MỤC LỤC
Đối với các nhà quản lý doanh nghiệp thông qua hệ số nợ cho thấy sự độc lập về tài chính, mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính và rủi ro tài chính có thể gặp phải từ đó có sự điều chỉnh về chính sách tài chính cho phù hợp. Cần căn cứ vào ngành kinh doanh và tình hình kinh doanh cụ thể của doanh nghiệp để đánh giá mức độ hợp lý trong việc đầu tư vào các loại tài sản của doanh nghiệp.
Hệ số nợ thể hiện việc sử dụng nợ của doanh nghiệp trong việc tổ chức nguồn vốn và điều đó cũng cho thấy mức độ sử dụng đòn bẩy tài chính của doanh nghiệp. Doanh thu bình quân 1 ngày trong kỳ Hệ số này phản ánh độ dài thời gian thu tiền bán hàng của doanh nghiệp kể từ lúc xuất giao hàng cho đến khi thu được tiền bán hàng.
Xem xét mối quan hệ này, có thể thấy được tác động của yếu tố tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên doanh thu và hiệu suất sử dụng toàn bộ vốn ảnh hưởng như thế nào đến tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn kinh doanh. Qua cụng thức trờn, cho thấy rừ cỏc yếu tố chủ yếu tỏc động đến tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu trong kỳ, từ đó giúp cho các nhà quản lý doanh nghiệp xác định và tìm kiếm biện pháp khai thác các yếu tố tiềm năng để tăng tỷ suất lợi nhuận vốn chủ sở hữu của doanh nghiệp.
Để có thể nâng cao hiệu quả sản suất kinh doanh trước hết nhà quản trị phải nắm bắt thực trạng hoạt động sản suất kinh doanh của mình thồn qua việc tiến hành phân tích hoạt động sản suất kinh doanh nói chung, đánh giá tình hình tài chính của doanh nghiệp nói riêng. Qua đó cần đưa ra các giải pháp thiờt thực, hữu dụng để nâng cao hiệu quả sản suất kinh doanh mả trước hết là nâng cao hiệu quả sử dụng vốn, cơ cấu vốn, tình hình đảm bảo công nợ.
Tài sản cố định tại một thời điểm phản ánh khả năng sản xuất hiện có của doanh nghiệp, việc huy động tối đa công suất hoạt động của máy móc thiết bị là cơ sở nâng cao hiệu quả, giảm thiểu chi phí, gia tăng lợi nhuận do đó doanh nghiệp cần nừng cỳ biện phỏp khai thỏc tốt hiệu suất hoạt động của loại tài sản này. Khi đã kinh doanh trong nền kinh tế thị trường, công ty luôn luôn phải nhận thức được rằng mình phải sẵn sàng đối phó với mọi sự thay đổi, biến động phức tạp có thể xảy ra bất kỳ lúc nào.
+ Nhập khẩu thiết bị, phụ tùng, nguyên vật liệu và kinh doanh các sản phẩm vật liệu xây dựng ở thị trường trong nước và xuất khẩu;. Trong đó, hoạt động kinh doanh chính của công ty là sản xuất kinh doanh gạch ốp lát Granite và Ceramic; sản xuất kinh doanh vật liệu chịu lửa;.
- Kế toán trưởng (trưởng phòng kế toán): là người chỉ đạo thực hiện công tác kế toán thống kê của doanh nghiệp, phân phối công việc cho từng nhân viên kế toán dựa theo công tác kế hoạch chung, trực tiếp chịu trách nhiệm trước giám đốc về toàn bộ tình hình tài chính của công ty và có nhiệm vụ, quyền hạn theo quy định của pháp luật và điều lệ của công ty. + Nguyên liệu xương: Là hỗn hợp các chất: Đất sét có màu trắng xám và màu trắng (khoáng chất có thành phần chính là Al2SiO5(OH)4 – Aluminum Silicate Hydroxide); tràng thạch có màu trắng, vàng mịn (khoáng chất có tên chuyên môn là Feldspars, nhúm khoỏng vô cơ gốc silicate, đại diện bởi 04 thành phần chính là Orthoclase KAlSi3O8, Albite nAlSi3O8, Anorthite CaAlSi3O8 và Celsian BaAl2Si2O8); cao lanh có màu phớt hồng và màu vàng (khoáng chất thuộc nhóm alumino silicate).
+ Khó khăn về thanh toán: Đặc thù ngành sản xuất vật liệu xây dựng là vốn đầu tư xây dựng cơ bản lớn, vòng quay vốn chậm và khả năng thu hồi vốn lừu nờn hầu hết cỏc doanh nghiệp trong ngành đều phải vay vốn đầu tư và vốn lưu động. Qua bảng tóm tắt về kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh của công ty ta có thể nhận xét khái quát: quy mô vốn kinh doanh của công ty liên tục tăng qua các năm, doanh thu thuần cũng không ngừng tăng lên, tuy nhiên giá vốn khá cao và chi phí liên tục gia tăng, điều này làm cho lợi nhuận giảm sút.
