Nghiên cứu giải pháp quản lý chất lượng thi công công trình kè sông Cổ Chiên thành phố Vĩnh Long

MỤC LỤC

Ý NGHĨA KHOA HỌC VÀ THỰC TIEN 5.1. Ý nghĩa khoa học

THỰC TRẠNG CHUNG VE QUAN LÝ CHAT LOPNG CONG

    Tuy nin, vẫn tổn tại việc kém chất loợng hoặc vi phạm về chất loyng vấn đề này liên quan đến nhiều yéu tổ nhơp Công tác quản lý, sự khép kin của CBT, thiếu sự phối hợp chặt chẽ cũng nhơ giải quyết vin đề về CTXD của các tập th, cá nhân tham gia thực hiện dự án. “hứng chỉ hành nghề thiết kế có trong bỗ sơ năng lực của nhiễu công ty tơi vẫn: do thiểu về năng lực hành nghề chuyên môn vi vậy thiết kể không đảm bảo yêu cầu ky thuật, dẫn đến chất lopng sản phẩm hỗ sơ rất kém vì không có sự đầu tonghiên cứu, chủ yếu là coppy từ các công trình tojang tự, điển hình; tác giả chủ yếu là những kỹ soyméi ra trơờng, chop có kinh nghiệm. ‘Toyvin giám sắt thay mặt Chủ đầu t(Ban QLDA) để giảm sát thi công: chấp nhận khối loyng, chất lopng của nhà thầu thi công; chấp thuận biện pháp thi công để nha thầu thực hiện: thay mặt chủ đầu đề xuất quyết định vi xử lý kỹ thuật ở hiện troờng.

