Công tác bảo hộ lao động tại Công ty Bảo hiểm nhân thọ Bắc Ninh

MỤC LỤC

Phòng chống cháy nổ

Công tác phòng cháy chữ cháy ( PCCC) là một mặt của công tác công an nhằm bảo đảm an ninh chính trị, trật tự và an toàn xã hội, chống lại việc làm bừa, làm ẩu, vi phạm tiêu chuẩn, chế độ, nội quy an toàn. Công tác PCCC muốn đạt đợc kết quả tốt phải tuân theo phơng châm: “Tích cực đề phòng, không để nạn cháy xảy ra, sẵn sàng cứu chữa kịp thời và có hiệu quả cao nhất”.

Các quy định của Nhà Nớc về công tác BHLĐ

Một số chế độ quy định về công tác BHLĐ

Quyết định 195/LĐTBXH-QĐ của Bộ trởng Bộ Lao Động-Thơng binh và Xã hội ngày 30/04/1996 Ban hành tạm thời danh mục nghề, công việc đặc biệt nặng nhọc độc hại, nguy hiểm và nặng nhọc độc hại nguy hiểm. 17.Quyết định 1629/LĐTBXH-QĐ của Bộ trởng bộ Lao Động Thơng binh và Xã hội ngày 26/12/1995 Ban hành tạm thời danh mục nghề nghiệp, công việc nặng nhọc độc hại nguy hiểm và đặc biệt nặng nhọc độc hại, nguy hiểm.

Bộ máy, tổ chức quản lý công tác BHLĐ

Hớng dẫn thực hiện quản lý vệ sinh lao động, quản lý sức khoẻ ngời lao động và bệnh nghề nghiệp. Ban hành tạm thời danh mục nghề, công việc đặc biệt nặng nhọc độc hại nguy hiểm và nặng nhọc độc hại nguy hiểm.

Sơ đồ 2: Tổ chức quản lý công tác bảo hộ lao động trong doanh
Sơ đồ 2: Tổ chức quản lý công tác bảo hộ lao động trong doanh

Khái quát chung về Công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn

1.Quá trình hình thành

Ngày 8/9/1981, những tấn thiết bị đầu tiên đợc vận chuyển đến công trình tại xã thọ Xơng và đến năm 1983 chuyến xe chở thiết bị cuối cùng đã đến vị trí quy. Trải qua gần 6 năm nỗ lực của Cán bộ công nhân viên (CBCNC) Nhà máy với các đơn vị: Khoa tự động hoá, khoa công nghệ thực phẩm (Đại học Bách Khoa Hà Nội), Viện khoa học kỹ thuật quân sự, liên hiệp các xí nghiệp lắp máy 45, Nhà máy đờng Vạn Điển, nhà máy đờng Quãng Ngãi tham gia thi công đã góp công sức… trí tuệ ngày đêm tận tụy lắp đặt máy móc thiết bị xây dựng hoàn chỉnh Nhà máy.

2.Quá trình phát triển của Công ty cổ phần mía đờng Lam Sơn

Thực hiện chủ trơng giải pháp đúng đắn lãnh đạo Nhà máy, tập thể cán bộ công nhân viên Nhà máy đờng Lam Sơn đã làm nên những điều kỳ diệu: Vùng mía nguyên liệu gần 7000 ha thuộc 6 huyện và 4 nông trờng quốc doanh hình thành vững chắc tạo ra những điều kiện cơ bản thúc đẩy nhà máy mở rộng vùng nguyên liệu. Từ một nhà máy sản xuất đờng thô đã phát triển lên 2 nhà máy với tổng công suất 6.500 tấn mía cây/ngày và 10 nhà máy, xí nghiệp thành viên chuyên sản xuất đ- ờng vàng tinh khiết, đờng trắng RS tiêu chuẩn Việt Nam 1695-1987, đờng tinh luyện tiêu chuẩn EU-1, bánh kẹo cao cấp, phân bón tổng hợp sinh học, thức ăn gia súc, nớc hoa quả cô đặc sản phẩm của Công ty chất l… ợng cao, đợc tặng nhiều huy chơng vàng tại các hội chợ Quốc tế và hàng công nghiệp đợc tặng giải vàng chất lợng Việt Nam.

