Quản lý công nợ hiệu quả trong doanh nghiệp thương mại: Nghiên cứu trường hợp tại Công ty quan hệ quốc tế đầu tư sản xuất

MỤC LỤC

Các yếu tố ảnh hởng đến công nợ

- Môi trờng kinh doanh: doanh nghiệp đóng vai trò là chủ thể của nền kinh tế, do đó đây thực sự là một hệ thống các nhân tố ảnh hởng có tính chất quyết định đến sự tồn tại và phát triển, nếu môi trờng kinh doanh phù hợp thì nó tạo điều kiện cho doanh nghiệp phát triển, ngợc lại thì nó kìm hãm thậm chí có thể đa doanh nghiệp đến chỗ làm ăn thua lỗ hoặc phá sản. Bên cạnh đó hệ thống thông tin bây giờ rất phát triển cỏc thụng tin của doanh nghiệp sẽ đợc cỏc đối tỏc lắm rất rừ vỡ vậy khi kinh doanh trên thơng trờng doanh nghiệp phải chú ý tới mối quan hệ qua lại lẫn nhau giữa các doanh nghiệp, doanh nghiệp không nên đi chiếm dụng vốn quá nhiều và cũng không để các doanh nghiệp khác chiếm dụng vốn của mình quá nhiều, có nh vậy thì làm ăn mới tốt.

Các mục tiêu quản lý công nợ

Phân tích tình hình nợ phải trả để thấy đợc phần tài sản thực tế của doanh nghiệp, phân tích khả năng thanh toán đánh giá hiệu quả công tác quản lý quỹ tiền mặt đáp ứng nhu cầu thanh toán, đánh giá tình hình vốn lu động, tình hình tài chính của doanh nghiệp khả quan hay yếu kém..Từ đó, doanh nghiệp có kế hoạch dự đoán nhu cầu tiền mặt nói riêng, vốn lu động nói chung, nâng cao hiệu quả sử dụng vốn lu động, tăng cờng khả năng tự chủ tài chính. Các khoản này bổ sung vốn tạm thời phục vụ hoạt động kinh doanh nên việc quản lý nợ phải trả còn với mục đích tìm ra thời điểm trả nợ có lợi nhất, lập kế hoạch trả nợ hợp lý để tạo đợc nguồn tài trợ ngắn hạn và hạn chế thấp nhất chi phí sử dụng nguồn vốn này.

Những nội dung quản lý công nợ

Hệ số nợ cho biết trong một đồng vốn kinh doanh có bao nhiêu đồng đợc hình thành từ vay nợ bên ngoài, còn nguồn vốn CSH lại đo lờng sự góp vốn của chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn hiện nay của doanh nghiệp(vì vậy hệ số nguồn vốn CSH còn gọi là hệ số tự tài trợ). Nếu thời gian quay vòng các khoản phải thu lớn hơn thời gian bán chịu quy định cho khách hàng thì việc thu hồi các khoản phải thu là chậm và ngợc lại, các khoản phải thu nhỏ hơn thời gian bán chịu quy định cho khách hàng thì việc thu hồi các khoản phải thu đạt đợc kế hoạch về thời gian.

Lập dự phòng các khoản phải thu khó đòi

Nếu số vòng quay khoản phải thu quá cao sẽ không tốt vì ảnh hởng đến khối lợng hàng tiêu thụ do phơng thức thanh toán chặt chẽ ( chủ yếu là thanh toán ngay và thời gian ngắn) làm giảm doanh thu, giảm lợi nhuận, giảm khả. Đây là chỉ tiêu phản ánh để thu đợc một khoản phải thu thì cần số ngày trung bình là bao nhiêu (các khoản phải thu quay một vòng mất mấy ngày).

Những giải pháp chủ yếu tăng hiệu quả quản lý thanh toán công nợ

- Báo cáo tài chính: doanh nghiệp có thể đề nghị khách hàng cung cấp các thông tin tài chính nh bảng cân đối kế toán, báo cáo kết quả hoạt động kinh doanh, tỷ suất lợi nhuận trên vốn, tốc độ chu chuyển vốn lu động.Từ đó xem xét và cân nhắc xem có nên bán hàng cho khách hàng theo phơng thức tín dụng th-. Các thủ tục sau đó về việc ngời mua và ngời bán chỉ là việc chuyển tiền từ tài khoản ngời mua sang tài khoản của ngời bán.Tuy nhiên cũng có nhiều công cụ tín dụng thơng mại khác đợc sử dụng trên thơng trờng nh : thơng phiếu, hợp đồng bán hàng có điều kiện.

Một vài nét về quá trình hình thành và phát triển của công ty quan hệ quốc tế đầu t sản xuất

Đó cũng là một công cụ để doanh nghiệp xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh trong tơng lai nhằm đáp ứng nhu cầu của các đối tác. Từ năm 2000 đến nay, công ty đã xây dựng đợc một số cơ cấu kinh doanh phù hợp với thị trờng, đặc biệt là lĩnh vực sản xuất, lắp ráp và kinh doanh xe máy dạng IKD, từng bớc nâng cao tỷ lệ nội địa hoá, hoàn thành các chỉ tiêu kế hoạch.

