MỤC LỤC
Công ty Dệt kim Đông Xuân là một doanh nghiệp Nhà nớc hạch toán kinh tế độc lập, tự chủ về tài chính, có t cách pháp nhân và chịu sự quản lí trực tiếp của Tổng công ty Dệt may Việt Nam. Trớc những yêu cầu khôi phục và phát triển kinh tế của đất nớc sau khi hoà bình lập lại, việc hình thành các cơ sở sản xuất lớn là nhiệm vụ kinh tế cơ bản trong bớc đi đầu tiên tiến tới việc xây dựng và phát triển nền sản xuất lớn xã hội chủ nghĩa. Trong những ngày đầu, cơ sở vật chất của nhà máy còn nghèo nàn, địa điểm chật hẹp, trang thiết bị dây chuyền sản xuất từ khâu dệt xử lí vải đến cắt may chỉ gồm 37 loại với 180 máy móc đợc chế tạo tại Trung Quốc, Anh, Tiệp Khắc.
Năm 1975 sản lợng xuất khẩu chiếm 30% giá trị tổng sản lợng của Nhà máy, hiện nay là khoảng 80%, sản phẩm tiêu thụ nội địa chủ yếu là sản phẩm xuống loại không đạt tiêu chuẩn xuất khẩu hoặc theo những đơn đặt hàng nhỏ, đơn lẻ. Thực hiện quyết định 388/HĐBT của Hội đồng Bộ trởng về việc đăng ký lại doanh nghiệp, ngày 19/8/1992, Nhà máy Dệt kim Đông Xuân đợc đổi tên thành Công ty Dệt kim Đông Xuân với tên giao dịch là DOXIMEX. + Tổng giám đốc Công ty (ông Lê Nam Hng), là ngời có quyền cao nhất, quyết định, chỉ đạo mọi hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty và chịu trách nhiệm trớc Công ty, trớc Bộ công nghiệp và Nhà nớc.
+ Phó tổng giám đốc điều hành kĩ thuật - thơng mại (bà Vũ Thụy Anh) phụ trách kĩ thuật công nghệ sản xuất và thị trờng tiêu thụ, đàm phán với khách hàng và nắm bắt mọi diễn biến xảy ra trong quá trình hoạt động của Công ty. + Phòng quản lí chất lợng: Kiểm tra việc thực hiện tiêu chuẩn để đảm bảo chất lợng sản phẩm trớc khi nhập kho, phát hiện kịp thời những sai sót không chỉ trong sản xuất mà cả trong giao dịch với cơ quan chức năng. + Phòng tài chính - kế toán: có trách nhiệm điều hoà phân phối, tổ chức sử dụng vốn và nguồn vốn đảm bảo cho hợp đồng sản xuất kinh doanh, đánh giá kết quả quá trình lao động sản xuất, hạch toán lãi, lỗ và phân phối theo lao động.
+ Đảng uỷ, Công đoàn, Đoàn thanh niên: giáo dục công tác t tởng của quần chúng, phát động phong trào thi đua để đẩy mạnh sản xuất, thực hiện hoàn thành sản xuất kinh doanh, bảo vệ quyền lợi mà công nhân viên đợc hởng đồng thời duy trì nghĩa vụ của mỗi thành viên. - Một kế toán về tài sản cố định kiêm kế toán tổng hợp, có nhiệm vụ theo dừi tỡnh hỡnh biến động của tất cả cỏc tài sản cố định mà Cụng ty đang cú đồng thời có nhiệm vụ tổng hợp các phần hành kế toán khác. Tuy nhiên dới các xí nghiệp vẫn có các nhân viên thống kê xí nghiệp nh- ng chỉ làm nhiệm vụ thống kê, tập hợp các số liệu ghi chép ban đầu rồi gửi lên phòng Tài chính - kế toán.
Công ty áp dụng hình thức kế toán tập trung nửa phân tán để có thể kiểm tra và chỉ đạo sát mọi hoạt động sản xuất kinh doanh trên cơ sở những thông tin do phòng Tài chính - kế toán cung cấp một cách đầy đủ chính xác kịp thời bảo đảm cho kế toán phát huy đợc đầy đủ vai trò, chức năng của mình tạo điều kiện thuận lợi cho việc phân công lao động chuyên môn nghiệp vụ của các nhân viên kế toán. Ngoài ra, Công ty còn có xí nghiệp sản xuất phụ, xí nghiệp cơ khí động lực (chuyên sản xuất điện phục vụ cho các xí nghiệp khác trong Công ty), cùng các phòng ban quản lí cung cấp những điều kiện cần thiết cho dây chuyền sản xuất. Sau mỗi giai đoạn công nghệ ta thu đợc bán thành phẩm (vải mộc của xí nghiệp dệt kim, vải trắng đã tẩy và in hoa của xí nghiệp xử lý hoàn tất) và tiến hành nhập kho bán thành phẩm sau đó chuyển giao cho các giai đoạn tiếp theo.
Do đó khối lợng hàng tiêu thụ trong nớc ngày mmột tăng nhanh giải quyết đợc tình trạng tồn kho và tình trạng ứ đọng vốn. Sản phẩm may mặc phụ thuộc nhiều vào thời tiết và tập quán sinh hoạt của ngời dân. Trong một vài năm gân đây công ty đã gia tăng các mặt hàng T-Shỉrt, P-Shỉrt, váy, quần áo bộ mang tính thời trang với kiểu dáng và màu sắc đệp mắt, hợp ý ngời mua.
Do có sự cải tiến về công nghệ sản xuất cũng nh làm tốt công tác quản lý kỹ thuật nên sản phẩm của công ty đã có chất lợng tơng đối tốt trên thị trờng truyền thống Nhật Bản, cạnh tranh đợc với hàng Trung Quốc và hàng của một số nớc khác. Từ năm 2001 công ty đã bắt đầu xuất khẩu sang thị trờng Mỹ với một số kiểu dáng lạ mắt, chất liệu và giá cả có sức cạnh tranh. Với định hớng sản xuất kinh doanh chủ yếu là hớng ra thị trờng quốc tế.
Công ty đã chú trọng vào việc đa dạng hoá sản phẩm đáp ứng các nhu cầu đa dạng của các khách hàng, đặc biệt với việc đầu t vào công nghệ dệt, hiện tại ở công ty có rất nhiều các kiểu dệt khác nhau.