3.Tình hình sản xuất, kinh doanh của doanh nghiệp

Bộ máy tổ chức quản lý của Công ty cổ phần mía

Giúp việc cho Tổng Giám đốc có 3 Phó Giám đốc do HĐQT bổ nhiệm, các Phó Giám đốc thực hiện điều hành công việc theo sự phân công của Tổng Giám đốc và theo uỷ quyền. Sử dụng đầy đủ hợp lý nguồn lao động là một nguyên tắc quan trọng trong sản xuất kinh doanh, số lợng lao động và trình độ lao động có ảnh hởng rất lớn đến kế quả và hiệu quả của quá trình sản xuất kinh doanh, do đó Công ty rất chú trọng trong việc sử dụng lao động sao cho có hiệu quả.

Bảng 2:  Tình hình lao động của Công ty qua 3năm
Bảng 2: Tình hình lao động của Công ty qua 3năm

1.Tình hình trang thiết bị

Tình hình nguyên liệu sản phẩm

Cùng với sự quan tâm của đảng và Nhà Nớc, nhà máy đã tranh thủ đợc sự giúp đỡ của các cấp, các ngành tử TW đến địa phơng, chủ động liên kết với các ngời trồng mía bằng cả một hệ thống chính sách, xây dựng đợc mối quan hệ hợp tác bền vững, lâu dài trên nguyên tắc bình đẳng cùng có lợi với ngời trồng mía, liên kết với ngân hàng nông nghiệp Việt Nam, nhà máy đứng ra vay vốn ngân hành đầu t lại cho ngời trồng mía hình thành kênh chuyển tải vốn đến từng hộ nông dân, giúp đỡ nông dân khai hoang làm đất, làm đờng giao thông, cung cấp giống mới, đầu t phân bón, hỗ trợ lơng thực, xây dựng phơng thức thu mua nguyên liệu mía với giá cả hợp lý, chia sẻ rủi ro bù đắp những thiệt hại do thiên tai gây ra, bảo đảm lợi ích cho ngời trồng mía. Đó là nhờ có đờng lối chính sách đúng đắn của Công ty, khi đầu t cho vùng nguyên liệu để đáp ứng đợc nh cầu sản xuất của Công ty và sản lợng sản phẩm đờng và sau đờng tăng lên rất nhanh đáp ứng đợc nhu cầu sử dụng của ngời tiêu dùng, và phục vụ cho nông dân chồng mía có công ăn việc là, tạo đợc nguồn thu nhập ổn định để phục vụ cho.

Quy trình dây truyền sản xuất của Công ty

    Sau khi mía đã đợc xé tơi, hệ thống băng tải, truyền đến công đoạn ép, ở đây mía đợc ép lấy nớc, còn bã mía thì chuyển sang bộ phận làm phân, một phần bã mĩa này làm nguyên liêu đốt lò hơi để nấu đờng và cung cấp nhiệt phát điện. Sau đó nớc mía nguyên chất đợc chuyển vào các bộ phận gia nhiệt cho bốc hết hơi nớc, và qua lệ thống lọc chân không để phân mật đờng, và các chất kết tinh.

    1.An tàn thiết bị áp lực

    An toàn thiết bị nâng

    Trong Công ty hiện đang sử dụng 10 chiếc thiết bị nâng hạ có tải trọng cao nhất là 10 tấn, thấp nhất là 2 tấn, chủ yếu là hệ thống cẩu trục dùng để cẩu mía, góp phần nâng cao năng suất lao động và cải thiện điều kiện làm việc, giảm nhẹ nặng nhọc cho ngời lao động. - Thờng xuyên kiểm tra tình trạng máy móc và các bộ phận cơ cấu các chi tiết không bị h hỏng quá mức quy định, nếu quá mức quy định thì phải kịp thời thay thế, hoàn chỉnh mới đa vào sử dụng, thờng xuyên kiểm tra độ ổn định của thiết bị.

    1.Nhiệt độ

    Hàng tháng trong khu vực sản xuất bộ phận an toàn và vệ sinh môi trờng thuộc phòng khoa học công nghệ môi trờng cùng phòng kiểm soát chất lợng đo các thông số vi khí hậu và vệ sinh lao động trong khu vực làm việc của công nhân ở các phân xởng. Nhìn chung các chỉ tiêu vi khí hậu nh: nhiệt độ, độ ẩm, độ rung, tiếng ồn, nồng độ bụi, khí hậu, tốc độ lu chuyển không khí đều đạt chỉ tiêu cho phép.….

