MỤC LỤC
- Dự án khu liên hợp sản xuất gang thép Dung Quất – Quảng Ngãi - Khu đô thị Hòa Phát Phố Nối. Ngoài ra, thép Hòa Phát được lựa chọn sử dụng trong dự án cải tạo đường băng sân bay quốc tế Nội Bài.Song song với sân bay quốc tế Nội Bài, Thép xây dựng Hòa Phát cũng được lựa chọn để cải tạo sân bay quốc tế Tân Sơn Nhất (Thành phố Hồ Chí Minh), sân bay Cát Bi (Hải Phòng).
Hòa phát là nhà sản xuất đầu tiên tại Việt Nam các thiết bị: Thiết bị nghiền sàng đá, nghiền tuyển quặng sắt, vận thăng lồng, cẩu tháp. Tuy không được biết đến nhiều về lĩnh vực này, nhưng đây cũng là một trong những nguồn lợi mang lại doanh thu cố định cho Tập đoàn.
Là môi trường năng động, gắn liền và tác động trực tiếp đến hoạt động sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp, việc phân tích môi trường vi mô giúp doanh nghiệp tỉm ra được lợi thế của mình so với đối thủ cạnh tranh, phát hiện ra các cơ hội và các thách thức để có chiến lược phù hợp. Hầu hết các công trình bất động sản cao tầng, thủy điện, các công trình đòi hỏi khắt khe, khó tính..đều đặt hàng thép của Vina Kyoei như tuyến Metro Bến Thành – Suối Tiên, Diamond Plaza, Sân bay Tân Sơn Nhất,. Việc tiếp nhận các dự án đầu tư do các địa phương thực hiện, không có khả năng thẩm định về năng lực vốn cũng như chưa cú cỏc quy định rừ ràng về cụng nghệ và cam kết về mụi trường với cỏc dự án.
Trải qua hơn 28 năm, tập đoàn Hòa Phát đã có một lượng khách hàng đông đảo, thương hiệu Hòa Phát đã có bề dày hình thành và phát triển, tạo dựng niềm tin và tín nhiệm đối với khách hàng trong nhiều sản phẩm và đặc biệt là trong lĩnh vực thép. - Sản phẩm ngành Thép đóng vai trò thiết yếu đối với sự phát triển của các ngành khác và dường như là không có sản phẩm thay thế nên mức độ quan trọng của thép đối với khách hàng là rất cao, khách hàng buộc phải mua khi có nhu cầu tiêu dùng.
Ông được coi là doanh nhân thành công, giàu có nhất ngành thép Việt Nam và là nhà lãnh đạo có chiến lược kinh doanh thận trọng, chắc chắn và có tầm nhìn xa, ông Trần Đình Long, Chủ tịch HĐQT Tập đoàn Hòa Phát cũng rất nổi tiếng với câu nói: “Nếu thị trường có sập, Hòa Phát sẽ là người chết cuối cùng”. Nhiều năm liền, Hòa Phát được lựa chọn là Thương hiệu Quốc gia, Top Thương hiệu mạnh nhất Việt Nam; Sao Vàng Đất Việt, Top 50 Công ty kinh doanh hiệu quả nhất Việt Nam; Top 20 doanh nghiệp nộp thuế thu nhập doanh nghiệp lớn nhất Việt Nam, Top 50 doanh nghiệp niêm yết của Forbes…. Năm 2020 Tập đoàn chính thức có thêm sản phẩm chiến lược mới là thép cuộn cán nóng (HRC), công suất 2,5-3 triệu tấn/ năm, khép kín chuỗi giá trị các sản phẩm thép từ quặng sắt đến phôi thép, thép xây dựng, thép chất lượng cao, thép cuộn cán nóng, ống thép, tôn mạ, thép dự ứng lực.
- Song song với phát triển sản xuất kinh doanh, Hòa Phát dành ngân sách hàng chục tỷ đồng hàng năm để thực hiện trách nhiệm xã hội của doanh nghiệp với cộng đồng, thông qua hàng loạt các chương trình từ thiện, xã hội tại các địa phương trên toàn quốc, nơi Tập đoàn và các Công ty thành viên có văn phòng, nhà máy. • Nội thất: Hệ thống nhà máy trải dài 3 miền với việc ứng dụng những công nghệ mới nhất trong sản xuất Hòa Phát đã cũng cấp cho thị trường hàng triệu sản phẩm nội thất mỗi năm, từ nội thất văn phòng tới nội thất gia đình, trong đó dòng hàng gia đình tăng trưởng 46% so với năm 2018. (Nguồn: finance.vietstock.vn) - Tỷ lệ sinh lời trên doanh thu thuần (ROS) cho biết khả năng kiểm soát các chi phí hoạt động cũng như phản ánh tính hiệu quả trong quá trình hoạt động kinh doanh, nó cho biết lợi nhuận do doanh thu tiêu thụ sản phẩm đem lại.
- Tỷ suất sinh lời trên vốn chủ sở hữu (ROE) phản ánh hiệu quả sản xuất kinh doanh của doanh nghiệp tức là 100 đồng vốn chủ sở hữu tạo ra 30.65 đồng lợi nhuận và giảm dần trong các năm cho thấy công ty còn chưa cân đối được vốn đầu tư của chủ sở hữu và vốn đi vay để khai thác lợi thế cạnh tranh trong quá trình huy động vốn phục vụ cho mục đích lớn nhất là mở rộng sản xuất kinh doanh.
