Giải pháp huy động vốn và nâng cao hiệu quả sử dụng vốn của Dược Trung ương Mediplantex

Thực trạng huy động vốn và hiệu quả sử dụng vốn của Công ty Cổ phần Dợc Trung ơng - Mediplantex

(Nguồn: Các Báo cáo tài chính của Công ty Cổ phần Dợc Trung ơng - Mediplantex). Có thể thấy trong 3 năm qua, hoạt động sản xuất kinh doanh của Công ty không ngừng phát triển, đợc thể hiện ở các chỉ tiêu chính nh: lợi nhuận, thuế nộp ngân sách Nhà nớc tăng lên. Đánh giá tình hình tài chính thông qua các chỉ tiêu trên báo cáo tài chính.

Nguồn vốn chủ sở hữu 23.419 57.772 104.356

Điều này cho thấy trong công tác thu hồi nợ Công ty đã có nhiều biện pháp tích cực hơn, Công ty cần tiếp tục phát huy các biện pháp này để tránh những rủi ro trong thanh toán và thu hồi nợ, tránh bị khách hàng chiếm dụng vốn, đồng vốn đợc quay vòng nhanh hơn; do đó, hiệu quả sử dụng vốn đợc tốt hơn. Tuy nhiên qua bảng số liệu này cha thể đánh giá tình hình sử dụng vốn lu động của Công ty là bất hợp lý hay không vì đây cũng là đặc điểm chung của các Công ty trong ngành Dợc tại Việt Nam. Vừa đảm bảo sự an toàn về mặt tài chính vừa phát huy đợc tối đa ảnh hởng tích cực của đòn bẩy tài chính trong kinh doanh, tạo dựng đợc tính thanh khoản cao trong sử dụng vốn của doanh nghiệp.

Tuy nhiên khi đó ROE lại thấp hơn khả năng doanh nghiệp có thể đạt đợc khi vẫn đảm bảo an toàn tài chính, hay nói cách khác doanh nghiệp đã sử dụng đòn bẩy tài chính để nâng cao hiệu quả sử dụng đồng vốn của mình, khi đó hệ số nợ lớn hơn 0,5 và hệ số. Công ty đã tiến hành những đợt huy động vốn của cán bộ công nhân viên với lãi suất cao hơn lãi suất gửi tại các ngân hàng thơng mại nhng cha thực sự thu hút đợc sự quan tâm của cán bộ công nhân viên. Qua phân tích trên có thể thấy tỷ trọng thành phẩm tồn kho chiếm phần lớn trong hàng tồn kho là điều hoàn toàn hợp lý khi Công ty thực hiện cả hai nhiệm vụ là sản xuất và nhập khẩu sản phẩm để phân phối.

Thời gian tới Công ty cần tăng cờng hơn nữa công tác quản lý TSCĐ, sử dụng tối đa và hợp lý TSCĐ nhất là nhà xởng và máy móc thiết bị mới đa vào sử dụng để nâng cao hiệu quả sử dụng TSCĐ qua đó nâng cao hiệu quả sử dụng VCĐ. Theo quyết định số 4410/QĐ-BYT ngày 07/12/2004 của Bộ y tế về việc chuyển đổi hình thức sở hữu doanh nghiệp từ doanh nghiệp Nhà nớc sang hình thức công ty cổ phần; Công ty Cổ phần Dợc Trung ơng - Mediplantex đã thực hiện triệt để và nhanh chóng việc cổ phần hoá, chính thức hoạt động theo mô. Công ty còn bị động trong việc huy động vốn phục vụ cho hoạt động sản suất kinh doanh, là do: Công ty cha thực sự quan tâm đến việc lập các kế hoạch cụ thể về mức sử dụng vốn và cách thức huy động vốn cho hoạt động sản suất kinh doanh của Công ty trong cả năm.

Nguồn vốn kinh doanh của Công ty đợc hình thành chủ yếu là từ nguồn vay các ngân hàng, và chịu mức lãi suất huy động cao, chi phí sử dụng vốn cao, giảm hiệu quả kinh doanh, và phụ thuộc rất nhiều vào hoạt động và phán quyết của các ngân hàng. Công ty đã tiến hành huy động vốn của cán bộ công nhân viên với lãi suất cao hơn lãi suất của các ngân hàng nhng thực tế con số huy động đợc còn rất hạn chế cha đúng với tiềm năng thực của nó. Công ty cũng đã tiến hành huy động vốn qua các đợt phát hành cổ phiếu, huy động vốn qua hình thức liên doanh, liên kết và qua hình thức tín dụng thơng mại nhng vẫn cha đáp ứng đủ, kịp thời nhu cầu vốn cho hoạt động sản suất kinh doanh và cho các dự án đầu t lớn.

Do chiến lợc kinh doanh là mở rộng quy mô hoạt động, đa dạng hoá mặt hàng kinh doanh nên Công ty thờng quyết định tích trữ lợng hàng lớn, hoặc Công ty có nhiều mặt hàng thờng đợc nhập khẩu với số lợng lớn mà cha có đơn hàng, cha cạnh tranh đợc với các mặt hàng cùng loại của các đơn vị nhập khẩu khác hoặc các mặt hàng thay thế trên thị trờng nội địa, và thị trờng quốc tế; điều. Nguyên nhân do: Công ty đầu t thêm nhà xởng, máy móc thiết bị mới cha khai thác hết thời gian và công suất của máy móc thiết bị; hơn nữa, có nhiều tài sản khác cha đợc huy động vào việc tạo doanh thu của Công ty.