MỤC LỤC
Sau gần 8 năm thâm nhập vào thị trường, Cỏ Mềm đã tạo ra được thương hiệu và chỗ đứng nhất định cho chính mình. Lượng khách hàng lớn và sản phẩm đa dạng tại các cửa hàng và bán online trên các trang Thương mại điện tử chứng minh tài chính của Cỏ Mềm khụng hề nhỏ. Nguồn vốn vững mạnh cũn thể hiện rừ khi nhón hàng này chịu chi cho.
3 Cơ sở vật chất khá tốt và đáp ứng được nhu cầu sản xuất và kinh doanh của doanh nghiệp. 5 Sử dụng bao bì sản phẩm độc đáo, thu hút khách hàng, thân thiện với môi trường. 6 Quy trình sản xuất chưa được tự động hóa Mất nhiều thời gian để nghiên cứu và phát triển sản phẩm mới.
7 Có nhiều cửa hàng chính hãng trải khắp đất nước, kênh phân phối tương đối rộng ( có sàn thương mại điện tử, website của hãng, các trang mạng xã hội). 10 Tâm lý chuộng hàng Ngoại tạo nên cạnh tranh gay gắt với mỹ phẩm quốc tế. 11 Giá cả phù hợp với học sinh – sinh viên, dễ chấp nhận với người có thu nhập thấp – trung bình.
12 Xây dựng mô hình không gian gần gũi và tạo cảm giác thoải mái , thoáng mát. Kết luận: Tổng số điểm quan trọng của ma trận IFE đạt 3,71 trên mức trung bình ngành. Điều này chứng tỏ nội bộ Cỏ Mềm có sự liên kết chặt chẽ với nhau.
Nhìn chung, qua 8 năm hoạt động( kể từ năm 2015 đến nay), công ty đã tạo dựng được những nền tảng vững chắc (chất lượng sản phẩm luôn đảm bảo, quản lý nguồn nguyên liệu, chiến lược Marketing, dịch vụ chăm sóc khách hàng,…) đưa thương hiệu Cỏ Mềm đến với số đông khách hàng. Bên cạnh đó công ty vẫn còn tồn tại những mặt yếu chưa thể khắc phục (áp dụng công nghệ còn hạn chế, cơ sở hạ tầng chưa toàn diện, giai đoạn nghiên cứu/phát triển sản phẩm mới mất nhiều thời gian,….
Có lợi thế cạnh tranh trong việc sử dụng các nguồn lực liên quan đến vấn đề tài chính.Cỏ Mềm trong nền kinh tế bất ổn (ở mức tương đối) sẽ áp dụng chiến lược này để khai thác nguồn lực tài chính, thúc đẩy những hoạt động marketing. Nhờ vậy, hoạt động bán hàng hay mở rộng quy mô sản phẩm sẽ được cải thiện rừ rệt.=> CHIẾN LƯỢC THÂM NHẬP THỊ TRƯỜNG nhằm gia tăng thị phần cho các sản phẩm hoặc dịch vụ hiện tại của doanh nghiệp thông qua các nỗ lực Marketing. Nhận xét: Ở cả hai thị trường hoá mỹ phẩm và thị trường mỹ phẩm thiên nhiên, các mẫu sản phẩm của Cỏ Mềm Homelab đều thuộc SBU dấu chấm hỏi, xác định trên thị trường có vận tốc tăng trưởng cao (Thị trường hoá mỹ phẩm – 20%, thị trường mỹ phẩm thiên nhiên – 15%) nhưng thị phần còn hạn chế (Thị phần – 0,1).
Cỏ Mềm Homelab lựa chọn đưa ra chiến lược tiếp tục đầu tư tăng trưởng về cả thị trường lẫn thị phần nhằm đưa công ty tiến gần hơn với vị trí ngôi sao (với thị phần lớn nhất, tăng trưởng cao nhất trong ngành). Về tăng trưởng thị trường: tạo thêm sản phẩm mới từ hoạt động sản xuất kinh doanh để tiết kiệm được nguyên liệu, trang thiết bị công nghệ, nhà xưởng và nhân công, từ đó tạo ra thị trường mới, nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh. Nhờ có mối quan hệ chặt chẽ với sản phẩm hiện đang sản xuất, nhờ vậy mà tạo ra các bộ phận thị trường mới, tăng qui mô sản xuất, tăng doanh thu, tăng thị phần đồng thời cũng có thể tăng được vị thế của doanh nghiệp=> CHIẾN LƯỢC ĐA DẠNG HOÁ ĐỒNG TÂM.