    3.Các chỉ tiêu khác

    Vệ sinh nhà xởng, bảo vệ môi trờng

    - Trong Công ty mọi ngời đã ý thức đợc trách nhiệm, đã tham gia đầy đủ các phong trào đề ra, các tổ chức quần chúng phát động nh: Trồng cây xanh trong khu vực, vệ sinh sạch sẽ khu vực mình làm, có ý thức bỏ rác vào thùng tham gia h… - ởng ứng thi đua vệ sinh nhà xởng, bảo vệ môi trơng. - Đối với các đơn vị sản xuất: Đã tiến hành phân loại các chất thải bao gồm: thu gom phân loại nớc thải để thải ra ngoài theo đúng quy định, đối với chất thải rắn cũng đợc thu gom về nơi quy định để sử lý. Nhờ có sự chỉ đạo của cán bộ bảo vệ môi trờng, mà mọi thành viên trong Công ty đều ý thức đợc tầm quan trọng của công tác vệ sinh lao động, bảo vệ môi tr- ờng, mà trong các nhà xởng toàn bộ khu vực trong Công ty đều đợc hởng ứng, đối với các khu sản xuất công nhân có ý thức thu dọn rác thải khu vực mình phụ trách, chính vì thế mà trong các nhà xởng lúc nào cũng sạch sẽ thông thoáng, không có rác thải, bụi ảnh hởng đến quá trình sản xuất. * Quản lý chất thải. Hai dây truyền sản xuất ra các sản phẩm đờng và sau đờng trung bình có 150.000 tấn bã / năm, hiện tại 100% bã mía dùng làm nhiên liệu đốt cho 5 lò hơi cung cấp nhiệt và sản xuất điện, khói bụi là hơi thải qua hai ống khói đợc xử lý bằng phơng pháp xyclon màng nớc làm giảm đợc 90% nồng độ bụi trong khu vực sản xuất và quanh vùng lân cận. Trong đó 60- 80 tấn bùn, tro, bụi mỗi ngày đợc sử lý hoặc thu gom làm phân bón phục vụ cho các vùng mía và các cây hoa màu công nghiệp khác. Mật rỉ trên 200tấn/ ngày đợc thu gom bảo quản tại các bể chứa để chế biến cồn. Qua kết quả theo dừi, kiểm soỏt nớc thải của 2 nhà mỏy đờng và quỏ trỡnh sử lý nớc thải, trung bình có 4000m3 nớc/ ngày tham gia vào quá trình sản xuất sau đó. đợc phân luồng xử ký tái sử dụng hoặc cung cấp nớc tới cho hợp tác xã Đoàn Kết, n- ớc thải công nghiệp có tiềm năng gây ô nhiễm lớn đợc thu gom vận chuyển vào hệ thống xử lý chất thải lỏng, ớc tính 2000- 2500 m3 ) một ngày đêm, tuy nhiên 2 nhà.

    1.Hệ thống cấp nớc

    Với nguồn nớc đợc bơm trực tiếp từ sông về qua hệ thống lắng lọc sử lý sau.

    2.Hệ thống thoát nớc

    1.Kỹ thuật thuật chống ồn, rung

    Hơi khí độc

    Do đặc thù của sản xuất, trong Công ty hiện đang sử dụng rất nhiều các loại hoá chất độc hại, các nguồn phát sinh ra khí độc từ các máy móc thiết bị trong quá. Để khắc phục các loại hoá chất, các nguồn phát sinh ra hơi khí độc có ảnh h- ởng đến sức khoẻ, tính mạng của ngời công nhân, Công ty trang bị đầy đủ phơng tiện bảo vệ cái nhân cho công nhân nh: mặt nạ phòng độc, quần áo BHLĐ, mũ, giầy, và tiến hành lắp đặt các hệ thống thông gió mái nhà, trang bị các hệ thống thông gió cục bộ, mở rộng các của sổ mái để lu thông không khí tự nhiên, nhằm giảm bớt nguy cơ.

    Phòng chống cháy nổ

    Tất cả các thiết bị, phơng tiện PCCN trong Công ty hàng tuần, hàng tháng, quý đều đợc bảo dỡng, vận hành thờng xuyên và định kỳ theo quy định của chế độ bảo dỡng của từng loại. Do có sự phối kết hợp, giúp đỡ của phòng cảnh sát PCCN công an tỉnh Thanh Hoá và sự đề cao cảnh giác của tập thể cán bộ công nhân viên trong Công ty trong những năm qua Công ty luôn đảm bảo an toàn về ngời và tài sản không có tr- ờng hợp cháy nổ nào xảy ra.

