Đánh giá thực trạng và đề xuất giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ điện và Vật liệu nổ 31

Mục tiêu nghiên cứu của đề tài 1. Mục tiêu chung

Đề tài nghiên cứu thực trạng công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ điện và Vật liệu nổ 31 từ đó, đề xuất một số giải pháp hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực của Công ty, góp phần nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh, phát triển Công ty TNHH Một thành viên Cơ điện và Vật liệu nổ 31 - Tổng Cục Công nghiệp Quốc phòng trong những năm tới. - Đề xuất một số giải pháp nhằm hoàn thiện công tác quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ điện và Vật liệu nổ 31 trong thời gian tới.

Kết cấu luận văn

Phương pháp nghiên cứu 1. Phương pháp thu thập số liệu

Sau khi thu thập được các tài liệu cần thiết đã tiến hành phân loại, thống kê thông tin theo thứ tự ưu tiên về mức độ quan trọng của thông tin; liên kết các yếu tố, các thành phần thông tin thu thập được thành một chỉnh thể để tổng hợp xây dựng cơ sở lý luận và đánh giá thực trạng về công tác quản lý nguồn nhân lực. Trong khuôn khổ của luận văn, tác giả sử dụng phương pháp so sánh để so sánh các hoạt động liên quan tới các hoạt động quản lý nguồn nhân lực mà Công ty TNHH Một thành viên Cơ điện và Vật liệu nổ 31 đã thực hiện qua các năm về công tác hoạch định, tuyển dụng, đào tạo, đánh giá công việc và các chính sách lương thưởng,….

Thực trạng nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ điện và Vật liệu nổ 31

Mặt khác, công tác chăm sóc sức khoẻ của Công ty được thực hiện một cách nghiêm túc và thường xuyên, công tác bảo vệ sức khoẻ cho NLĐ được đặc biệt quan tâm, thêm vào đó người lao động rất có ý thức tự bảo vệ sức khoẻ bản thân nên dù làm việc trong môi trường nặng nhọc, độc hại song sức khoẻ người lao động vẫn được bảo đảm. Tỷ lệ mắc bệnh nghề nghiệp giảm theo các năm là bởi lãnh đạo Công ty đã kịp thời chỉ đạo bộ phận y tế, nhân sự kịp thời tiến hành các biện pháp đặc biệt chăm lo tới sức khỏe của nhân viên như: bố trí cho công nhân nghỉ để đi chữa trị bệnh một cách triệt để, chú ý đến công tác bảo hộ và an toàn vệ sinh lao động, hỗ trợ động viên phần nào về mặt tài chính cho công nhân bị bệnh nghề nghiệp.

Thực trạng quản lý nguồn nhân lực tại Công ty TNHH Một thành viên Cơ điện và Vật liệu nổ 31

- Các trưởng phòng ban, đơn vị chủ yếu bằng kiến thức chuyên môn, nghiệp vụ, bằng sự hiểu biết về các công việc, bằng kinh nghiệm bản thân, một phần kết hợp trao đổi với người lao động để bổ sung thông tin vê những nhiệm vụ, trách nhiệm cần thực hiện, thực hiện chúng như thế nào, phạm vi quyền hạn ra sao, các yêu cầu cần thiết đối với NLĐ để thực hiện các vị trí công việc đó,… từ đó các trưởng phòng ban, đơn vị trực tiếp ra các văn bản phân tích công việc, cụ thể là bản mô tả công việc và tiêu chuẩn thực hiện công việc và chuyển cho phòng Tổ chức lao động của Công ty. Bên cạnh những biểu hiện tích cực trên, trong Công ty còn tồn tại một số hành vi vi phạm về phương diện phẩm chất đạo đức người lao động như vẫn còn tình trạng: Vắng mặt không lý do; Đi muộn,về sớm; Làm việc riêng trong giờ; Rời bỏ vị trí làm việc; Sử dụng máy móc, thiết bị của Công ty vì mục đích cá nhân; Sử dụng lãng phí nguyên nhiên vật liệu, gây hỏng hóc tài sản; Uống bia rượu, hút thuốc lá khi đang trong giờ làm việc; Đánh bạc, tổ chức đánh bạc trong giờ làm việc; Gây gổ, đánh nhau với đồng nghiệp.