Nghiên cứu nâng cao chất lượng sản phẩm tư vấn thiết kế tại Viện thiết kế - Bộ Quốc phòng

CƠ SỞ PHAP LÝ VÀ KHOA HỌC DOI VỚI CÔNG TÁC QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THIẾT KE CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

Cơ sở pháp lý. Các văn bản quy định về quản lý: chất lượng công trình xây dựng. Luậi xây đựng. chức, cá nhân và quản lý nhà nước trong hoạt động đầu tư xây dụng. “Trong công tác thii cy dựng để tao ra các sản phẩm thiết kế, luật quy. định rừ cỏc quyền, trỏch nhiệm và nghĩa vụ, quy định rừ tại chương IV, mục 2,. Cụ thể Quyền và nghĩa vụ của nhà thầu. kế xõy dựng cụng trỡnh tại điều 86 nờu rừ:. Nhà thầu thiết kế xây dựng có các quyền sau:. a) Yêu cầu chủ đầu tư và các bên liên quan cung cắp thông tin, tài liệu phục. ‘vu cho công tác thiết kế xây dựng;. Ð) Từ chối thực hiện yêu cầu ngoài nhiệm vụ thiết kế xã. hợp đồng thị xây dựng;. ©) Quyền tác giả đối với th. 4d) Thuê nhà thầu phụ thực hiện thiết kế xây dựng theo quy định của hop đồng thiết kế xây dựng;. đ) Các quyền khác theo quy định của hợp đồng thiết kế xây dựng va quy. định của pháp luật liên quan;. a) Chỉ được nhận thầu thiết kế xây dựng phù hợp với điều kiện năng lực. hoạt động, năng lực hành nghề thiết kế xây dựng;. 'b) Tuân thủ tiêu chuẩn áp dụng, quy chuẩn kỹ thuật cho công trình; lập hỗ. sơ thiết kế xây dựng đáp ứng yêu cầu nhiệm vụ thiết kế, bước thiết kế, quy định. của hợp đồng thiết ké xây dựng và quy định của pháp luật liên quan;. ©) Chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm thiết kế do mình đảm nhận. ~ Tương ứng với các giai đoạn đầu tư, công tác thiết kế thực hiện theo các bước: Thiết kế sơ bộ (trường hợp lập Báo cáo tiên khả thì), thiết kế cơ sở, thiết. Yêu cầu thiết ké là thể hiện đầy đủ các thông số kỹ thuật, vật liệu sử dụng và chỉ tiết cầu tạo phù hợp với tiêu chuẩn, quy chuẩn được áp dung, khai thi công xây dựng công trình.

Như vậy trong giai doan này, tùy thuộc điều kiện cụ thể va yêu cầu của dự án, người quyết định đầu tư quy định số bước thiết kế xây dựng công trình: thiết kế kỹ thuật và thiết kế. ~ Thiết kế bản vẽ thi công so với thiết kế kỹ thuật trong trường hợp thiết 3 bước, so với thiết kế cơ sở trong trường hợp thiết kế 2 bước hoặc so với nhiệm,. (C4 nhân tham gia hoạt động xây dựng phải có chứng chỉ hành nghề theo. Điều kiện chung để được cắp chứng chỉ hành nghề hoạt động xây dựng. Cá nhân được cắp chứng chỉ hành nghề hoạt động xây dựng khi đáp ứng các điều. dựng hiện nay chính là một trong những công tác. ~ Có đủ năng lực hành vi dân sự theo quy định của pháp luật; có giấy phép. cư trú tại Việt Nam đối với người nước ngoài và người Việt Nam định cư ở nước ngoài. - Có trình độ chuyên môn được đảo tạo, thời gian và kinh nghiệm tham gia. công việc phủ hợp với nội dung để nghị cắp chứng chỉ hành nghề như sau:. a) Hang I: Có trình độ đại học thuộc chuyên ngành phủ hợp, có thời gian kinh nghiệm tham gia công việc phù hợp với nội dung dé nghị cấp chứng chỉ. b) Hạng II: Có trình độ đại học thuộc chuyên ngành phù hợp, có thời gian kinh nghiệm tham gia công việc phù hợp với nội dung dé nghị cấp chứng chỉ hành nghề từ 5 (năm) năm trở lên;. ©) Hang III: Có trình độ chuyên môn phù hợp, có thời gian kinh nghiệm.

Theo các tiêu chuẩn công nghiệp Nhật Ban (JIS) xác định: QLCL XD là hệ thống các phương pháp tạo nên sản phẩm xây dựng có chất lượng cao thỏa mãn yêu cầu của người tiêu dùng. “Tiêu chuẩn ISO 9001:2015 là một phương pháp quản lý chất lượng mới, khi được áp dụng vào một tổ chức sẽ giúp lãnh đạo của tổ chức đó kiểm soát được hoạt động nội bộ va thúc day hoạt động đạt hiệu quả ở mức độ cao nhất. Tổng kết kinh nghiệm thường hướng vào nghiên cứu diễn biến và nguyên nhân của các sự kiện, nghiên cứu các giải pháp thực tiễn đã áp dụng trong sản xuất hay trong họat động thực tiễn đã áp dụng trong sản xuất hay trong.

