Giải pháp nâng cao hiệu quả nhập khẩu xe ô tô, xe chuyên dụng tại Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang
MỤC LỤC
CÁC CHỈ TIÊU ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ĐỐI VỚI DOANH NGHIỆP KINH DOANH NHẬP KHẨU
Tiêu chuẩn của hiệu quả nhập khẩu là tiết kiệm lao động xã hội hay nói cách khác là tăng năng suất lao động xã hội và xác định hoạt động kinh doanh nhập khẩu của doanh nghiệp có hiệu quả hay không. Chỉ tiêu này có ý nghĩa khuyến khích các doanh nghiệp tăng doanh thu, giảm chi phí nhưng với điều kiện tốc độ tăng lợi nhuận phải lớn hơn tốc độ tăng doanh thu.
CÁC NHÂN TỐ TÁC ĐỘNG ĐẾN HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA CÁC DOANH NGHIỆP KINH DOANH NHẬP KHẨU ÔTÔ
Các nhân tố khách quan bên ngoài
Việt Nam là nước đang phát triển, so với các nước phát triển trong khu vực và trên thế giới thì chúng ta lạc hậu hơn rất nhiều, do vậy nhu cầu về việc nhập khẩu các loại hàng hoá nhằm phục vụ cho nhu cầu tiêu dùng của nhân dân và phục vụ cho sản xuất là rất lớn. Nhưng đối với những doanh nghiệp nhập khẩu hàng tư liệu sản xuất thì sự phát triển của nền kinh tế trong nước có thể là cơ hội thuận lợi bởi vì khi đó nhu cầu về nguyên vật liệu, máy móc thiết bị để phục vụ cho sản xuất trong nước cao, tạo cơ hội cho họ mở rộng hoạt động kinh doanh của mình. Vì vậy khi các doanh nghiệp mua những mặt hàng nào đó muốn mua được với giá thấp thì doanh nghiệp phải tìm kiếm và lựa chọn thị trường, tìm những nhà cung cấp với giá thấp đồng thời có thể giảm thiểu được các khoản chi phí như vận chuyển lưu thông, bảo quản, bốc dỡ….
Bên cạnh đó xu hướng biến động giá cả của các loại hàng hoá trên thị trường thế giới các doanh nghiệp thực hiện hoạt động nhập khẩu phải dựa vào kết quả nghiên cứu và dự đoán tình hình thị trường từng mặt hàng, đồng thời phải đánh giá chính xác các nhân tố tác động đến xu hướng biến động giá cả.
Sự cần thiết phải nâng cao hiệu quả nhập khẩu ô tô của công ty cổ phần thương mại Đăng Quang
Mọi doanh nghiệp phải có nghĩa vụ chấp hành nghiêm chỉnh mọi quy định của luật pháp và chỉ được kinh doanh trên các lĩnh vực, mặt hàng nhà nước không cấm. Đối với các doanh nghiệp xuất nhập khẩu không những chỉ chịu ảnh hưởng của luật pháp trong nước mà còn chịu ảnh hưởng rất lớn của các thông lệ quốc tế và luật pháp của các nước đối tác. Giải pháp hiệu quả để thực hiện mục đích này là tạo điều kiện hình thành các liên doanh, liên kết với nước ngoài, xây dựng chiến lược nhập khẩu và chính sách nâng cao hiệu quả nhập khẩu nhằm tiếp thu các công nghệ , sáng kiến phát minh phù hợp, tranh thủ vốn kỹ thuật tiên tiến tạo nền tảng vững chắc cho công nghiệp hoá - hiện đại hoá.
- Nhập khẩu bổ sung các mặt hàng còn thiếu hụt trong nền kinh tế nội địa, giải quyết tình trạng mất cân đối giữa cung và cầu, tạo nên một nền thương mại ổn định.
THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU ÔTÔ CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG
TÌNH HÌNH HOẠT ĐỘNG KINH DOANH CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN Ô TÔ ĐĂNG QUANG TRONG NHỮNG NĂM GẦN ĐÂY
- Phòng hành chính: Tham mưu cho giám đốc về lập kế hoạch quỹ tiền lương, các hình thức chi trả lương thưởng, đảm bảo công tác bảo hiểm xã hội, quan tâm đến những người có công trong phát minh sáng chế cho công ty. - Phòng kinh doanh: Đảm nhận với chức năng tham mưu Ban Lãnh đạo trong việc phát triển mở rộng thị trường, thị phần; hoạt động nhập khẩu; nghiên cứu chiến lược thị trường, nghiên cứu và phát triển sản phẩm, dịch vụ mới. Với những chế định mới đã làm xuất hiện nhiều doanh nghiệp, đồng thời do đời sống nhân dân ngày càng được cải thiện với thu nhập bình quân đầu người ngày càng cao đã khiến cho cầu về các mặt hàng xa xỉ tăng lên mạnh mẽ.
Như vậy bảng 2.2 đã một lần nữa khẳng định kinh doanh nhập khẩu là lĩnh vực chính trong hoạt động kinh doanh của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang với lợi nhuận thu được từ lĩnh vực này qua các năm chiếm khoảng trên 80% tổng lợi nhuận.
