Giải pháp hạ giá thành sản phẩm bạc Bimêtal tại công ty cơ khí Ngô Gia Tự

MỤC LỤC

Cơ cấu tổ chức bộ máy công ty

Tham mưu cho giám đốc về công tác tổ chức cán bộ, công tác lao động tiền lương, chế độ, chính sách, thanh tra pháp chế, bảo vệ chính trị nội bộ, đào tạo năng lực, nâng lương cho cán bộ, quản lý các hợp đồng cho thuê nhà xưởng, kho tầng. Phòng khoa học- công nghệ: Tham mưu cho giám đốc công tác kỹ thuật ứng dụng công nghệ mới vào sản xuất, xây dựng quy trình công nghệ, xây dựng tiêu chuẩn kỹ thuật theo quy định các loại định mức vật tư lao động, sửa chữa thiết bị.

Tình hình hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty

Tình hình hoạt động của công ty

Thu nhập bình quân đạt mức tăng qua các năm cho thấy đời sống của cán bộ, công nhân viên trong công ty ngày càng được đảm bảo, điều náy sẽ giúp cho công nhân viên trong công ty có lòng tin vào công ty gắn bó với công ty và nỗ lực hơn cho sự phát triển của công ty. Sản phẩm xe khách 29 chỗ ngồi nhờ có những lợi thế do công ty là nhà sản xuất phụ tùng ôtô do đó tận dụng lợi thế đó công ty đã đẩy mạnh sản xuất xe khách mang nhãn hiêu Transico Ngô Gia Tự TK29 và đã thu được những kết quả cao và đây là hướng phát triển chính của công ty trong những năm tới.

Bảng 2: Cơ cấu lao động của công ty 2002-2005
Bảng 2: Cơ cấu lao động của công ty 2002-2005

Các hoạt động khác của công ty

Để phục vụ cho dự án phát triển hoạt động lắp ráp xe trở khách 29 chỗ ngồi và trong tương lai sẽ lắp ráp xe 22 chỗ ngồi công ty đã đầu tư một xí nghiệp lắp ráp xe với trang thiết bị hiện đại tại khu công nghiệp Hưng Yên. Công ty phải tăng cường đẩy mạnh sản xuất những mặt hàng là lợi thế của mình để có thể thu lại nhiều lợi nhuận cho công ty.

Những thuận lợi và khó khăn

Thuận lợi

Sau khi Bộ Tài Chính lấy phần đất của công ty trên 16 Phan Chu Trinh đã đền bù cho công ty một khoản tiền để công ty bổ sung vào vốn kinh doanh của mình tạo điều kiện cho công ty có ngân sách cho việc thay đổi công nghệ và xây dựng thêm cơ sở vật chất tạo điều kiện cho hoạt động sản xuất được thực hiện với hiệu quả cao hơn. Ngành sản xuất xe vẫn là ngành được nhà nước bảo hộ nhiều do đó công ty cũng gặp phải ít hơn sự cạnh tranh đặc biệt là các sản phẩm từ nước ngoài.

Khó khăn

Sau khi Việt Nam chính thức gia nhập tổ chức thương mại thế giới WTO vào cuối năm 2006 đã đặt ra cho toàn bộ các doanh nghiệp trong nước và công ty Công ty cơ khí Ngô Gia Tự những thách thức vô cùng to lớn. Muốn tồn tại và phát triển không còn con đường nào khác là phải không ngừng đổi mới thay đổi công nghệ phù hợp và sản phẩm đạt được chất lượng cao, giá thành cạnh tranh.

Phương hướng phát triển của công ty trong những năm tới

Phương hướng sản xuất

Không ngừng phấn đấu xây dựng sử dụng hợp lý và tiết kiệm nguyên vật liệu trong hoạt động sản xuất các sản phẩm đó chính là điểu kiện để giảm chi phí sản xuất, nâng cao khả năng cạnh tranh cho doanh nghiệp khi tham gia ký kết các hợp đồng.

Mục tiêu phấn đấu

Tiếp tục duy trì và mở rộng quan hệ bạn hàng trên các thị trường truyền thống.