Là phương pháp nghiên cứu các văn bản, tài liệu lí luận khác nhau về một chủ đề, bằng cách phân tích chúng thảnh từng bộ phận, từng mat theo lịch sử thời gian, để phát hiện ra những hướng mới, những trưởng phái nghiên cứu của từng tác giả và từ đó chọn lọc những thông tin quan trọng phục vụ cho đề tài nghiên cứu của chính mình. Các điều tra khảo sát thu thập thông tín tại một thời điểm nhất định với mục đích mô tả bản chất của những hoàn cảnh hiện có, hoặc xác định các tiêu chuẩn để so sánh các hoàn cảnh hiện có, hoặc xác định mồi quan hệ tổn tại giữa các sự kiện cụ thé, Điều tra khảo sát có thé chia thành hai loại lớn: bảng hỏi và bảng phỏng vấn.

NIH 110 5.250 TÁT 851

Tắt cả 16 nhân tổ đều phù hợp để phân tích EFA (nhân tố khám phá). Đối với luận văn nảy các biến quan sát có hệ số tương quan biển tổng.

PT2 795 PTI 7

THỰC TRẠNG VA MOT SO GIẢI PHÁP NHAM NÂNG CAO CHAT LƯỢNG SAN PHAM TU VAN THIẾT KE TẠI

Chỉ nhánh Công ty TNHH MTV Tư vấn Thiết kế và Đầu tư Xây dựng - BOP (DCCD) còn có tên gọi Phân Viện miễn Nam/ Viện Thiết kế - Bộ Qué phòng, tiền thân là Bộ phận tiền phương của Viện Thiết kế/ Tổng Cục Hậu cin,. Khảo sát, thiết kế và tư vấn xây dựng cho các chủ đầu tư trong và ngoài Quân đội (theo đăng ký kinh doanh được cấp); cùng với Viện Thiết kế tham mưu cho Bộ Quốc phòng về các vấn dé thuộc lĩnh vực khảo sát, quy hoạch, thiết kế va tư. Bộ máy quản lý trong doanh nghiệp phải đảm bảo hoàn thành những, nhiệm vụ của doanh nghiệp; phải thực hiện nghiêm túc chế độ thủ trưởng, trách nhiệm cá nhân trên cơ sở bảo đảm và phát huy quyển làm chủ tập thể cho lao động trong doanh nghiệp.

- Ban Kỳ thuật: Nghiên cứu các văn bản Pháp luật, các chế độ chính sách của Nhà nước quy định về công tác quản lý cÍ h xây dựng, Nghiên cứu và ứng dụng khoa học kỹ thuật vào sản xuất. Lập kế hoạch tài chính phục vụ cho kế hoạch sản xuất kinh doanh, xây đựng kế hoạch tổ chức quản lý và sử dụng có hiệu quả các nguồn vốn, nguồn kinh phí đảm bao sản xuất kinh doanh. Tổ chức triển khai công tác tư vấn thiết kế các công trình từ giai đoạn chuẩn bị đầu tư đến thực hiện đầu tu: lập Báo cáo nghiên cứu khả thi, Báo cáo kinh tế kỹ thuật, lập hồ sơ thiết kế kỹ thuật, lập hồ sơ thiết kế bản vẽ thi công, giám sát tác.

Để đạt được mục tiêu trên, PVMN không ngừng cải tiến phương pháp quản lý, công nghệ và năng lực th bị, nâng cao trình độ của cán bộ công nhân viên, hoàn thiện mọi phương diện, đảm bảo chất lượng và tiền độ. Tuy PVMN đã áp dụng hệ thống quản lý chất lượng, nhưng nhận thức vẻ chất lượng sản phẩm thiết kế của cán bộ công nhân viên có người còn rất han chế; họ chưa ý thức được việc áp dụng hệ thống quản lý chất lượng vào công việc sẽ đem đến lợi ích như thé nào. Với những giải pháp nay, nhận thức về chất lượng của cán bộ và nhân viên được nâng lên; trình độ năng lực được hoàn thiện và nông cao góp phần nâng cao chất lượng sản phẩm.

Đồng thời phổi hợp với các trường chuyên môn tổ chức các khóa đào tạo để bồi dưỡng chuyên môn nghiệp vụ cho đội ngũ lao động hiện có, đặc biệt là phải nhanh chóng nắm bắt các tiễn bộ khoa học kỹ. Hang năm cử cán bộ di học tập (thạc sỹ, tiến sỹ, các lớp chuyên môn..) để nâng cao trình độ chuyên môn; đồng thời PVMN phai tạo điều kiện về thời gian và kinh phí giúp cho cán bộ được đi học. ~ Ban chịu trách nhiệm về chất lượng sản phẩm của PVMN trước Ban - Trong quá trình sơ, cán bộ OTK phải ghi phiếu kiểm để làm cơ sở cho các đơn vị thiết kế thực hiện nghiêm quy trình quy định; đồng.

15.Lê Văn Thạnh, Luận văn “Đề Xuất Giải Pháp Nâng Cao Hiệu Quả Quản Lý Dự An Đầu Tw Xây Dựng Khu Dân Cu, Ap Dung Cho Dự An Bau Tu Khu Dân Cie Do Công Ty Kim Sơn Làm Chủ Đâu Ter”, năm 2018.