Nợ phải trả luôn chiếm tỷ trọng rất lớn trong cơ cấu nguồn vốn của công ty, trong đó nợ ngắn hạn lại là bộ phận chiếm tỷ trọng lớn nhất (năm 2011 là 81,41%) , điều này đòi hỏi công ty phải rất thận trọng và linh hoạt trong việc quản lý các khoản phải thu ngắn hạn, đảm bảo thanh toán các khoản nợ đến hạn, tránh dẫn đến tình trạng mất khả năng thanh toán, làm giảm uy tín của công ty mình. Chủ quan là do trong năm, công ty đã huy động chủ yếu là nguồn vốn vay từ bên ngoài, đặc biệt là vay và nợ ngắn hạn, một phần là do các khoản nợ ngắn hạn của năm trước cần thanh toán, một mặt là do được ưu đãi về lãi suất_yếu tố khách quan, mặt khác, do sự gia tăng của giá vốn hàng bán và các loại chi phí bán hàng, chi phí quản lý, dẫn tới giảm lợi nhuận kinh doanh của công ty.
Khi doanh thu tăng mạnh mà các khoản giảm trừ có xu hướng giảm, đặc biệt là năm 2010, giảm xuống còn 7,26 tỷ đồng tương đương giảm 74,93% chứng tỏ chất lượng sản phẩm mà doanh nghiệp cung cấp cho khách hàng là khá đảm bảo, bên cạnh đó, doanh nghiệp cũng đã không ngừng cải thiện chất lượng sản phẩm, tạo dựng uy tín trên thị trường. Mặc dù với đặc điểm ngành sản xuất và kinh doanh vật liệu xây dựng, vốn lưu động và vốn kinh doanh luân chuyển khá chậm nhưng số vòng quay vốn lưu động thấp sẽ dẫn tới việc doanh nghiệp đi vay vốn với gánh nặng lãi vay lớn mà hiệu quả đạt được lại không cao do 1 phần vốn bị ứ đọng, không mang lại thu nhập.
Nhìn chung, công tác tiêu thụ sản phẩm của công ty là khá tốt, doanh thu liên tục tăng qua các năm, tuy nhiên giá vốn quá cao và việc sử dụng vốn vay cũng như các chi phí hoạt động khỏc cũn chưa thật hợp lý đã làm giảm hiệu quả sử dụng vốn. Thứ ba, doanh nghiệp hiện vẫn đang làm ăn có lãi, tuy lợi nhuận sau thuế đạt được gần đây không cao nhưng đặt trong điều kiện khó khăn hiện nay, việc đạt được lợi nhuận thể hiện sự cố gắng lớn của tập thể doanh nghiệp.
Doanh thu của công ty có sự tăng trưởng qua nhiều năm, tuy nhiên giá vốn quá cao và gánh nặng lãi vay lớn nên lợi nhuận đạt được chưa cao, đặc biệt năm 2011, mặc dù doanh thu có tăng nhưng lợi nhuận sau thuế lại sụt giảm nhiều so với năm 2010. Vấn đề điều chỉnh cơ cấu nguồn vốn cũng cần được tính đến trong bối cảnh lãi vay phải trả làm giảm đáng kể lợi nhuận, tỷ suất sinh lời kinh tế của tài sản còn thấp, các hệ số sinh lời đều thấp và thị trường có nhiều biến động không thuận lợi.
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CÔNG TY CỔ PHẦN VIGLACERA TIấN SƠN.
Thực chất của việc này là nhằm nâng cao năng lực tài chính của doanh nghiệp, tăng khả năng tự chủ và giúp cho việc thực hiện các công tác như công tác nghiên cứu thị trường, marketing và dịch vụ sau bán dành cho khách hàng được tiến hành đúng như mong đợi của ban lãnh đạo công ty. Với những biến động khó khăn của thị trường hiện nay, bên cạnh đó công ty còn chịu sự cạnh tranh gay gắt của các doanh nghiệp sản xuất gạch ốp lát khác, cho nên thị trường tiêu thụ còn hạn chế so với các doanh nghiệp khác trong ngành.
Trước hết, công ty cần dự toán nhu cầu vốn kinh doanh: xác định nhu cầu vốn tối thiểu cho hoạt động kinh doanh của công ty, tránh tình trạng thiếu vốn làm gián đoạn hoạt động kinh doanh, không đảm bảo thời hạn thanh toán với các nhà cung cấp và thời gian cung cấp sản phẩm cho khách hàng, làm ảnh hưởng đến uy tín của công ty. Đối với các khoản phải thu, chủ yếu là phải thu khách hàng: Do chiến lược mở rộng mạng lưới tiêu thụ để gia tăng thị phần nên việc thu tiền thường bị kéo dài, vì vậy nên khi ký kết các hợp đồng với khách hàng, công ty cần thảo luận và thống nhất các điều khoản về thời hạn thanh toán, hình thức thanh toán một cách cụ thể.