Đề án phát triển nguồn nhân lực hành chính cấp xã huyện Hải Hà, tỉnh Quảng Ninh giai đoạn 2021 - 2025, tầm nhìn đến năm 2030

Mục tiêu nghiên cứu 1. Mục tiêuchung

Trên cơ sở phân tích, đánh giá thực trạng nội dung phát triển nguồn nhân lực hành chính cấp xã trên địa bàn huyện Hải Hà – tỉnh Quảng Ninh để từ đó đề xuất một số giải pháp nhằm phát triển nguồn nhân lực hành chính cấp xã của Huyện. - Nghiên cứu thực trạng phát triển nguồn nhân lực hành chính cấp xã trên địa bàn huyện Hải Hà - tỉnh Quảng Ninh, từ đó đánh giá những điểm mạnh, mặt tồn tại, hạn chế trong phát triển nguồn nhân lực hành chính cấp xã trên địa bàn huyện Hải Hà và tìm ra nguyên nhân của hạn chế.

Phương pháp nghiên cứu

Thứ nhất: nhóm đối tượng là cán bộ huyện Hải Hà để thu thập ý kiến đánh giá về năng lực thực thi công vụ của nhân lực hành chính cấp xã huyện Hải Hà về đạo đức, thái độ của nhân lực HCCX của huyện Hải Hà. Thứ hai, nhóm đối tượng là các cán bộ hành chính cấp xã trên địa bàn huyện Hải Hà để đánh giá về các hoạt động phát triển nguồn nhân lực hành chính cấp xã của huyện Hải Hà.

Kết cấu của đề án tốt nghiệp

Khái quát về tình hình và nguồn nhân lực hành chính cấp xã huyện Hải Hà – Tỉnh Quảng Ninh

Văn hóa, xã hội đạt nhiều thành tựu quan trọng, nhiều hoạt động văn hóa, thông tin, tuyên truyền được đẩy mạnh và đạt nhiều kết quả tích cực; chất lượng giáo dục, đào tạo gắn với xây dựng trường chuẩn quốc gia được quan tâm, năm 2022, có 7 trường học đạt chuẩn quốc gia, nâng tỷ lệ trường đạt chuẩn quốc gia toàn huyện 83,33%; có 320 giáo viên được công nhận giáo viên dạy giỏi các cấp (22 giáo viên cấp tỉnh); có 2.008 HSG các cấp (145 HSG tỉnh). Nhằm nâng cao hiệu lực, hiệu quả quản lý của bộ máy nhà nước, hướng đến phục vụ người dân tốt hơn, huyện Hải Hà, tỉnh Quảng Ninh đã xác định đội ngũ nhân lực HCCX có vị trí rất quan trọng trong việc thực hiện các mục tiêu tập trung đẩy mạnh cải cách hành chính; cải thiện môi trường đầu tư, kinh doanh, nâng cao năng lực cạnh tranh cấp huyện, phát triển mạnh các loại hình doanh nghiệp trên địa bàn của Huyện.

Thực trạng phát triển nguồn nhân lực hành chính cấp xã huyện Hải Hà – Tỉnh Quảng Ninh

