Phân tích tình hình hoạt động quản trị của Công ty cổ phần sữa Việt Nam (Vinamilk)

MỤC LỤC

Mô hình quản trị của Vinamilk

Cơ cấu tổ chức của Vinamilk hiện nay

    Một số quyền hạn khác của hội đồng cổ đông là bầu hoặc miễn nhiệm, bãi nhiệm thành viên Hội đồng quản trị và Ban kiểm soát hay quyết định giải thể, tổ chức lại công ty. Vị trí này có toàn quyền nhân danh doanh nghiệp quyết định tất cả các vấn đề liên quan đến mục tiêu, quyền lợi công ty, trừ các vấn đề thuộc thẩm quyền của cấp đại hội đồng cổ đông.

    Định hướng và phát triển

      Tiếp tục nghiên cứu và phát triển nhiều sản phẩm mới với mục đích cách tân, mở rộng và đa dạng hóa danh mục sản phẩm trên cơ sở phù hợp với thị hiếu và nhu cầu của người tiêu dùng; đồng thời mang đến cho người tiêu dùng nhiều trải nghiệm phong phú và tiện lợi. Tiếp tục thâm nhập các thị trường xuất khẩu mới với chiến lược chuyển đổi mô hình xuất khẩu hàng hóa truyền thống sang các hình thức hợp tác sâu với các đối tác phân phối tại các thị trường trọng điểm mới.

      Tình hình nhân sự

        • Quy trình sản xuất và chất lượng sản phẩm Vinamilk tuân thủ các tiêu chuẩn chất lượng cao trong quy trình sản xuất giúp các sản phẩm Vinamilk luôn an toàn, chất lượng và dinh dưỡng cao, tạo ra sự tín nhiệm và trung thành từ khách hàng. TH True Milk - Đối thủ được đánh giá cao và bị đem ra so sánh với Vinamilk nhiều nhất trong thời điểm gần đây, TH True Milk là công ty mới hơn so với các đối thủ cùng ngành, được thành lập vào ngày 24.02.2009 và đã trở thành đối thủ mạnh mẽ đối đầu trực tiếp với Vinamilk - một trong những công ty sữa hàng đầu tại Việt Nam. Với các sản phẩm đa dạng như: Sữa tiệt trùng, phomat, bơ, nước giải khát, kem, yogurt, trà túi lọc, và thực phẩm, TH True Milk đã thu hút được sự quan tâm của người tiêu dùng và xây dựng được lòng tin vững chắc từ khách hàng.Thương hiệu này không chỉ đáp ứng nhu cầu ngày càng cao về sữa tươi mà còn phát triển và mở rộng mạnh mẽ vào các lĩnh vực liên quan đến ngành sữa và thực phẩm.

        Với lợi thế cạnh tranh về xuất phát điểm và những nỗ lực không ngừng cải tiến sản phẩm và mở rộng quy mô kinh doanh, TH True Milk đã trở thành một đối thủ đáng gờm mà Vinamilk phải dè chừng, sự cạnh tranh mạnh mẽ và vô cùng khốc liệt trong ngành công nghiệp sữa tươi tại Việt Nam. Cuộc đua sữa Việt Nam giữa Vinamilk và Dutch Lady vẫn tiếp tục, để duy trì vị trí đứng đầu và chiếm ưu thế cạnh tranh, cả hai công ty đều phải tiếp tục cải tiến sản phẩm, nghiên cứu và đưa ra các chiến lược marketing hiệu quả để thu hút khách hàng. Với định giá 82 triệu USD, Nutifood hướng tới mục tiêu trở thành công ty dinh dưỡng hàng đầu Châu Á và tiếp tục tăng cường sự kết nối bền vững giữa chân khách hàng để duy trì vị thế cạnh tranh mạnh mẽ trong ngành công nghiệp thực phẩm.

        Nestlé là một đối thủ đáng gờm đối với Vinamilk trong lĩnh vực sữa và sản phẩm từ sữa, và sự cạnh tranh giữa hai công ty này có thể tạo ra lợi ích cho người tiêu dùng thông qua sự đa dạng và lựa chọn sản phẩm đa dạng trên thị trường cũng là tín hiệu tích cực. Từ việc sở hữu các danh hiệu lớn của quốc gia như Thương hiệu quốc gia, Top 50 doanh nghiệp niêm yết xuất sắc nhất Việt Nam, Công ty có giá trị thương hiệu cao nhất Việt Nam, đến việc "công phá” các bảng xếp hạng uy tín quốc tế như Top 2000 công ty niêm yết xuất sắc toàn cầu (Global 2000 do tạp chí Forbes bình chọn), thuộc Top 50 Doanh nghiệp niêm yết quyền lực nhất Châu Á (Asia300 do Nikkei Asia Review bình chọn), Vinamilk có một "hấp lực” mạnh mẽ đối với những bạn trẻ mong muốn được. Có thể nói, đưa Công ty vào top 30 công ty sữa lớn nhất thế giới, phát triển một thương hiệu quốc gia vươn tầm thế giới chính là những mục tiêu đầy thách thức nhưng vô cùng hấp dẫn của Vinamilk đối với các bạn trẻ có hoài bão, muốn dấn thân và khẳng định mình trên hành trình này.

        Chính vì vậy, với cán cân dần nghiêng về những nhà tuyển dụng Việt như Vinamilk trong cuộc chiến thu hút nhân tài, chiến lược xây dựng môi trường làm việc tiên tiến, phù hợp sẽ giúp doanh nghiệp Việt có được nguồn lực nhân sự trẻ, chất lượng cao và đáp ứng yêu cầu của đội ngũ kế thừa.

