Hoàn thiện công tác lập dự án tại Công ty cổ phần Tư vấn kỹ thuật và đầu tư - xây dựng ACOCI

Năng lực đầu tư của công ty

+Bên cạnh đó ,chi phí cũng biến đổi qua các năm, đặc biệt là năm 2010, chi phí tài chính của doanh nghiệp ( chủ yếu là chi phí lãi vay) tăng hơn gấp 3 lần so với năm 2009, chứng tỏ doanh nghiệp đang đi vay nhiều hơn, nguyên nhân chính là sự đầu tư mở rộng hoạt động sản xuất kinh doanh nhất là về trang thiết bị để đáp ứng sự cạnh tranhcủa các doanh nghiệp hoạt dộng cùng lĩnh vực tư vấn đầu tư xây dựng. Chứng tỏ là hiệu quả hoạt động của công ty là ổn định và tăng trưởng đều trong các năm vừa qua, mặc dù là thị trường năm 2008, 2009 có nhiều biến động và khủng hoảng kinh tế làm cho mức tăng lợi nhuận của năm 2009 đến năm 2010 có sự chênh lệch khá lớn, nhưng ACOCI.,JSC, vẫn giữ vững được sự tăng trưởng ổn định cho các năm trung bình là 50%, đó là nhờ sự phấn đấu không nhỏ của toàn thể các cán bộ công nhân viên trong công ty.

Thực trạng công tác lập dự án đầu tư tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng ACOCI

….cụ thể như dự án văn phòng cho thuê Tiến Mạnh tại Trung Kính – Cầu Giấy – Hà Nội, , tòa nhà trụ sở DETECH,dự án trụ sở làm việc như dự án Trụ sở làm việc tỉnh Phú Thọ, dự án khu chưng cư cao tầng Phương Nam,… Trong đó , công việc tư vấn này có thể là tư vấn toàn bộ quá trình lập dự án hoặc chỉ tư vấn một phần của quá trình lập dự án như: tư vấn các giải pháp xây dựng, tư vấn tài chính, dự toán,…. Thứ ba, quy mô các dự án mà ACOCI đảm nhận cũng rất đa dạng bao cả các dự án lớn nhưng hầu hết là ở quy mô vừa.Tuy nhiên, phạm vi công việc của công ty trong các dự án lớn lại khá hẹp ,chủ yếu chỉ đảm nhiệm một vài khâu về tư vấn lập dự toán hoặc quản lý, tư vấn giám sát công trình.Công ty hầu hết là lập dự án và đảm nhận khối lượng công việc lớn trong các công trình vừa và nhỏ.Mức độ phức tạp của các dự án này không cao phù hợp với khả năng của công ty.Thời gian thực hiện cũng không quá dài.Điều này cũng là hiển nhiên, vì quy mô của công ty còn nhỏ , chỉ chuyên về tư vấn ,vốn và nhân lực còn hạn chế nên không thể cạnh tranh với các công ty lớn. Thứ tư, các dự án của công ty không chỉ thực hiện giới hạn trong khu vực Thành phố Hà Nội mà còn ở các tỉnh thành khác và ở cả phía Nam như: dự án trung tâm thương mại và văn phòng ở Phan Chu Trinh; dự án khu nhà ở quân đội K96 Thành Phố Hồ Chí Minh;… Chính vì vậy mà vấn đề quy hoạch thành phố, quy hoạch địa phương ảnh hưởng rất lớn đến công tác lập dự án.

Đối với các dự án của công ty thì những căn cứ pháp lý của nhà nước liên quan đến thực hiện dự án như: các quyết định của nhà nước, của thành phố hay của địa phương về việc giao đất cho công ty tiến hành thực hiện dự án, nghị định của chính phủ về xác định giá đất và khung giá các loại đất và thông tư hướng dẫn thi hành, nghị định của chính phủ về thu tiền sử dụng đất và thông tư hướng dẫn thi hành, đối với dự án cần thu hồi đất thì cần phải tuân theo nghị định của chính phủ về bồi thường hỗ trợ và tái định cư khi nhà nước thu hồi đất. Do hoàn cảnh lịch sử để lại, hiện có khá nhiều các cơ sở sản xuất công nghiệp đang tồn tại trong các quận nội thành của thành phố, quá trình hoạt động sản xuất của các cơ sở này ảnh hưởng không nhỏ đến cuộc sống hàng ngày của nhân dân xung quanh, gây ô nhiễm môi trường, làm ảnh hưởng đến mỹ quan đô thị, không phù hợp với quy hoạch phát triển chung của Thành phố.