    (Tir điểm xuất phác: Quản lý chất lượng của pháp dựa trên bảo. đoạn bit buộc phải km tra để ngăn ngừa nguy cơ xây ra chit lopng kém,. ++ Phê duyệt thiết kế: Chất logng thiết kể. + Thi công: Biện pháp thi công, cách tổ chức thi công. + Mức độ vững chắc của công trình + An toàn PCCC và ATLĐ,. + Tiện nghĩ cho ng7ời sử dụng. - Kinh phi chi cho kiểm tra chất logmg công trình: 2% tông giá thành. - Bảo hãnh và bảo trì: Luật quy định, các chủ thể có trách nhiệm bảo hành và bio in phim của mình trong vòng 10 năm:. ~ Cajing chế bảo hiểm công trình xây dựng: Công ty bảo hiểm tích cực thúc. day thực hiện chế độ giám sát quản lý chất loợng chặt trong giai đoạn thi công nhằm đảm bảo chất long công trình thi công ty bảo hiểm không phải gánh chịu chỉ. phi sửa chữa, duy tu công trình. + Chủ tịch Dang Tiểu Binh chỉ rừ * Chỳng ta cin phải hoe. cách sử dụng phopng pháp kinh tế. Tự minh không hiểu thì phải học tập những. học tập phopng pháp quản lý tên tiễn ngực ngoài" áp dụng thí điểm. dope áp dụng toàn diện ở nope cộng hòa nhân dân Trung Hoa. Đây là ông việc thuộc phạm vỉ trich nhiệm chủ đầu tava dope ủy thie cho một tổ chức chuyên nghiệp hóa để thực hiện việc giám sit quản lý đối với toàn bộ. quá trình đầu to và xây dựng một công trình. Diéu quan trọng trong giám sát quản. lý không chỉ nằm ở " giám sit” ma côn nằm nhiều ở "quản lý" nghĩa là phải giúp chủ đầu tơi quản lý toàn bộ công trình về 3 mặt kiểm soát đầu tơ, kiếm soát tiến độ và kiểm soit chất lopmg nhằm phát huy hiệu quả cao nhất cia đự ấn. Ở Cộng hòa Liên bang Nga: UBNN về xây dựng chịu trách nhiệm giúp chính phủ thông nhất QLNN về CLCTXD trên toàn lãnh thổ. Giúp cho Bộ troờng chủ nhiệm Ủy ban thực hiện chức năng QLNN về CLCTXD là Tổng cục QLNN về CLCTXD Liên ban cùng hệ thống của mình. Lực loymg cán bộ công chức dope. quản ý chặt che v8 tình độ chuyên môn và nghiệp vụ. Họ muỗn dope tuyển chọn. phải qua các khóa học và thi dé dope cắp thẻ và sau 3 năm lại sát hạch. XD Liên bang Nga coi việc xây dựng đội ngũ kỹ sơtovẫn giám sắt có tỉnh chuyên nghiệp cao mang tính quyết định của tiến trình đổi mới công tác QLCLCTXD. phạm pháp luật quy định chặt chẽ công tác giám sát thi công và cơ cấu hệ thống, 1) Coi trọng công tắc thi công: Nhật Bản có một hệ thông quy. (Qua tỉnh hỗ trợ tạo ra sản phẩm có chất lượng Quin ý nhà ngứcvề. Văn bản Tiêu chun Hệ thống | | Hoping din nhấp lý kỹ thuật 16 chic và kiểm tra. Khách hàng — cia khach hing. Hinh 2.7: Phương thức QLNN về CLCTXD. cơ quan có chức năng quản lý nhà ngớc về CLCTXD của chính quyền các cấp. Các cơ quan này phải chịu tinh hình chit lopng của công trinh dape phân cấp cụ thể theo Quy định về QLCL CTXD. = Nội dung hoạt động QLNN lĩnh vực này gdm 4 phần chủ yêu:. + Thiết lập và tham gia thiết lập hệ thống văn bản pháp lý và chính sách. + Tổ chức phổ biển, hoớng dẫn cho các chủ thể thực hiện theo các văn bản. pháp lý và chính sch,. + Tổ chức kiếm tra giám sát các chủ thể thực hiện công tác quản lý chất logmg công tình xây dựng theo pháp luật. + Tổng hợp báo cáo tình hình chất loyng công trình xây dựng. ~ Giảm sit kỹ thuật về chit lopmg công trình xây dựng do các phip nhân cổ năng lực chuyên môn hoạt động chuyên nghiệp thực hiện. + VỆ mặt tổ chức là các pháp nhân như Nhà thầu toyvin , Nha thầu xây lắp. ope cắp đăng ký kinh doanh hoặc hoạt động nghề nghiệp, Các đơn vị tổ chức này chịu trách nhiệm trực tiếp về chất lopng công trình theo các phân công việc họ. Chủ đầu to ngơi chịu trách nhiệm về chất loymg CTXD thuộc dự án. mình quản lý. + Giúp cho các chủ đầu tothực hiện giảm sắt và quản lý dự án là các ổ chức vấn giám sát quản lý. + Hoạt động giám sắt gdm: Kiểm soát chất lopng công trình, khối loợng, tiễn độ, an toàn lao động vệ sinh mỗi trường. ~ Giám sắt của xã hội về các hành vi liên quan đến CLCTXD. Công khai hóa. các dự ân để mọi ngơi quyén giám sit các chủ th liên quan về hành vi có lâm ảnh hơờng tới CLCTXD. Mọi sự phát hiện báo ngay cho cơ quan có thẩm quyền xem xét xử lý và thông bio kết quả. - Quản lý chất lopng công trinh xây dựng dope theo doi xuyên suốt từ khỉ. lập dự án và trong suốt quá trình khai thác quản lý dự án. Công tác QLCL CTXD. dope chia làm 4 bơớc:. Thạc si Bai học Thủy lợi. Quản lý Quin ly SX Quảnlý SA Quảng. thảo onggii ) tongbảohinh > trong bio >.