Kết luận: Kết quả phân tích ma trận IFE cho thấy thế mạnh của Hòa Phát là dây chuyền công nghệ và quy mô sản xuất lớn. Từ đó, tạo ra những sản phẩm có chất lượng cao để đáp ứng nhu cầu của thị trường trong nước và nước ngoài. Tuy công tác Marketing và hình thức mẫu mã nằm ở mức thấp nhất trong ma trận nhưng trên mặt bằng chung thì Tập đoàn Hòa Phát vẫn làm khá tốt so với các đối thủ cạnh tranh cùng ngành.
Kết luận: Thông qua phân tích ma trận hình ảnh cạnh tranh trong mảng kinh doanh thép cho thấy được mức độ phản ứng với môi trường của Hòa Phát tương đối tốt nhưng đối thủ cũng không hề kém cạnh với mức điểm chênh lệch chỉ 0.09. Đã có chỗ đứng trong thị trường nhờ uy tính cũng như chất lượng giá cả, chiếm ưu thế về thị trường thép Việt Nam.
Tập đoàn Hòa Phát hoạt động chủ yếu tập trung vào các lĩnh vực: Sắt thép xây dựng, ống thép và tôn mạ; các ngành nghề điện lạnh, nội thất, máy móc thiết bị; Bất động sản, gồm Bất động sản Khu công nghiệp, Bất động sản nhà ở; Lĩnh vực nông nghiệp gồm sản xuất thức ăn chăn nuôi và chăn nuôi. Biện pháp: Hiện nay, kế toán công ty dựa vào phiếu xuất vật tư và phiếu nhập kho thành phẩm có so sánh với hệ thống định mức chung đã được lập để xác định chi phí nguyên vật liệu trực tiếp, chi phí nhân công trực tiếp cho mỗi loại sản phẩm hoàn thành và chi phí sản. - Về thép xây dựng, lợi thế trước tiên là Hòa Phát đã chọn đúng công nghệ sản xuất là công nghệ lò cao hiện đại, khép kín từ quặng sắt đến thép thành phẩm.Nhờ làm từ quặng, thép Hòa Phát sạch sâu tạp chất, sản xuất được nhiều mác thép chất lượng cao, đảm bảo cơ lý tính (sức bền kéo, độ giãn dài, chịu lực tốt…), phục vụ đa dạng mục đích khác nhau như xõy dựng dõn dụng, cụng trỡnh, thộp cho rỳt dõy, thộp dự ứng lực, thộp làm lừi que hàn và xuất khẩu.
- Trong chăn nuôi, Kế thừa kinh nghiệm sản xuất công nghiệp theo chuỗi và hệ thống quản trị minh bạch của Tập đoàn, Công ty CP Phát triển Nông nghiệp Hòa Phát đã nhanh chóng khẳng định uy tín, tiềm lực của mình trong các mảng sản xuất thức ăn chăn nuôi, chăn nuôi heo, chăn nuôi bò và chăn nuôi gia cầm. Hòa Phát lựa chọn những nguồn giống thuần chủng chất lượng cao như heo giống Yorkshire, Durock, Landrace từ DanBred của Đan Mạch, bò Úc, gà giống siêu trứng Hyline Brown từ Anh, Úc… Các trang trại chăn nuôi áp dụng triệt để công nghệ an toàn sinh học và tiêu chuẩn VietGap trong chăn nuôi, đảm bảo cung cấp sản phẩm heo, bò và trứng gia cầm tươi sạch, an toàn nhất tới tay người tiêu dùng. - Lợi thế trước tiên là Hòa Phát đã chọn đúng công nghệ sản xuất là công nghệ lò cao hiện đại, khép kín từ quặng sắt đến thép thành phẩm.Nhờ làm từ quặng, thép Hòa Phát sạch sâu tạp chất, sản xuất được nhiều mác thép chất lượng cao, đảm bảo cơ lý tính (sức bền kéo, độ giãn dài, chịu lực tốt…), phục vụ đa dạng mục đích khác nhau như xây dựng dân dụng, cụng trỡnh, thộp cho rỳt dõy, thộp dự ứng lực, thộp làm lừi que hàn và xuất khẩu.
• Tham mưu, giúp việc cho giám đốc công ty và tổ chức thực hiện các việc trong lĩnh vực tổ chức lao động, quản lý và bố trí nhân lực, bảo hộ lao động, chế độ chính sách, chăm sóc sức khỏe cho người lao động, bảo vệ quân sự theo luật và quy chế công ty.
- Khi chiến lược marketing thành công trên thị trường quốc tế thì cần chuẩn bị một khối lượng sản phẩm dự trù để có thể cung cấp ngay cho các khách hàng đầu tiên để từ đó tạo ra sự tin cậy đến với khách hàng mới trên thị trường khó tính.
- Vì văn hóa công ty là môi trường hữu cơ tạo ra bởi ngôn ngữ, các biểu tượng, các tục lệ - nghi lễ, các giai thoại dưới sự chi phối của con người nên cần phải có văn hóa công ty thì mọi kế hoạch và chiến lược và kế hoạch mới có thể hoàn thành một cách nhanh nhất.