MỤC LỤC
Bởi vì “dịch vụ” luôn luôn được cung cấp và sử dụng tại cùng một thời điểm nên chất lượng dịch vụ và sự hài lòng của khách hàng phụ thuộc rất nhiều vào những sự kiện xảy ra tại “thời gian thực”, bao gồm những hành vi của nhân viên, những tác động qua lại giữa nhân viên với khách hàng. Chất lượng thực sự phụ thuộc vào nhiều yếu tố do đó người cung cấp dịch vụ không thể kiểm soát tất cả các yếu tổ này, ví dụ như khả năng người bệnh diễn đạt nhu cầu, mong muốn của họ; Khả năng và sự sẵn sàng của CBYT để đáp ứng nhu cầu của người bệnh và mức độ đòi hỏi của người bệnh về dịch vụ.
Đánh giá chất lượng dịch vụ không dễ dàng, cho đến nay còn rất nhiều tranh cãi giữa các nhà lý thuyết cũng như các nhà nghiên cứu trong việc định nghĩa chất lượng dịch vụ. Tuy nhiên, sau đây là định nghĩa chất lượng dịch vụ được các nhà nghiên cứu hay đề cập trong các nghiên cửu của mình: “Chất lượng dịch vụ được xem như khoảng cách giữa mong đợi về dịch vụ và nhận thức của khách hàng khi sử dụng dịch vụ” [38].
Những nhu cầu này khác nhau giữa dịch vụ này với dịch vụ khác, giữa người này với người khác, chẳng hạn khi khách hàng đến với DVYT thì nhu cầu sẽ khác khi đến với dịch vụ giải trí. Không giống như hàng hoá thông thường có những cách thức đo lường cụ thể, chất lượng dịch vụ bao hàm nhiều khía cạnh thuộc về tâm lý [14], Ngày nay, có hai mô hình thông dụng được dùng để đánh giá chất lượng dịch vụ là mô hình của Gronroos (1984) và mô hình của Parasuraman và cộng sự (1985) cho ràng chất lượng dịch vụ được đánh giá dựa vào 5 khác biệt [26].
Mặc dù, có nhiều tranh luận về bộ công cụ SERVQUAL của Parasuraman và cộng sự nhưng nó vẫn được sử dụng rộng rãi trong nhiều lĩnh vực khác nhau như trong bệnh viện, khách sạn, du lịch và lữ hành, dịch vụ thông tin, giáo dục chất lượng cao, kiến trúc, cung cấp thức ăn cho hành khách trong lĩnh vực hàng không, ngân hàng, chăm sóc sức khoẻ, trong các trung tâm tham vấn và điều trị bệnh nhân AIDS..[14]. Rose và cộng sự (2004) cho rằng ngày nay để những nhà cung cấp dịch vụ CSSK (các bệnh viện, thầy thuốc) nâng cao được chất lượng, hạ giá thành dịch vụ thì cần phải quan tâm, chú ý nhiều hơn đến các tầng lớp xã hội khác nhau, các vấn đề về chính sách, vấn đề về tài chính, sự khác biệt về mặt văn hoá và một số yếu tố khác cũng như những tác động của các yếu tố này lên công tác CSSK [41].
Một số nghiên cứu về sự hài lòng của người bệnh đổi với chất lượng D VYT trên thế giới và Việt Nam.
Bộ câu hỏi sau khi được dịch và chỉnh sửa sẽ được tiến hành thử nghiệm trên 20 người bệnh để xác định một số nội dung: tổng thời gian trả lời, những câu hỏi khó hiểu, không phù hợp với đối tượng phỏng vấn. - Điểm TB của chất lượng dịch vụ đối với từng tiểu mục được đánh giá bằng việc so sánh từng cặp câu hỏi trong 2 phần mong đợi và thực tế theo công thức sau: Chất lượng dịch vụ (Q) = Thực tế (P) - Mong đợi (E). - SERVQUAL (Service quality): là một công cụ để “Đánh giá quan điểm của khách hàng về chất lượng dịch vụ” Một nghiên cứu thăm dò thực hiện năm 1985 cho thấy khách hàng khi đánh giá chất lượng dịch vụ đều dựa trên những tiêu chuẩn chung giống nhau mặc dù các loại hình dịch vụ được nghiên cứu là khác nhau (dịch vụ bán hàng, dịch vụ CSSK..).