    Bảng 15: Bảng kê những bình bọt đợc lắp đặt trong Công ty
    Bảng 15: Bảng kê những bình bọt đợc lắp đặt trong Công ty

    Các nội dung thực hiện chế độ chính sách bảo hộ lao động tại Công ty

    Chế độ quản lý công tác BHLĐ

    • Tổ chức bộ máy làm công tác BHLĐ
      • Kế hoạch BHLĐ tại Công ty trong năm 2002-2003

        Trong các nhà máy, phân xởng, đơn vị của Công ty đều có các khẩu hiệu tuyên truyền về luật pháp BHLĐ “An toàn là bạn, Tai nạn là thù”, “Sản xuất phải an toàn, An toàn để sản xuất”, ngoài ra còn có các biển báo, hớng dẫn thực hiện, vận hành các loại máy móc nguy hiểm, các khu vực có hoá chất nguy hiểm Trên… các bản tin ở các phân xởng có kẻ khẩu hiện ATLĐ-VSLĐ Công ty còn mua sắm các tài liệu về truyên truyền pháp luật BHLĐ, tổ chức thi an toàn viên giỏi qua đó tuyên truyền, giáo dục công nhân tự nâng cao ý thức, tự giác về công tác BHLĐ thởng thi. Nhìn chung các chỉ tiêu vi khí hậu nh nhiệt độ, độ ẩm, độ rung tiếng ồn, nồng độ, hơi độc, khí độc, bụi, tốc độ lu chuyển không khí đều đạt chỉ tiêu… cho phép, riêng độ ồn chỉ có 2 điểm vợt trên giới hạn cho phép (không đáng kể) đó là (95 dBA ở 2 cơng vị tuốc bin phát điện Nhà máy đơng I) Công ty đã khắc phục kịp thời bằng cách trang bị nút tai tống ồn cho công nhân vận hành.

        Sơ đồ 6: Sơ đồ tổ chức bộ máy là công tác BHLĐ:
        Sơ đồ 6: Sơ đồ tổ chức bộ máy là công tác BHLĐ:

        1.Trang bị phòng hộ cá nhân cho ngời lao động

        • Chế độ bồi dỡng độc hại

          Đối với các chị em làm ở các công việc nặng nhọc này Công ty đã đặc biệt qua tâm bằng cách rút ngắn thời gian làm việc từ 7 tiếng một ngày xuống còn 5 tiến một ngày, ngoài ra Công ty còn qua tâm tối phơng tiện bảo vệ lao động, cung cấp th- ờng xuyên các thiết bị hiện đại nh xe đẩy giác chạy bằng động cơ nhằm giảm nhẹ sức lao động cho chị em phụ nữ. Chế độ phụ cấp độc hại, bồi dỡng bằng hiện vật cho ngời lao động đều đợc cụ thể hóa bằng văn bản, quy định thực hiện cho từng đơn vị, cơng vị sản xuất dựa trên các văn bản, quy định Nhà Nớc ban hành nh: Thông t số 23/LĐTBXH của bộ LĐTBXH về việc quy định chế độ phụ cấp độc hại, Thông t 10/1999/TTLB-Bộ luật.

          Bảng 23: Mức 1
          Bảng 23: Mức 1

          1.Tình hình tai nạn lao động tại Công ty từ năm 1995-2002

          Tình hình sức khoẻ, bệnh liên quan đến nghề nghiệp

          Từ bảng phân loại sức khoẻ trên ta thấy số ngời có sức khoẻ loại IV là rất ít (0,18%), vậy tình hình sức khoẻ của cán bộ công nhân viên trong toàn Công ty là rất tèt. Nhờ có sự quan tâm của ban lãnh đạo Công ty trong việc cải thiện điều kiện làm việc, trang cấp các loại phơng tiện bảo vệ cái nhân nh quần áo, giầy, dép, khẩu trang, nặt nạ phòng độc, găng tay, ủng, dây an toàn Mà trong suốt quá trình Công… ty đi vào sản xuất hơn 20 năm qua Công ty cha phất hiện thấy một trờng hợp nào mắc bệnh nghề nghiệp và các bệnh khác có liên quan.