Phân tích hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty cổ phần Dược phẩm Nghệ An

CÔNG TY CỔ PHẦN VÀ CỔ PHẦN HOÁ CÁC DNNN

VÀI NÉT VỀ QUÁ TRÌNH HÌNH THÀNH, CHỨC NĂNG VÀ NHIỆM VỤ CỦA CTCP DƯỢC - VẬT TƯ Y TẾ NGHỆ AN

PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA DOANH NGHIỆP

• CÁC PHƯƠNG PHÁP PHÂN TÍCH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH

+ Tài liệu phân tích hoạt động kinh doanh không chỉ cần thiết cho các nhà quản trị ở bên trong doanh nghiệp mà còn cần thiết cho các đối tượng bên ngoài khác khi họ có mối quan hệ về nguồn lợi đối với doanh nghiệp. 4 + Nhiệm vụ trước tiên của phân tích là đánh giá và kiểm tra khái quát giữa kết quả đạt được so với các mục tiêu kế hoạch, dự toán định mức đã đặt ra để khẳng định tính đúng đắn và khoa học của chỉ tiêu xây dựng, trên một số mặt chủ yếu của quá trình hoạt động kinh doanh. 7 + Phân tích hoạt động kinh doanh, không chỉ đánh giá kết quả chung chung, mà cũng không chỉ dừng lại ở chỗ xác định nguyên tố và tìm nguyên nhân, mà phải từ cơ sở nhận thức đó phát hiện ra các tiền năng cần phải khai.

Phân tích là đánh giá quá trình hướng đến kết quả hoạt động kinh doanh, nó có thể là kết quả kinh doanh đã đạt được hoặc kết quả của các mục tiêu trong tương lai cần đạt được, và như vậy, kết quả hoạt động kinh doanh thuộc đối tượng của phân tích. Phương pháp cân đối được sử dụng nhiều trong công tác lập kế hoạch và cả trong công tác hoạch toán để nghiên cứu các mối quan hệ cân đối về lượng hoặc về tiền trong quá trình kinh doanh và trên cơ sở đó có thể xác định ảnh hưởng của các nhân tố. + So sánh bằng số tuyệt đối: là kết quả của phép trừ giữa trị số của kỳ phân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế, kết quả so sánh biểu hiện khối lượng quy mô của các hiện tượng kinh tế.

+ So sánh bằng số tương đối: là kết quả của phép chia, giữa trị số của kỳ nhân tích so với kỳ gốc của các chỉ tiêu kinh tế, kêtquả so sánh biểu hiện kêtcấu, mối quan hệ, tốc độ phát triển, mức phổ biến của các hiện tượng kinh tế. + So sánh bằng số bình quân: Số bình quân là dạng đặc biệt của số tuyệt đối, biểu hiện tính chất đặc trưng chung về mặt số lượng, nhằms phản ánh đặc điểm chung của một đơn vị, một bộ phận, hay một tổng thể chung có cùng một tính chất.

2.Nộp thuế cho nhà

• LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ
• CHIẾN LƯỢC PHÁT TRIỂN CỦA CÔNG TY

- Qua biểu đồ thu nhập bình quân của CBCNV qua 5 năm cho ta thấy mức tăng trưởng tiền lương, thu nhập của người lao động trong doanh nghiệp đã có bước cải thiện đáng kể và xu hướng tăng hàng năm ngày càng cao do hiệu quấngnr xuất kinh doanh tăng. Vì vậy, các dược sỹ và các cán bộ kỹ thuật ở công ty ra sức học tập nắm bắt những kỹ thuật mới, nghiên cứu những quá trình sản xuất mặt hàng mới và không ngừng nâng cao chất lượng sản phẩm. Nhận xét:Các thuốc có xu hướng giảm dần do dây chuyền sản xuất của công ty chưa đạt tiêu chuẩn GMP – ASEAN, nên theo quy định của bộ y tế các thuốc kháng sinh nhóm B – Lactam, một số thuốc hạ nhiệt giảm đau của công ty không được sản xuất.

