Phân tích tình hình nhập khẩu thiết bị hàng không của Công ty cổ phần xuất nhập khẩu hàng không - Airimex giai đoạn 2004 - 2008

Vai trò của nhập khẩu thiết bị hàng không

Do điều kiện nước ta chưa sản xuất được các trang thiết bị cho ngành hàng không nên nguồn cung cấp chủ yếu vẫn là từ nhập khẩu. Ngành hàng không lại là ngành có đóng góp rất lớn trong GDP của quốc gia. Nhập khẩu thiết bị hàng không giúp trang bị cơ sở vật chất tốt ,thúc đẩy ngành phát triển.

Hiện nay Việt Nam Airlines đang phát triển phấn đấu trở thành hãng hàng không quốc gia thứ hai trong khu vực ngoài việc mở rộng kinh doanh, nâng cao chất lượng dịch vụ thì việc rất quan trọng là phải có trang thiết bị tân tiến hiện đại. Không chỉ có vai trò quan trọng đối với ngành hàng không mà nhập khẩu thiết bị hàng không còn tác động đến sự phát triển của các ngành kinh tế khác. Khi ngành hàng không phát triển tạo điều kiện thuận lợi cho xuất nhập khẩu hàng hóa bằng đường hàng không, tác động trực tiếp cho ngành du lịch phát triển gia tăng thu nhập quốc dân thúc đẩy tăng trưởng kinh tế.

Hệ thống chỉ tiêu và một số phương pháp thống kê phân tích tình hình nhập khẩu của Airimex giai đoạn

Xây dựng hệ thống chỉ tiêu phân tích tình hình nhập khẩu 1. Nguyên tắc xây dựng các chỉ tiêu thống kê

+ Trong hệ thống chỉ tiêu phải có các chỉ tiêu mang tính chất chung, các chỉ tiêu bộ phận và các chỉ tiêu nhân tố nhằm phản ánh đầy đủ tổng thể hiện hiện tượng nghiên cứu. Chỉ tiêu này phản ánh tình hình nhập khẩu của doanh nghiệp, quy mô nhập khẩu có ý nghĩa quyết định tới quy mô hoạt động kinh doanh của doanh nghiệp. Doanh thu từ hoạt động bán hàng nhập khẩu và cung cấp dịch vụ Doanh thu từ hoạt động bán hàng và cung cấp dịch vụ của doanh nghiệp là tổng giá trị các mặt hàng sản phẩm và dịch vụ mà doanh nghiệp đã tiêu thụ và thanh toán trong kỳ.

Đây là chỉ tiêu tổng hợp phản ánh kết quả kinh doanh theo doanh số đã thực tế thu được , là cơ sở để đánh giá việc thực hiện mục tiêu kinh doanh của doanh nghiệp. Lợi nhuận kinh doanh là chỉ tiêu biểu hiện khối lượng giá trị thặng dư do lao động của doanh nghiệp tạo ra trong kỳ, phản ánh kết quả cuối cùng của các hoạt động kinh doanh, phục vụ đánh giá việc thực hiện mục tiêu tối hậu của doanh nghiệp. Chỉ tiêu này cho biết cứ một triệu đồng tài sản cố định đầu tư vào sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp trong kỳ thì tạo ra được bao nhiêu đơn vị doanh thu.

Chỉ tiêu này phản ánh cứ một đơn vị giá trị tài sản cố định đầu tư vào sản xuất kinh doanh trong kỳ thì tạo ra được bao nhiêu đơn vị lợi nhuận.

Một số phương pháp thống kê phân tích tình hình nhập khẩu của Airimex

Như vậy thông qua phân tổ doanh thu của Airimex theo hoạt động kinh doanh và cung cấp dịch vụ ta thấy được kết cấu doanh thu của công ty bao gồm doanh thu từ hoạt động bán hàng, hoạt động dịch vụ ủy thác, dịch vụ vận chuyển và các dịch vụ khác (bán vé máy bay, dịch vụ gián tem, nhận giữ chỗ máy bay…). Phân tích hồi quy và tương quan là phương pháp thường được sử dụng trong thống kê để nghiên cứu mối liên hệ giữa các hiện tượng, như mối liên hệ giữa các yếu tố đầu vào của quá trình sản xuất, mối liên hệ giữa thu nhập và tiêu dùng, mối liên hệ giữa phát triển kinh tế và phát triển xã hội… Đối với Công ty Airimex có thể áp dụng phương pháp phân tích hồi quy và tương quan để phân tích mối liên hệ giữa kim ngạch nhập khẩu ủy thác cho Tổng công ty Hàng không, các cụm cảng Hàng không, vốn đầu tư trực tiếp nước ngoài với doanh thu của Airimex. Phương pháp phân tích hồi quy và tương quan còn được vận dụng trong một số phương pháp nghiên cứu thống kê khác như phân tích dãy số thời gian, dự đoán thống kê… Ví dụ khi dựa vào số liệu về doanh thu của Airimex trong giai đoạn 2004 – 2008 ta có thể xây dựng được hàm xu thế về doanh thu của công ty theo thời gian.