Nhân xét: Ket quả phân bổ người bệnh theo trình độ học vấn cho thấy người bệnh có trình độ học vấn trung học cơ sở (THCS) chiếm tỷ lệ cao nhất (43,9%), tiếp theo là những người bệnh có trình độ học vấn tiểu học, chiếm tỷ lệ thấp nhất là những người có trình độ học vấn Trung học/Cao đẳng/Đại học (TH-CĐ-ĐH) (13,4%). Tỳ lệ người bệnh được sử dụng các loại thuổc/dịch truyền Nhận xét: Từ biểu đồ trên cho thấy tỷ lệ người bệnh được sử dụng thuốc uống khi đên khám và điêu trị tại khoa Khám bệnh, BVĐK huyện Tiên Du chiêm đên 98,1%, chỉ có 1,9% được sử dụng những phưong pháp điều trị khác (ví dụ như thuốc tiêm, dịch truyền..). Đối với sự dịch vụ thực tế thì tiểu mục có sự hài lòng cao nhất là “y, bác sĩ đã KCB cho người bệnh một cách tỉ mỉ, toàn diện” (TB. = 3,41 ± 0,7) và tiểu mục có điểm TB hài lòng thấp nhất là “y, bác sĩ khoa Khám bệnh có trình độ chuyên môn giỏi Điều này có nghĩa là người bệnh chưa thực sự hài lòng với trình độ chuyên môn của y, bác sĩ tại khoa Khám bệnh, BVĐK huyện Tiên Du.
Sự khác biệt giữa dịch vụ mong đợi và thực tế của người bệnh Nhận xét: Kết quả tổng hợp trực quan về chất lượng dịch vụ KCB tại khoa Khám bệnh, BVĐK huyện Tiên Du (SQ = p - E) cho thấy tiểu mục 15 “y, bác sĩ khoa Khám bệnh có trình độ chuyên môn giỏi ” là có sự khác biệt lớn nhất (tương ứng với sự hài lòng của người bệnh thấp nhất) và tiểu mục 2 “y, bác sĩ luôn ăn mặc sạch sẽ, gọn gàng” là có sự khác biệt nhỏ nhất. Kết quả thu được từ bảng 13 và biểu đồ 8 cho thấy có sự khác biệt có ý nghĩa thống kê giữa điểm TB dịch vụ mong đợi và điểm TB dịch vụ thực tế của người bệnh trên cả 5 khía cạnh trong mô hình đo lường sự hài lòng với chất lượng DVYT được cung cấp bởi khoa Khám bệnh, BVĐK huyện Tiên Du.
Những kết quả này có thể phản ánh phần nào khoảng cách về trang thiết bị, cơ sở vật chất, nhân lực giữa các tuyến (huyện, tỉnh) và giữa thành phố lớn với khu vực nông thôn và đây có thể là một trong những nguyên nhân dẫn tới tình trạng quá tải ở cả khu vực điều trị nội trú và khám bệnh ngoại trú của các bệnh viện tuyến tỉnh, đặc biệt là tuyến Trung ương hiện nay các bệnh viện như Bạch Mai, Chợ Rầy, Nhi Trung ương, Phụ sản Trung ương, Phụ sản Từ Dũ đều hoạt động vượt công suất thiết kế: công suất sử dụng giường bệnh luôn từ 165 đến 200%; số giường bệnh thực kê vượt so với số giường chỉ tiêu đến 200%; lực lượng cán bộ chuyên môn luôn phải làm việc quá sức [5]. Đặc biệt, đầu năm nay đơn vị phải cử nhiều bác sĩ viên đi học nên có thời điểm thiếu nhân lực trầm trọng ”, về trình độ cán bộ “chất lượng cán bộ chuyên môn nhiều vị trí còn yếu, chất lượng chưa cao, chưa đáp ứng được yêu cầu nhiệm vụ, kiến thức y học không được đào tạo, cập nhật thường xuyên”, về trang thiết bị “còn thiếu, cũ và lạc hậu, nhiều máy móc đã quá cũ hay bị sự cố hỏng hóc”, “trách nhiệm của một sổ cán bộ trong công việc chưa cao, quản lý tài sản còn lỏng lẻo, chưa có ý thức bảo vệ tài sản” [3]. Kết quả từ bảng 12 cho thấy, 3 tiểu mục có điểm TB hài lòng khác biệt giữa thực tế và mong đợi ít nhất các tiểu mục này đã đáp ứng được chất lượng dịch vụ tốt nhất cho người bệnh so với các tiểu mục khác là điểm TB hài lòng khác biệt giữa thực tế và mong đợi của tiểu mục 9 “các y, bác sĩ không bao giờ tỏ ra quá bận đến nỗi không đáp ứng những yêu cầu của người bệnh” (TB khác biệt = -0,43); điểm TB hài lòng khác biệt giữa thực tế và mong đợi của tiểu mục 2 “các y, bác sĩ luôn ăn mặc sạch sẽ, gọn gàng” (TB khác biệt = -0,32) và điểm TB hài lòng khác biệt giữa thực tế và mong đợi của tiểu mục 20 “thời gian KCB được bố trí phù hợp, thuận tiện cho các bệnh nhân khi đến KCB” (TB khác biệt = -0,42).
• Những nội dung mà người bệnh chưa hài lòng nhất là trình độ nhân lực CBYT, trang thiết bị máy móc, phương tiện chẩn đoán tại khoa Khám bệnh. • Những nội dung đáp ứng được mong muốn của người bệnh là thời gian KCB phù hợp, trang phục của CBYT sạch sẽ, gọn gàng. Mối liên quan giữa điểm TB hài lòng của người bệnh theo giới, số lần tới KCB và nhóm tuổi, nghề nghiệp, trình độ học vẩn.