    Hình 1.7: Sơ đỀ mô hình quan lý CLCT xây dụng tại Việt Nam"
    Hình 1.7: Sơ đỀ mô hình quan lý CLCT xây dụng tại Việt Nam"

    Goi thầu 2 [ Goi thầu thứ 3

    46 chủ đầu to} giao cho ban quản lý điều hành dự án chuyên ngành làm giám đốc điều hành hoặc thu tổ chức cỗ năng lực chuyên môn để điều hành dự én. “a 46 giám sát quan lý theo tập quản quốc tế dope chúng ta lim quen trong hi hết các dự én có vẫn đầu tote tiếp nức ngoài và cic dự án vay vốn Các chủ đầu toy các nha thầu V t nam và cả các đơn vị to vẫn giám sắt — quản lý. Những hành vi bo giá thầu cực thấp để bớt xén vật liệu, đơp vật liệu kém vào công trình, đơp thợ không có tay nghề topng ứng hoặc dùng thiết bị thi công không phù hợp sẽ đơjợc loại bỏ.

    GIAM BOC |

    Trường Đại học Thủy lợi

      * Đồi với giai đoạn thực hiện dự án: giai đoạn này là giai đoạn sử dụng nhiều kinh phí nhất đổi với một dự án đầu toy Dang thời cần sự kết hợp giữa các bên liên quan và phụ thuộc vào yếu tố tự nhiên khi lên kế hoạch tiến độ, đồi hỏi sự phân phối thời gian một cách hop lý đối với từng hạng mục. Quá trình thopng thảo hợp đồng tuân thủ theo quy định tại Điều 19, Nghị định 68/2014/NĐ-CP phải dope thực hiện một cách nghiêm túc nhằm phát hiện những sai sốt, sửa lỗi và hiệu chỉnh ai lệch theo nguyên tắc “Không được làm thay đổi đơn giá dự thâu của nhà thầu sau khi sửa lỗi, hiệu chỉnh sai lệch và trừ đi giá tị giảm giả (nếu có)”. - Điều khoản về điều chỉnh giá trong hợp đồng phải tuân thủ quy định tại Điều 93, Nghị định 63/2014/NĐ-CP trong đồ chú ý đến việc thay đổi tiến độ thi công thì Chủ đầu tơi và nhà thầu phải báo cấp có thấm quyển quyết định và phải ký kết phụ lục bổ sung hợp đồng làm cơ sở thực hiện, trope đây việc gia hạn thoờng do chủ đầu toquyết định.

      Hình là vẫn còn một số tồn tại nho|đã nêu ở trên.
      Hình là vẫn còn một số tồn tại nho|đã nêu ở trên.

      Trường Đại học Thủy lợi

      Chi i (Kết hợp với các “THỰC HIỆN ĐẦU TO] DỰ ÁN. I-Lựa chọn tơ vấn hành. 3 Giải phông mat bằng. ‘Dau thầu xây lắp:. 6 Bảo hiểm công trình:. .Xây đựng công trình;. = Nhà thầu xây lắp. - Nhà hi triển Khai thie, bao tr công trình. rs phòng, Ban liên quan). + Sau khi kết có quá đấu thầu dope phê duyệt CDT phối hợp với các đơn vị liên quan lập các thủ tục công bổ tring thầu, thopng thảo hợp dng, soạn thảo, trình cđuyệt nội dung hợp đồng; Tham mop Giám đốc Ban ký kết hợp đồng với Nhà thầu trúng thiu đã đoợc cấp có thẳm quyén phê duyệt. Có thể th ring, đây là công trinh trọng điểm của tỉnh nên rất dape sự quan tim từ các cp chính quyền và nhân dân địa phopmg dành cho công trình này, hiện công trình vẫn đang tiếp tục thi công với sự nỗi lực của CDT chất lơợng đặc biệt quan tâm nhơng vẫn côn một số tồn tai về chất logmg, tiễn độ tuy đã khắc phục nhopg cần rút kinh nghiệm cho các gói thầu sau.