MỤC LỤC
Lơng của cán bộ công chức làm việc trong khu vực hành chính sự nghiệp, trong cơ. Do đó có nhiều ngời cùng điểm xuất phát, cùng trình độ, cùng đảm nhiệm công việc nh nhau , cùng thời gian công tác lại có mức lơng và thu nhập rất khác nhau. Một số trờng hợp công nhân trong ngành, lĩnh vực năng lực độc hại hởng lơng cao.
Tổng quỹ lơng = Tổng quỹ lơng (không có VAT) x đơn giá tiền lơng đợc duyệt. + Quỹ tiền lơng trả trực tiếp cho ngời lao động: Hàng tháng ( bao gồm tiền lơng tháng) , tiền lơng trả thêm ngoài giờ, tiền lơng làm đêm) , ít nhất bằng 76% tổng quỹ l-. + Quỹ thởng năng suất lao động: Là quỹ khen thởng từ quỹ lơng tối đa = 10% tổng quỹ tiền lơng đợc chi.
Quỹ này dùng để thởng quý sau khi quyết toán tiền lơng của mỗi quý. + Quỹ khuyến khích thu hút lao động va chuyên gia giỏi: Là tiền từ quỹ lơng và tối. Hoàn Thiện Công Tác Kế Toán Tiền Lơng Và Các Khoản Trích Theo Lơng Tại Công Ty TNHH.
Cùng với tốc độ phát triển nh vũ bão của nền kinh tế, thì nhu cầu về dịch vụ bu chính viễn thông cũng tăng trởng rất lớn, theo đánh giá của ngân hàng thế giới thì Việt Nam là một trong 15 quốc gia có tốc độ phát triển viễn thông đạt trên 20% năm, đặc biệt năm 2000 với cơ chế chính sách mở cửa, trai thảm mời các nhà đầu t nớc ngoài, khuyến khích mọi thành phần kinh tế, mọi nguồn lực đầu t trong nớc thì kinh tế Việt Nam đạt tốc độ phát triển ổn định bình quân đạt trên 6% trong 10 năm qua, và. Với việc triển khai nhiều dịch vụ kèm theo với các tính năng ngày càng đa dạng theo chuẩn quốc tế của các thiết bị phần cứng nh WAP , việc hỗ trợ của chính phủ về giảm cớc truy nhập Internet, cớc viễn thông và phí điện đàm di động là nhân tố chủ yếu làm tăng số thuê bao ĐTD Đ. + Viễn thông là lĩnh vực có tốc độ phát triển cao nhất xét trên cả góc độ thiết bị và công nghệ phần mềm hỗ trợ cũng nh các yếu tố khác ( con ngời, thị trờng..).
_ Khai thác hết công suất của dây chuyền công nghệ , lập kế hoạch hoạt động trong từng thời kỳ , chú trọng đến công suất tối đa và tình hình hoạt động. _ Đào tạo nhân lực phải thật nhuần nhuyễn với công việc đảm bảo rằng không có yếu kém, tránh ách tắc bất cứ ách tắc nào cua rdây chuyền hoạt động, xác định nhân tố con ngời là tâm của hoạt động kinh doanh và là nhân tố quyết định đén sự thành công của Công ty. Vì thế cần xây dựng chính sách nhân sự chú trọng trên các chỉ tiêu: nghiệp vụ chuyên môn , đạo đức nghề nghiệp, ý thức trách nhiệm, t tỏng , bản lĩnh chính trị.
_Thực hiện các dự án tái đầu t cho tài sản cố định, sửa chữa lớn, duy tu nâng cấp năng lực hoạt động của tài sản, bởi quy trình hoạt động của TSCĐ có hoàn hảo hay không là xơng sống cho mọi kế hoạch kinh doanh trong kỳ thậm chí nhiều kỳ của doanh nghiệp. _Trong thời gian tới , Công ty cần xây dựng quy chuẩn hoạt động theo tiêu chuẩn ISO của viễn thông, việc kiểm tra thực hiện ở thời điểm hiện tại là rất phù hợp với đơn vị vì. Dựa trên xu thế phát triển công nghệ trên thế giới, chiến lợc phát triển của quốc gia, xu thế hội nhập hoặc cạnh tranh trong khu vực, xu hớng toàn cầu hoá, Công ty có thể hoạch.
+ Hiện tại thị trờng viễn thông đang đợc nhà nớc dân nới lỏng quản lý , hệ thống cơ sở hạ tầng đang đợc ngày một cải thiện nhằm mục tiêu khuyến khích phát triển , tầo môi trờng cạnh tranh , hạ giá thành dịch vụ và thu hút đầu t kinh doanh. Nhng Công ty hiện còn phẩi thêu đờng truyền của VNPT nên tính phụ thuộc vào chất lợng kỹ thuật đờng truyền khá cao , việc cung cấp dịch vụ tới các thuê bao của VNPT nên trong kinh dơnh Công ty bị lộ các thông tin về doanh thu , sản lợng , khách hàng, các dịch vụ đi kèm. Hơn thế nữa , việc tiến hành các hoạt động nghiên cứu, phân tích khách hàng, phân tích kinh doanh , thử nghiệm thị tròng, thử nghiệm sản phẩm mới tiến hành rất khó khăn.Đặc biệt trong hoàn cảnh mà VNPT là nhà cung cấp các dịch vụ viễn thông lớn nhất ở Việt Nam, họ sẽ không muốn bị mất thế độc quyền, những “ khẩu phần rất ngon miệng” , việc để mất dần thị phần vào tay các đối thủ cạnh tranh là điều không thể chấp nhận đợc.
Công ty còn nhanh chóng tạo đợc cơ sở hạ tầng nh đờng truyền cáp quang , các thiết bị viễn thông tân kỳ , hệ thống khách hàng riêng ( nhất là khi tham gia mạng viễn thông, truyền số liệu di động GMS ) xây dựng mối quan hệ bền vững với mọi đôi tác , đặc biệt các đối tác chiến lợc. -Xây dựng mạng thông tin toàn quốc bao gồm dịch vụ điện thoại vô tuyến cố định và dịch vụ điện thoại di động sử dụng công nghệ CDMA kết hợp với các dịch vụ công cộng khác để hoạt động có hiệu quả trong cả nớc và quốc tế. -Xây dựng và đa vào khai thác sử dụng dịch vụ kết nối Internet ( ISP) Mục tiêu trở thành nhà cung cấp có thị phần tơng đối lớn trên thị trờng.
-KHuyến khích tập thể, đơn vị và mỗi cán bộ công nhân viên phát huy tính chủ động, sáng tạo nâng cao hiệu quả công tác, khắc phục khó khăn hoàn thành xuất sắc nhiệm vụ kế hoạch sản xuất kinh doanh của đơn vị. _ Nâng cao năng suất lao động, chất lợng công tác, chất lợng quản lý, tinh thần trách nhiệm, ý thức tổ chức kỷ luật của mọi cá nhân và tập thể.