Khách hàng ngày càng có nhiều kiến thức về thành phần trong mỹ phẩm họ sử dụng nhờ sự phát triển của công nghệ giúp việc tiếp cận thông tin trở nên dễ dàng hơn vì vậy họ có mối quan tâm đặc biệt đến môi trường và các vấn đề nhân đạo. Cùng với việc các sản phẩm mang lại hiệu quả cho cơ thể, nó còn truyền tải những thông điệp nhân văn như: không thử nghiệm trên động vật, không sử dụng các nguồn nguyên liệu từ động vật, bao bì sản phẩm thân thiện với môi trường. Nhằm giúp Cỏ Mềm Homelab phát huy hết năng lực và phối hợp các bộ phận chức năng trong công ty để có thể tối ưu hóa hiệu suất nguồn lực, bên cạnh đó còn cải thiện và nâng cao kết quả của từng bộ phận đạt để có thể đạt được mục tiêu ở chiến lược cấp công ty.
Mở rộng thị trường trong nước và quốc tế: Cỏ Mềm đã có mặt tại hơn 50 tỉnh thành trên cả nước và xuất khẩu sang các nước như Nhật Bản, Hàn Quốc, Đài Loan, Thái Lan… Cỏ Mềm cũng đang tìm kiếm các đối tác để phân phối sản phẩm tại các thị trường mới như Châu Âu, Mỹ, Canada…. Cỏ Mềm đã và đang thực hiện quảng cáo bằng các kênh truyền thông đại chúng trên phạm vi cả nước, bên cạnh đó còn sử dụng các kênh thương mại điện tử nhằm giúp cho người dân có thể biết đến nhiều hơn những sản phẩm của Cỏ Mềm, và khách hàng sẽ bắt đầu sử dụng thử những sản phẩm của Cỏ Mềm. Xác định và lựa chọn thị trường mục tiêu: Cỏ Mềm đã xác định và lựa chọn thị trường mục tiêu là những người tiêu dùng có ý thức về sức khỏe và môi trường, quan tâm đến làm đẹp từ thiên nhiên, có thu nhập trung bình trở lên.
Từ cỏc dũng sản phẩm cốt lừi như dưỡng da mặt, dưỡng da body, dưỡng tóc, môi từ nguyên liệu thiên nhiên, Cỏ Mềm đã cho ra đời thêm các sản phẩm khác như Vegan (thuần chay – hoàn toàn dung thành phần từ thực vật) và Cruelty Free (không thử nghiệm trên động vật). Sản phẩm của Homelab được sản xuất từ nguồn nguyên liệu tự nhiên, thuần túy về mục đích sử dụng từ chối thêm hóa chất tạo cảm giác “mướt” giả tạo những độc hại cho người dùng theo xu hướng làm đẹp hiện đang rất phổ biến trên toàn cầu: Vegan (100% từ thực vật) và Cruelty Free (không thử nghiệm trên động vật). Các nguyên liệu từ Cỏ Mềm đều tự nhiên, có nguồn gốc từ thảo mộc thuần Việt ví dụ như: bột cafe, mật ong, thảo mộc, dầu thực vật…được phối hợp với nhau thành nhiều loại sản phẩm với hương thơm thư giãn, an toàn cho người sử dụng.
Tất cả các dòng sản phẩm của Cỏ Mềm đều chỉ sử dụng các thành phần thảo mộc dược liệu đến từ thiên nhiên, chất tổng hợp an toàn, chất ổn định và bảo quản,.Đặc biệt, Cỏ Mềm luôn nói không với Silicon cao phân tử, Phthalate có trong hương liệu, Parabene và các chất tẩy rửa gốc Sulfate. Cỏ Mềm được thành lập vào năm 2015 và với gần 8 năm hoạt động nhờ những chiến lược đúng đắn mà nhóm đã tìm hiểu và đề xuất được như trên công ty đã có thể trụ vững và trở thành một trong những thương hiệu được mọi người tin dùng nhiều nhất.