Đánh giá công tác quản lý tiến độ thi công công trình thủy điện Lai Châu

DIEN

Dac điểm dự án đầu tư xây dựng công trình thủy điện

• Dac điểm quản lý dự án dau tư xây dựng công trình thủy điện .1 Đặc điển thi công xây dựng công trình thủy điện
• Phân tích hiệu quả đầu tư dự án dau tư xây dựng công trình thủy điện 1 Vai trò các du an đầu tư xây dựng công trình thủy điện tại Việt nam

- Có đủ năng lực tài chính dé thực hiện dự án: Nhà dau tư phải đảm bảo vốn chủ sở hữu đạt tối thiêu 30% Tổng mức đầu tư dự án và được các tô chức tin dụng, tổ chức tài chính, ngân hàng cam kết bằng văn bản cho vay phần vốn đầu tư còn lại, đồng thời chủ đầu tư phải có kế hoạch bố trí các nguồn vốn đầu tư dự án, đảm bảo phù hợp với tiến độ thực hiện dự án. Tuy nhiên phần lớn các công trình thủy điện loại vừa và lớn thường là công trình lợi dụng tổng hop dé phục vụ cho nhiều mục đích khác nhau như: phát điện, cắt lũ, bố sung và cung cấp nước cho hạ du, cải thiện khả năng vận tải thủy kết hợp du lịch và nuôi trồng hải sản v.v..Ngoài các lợi ích to lớn mà công trình thủy điện mang lại cho các ngành và địa phương, nó cũng làm thay đôi khá lớn về chế độ dòng chảy, môi trường sinh thái, môi trường xã hội vùng có công trình và phụ cận (như ngập đất trong vùng hồ chứa, đi dân và tái định cư, ảnh hưởng văn hóa vùng lòng hồ v.v..). ~ Chủ đầu tư, nhà thầu thi công xây dựng, tư vẫn giám sắt và các bên có li quan có trách nhiệm theo dồi, giảm sắt tiến độ thi công xây dưng công rình và điều chính tiễn độ trong trường hợp tiến độ tủ công xây dụng ở một số giai đoạn bị kéo di những.

Việc nhà thầu đưa ra yêu cầu thay đối giải php thi công, thay dổi trình tr các hạng mục và các yêu cầu khác cần được chủ đầu te xem xết kỹ lưỡng, nếu dip ứng các yêu cầu sau đây thi nên cho phép nhà thầu thực hiện đó là: chất lượng công việc, chất lượng công trình vẫn dam bảo, các mốc tiễn độ trọng yêu vẫn được đảm bảo và không. Nhìn chung những dự án xây dựng công trình lập kế hoạch tiễn độ phù hợp với điều kiện tự nhiên, ngud lực xây dựng công trình và thio gỡ được những vướng mắc trong co chế thị trường, đồng thời lựa chọn được các nhà thầu có năng lực, xây dựng được ban quản lý dự án có tính chuyên nghiệp và tổ chức cao, phù hợp với từng giai đoạn. Những nhà thầu thi công đã thi công nhiều công tỉnh, cản bộ lập kế hoạch tiễn độ có những kinh nghiệm nhất định, sš nhận biết được những khó khăn, thách thức trong thi công, từ đó lập ra bản kể hoạch tiến độ thi sông sit thie tế, hạn chế những thay đổi không cin thiết làm ảnh hướng đến tiền độ.

CÔNG CÔNG TRÌNH THỦY ĐIỆN LAI CHAU VÀ BÀI HỌC KINH NGHIEM TRONG CÔNG TAC QUAN LY TIEN ĐỘ THI CÔNG CAC

(4) Phòng KTAT: Thực biện nhiệm vụ quản lý chất lượng, tiến độ, khối lượng và an toàn vệ sinh công trường: thẳm tra hỗ sơ thiết kế, biện pháp tổ chức thi sông: mị thủ, quyết toán khôi lượng công việc xây lip của công trình và các hạng mục công. Thi công dự án thinh phần xây dựng công trình thủy điện Lai Châu là Tổ hợp nhà thầu do Tổng công ty Sông Đà làm Tổng thầu gồm các nhà thầu thành viên: Tổng công ty Sông Da; Tổng công ty Lắp máy Việt Nam; Tổng công ty Xây dung và Phát triển hạ tổng; Tổng công ty xây dựng Trường Sơn. Cung cấp thiết bị chính cho nhà máy gồm: Thiết bị cơ điện do Liên danh HZN/ALSTOM cung cấp; Máy biến áp 500kV do Hãng TBEA cung cấp: Tram GIS 500 kV do hãng NHVS cung cấp; Cúc thiết bị cơ khí thủy công phần lớn do các nhà thi trong nus gia côi sự, chế ạo (thiết bị cửa nhận nước do Liên danh nhà thi MIE,.