Bên cạnh đó số lượng cán bộ xã dôi dư do sáp nhập được xét chuyển thành công chức cấp xã và số Trưởng Công an xã sau khi chuyển sang các chức danh công chức khác có bằng chuyên môn phù hợp với các chức danh công chức Tư pháp -Hộ tịch, Văn phòng - Thống kê, Tài chính - Kế toán nhiều, dẫn đến thừa, trong khi có bằng chuyên môn phù hợp chức danh công chức Chỉ huy trưởng Quân sự, Địa chính - nông nghiệp - xây dựng và môi trường và công chức Văn hóa - Xã hội ít, thậm trí không có dẫn đến tình trạng thiếu ở các vị trí này. (Nguồn: Kết quả khảo sát 2023) Kết quả đánh giá về công tác đào tạo, bồi dưỡng nhân lực HCCX của huyện Hải Hà có điểm trung bình chung là 3,46 điểm, ở mức khá. Bản thân nhân lực HCCX khi học xong các chương trình đào tạo hoặc bồi dưỡng đã nắm được những vấn đề cơ bản về lý luận, được bồi dưỡng và hoàn thiện những kỹ năng cần thiết so với công việc, trở về công tác đã phát huy được năng lực nghiệp vụ, tham mưu cho cấp uỷ đảng, chính quyền cơ sở thực hiện tốt nhiệm vụ chính trị của địa phương;. việc đào tạo, bồi dưỡng cán nhân lực HCCX của Huyện cũng đã đã góp phần tạo nguồn, bổ sung và góp phần chuyển biến đáng kể về trình độ, chất lượng đội ngũ công chức cấp xã, nhất là đã nâng cao tinh thần trách nhiệm, tính chủ động, tự giác, phối hợp trong thực hiện nhiệm vụ công vụ của đội ngũ có chuyển biến tốt hơn, kỹ năng hành chính và hiệu quả công tác ngày một cao hơn. Tuy nhiên, bên cạnh đó, vẫn còn một số ý kiến đánh giá chưa hài lòng về công tác đào tạo, bồi dưỡng, họ cho rằng bồi dưỡng đào tạo còn mang tính hình thức, phiến diện, nội dung chương trình bồi dưỡng còn nhiều trùng lặp; còn mang nặng tính khái quát, chung chung, chưa đạt được những kiến thức, kỹ năng cần thiết cho từng vị trí nhân lực HCCX;. còn mang nặng lý thuyết, thiếu đúc kết, phổ biến kinh nghiệm thực tiễn; chưa chú trọng đào tạo kỹ năng thực thi nhiệm vụ, công vụ.. Thực trạng phát triển kỹ năng cho đội ngũ nhân lực hành chính cấp xã của huyện Hải Hà. Ngoài nâng cao trình độ chuyên môn, trong quá trình thực thi công vụ, nhân lực hành chính cấp xã cần phải thường xuyên phát triển kỹ nâng nhằm đáp ứng yêu cầu công việc. Để phát triển kỹ năng, ngoài việc nhân lực hành cấp xã tự ý thức rèn luyện nâng cao kỹ năng thì huyện Hải Hà cũng quan tâm đến việc phát triển kỹ năng mềm cho nhân lực hành chính cấp xã, cụ thể:. Đơn vị tính:Lượt người. 6 Tập huấn về chế độ, chính sách, dịch vụ công. Với mục tiêu tạo sự chuyển biến mạnh mẽ về chất lượng đội ngũ cán bộ, công chức cấp xã có đủ phẩm chất, trình độ chuyên môn và năng lực trong bối cảnh cuộc Cách mạng công nghiệp 4.0 và hội nhập kinh tế quốc tế, huyện Hải Hà rất chú trọng công tác đào tạo đội ngũ nhân lực HCCX. Nội dung bồi dưỡng, đào tạo tập trung vào kỹ năng giao tiếp, kỹ năng quản lý nhà nước, kiến thức bổ trợ như tin học, ngoại ngữ,.. Qua đó đã nâng cao kiến thức về quản lý nhà nước, kỹ năng lập kế hoạch, kiến thức về chuyên môn nghiệp vụ thuộc các lĩnh vực đảm nhiệm, về kỹ năng giao tiếp trong thực thi công việc. Thực trạng xây dựng và tuân thủ các chuẩn mực về đạo đức, phẩm chất chính trị của nhân lực HCCX trên địa ban huyện Hải Hà. Để nâng cao đạo đức, phẩm chất, chính trị cho đội ngũ nhân lực hành chính cấp xã, huyện Hải Hà đã ban hành Bộ quy tắc ứng xử trong đơn vị như:. +) Quy tắc ứng xử của nhân lực hành chính câp xã với chính bản thân nội bộ huyện Hải Hà,. +) Quy tắc ứng xử nhân lực HCCX huyện Hải Hà với người dân +) Quy tắc ứng xử giữa nhân lực HCCX với nhau. +) Quy tắc ứng xử giữa lãnh đạo với nhân lực HCCX. +) Quy tắc ứng xử của nhân lực HCCX với chính quyền và pháp luật +) Quy tắc ứng xử giữa nhân lực HCCX và xã hội,.

Thông tin chung

Thông tin chung 1. Anh/ chị ở xã nào