Chức năng, nhiệm vụ đặc điểm kinh doanh Chức năng nhiệm vụ của công ty là

Trong năm qua, mặc dù có sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trong hoạt. Xởng sản xuất lắp ráp đồng hồ công tơ mét, bộ dây điện Xởng sản xuất các sản phẩm nhựa.

Đặc điểm tổ chức quản lý sản xuất kinh doanh

Xởng sản xuất lắp ráp giảm sóc, ly hộp Xởng sản xuất lắp ráp động cơ. Phòng vật t thiết bị: có trách nhiệm lập kế hoạch mua linh kiện xe máy nội địa hoá, cung cấp vật t thiết bị phục vụ cho sản xuất và một số phòng ban khác: phòng dự án, phòng kinh doanh nhà đất, phòng thị trờng, phòng kỹ thuật, phòng xây dùng.

Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý
Sơ đồ tổ chức bộ máy quản lý

Tình hình tài chính của công ty

Việc tăng này chủ yếu là do vốn hàng hoá và vốn trong thanh toán tăng lên nhiều, nguyên nhân là vì năm 2003, lợng hàng hoá. Mặc dù vốn lu động tăng lên về tỷ lệ nhng tỷ trọng chiếm trong tổng nguồn vốn kinh doanh giảm 17,8% là do tỷ trọng VCĐ tăng lên 17,8%.

Nguồn hình thành vốn kinh doanh

Kết quả hoạt động kinh doanh

Kết quả hoạt động kinh doanh

Công tác tổ chức và quản lý thanh toán công nợ tại công tại Công ty

Mặc dù công ty Quan Hệ Quốc Tế Đầu T Sản Xuất là môt doanh nghiệp nhà nớc, vốn do nhà nớc sở hữu nhng hoạt động trong nền kinh tế thị trờng công ty phải hạch toán độc lập về tài chính, về lỗ lãi, về kết quả hoạt động kinh doanh..Nhà nớc chỉ cấp một phần vốn rất hạn chế và không bù lỗ nh thời bao cấp, doanh nghiệp tự huy động thêm vốn và hạch toán sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Đối với các khách hàng truyền thống nh: công ty XDCT GT 810, nhà máy cơ khí cổ Loa..công ty luôn có sự u đãi nhất định trong việc cung ứng hàng hoá, nh chiết khấu bán hàng, hỗ trợ giá..Ngoài ra với các khách hàng khác công ty cũng có chính sách khuyến khích thích hợp để tạo mối quan hệ làm ăn lâu dài khi khách hàng mua hàng nhiều hoặc thanh toán ngay.

Tình hình công nợ của công ty

Để tạo điều kiện thuận lợi cho việc huy động vốn đáp ứng cho kỳ kinh doanh mới, công ty luôn thanh toán các khoản nợ đúng hạn tạo đợc niềm tin với bạn hàng và các đối tợng cho vay. Công nợ phải trả là một phần tiền hàng khách hàng trả trớc khi giao hàng, khoản này đợc trả bằng hàng hoá mà công ty đã ký hợp đồng cung ứng với khách hàng.

Tình hình nợ phải thu của khách hàng

Công nợ phải thu là một phần hay toàn bộ tiền hàng khách hàng còn nợ sau khi giao hàng. Nhìn vào biểu trên ta thấy, so với năm 2002, tổng nợ phải thu ở khách hàng.

Tình hình phải trả cho khách hàng (Ngời mua ứng trớc tiền)

Tình hình thực hiện nghĩa vụ với ngân sách nhà nớc

Phân tích tình hình công nợ phải thu

Chỉ tiêu phản ánh mức độ bị chiếm dụng vốn của doanh nghiệp

Việc xem xét chỉ tiêu này chỉ đa ra những con số mà cha cho chúng ta thấy nguyên nhân và thực trạng tình hình công nợ, do đó chúng ta cần căn cứ vào số liệu năm 2002 và năm 2003 để lập biểu so sánh để thấy đợc số chênh lệch tăng giảm và phân tích nguyên nhân theo từng khoản mục để đa ra các biện pháp thích hợp.

Phân tích tình hình công nợ phải thu

Phân tích tình hình công nợ phải trả

Trong điều kiện nh vậy buộc doanh nghiệp phải đi tìm các nguồn tài trợ khác nh vay ngân hàng, vay của các tổ chức tín dụng, vay của cán bộ công nhân viên..và các nguồn khác. Hệ số nợ cho biết trong một đồng vốn kinh doanh có mấy đồng hình thành từ vay nợ bên ngoài, còn nguồn vốn CSH lại đo lờng sự góp vốn của chủ sở hữu trong tổng nguồn vốn hiện nay của doanh nghiệp (vì vậy hệ số CSH còn gọi là hệ số tự tài trợ).