ĐÁNH GIÁ HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG TẠI CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG MẠI ĐĂNG QUANG
Nhưng với số liệu trên chưa thể kết luận là năm 2010 hiệu quả hoạt động kinh doanh nhập khẩu tại công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang là tốt nhất, vì hiệu quả của hoạt động nhập khẩu còn được đánh giá trên nhiều chỉ tiêu khác. Và doanh lợi trên chi phí qua các năm cũng tăng đều đặn điều đó chứng tỏ Công ty đã giảm được chi phí kinh doanh qua các năm, hay nói cách khác cứ một đồng chi phí bỏ ra đã thu thêm được những đồng lợi nhuận qua các năm. Như vậy một lần nữa ta thấy hiệu suất tiền lương của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang tăng đều đặn qua các năm, cao nhất là năm 2010 với hiệu suất 0,0183 điều này phản ánh cứ một đồng tiền lương mang lại 0,0183 đồng lợi nhuận.
Điều đó thể hiện xu hướng phát triển ổn định của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang trong những năm qua và tạo cơ sở cho những bước phát triển của Công ty trong những năm tới.
ĐỊNH HƯỚNG VÀ MỤC TIÊU PHÁT TRIỂN HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG
Vì vậy trong thời gian tới mục tiêu hàng đầu của công ty là mở thêm nhiều Salon Auto để giới thiệu, trưng bày, đưa sản phẩm tiếp cận gần hơn nữa với khách hàng ; tìm kiếm những nguồn hàng nhập khẩu mới có chất lượng, giá rẻ, uy tín…Đồng thời cải thiện dịch vụ chăm sóc khách hàng sau mua để tạo dựng niềm tin và uy tín của Công ty. Do các mặt hàng Công ty kinh doanh trên thị trường có mức giá chênh lệch nhau không đáng kể, nên ngoài việc áp dụng chính sách giá cả mềm dẻo Công ty còn áp dụng nhiều chính sách hợp lý khác như: Với mặt hàng ôtô thì Công ty cho lắp ráp thêm những đồ chơi mới lạ có chức năng nâng cao tiện ích khi sử dụng sản phẩm, hoặc các đồ chơi có chức năng giải trí, thư giãn…. Một là đối với các loại xe nhập khẩu nguyên chiếc, 2010 là năm Việt Nam bắt đầu thực hiện một số cam kết thương mại quốc tế, trong đó đáng chú ý nhất là việc mở cửa thị trường cho các loại xe nhập khẩu và đặc biệt là các quyết định giảm thuế nhập khẩu.Chỉ tính riêng mặt hàng ôtô mới nguyên.
Đây chính là “đòn bẩy” mạnh nhất đẩy thị trường ôtô nhập khẩu Việt Nam lên “cao trào”.Xét trên khía cạnh giá trị, 2010 cũng là năm có số lượng xe cao cấp, sang trọng nhập khẩu nhiều nhất, trong đó có thể kể đến hàng loạt mẫu xe có giá trị vài trăm nghìn USD/chiếc và thậm chí trên 1 triệu USD/chiếc.
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ NHẬP KHẨU ÔTÔ, XE CHUYÊN DÙNG
Vì vậy để đạt hiệu quả cao trong việc nghiên cứu thị trường, tìm kiếm thông tin phải thực sự liên kết những biến đổi thị trường, môi trường kinh doanh và việc tổ chức kinh doanh bằng chiến lược kinh doanh dài hạn nhằm tạo điều kiện cho hoạt động kinh doanh luôn nắm bắt được những cơ hội và thích nghi tốt với những thay đổi đó. Trong nền kinh tế thị trường hiện nay, hoạt động nhập khẩu hàng hoá nói chung, ôtô và xe chuyên dùng nói riêng có nhiều phức tạp, những thay đổi liên tục các tập quán, các thông lệ quốc tế, các điều khoản giao dịch…Do vậy Công ty phải tập trung vào nâng cao các nội dung của kĩ thuật nghiệp vụ ngoại thương ngay từ bước giao dịch, đàm phán, kí kết hợp đồng mua bán, thực hiện hợp đồng…Vấn đề này cần phải được đào tạo một cách bài bản, chi tiết, thận trọng và đúng với quy định của nhà nước và cơ quan quản lí chuyên ngành.Vì thế một trong các nhiệm vụ của phòng kinh doanh là phải cập nhật đầy đủ các văn bản, nghị định, thông tư hướng dẫn…chính xác kịp thời. Đội ngũ cán bộ nhân viên của Công ty Cổ phần Thương mại Đăng Quang tuy có trình độ cao nhưng do, các hoạt động ngày càng đa dạng và phức tạp, sức cạnh tranh ngày càng gay gắt nên rất cần đội ngũ cán bộ nhân viên có trình độ cao hơn đảm bảo hoạt động có hiệu quả, đem lại lợi ích thiết thực.Vấn đề sắp xếp lại tổ chức, đào tạo lại con người vì thế cần có biện pháp thích ứng nhằm giúp giải quyết tận gốc vấn đề này.
Để nâng cao trách nhiệm và khuyến khích cán bộ nhân viên làm việc, Công ty phải củng cố hoàn thiện cơ chế khoán như: khoán việc, khoán lương, khoán doanh thu…Cán bộ nhân viên phải có trách nhiệm hoàn thành mức khoán và thực hiện theo chế độ làm nhiều hưởng nhiều, tạo ra cách làm ăn năng động tăng thêm tích luỹ cho Công ty và thu nhập cho cán bộ nhân viên.