Sản lượng sản phẩm

Chương2: Tình hình thực hiện giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal tại Công ty Cơ Khí Ngô Gia Tự

Chi phí nguyên nhiên vật liệu, động lực được công ty quản lý ở các khâu

Xí nghiệp thực hiện mua vật tư khi được công ty phân cấp cho xí nghiệp, trước khi mua phải có Hợp đồng kinh tế được Giám đốc Công ty ký phê duyệt hoặc Giám đốc công ty uỷ quyền. Chi phí vận chuyển vật tư hàng hóa: có chứng từ hợp lệ ( khối lượng vận chuyển, hợp đồng vận chuyển, báo giá, xác nhận khối lượng vận chuyển của đơn vị mua hàng).

Chi phí khấu hao tài sản cố định

Mức tiêu hao công cụ( nếu có) phải căn cứ vào định mức, thời gian sử dụng và giá trị được Công ty duyệt để phân bổ dần vào các chi phí quá trình kinh doanh. Khi cần nâng cao năng lực sản xuất, phải đầu tư thêm trang thiết bị, máy móc, khuôn cối…xí nghiệp chủ động lập phương án trình công ty duyệt.

Bảng 5:Mức khấu hao trong từng năm được tính như sau:
Bảng 5:Mức khấu hao trong từng năm được tính như sau:

Chi phí thuế vốn nhà nước, vốn lưu động

Sau khi được đầu tư Công ty tiếp tục tính khấu hao theo quy định.

Tiền lương và phụ cấp tiền lương

-Hệ số điều chỉnh: sau khi tính toán tổng tiền lương sản phẩm như trên, Công ty đưa thêm vào hệ số điều chỉnh tiền lương phù hợp với quy định của nhà nước và nghị quyết đại hội công nhân viên chức.

Quản lý cấp trên

KPCĐ: 3% quỹ lương thực tế trong đó 2% trích từ giá thành sản phẩm và 1% do đoàn viên công đoàn đóng góp.

Chi phí hành chính, chi phí dịch vụ mua ngoài và các chi phí khác

Đối với những trường hợp thưởng năng xuất lao động, sáng kiến, sáng chế, cải tiến, tiết kiệm vật tư…xí nghiệp báo cáo công ty. Chi phí nghiên cứu khoa học, công nghệ mới, chế thử sản phẩm mới xí nghiệp tiến hành thực hiện phải báo cáo với công ty xem xét phê duyệt.

Tình hình thực hiện giá thành sản xuất sản phẩm Bạc Bimêtal tại công ty Công ty Cơ Khí Ngô Gia Tự

  • Tình hình thực hiện giá thành sản phẩm của xí nghiệp Bạc Bimêtal trong các năm gần đây
    • Đánh giá các mặt đã đạt được và chưa đạt được trong quá trình thực hiện giá thành sản phẩm của công ty

      Mặc dù có rất nhiều yếu tố khác nhau ảnh hưởng tới giá thành sản xuất các loại sản phẩm Bạc Bimêtal trong đó phải kể đến các yếu tố như: theo quyết định của nhà nước nhằm không ngừng nâng cao đời sống của người lao đông trong 3 năm liên tiếp nhà nước đều đã tăng mức lương tối thiểu của người lao động là năm 2004 mức lương tối thiểu của người lao động ở mức là 290000đ thì năm 2005 mức lương tối thiểu của người lao động đã được nâng lên mức 350000đ và đến tháng 10/2005 mức lương tối thiểu đã được nhà nước nâng lên là 450000đ. Công nhân trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm thì tay nghề không ngừng được nâng cao năm 2004 thì bậc thợ trung bình của công ty mới chỉ đạt 3/7 thì tới năm 2005,2006 bậc thợ trung bình của công ty đã đạt mức 4/7 điều này đã giúp cho sản xuất của công ty luôn đảm bảo được yêu cầu, tay nghề của công nhân ngày càng cao hơn thì sai hỏng trong sản xuất sẽ giảm giúp giảm giá thành sản xuất sản phẩm. Trong các năm qua công ty luôn tìm các biện pháp nhằm giảm tối đa sản phẩm sai hỏng và với việc tay nghề của công nhân không ngừng tăng cộng với các điều kiện lao động được đảm bảo hơn đồng thời tình thần làm việc của người lao động được nâng cao đã giúp cho các sản phẩm sản xuất ra có chất lượng ngày càng cao và số sản phẩm sản xuất ra càng ít có sai hòng hơn và giảm chi phí sản xuất của công ty từ đó giảm giá thành sản xuất sản phẩm.

