm tỷ trọng này là do công ty đã biết sử dụng hiệu quả tiết kiệm vốn cố định mà vẫn duy trì được lợi nhuận hay do công tác quản lý của công ty đang gặp vẫn đề khó khăn…ta đi vào chi tiết về thực trạng sử dụng vốn cố định qua nguồn hình thành và danh mục TSCĐ chính, khấu hao TSCĐ của công ty. Để thể hiện được cơ cấu tỷ trọng TSCĐ kịp thời và chính xác cũng như phân bổ tỷ trọng một cách hợp lý, công ty đã có những biện pháp để quản lý chặt chẽ cũng như sử dụng hiệu quả TSCĐ trong quá trình sản xuất kinh doanh, công ty đã tiến hành phân cấp quản lý TSCĐ: giao trách nhiệm quản lý TSCĐ đến từng bộ phận nhằm nâng cao trách nhiệm của người lao động trong việc bảo quản sử dụng TSCĐ.
- Bộ máy kế toán Tổ chức bộ máy kế toán của công ty gọn nhẹ, hợp lý, công tác kế toán được sắp xếp một cách linh hoạt, cán bộ kế toán kiểm tra xử lý thông tin chặt chẽ giúp ban lãnh đạo nắm bắt kịp thời được các thông tin kế toán, tình hình nguyên giá cũng như tỷ lệ trích khấu hao, hao mòn của TSCĐ trong công ty. - Việc trả lương theo sản phẩm mặc dù gắn người lao động với công việc góp phần tăng năng suất lao động tuy nhiên vẫn có mặt trái là những người lao động chỉ quan tâm đến công việc của mình, chưa đặt lợi ích của công ty lên trên lợi ích cá nhân, đa số công nhân rất ít cho ý kiến để tăng hiệu quả lao động mà chỉ tăng quyền lợi cá nhân.
SỐ GIẢI PHÁP VÀ KIẾN NGHỊ NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ SỬ DỤNG VỐN CỐ ĐỊNH TẠI CÔNG TY CỔ
Theo em, tỷ lệ phân chia cổ tức cao như vậy dù sẽ thu hút được các cổ đông đầu tư vào công ty nhiều hơn nhưng trước mắt nhu cầu vốn cho đầu tư đổi mới khá cao, vỡ vậy cụng ty nờn giải thớch rừ ràng với cỏc cổ đụng hiểu về chiến lược phỏt triển lâu dài, tăng trưởng bền vững của công ty để từ đó công ty có thể hạ thấp tỷ lệ chi trả cổ tức xuống (nhưng vẫn phải đảm bảo mức độ sinh lời của đồng vốn không quá thấp đối với nhà đầu tư). Ngoài ra, khi huy động vốn từ cán bộ công nhân viên trong công ty sẽ tạo được mối liên hệ chặt chẽ giữa cán bộ công nhân viên với công ty, có tác động tích cực đến thái độ và tinh thần làm việc cũng như ý thức xây dựng cho sự phát triển chung của tập thể, công nhân viên sẽ có thái độ tích cực trong làm việc cũng như bảo trì các tài sản cố định, nâng cao năng suất làm việc.
- Cán bộ kỹ thuật phụ trách bộ phận máy móc thiết bị và phương tiện vận tải của xí nghiệp, đội thi công phải thường xuyên đôn đốc, nhắc nhở, kiểm tra khả năng vận hành máy của từng công nhân để kịp thời khắc phục sự cố (nếu có). • Về quản lý, khen thưởng công nhân viên: Công ty cần chăm lo nhiều hơn đến đời sống cán bộ công nhân viên trong công ty, các tổ chức đoàn thể phải hoạt động tích cực và có hiệu quả để gần gũi, động viên cán bộ công nhân viên kịp thời.
Qua quá trình nghiên cứu tình hình thực tế tại Công ty Cổ phần lắp máy điện nước và xây dựng 2, em thấy thời gian qua mặc dù trong giai đoạn nền kinh tế gặp khó khăn nhất là ngành xây dựng nhưng Công ty đã đạt được những thành tích đáng khích lệ đó là hoạt động sản xuất kinh doanh vẫn có lãi, có đóng góp cho ngân sách nhà nước, vị thế của Công ty cũng tăng lên. Một lần nữa em xin chân thành cảm ơn nhà trường, quý công ty, gia đình, bạn bè và nhất là sự chỉ bảo tận tình của Th.s Bùi Thị Thu Loan đã giúp em hoàn thành chuyên đề thực tập tốt nghiệp của mình.