Cơ cấu tổ chức bộ máy quản lý và bố trí cơ cấu nhân lực trong Công ty theo lối trực tuyến - chức năng tạo ra sự rang buộc và giám sát lẫn nhau giữa Đại Hội Đồng Cổ Đông, Hội Đồng Quản Trị, Giám đốc điều hành và Ban giám sát vì mục tiêu chung của DN trong đó Đại Hội Đồng Cổ Đông là cơ quan có quyền lực cao nhất. Trong điều kiện cạnh tranh ngày càng gay gắtcủa các thành phần kinh tế vận hành theo cơ chế thị trường thì hiệu quả hoạt động trong 5 năm của DN với các chỉ số tăng trưởng trên đánh giá sự cố gắng nỗ lực rất lớn của DN. - Công ty có hệ thống cung ứng rộng khắp trên địa bàn toàn Tỉnh nhưng chưa đầu tư cho sản xuất địa phương nên tỷ trọng hàng năm doanh thu hàng địa phương so với tổng doanh thu mới chiếm 8,6%.

+ Tỉnh uỷ, uỷ ban nhân dân tỉnh, sở y tế và các sở, ban ngành, các cơ quan chức năng của tỉnh Nghệ An cần thường xuyên quan tâm chỉ đạo hơn nữa giúp công ty hoạt động đúng chính sách của đảng và nhà nước. + Về nhân lực: Hiện tại số DSDH của công ty còn thiếu nhiều, số DSĐH công tác tạis phòng kỹ thuật nghiên cứu bị hạn chế nhiều do lớn tuổi nên chính sách nghiên cứu phát triển mặt hàng bị hạn chế. + Về tổ chức hệ thống phân phối: Cần mở rộng và đa dạng hoá hệ thống phân phối đặc biệt phốI hợp với các cơ quan quản lý nhà nước trên địa bàn để mở hệ thống đại lý cho doanh nghiệp nhất là khu vực trạm y tế xã phường thực hiện chức năng của công ty cấp 2 giữ tỷ trọng bán buôn là chủ yếu, đầu tư nâng cấp hệ thống phân phối về cơ sở vật chất để đảm bảo chất lượng thuốc trong quá trình lưu thông trên thị trường.

+ Giá bán là giá thị trường chấp nhận trên cơ sở các mặt hàng cùng loại có trên thị trường, cùng nước và điều kiện sản xuất, tranh thủ tối đa chính sách giá “ hớt váng ” với các sản phẩm mới để thu lợi nhuận cao. - Việc nghiên cứu thị trường cũng giúp cho công ty thấy trước được hội cho các sản phẩm mới và dự báo nhu cầu của chúng để phát triển đa dạng hơn một cách có hiệu quả đồng thời loại bỏ các sản phẩm lạc hậu, lỗi thời, tránh sự dàn trải của cơ cấu sản phẩm. - Việc nắm bắt nhanh nhạy chính xác thong tin các nhu cầu mới, thị trường mới …sẽ giúp công ty có phản ứng nhanh nhạy trước các đối thủ cạnh tranh một bước, đẩy nhanh tốc độ tiêu thụ sản phẩm.

- Về mặt cán bộ công ty cần có hình thức đào tạo lại số cán bộ đã từng làm công tác nghiên cứu thị trường ở công ty và tuyển them 3 cử nhân kinh tế được đào tạo cơ bản về chuyên ngành Marketing với mức lương dự kiến 1.500.000 đồng/ tháng. - Về mặt chi phí để thực hiện hoạt động Marketing công ty cần đầu tư hơn nữa dự kiến khoảng 200.000.000 đồng mỗI năm, đặc biệt chi phí cho mỗii đợt khảo sát nghiên cứu thị trường khoảng 20 –25 triệu đồng một đợt. - Công ty cũng cần đầu tư các thiết bị máy móc phục vụ cho công tác nghiên cứu dự báo thị ttrường như: máy tính, máy photocopy và các loại tạp chí, sách báo có quan hệ mật thiết vớI các trung tam nghiên cứu.

- Giúp công ty có ưu thế hơn các đốI thủ vì bao bì là một phương tiện quảng cáo hiện đại,mấu mã bao bì đẹp sẽ gây ấn tượng chất lượng sản phẩm tốt, lôi cuốn được sự chú ý của người tiêu dung. Qua nghiên cứu, khảo sát với mục đích phân tích đánh giá về tổ chức hoạt động, về các chỉ tiêu KT đặc trưng, về định hướng phát triển kinh doanh của CTCPDPNA, chúng tôi rút ra một số kết luận sau.