      Bảng 6: Bảng giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal trong các năm 2004-2006
      Bảng 6: Bảng giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal trong các năm 2004-2006

      Những thuận lợi và khó khăn trong thực hiện giảm giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal của Công ty Cơ khí Ngô Gia Tự

      • Những thuận lợi đối với công ty
        • Những khó khăn đối với công ty

          Cuối năm 2006 công ty di chuyển địa điểm về khu công nghiệp Ngọc Hồi đồng nghĩa với công ty đã có cơ sở vật chất mới, nhà xưởng được xây dựng mới đảm bảo các yêu cầu sản xuất cùng với đó xí nghiệp Bạc Bimêtal cũng được cung cấp cho dây chuyền sản xuất mới nhằm nâng cao năng suất lao động, các yếu tố khác phục vụ cho sản xuất cũng được đáp ứng đầy đủ như vệ sinh môi trường làm việc, bảo hộ lao động giúp cho người lao động an tâm tham gia vào sản xuất cộng thêm với đời sống của công nhân ngày càng được nâng cao thúc đẩy người lao động nhiệt tình than gia sản xuất. Nguồn vốn kinh doanh của công ty trong những năm qua đã tăng đáng kể nhưng nhìn chung vẫn chưa đáp ứng được yêu cầu đối với sản xuất trong điều kiện hiện nay công nghệ là một yếu tố vô vùng quan trọng ảnh hưởng trực tiếp tới năng xuất lao động và quyết định tới việc giảm giá thành sản xuất sản phẩm của công ty thì công ty rất cần có vốn để trang bị các máy móc mới nhằm hiện đại hoá sản xuất.

          Giải pháp nhằm hạ giá thành sản phẩm bạc Bimêtal tại công ty cơ khí Ngô Gia Tự

          • Quản lý lao động
            • Quản lý vật tư, nguyên vật liệu ( NVL)
              • Nâng cao quản lý công tác kỹ thuật công nghệ- kỹ thuật cơ điện
                • Nâng cao công tác kiểm tra chất lượng sản phẩm
                  • Đẩy mạnh công tác lập kế hoạch sản xuất và quản lý giá thành sản phẩm
                    • Một số kiến nghị với nhà nước và Tổng công ty nhằm hoàn thành công tác hạ giá thành sản phẩm Bạc Bimêtal của Công ty cơ khí Ngô Gia Tự

                      Thông tin là một vấn đề hết sức quan trọng trong nền kinh tế đặc biệt là kinh tế thị trường, công nghệ thông tin đang ngày càng bùng nổ vì thế Nhà nước nên tiến hành các hoạt động cung cấp cho các daonh nghiệp những thông tin cần thiết về thiết bị công nghệ, về những cải tiến kỹ thuật trong sản xuất cơ khí…điều này sẽ góp phần quan trọng đối với hiệu quả tiết kiệm vật tư cho sản xuất và trách lãng phí trong sản xuất tạo điều kiện hạ gía thành sản phẩm. Là một công ty con của Tổng công ty công nghiệp ôtô Việt Nam trong các năm qua Công ty cơ khí Ngô Gia Tự nhận được sự hỗ trợ rất nhiều từ tổng công ty nhưng công ty lại chịu sự giám sát và quyết định của Tổng công ty do đó có những khi muốn thực hiện khai thác phát triển sản phẩm của mình công ty phải xin phép Tổng công ty phê duyệt điều này ảnh hưởng rất nhiều tới thời gian thực hiện sản xuất và làm chậm tiến độ của công ty vì vậy Công ty có kiến nghị với tổng công ty nên giao quyền chủ động hoàn toàn cho việc sản xuất kinh doanh cho công ty. Sản phẩm Bạc Bimêtal là một phụ kiện cho sản xuất ôtô và các máy công nghiệp nói chung do đó nó là một sản phẩm quan trọng trong sự phát triển của sản xuất ôtô mà Tổng công ty công nghiệp ôtô là đơn vị quản lý và chịu trách nhiệm về sự phát triển sản xuất ôtô trong nước và vậy Tổng công ty nên có các biện pháp hỗ trợ nhiều hơn cho công ty trong công tác nghiên cứu phát triển các sản phẩm mới và có chất lượng tốt hơn.