Đặc điểm biến động của hiện tượng qua thời gian được biểu hiện qua các chỉ tiêu như: mức độ bình quân qua thời gian, lượng tăng hoặc giảm tuyệt đối, tốc độ phát triển, tốc độ tăng (hoặc giảm), giá trị tuyệt đối 1% của tốc độ tăng (hoặc giảm) liên hoàn. Chỉ số thống kê được xác định bằng cách thiết lập quan hệ so sánh giữa hai mức độ của hiện tượng ở hai thời gian hoặc không gian khác nhau nhằm nêu lên sự biến động qua thời gian hoặc sự khác biệt về không gian đối với hiện tượng nghiên cứu. Nhiều nội dung nghiên cứu trong các lĩnh vực kinh tế - xã hội và hoạt động kinh doanh đòi hỏi phải phân tích mối liên hệ tác động giữa các hiện tượng.Vì vậy cần phải có một phương pháp có thể nêu lên được ảnh hưởng của từng nhân tố cũng như ảnh.

Trong phân tích kết quả hoạt động kinh doanh của công ty Airimex giai đoạn 2004 – 2008 mô hình CART giúp phân tích tầm quan trọng và sự tương tác của các yếu tố nguyên nhân trong vai trò là các biến độc lập tác động đến tổng doanh thu của công ty.

Vận dụng một số phương pháp thống kê phân tích tình hình nhập khẩu và kinh doanh của Airimex giai

Theo quyết định này, công ty đã trở thành một doanh nghiệp Nhà nước, có thể tự tổ chức kinh doanh, hạch toán kinh tế độc lập, có tư cách pháp nhân đầy đủ, được mở tài khoản tại ngân hàng, được sử dụng con dấu riêng để phục vụ cho hoạt động kinh doanh của mình. Sau Quyết định 238/TTG ngày 02/05/1995 của Thủ tướng Chính phủ, Tổng Công ty Hàng không được tổ chức lại theo mô hình của Tổng Công ty 91 và từ đó đến trước khi chuyển đổi thành công ty Cổ phần, Công ty Xuất nhập khẩu hàng không là đơn vị hach toán độc lập trực thuộc Tổng công ty Hàng không Việt Nam. Lập chương trình kế hoạch và thường xuyên xác lập quan hệ với các đơn vị xuất khẩu ủy thác, đặc biệt trong việc giải quyết các tồn tại, vướng mắc của các hợp đồng nhập khẩu, bảo hành, bảo hiểm, bảo hiểm, chịu trách nhiệm thực hiện các cam kết của các hợp đồng đã ký.

Phòng Tài chính kế toán là cơ quan tham mưu, giúp cho Hội đồng quản trị và Giám đốc công ty trong lĩnh vực tài chính kế toán và thông tin kinh tế, đảm bảo vừa là một phòng hoạt động chức năng vừa kinh doanh xuất nhập khẩu đúng pháp luật và có hiệu quả. Là đơn vị thuộc Tổng Công ty Hàng không Việt Nam, từ khi thành lập đến nay Công ty xuất nhập khẩu Hàng không được giao nhiệm vụ kinh doanh các thiết bị hàng không nhằm phục vụ các đơn vị trong ngành, do đó Airimex có đặc điểm kinh doanh tương đối khác so với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu khác. Năm 2007 là năm ngay sau khi công ty cổ phần hóa (18/05/2006) công ty đã có định hướng phát triển đổi mới toàn diện cơ chế quản lý (áp dụng hệ thống quản lý chất lượng theo tiêu chuẩn ISO để nâng cao chất lượng dịch vụ và hiệu quả kinh doanh), thực sự thích ứng với cơ chế thị trường, phát huy được các nguồn lực vật chất và nhân lực của công ty.

Bên cạnh kinh doanh những mặt hàng truyền thống, Công ty mở rộng theo hướng xuất nhập khẩu những mặt hàng Công ty có thế mạnh về thị trường và mối quan hệ như ngành điện, dầu khí… Để xây dựng chiến lược về nguồn vốn Công ty đã chủ động tìm kiếm các đối tác chiến lược trong đó có các ngân hàng thương mại (Airimex là một trong những khách hàng được liệt kê trong danh sách “khách hàng đặc biệt và được ưu đãi” của Techcombank và. Vietcombank) và các nhà đầu tư chiến lược. - Công ty Cổ phần xuất nhập khẩu hàng không – Airimex chuyên nhập khẩu ủy thác các thiết bị hàng không cho Tổng công ty hàng không và các cụm cảng Hàng không Bắc- Trung - Nam, kinh doanh các mặt hàng nhập khẩu như xe chuyên dụng cho ngành hàng không, vật tư sản xuất, hàng dân dụng. Công ty cần đẩy mạnh hoạt động nghiên cứu thị trường tìm kiếm đối tác, trước mỗi dự án nhập khẩu cần phân tích những biến động của thị trường trong nước và thế giới nhằm giảm thiểu chi phí nhập khẩu và rủi ro trong thương mại quốc tế, tăng cường xúc tiến thương mại mở rộng thị trường tiêu thụ hàng nhập khẩu.