        Bảng tóm tắt phân chia chi tiết nhóm khách hàng của Vinamilk Targeting (Khách Hàng Mục Tiêu)
        Bảng tóm tắt phân chia chi tiết nhóm khách hàng của Vinamilk Targeting (Khách Hàng Mục Tiêu)

        Phân tích SWOT của Vinamilk Điểm mạnh (Strengths)

        Vinamilk cung cấp một loạt các chủng loại sản phẩm sữa và thực phẩm dinh dưỡng để phục vụ nhiều đối tượng khách hàng khác nhau, từ trẻ em đến người lớn và người già. Mỗi sản phẩm có thể có nhiều biến thể về bao bì, kích thước và thiết kế như sữa đóng hộp, sữa chai nhỏ, hộp sữa lớn và thiết kế đặc biệt cho các dòng sản phẩm cụ thể. Vinamilk cam kết cung cấp đầy đủ và trung thực những thông tin về sản phẩm như thành phần, giá trị dinh dưỡng, hướng dẫn bảo quản để sử dụng giúp người tiêu dùng lựa chọn và sử dụng sản phẩm của Vinamilk một cách tối ưu và hài lòng.

        Các thay đổi trong chính sách và quy định về thực phẩm, an toàn thực phẩm, và môi trường có thể tác động đến hoạt động sản xuất và kinh doanh của Vinamilk. Mặc dù Vinamilk có sản phẩm đa dạng, nhưng họ có thể đối mặt với thách thức về việc duy trì và đầu tư vào nghiên cứu, phát triển để đổi mới sản phẩm và giữ vững sự cạnh tranh trong ngành. - Đi đầu trong việc đổi mới sáng tạo, mang tính ứng dụng cao: Tập trung vào ngành sữa và cỏc sản phẩm liờn quan đến sữa, vốn là ngành kinh doanh cốt lừi tạo nờn thương hiệu Vinamilk.

        Đông Nam Á: Tiếp tục thâm nhập các thị trường xuất khẩu mới với chiến lược chuyển đổi mô hình xuất khẩu hàng hóa truyền thống sang các hình thức hợp tác sâu với các đối tác phân phối tại các thị trường trọng điểm mới. Tóm lại, chiến lược kinh doanh của Vinamilk cần tập trung vào tận dụng các yếu tố mạnh, khai thác cơ hội và đối phó với các yếu tố yếu và mối đe dọa để duy trì và mở rộng thị phần trên thị trường sữa trong và ngoài nước.

        Phân tích môi trường văn hóa của Vinamilk

        • Những giá trị bền vững mà doanh nghiệp Vinamilk đem lại 1 Về nhân sự

          Cấp lãnh đạo cần phải luôn quan tâm đến đời sống vật chất và tinh thần của nhân viên, đồng thời thường xuyên động viên, khích lệ nhân viên trong công việc.Điều này phải thể hiện bằng hành động cụ thể như: cung cấp lương thưởng cạnh tranh, chế độ phúc lợi phù hợp… Ngoài ra, cần thường xuyên tổ chức các chương trình, hoạt động chăm lo sức khỏe, học tập, phát triển bản thân cho nhân viên. Nhận thức được điều này, ban lãnh đạo Vinamilk đã không ngừng quan sát và đào tạo các nhân viên tài năng nhằm nâng cao năng lực làm việc của, đánh giá năng lực của nhân viên, từ đó có kế hoạch đào tạo, phát triển nhân viên phù hợp. Trong mối quan hệ với đối tác, ban lãnh đạo luôn thực hiện các hoạt động kinh doanh một cách trung thực, minh bạch, tôn trọng các quy định pháp luật từ đó xây dựng mối quan hệ hợp tác tốt đẹp với các đối tác, cùng nhau phát triển kinh doanh.

          Đặc biệt, Vinamilk quan tâm đến đời sống tinh thần của nhân viên bằng các hoạt động như thường xuyên thăm hỏi, chăm lo cho gia đình nhân viên, tổ chức các buổi đến động viên, hỗ trợ viện phí cho các thành viên bị bệnh… Điều này đã tạo nên nhận thức gắn bó và đoàn kết của nhân viên với doanh nghiệp như một gia đình. Trong việc xây dựng văn hóa của doanh nghiệp, Vinamilk đóng góp rất nhiều cho xã hội thông qua các chương trình từ thiện cho trẻ em nghèo hiếu học tại vùng sâu vùng xa.Một số hoạt động xã hội tiêu biểu của Vinamilk có thể kể đến đó là: Chương trình. Hệ thống giỏ trị cốt lừi này đó được triển khai rộng rói trong toàn doanh nghiệp, giỳp nhõn viờn hiểu rừ về văn húa doanh nghiệp, từ đó phát huy tinh thần trách nhiệm, nỗ lực phấn đấu, tạo ra giá trị cho doanh nghiệp và xã hội.

          Vinamilk đã có những bước phát triển ấn tượng trong thời gian vừa qua, trở thành một trong những doanh nghiệp lớn nhất tại Việt Nam và đang nỗ lực chinh phục thị trường quốc tế với mục tiờu trở thành 1 trong 50 doanh nghiệp sữa lớn nhất toàn cầu. Nhận thức sâu sắc tầm ảnh hưởng của mình đến xã hội cũng như những thách thức mà toàn xã hội đang đối mặt, Vinamilk xác định nguyên tắc kinh doanh là gắn kết một cách hài hoà giữa mục tiêu kinh doanh với trách nhiệm với xã hội, hướng đến phát triển bền vững.