Đánh giá công tác lập dự án tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng ACOCI

• Những kết quả đạt được

Việc đấu nối các công trình hạ tầng kỹ thuật trong và ngoài dự án, tham gia trực tiếp xây dựng qui hoạch, chủ động xây dựng báo cáo đánh giá tác động môi trường, thoả thuận chuyên ngành cấp điện, cấp thoát nước, phòng cháy chữa cháy, xử lý bom mìn..Các dự án đến nay đi vào đầu tư xây dựng không xẩy ra tình trạng chưa được thoả thuận hoặc xây dựng không đấu nối được với các công trình hạ tầng kỹ thuật, các qui hoạch nhiều dự án được giới chuyên môn đánh giá cao. Có nhiều dự án được lập từ trước, tại thời điểm thu thập thông tin và phân tích thị trường, những nghiên cứu về thị trường là chính xác nhưng sau khi việc lập dự án đã hoàn thành do ảnh hưởng của khủng hoảng kinh tế, lạm phát những dự đoán đó không còn chính xác nữa phải tiến hành tính toán lại ảnh hưởng đến hiệu quả của dự án. Tuy nhiên các dự án tại công ty chủ yếu là về lĩnh vực xây dựng nên các căn cứ chủ yếu mà công ty dựa trên đó là: định hướng quy hoạch của đất nước, của thành phố, luật đầu tư, luật xây dựng, các nghị định, thông tư hướng dẫn về xây dựng… Tuy nhiên, Hệ thống pháp luật Việt Nam vẫn bị coi là rất rườm rà, các thủ tục giấy tờ chồng chéo gây khó khăn cho công tác lập dự án.

Định hướng đầu tư, kinh doanh của công ty trong thời gian tới năm 2015

• Phân tích SWOT công tác lập dự án tại công ty

Tiếp tục thực hiện tốt công tác quản lý tài chính theo Pháp lệnh tài chính kế toán, các biện pháp huy động, điều tiết quản lý vốn đáp ứng yêu cầu sản xuất kinh doanh, bảo tồn được vốn, sử dụng vốn đạt hiệu quả. Ngoài ra, công ty còn chủ động đầu tư nhiều tiền bạc vào công tác đào tạo lại, đào tạo chuyên sâu, đào tạo đón đầu để nâng cao chất lượng lao động ,nâng cao năng lực cán bộ, kỹ sư nhất là đối với lĩnh vực tư vấn lập và quản lý dự án.Hiện tại ,công ty sau nhiều năm hoạt động đã thu hút và đào tạo được một lực lượng cán bộ có tay nghề chuyên môn cao trong lĩnh vực này. - ACOCI.,JSC luôn là một đồng minh tin cậy, một người bạn thân thiết với rất nhiều công ty hoạt động trong lĩnh vực tư vắn .Với kinh nghiệm hợp tác nhiều năm với các doanh nghiệp này , ACOCI.,JSC đã cùng với những công ty khác liên kết tham gia đấu thầu và giành được rất nhiều gói thầu và dự án lớn mà bản thân một mình công ty không có khả năng đảm nhiệm.

Một số giải pháp hoàn thiện công tác lập dự án

• Hoàn thiện nội dung lập dự án

Vì vậy việc thu thập thông tin trong công tác lập dự án của công ty trong thời gian tới cần được hoàn thiện theo hướng sử dụng phương pháp khảo sát thực tế, đo đạc địa hình tại địa điểm thực hiện dự án, cập nhật thông tin thị trường thường xuyên, chú ý đến sự thay đổi bổ sung của pháp luật, cập nhật những phương pháp tính toán về chỉ tiêu hiệu quả, … nhiều hơn để có được thông tin sát thực tế và chính xác hơn. Hơn nữa,trong quá trình lập dự án mặc dù đã nêu được thị trường mục tiêu của dự án hướng tới nhưng trong dự báo cung cầu cán bộ lập dự án chủ yếu căn cứ vào nhu cầu thực tại của sản phẩm dự án và đưa ra các con số chung chung mà chưa phân tích cung cầu thị trường về sản phẩm của dự án ở hiện tại và trong quá khứ, chưa dự báo được con số cụ thể về cung cầu của dự án trong tương lai nên chưa tính toán được chính xác số lượng cần thiết về quy mô dự án. Kế đến,công tác lập dự án là một quá trình nghiên cứu tổng hợp, xem xét, đánh giá một cách chi tiết cụ thể về thị trường, kỹ thuật, tài chính, kinh tế xã hội,… trên cơ sở đó xây dựng một kế hoạch đầu tư, để tiến hành đầu tư một dự án với những dự tính về lợi ích sao cho chi phí hợp lý nhất.Việc lập dự án là việc hiện thực hóa các ý tưởng và cơ hội đầu tư, thông qua việc lập dự án cũng ảnh hưởng đến thành công và thất bại của dự án sau này.