Chỉ tiêu Tỷ lệ các khoản phải trả và các khoản phải thu

Hệ số nợ rất cao thì đơng nhiên hệ số đóng góp của chủ sở hữu sẽ nhỏ, khả năng độc lập về tài chính của doanh nghiệp thấp, công ty bị phụ thuộc vào các chủ nợ. Đó là điều bất lợi vì nếu cùng một lúc phải thanh toán hết các khoản nợ thì doanh nghiệp sẽ gặp khó khăn, và bị sức ép của các khoản nợ.

Phân tích tình hình công nợ phải trả

Phân tích khả năng thanh toán nợ phải trả

Nợ ngắn hạn phải thanh toán trong vòng một năm hay một chu kỳ kinh doanh do đó doanh nghiệp phải dùng tài sản thực có của mình để thanh toán bằng cách chuyển đổi một phần thành tiền. Trong đó tổng số tài sản doanh nghiệp đang quản lý, sử dụng và sở hữu, chỉ có TSLĐ là trong kỳ có khả năng chuyển đổi thành tiền do đó nó đợc dùng để đảm bảo cho các khoản nợ ngắn hạn.

Chỉ tiêu khả năng thanh toán nợ ngắn hạn

Khả năng thanh toán chung của công ty cả hai năm đều lớn hơn 1 (lần) là tôt, chứng tỏ tất cả các khoản huy động bên ngoài của công ty đều có tài sản. Nếu toàn bộ công nợ của công ty đồng thời cùng đến hạn trong thời gian ngắn thì khả năng thanh toán các khoản nợ đó đợc thực hiện ở mức độ nào, nhanh hay chËm.

Chỉ tiêu khả năng thanh toán nhanh

Phân tích hiệu quả thanh toán nợ phải thu

 Kỳ thu tiền bình quân = Số d bình quân các khoản phải thu Doanh số bán chịu bình quân 1 ngày. Đây là chỉ tiêu phản ánh để thu đợc một khoản phải thu thì cần số ngày trung bình là bao nhiêu(các khoản phải thu quay một vòng mất bao nhiêu ngày).

Các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả thu hồi nợ

Nhận xét về tình hình thanh toán công nợ tại công ty

Do nắm bắt tốt thị trờng, mở rộng mạng lới kinh doanh đồng thời có các chính sách bán hàng hợp lý, công ty đã đẩy mạnh đợc khối lợng hàng hóa bán ra, nâng cao doanh thu, tăng lợi nhuận và có điều kiện tăng vốn kinh doanh, mở rộng quy mô kinh doanh. Với uy tín và khả năng của mình, công ty đã tạo đợc nhiều mối quan hệ tốt với khách hàng, các nhà cung ứng và ngời cho vay vốn..các khách hàng và nhà cung ứng đã tạo điều kiện nhiều cho công ty thông qua việc cấp vốn tín dụng thơng mại với giá trị lớn.Đặc biệt với mối quan hệ tín dụng lâu năm giữa công ty với ngân hàng công ty đã nhiều lần đợc hởng nguồn tài trợ ngắn hạn không cần đảm bảo bằng tài sản khi công ty nhận đợc đơn đặt hàng của các khách hàng lớn, đáng tin cậy.

Kế hoạch tài chính năm 2004

Những thuận lợi

- Công ty đa ra đợc chính sách tín dụng hợp lý nên đã thu hút đợc rất nhiều khách hàng và trong số họ rất nhiều ngời áp dụng phơng thức thanh toán ngay, giúp công ty thu hồi đợc vốn nhanh chóng để tiếp tục vòng quay vốn tiếp theo. - Khả năng thanh toán chung của công ty qua việc phân tích ở trên thì hai năm qua đều lớn hơn 1 chứng tỏ tất cả các nguồn vốn huy động đợc từ bên ngoài doanh nghiệp đềucó khả năng trả đủ.

Nh÷ng khã kh¨n

Việc duy trì lợng tiền mặt dữ trữ không những giúp doanh nghiệp đáp ứng đợc nhu cầu chi trả hàng ngày, nâng cao khả năng thanh toán nhanh mà còn là hành động phòng ngừa để công ty có thể ứng phó với các nhu cầu bất thờng, đồng thời sẵn sàng sử dụng khi các cơ hội kinh doanh có tỷ suất lợi nhuận cao. Công ty đang tồn đọng một lợng lớn các khoản phải thu, trong khi đó công ty lại đang thiếu tiền để trả nợ đến hạn do đó công ty có thể sử dụng các khoản nợ phải thu lớn của các khách hàng truyền thống đáng tin cậy nh : công ty cơ khí Cổ Loa, công ty cao su INUE Việt Nam, công ty CTGT 810.

Môc lôc