Céng trình Thủy điện Lai Châu cũng là công trình ghi nhận sự trưởng thành vượt bậc của các cán bộ, kỹ sư, công nhân ngành điện, ngành lắp máy của Việt Nam, Đây là công trình thay điện đa mục tiêu mang tim vóc quốc gia đã được các kỹ sư, công nhân.

HHHỊ

Chủ đầu tư và các đơn vị nhà thầu đã đoàn kết, phát huy sing kiến cải tiến kỹ thuật, tối ưu hỏa sản xuất, huy động tối đa tim năng làm chủ khoa học kỹ thuật, cộng với sự nỗ lực hết mình của toàn thẻ cán bộ công nhân viên trên công trường, đã nỗ lực vượt qua tắt cả để xây dựng lên một công trinh công nghiệp hiện đại giữa vùng rimg núi Tây Bắc. Sự kiện hoàn thành công tình sớm 01 năm so với Nghị quyết của Quốc hội đồng nghĩa với việc cung cấp sớm hơn cho hệ thống điện quốc gia khoảng 4.7 tỷ kWh điện năng, góp phần quan trong đảm bảo an ninh năng lượng quốc gia, thúc diy phát triển. Đối với nguồn vén vay tn dụng thương mại trong nước, ngày 10 thing 7 năm 2013 tại Ha Nội, Tập đoàn Diện lực Việt Nam tổ chức Hop đồng tin dụng thương mai vay vốn đầu tư xây dụng Dự án Thủy diện Lai Châu với Ngân hàng TMCP Ngoại thương Việt Nam (Vietcombank) làm đâu mối thu xếp vốn và các ngân hàng đồng tải tơ gồm Ngân hàng TMCP Công thương Việt Nam (Vietinbank), Ngân hàng TMCP.

Đổi với các thết bị cơ khí thủy công trong nước được kiểm tra kiểm soát trong quá trình gia công chế tạo tại nhà máy và kiểm tra tại công trường trước khi lắp đặt (đo đạc kích thước hình học, dung sai của kết cấu, độ diy và độ bảm dinh lớp sơn kết cấu). Trên cơ sử số liệu thụ thập từ thiết bị quan trắc, đánh giá trạng thái công trình sau khi đóng cống, tích nước vận hành hd chứa đến MNDBT (đến thời điểm hiện tạ đã tch nước đến NMDBT lần thứ 2) đã cho thấy công trinh ở. "Đà (thude Tổng công ty Sông Ba), Trung tâm thiết kể Lilama (Thuộc Tổng công ty lắp máy Việt Nam) tác giả rút ra bài học trong công tác tư vấn thiết kế đó là Công tác thiết. kế tổ chức thi công bám sắt thụ té tai hiện trường, bẩm sắt kinh nghiệm, năng lực của. nhà thầu thi công. Đồng thời chủ đầu tư chủ động bám sát, đôn đốc và phối hợp chặt ch với nhà thầu tư vẫn thiết kế để kip thời giải quyết vướng mắc phát sinh đảm bio. tiến độ thi công công trình. Quản lý iến độ thi công trong từng giai đoạn quân lý dự án gắn liền với quản lý chất lượng công trink. Lâm tốt công tác chuẳn bị đầu tư. Trong giai đoạn này, cần nghiên cứu kỹ bản quy hoạch tổng thé phát triển kinh tế - xã hội, quy hoạch ngành.. là cơ sở để lập báo cáo. chuẩn bị tur Cần phải xây đựng kế hoạch chỉ tiết về khảo sắt đảnh giá dự án, lập và thắm định dự án, xác định nguồn vốn và lựa chọn nhà thầu để thục hiện dự án. “rong giai đoạn thực hiện đầu tw: những dự ân đạt được tién độ và chất lượng công. trình là lựa chon nhà thầu tr vấn thiết kế, giảm sắt và thì công đu cổ kinh nghiệm và. năng lực cao. Trong giai đoạn này, việc điều hành linh hoạt, năng động bám sát hiện. trường, xử ý kip thi, ít điểm những phát sinh l rt quan trọng. Trong công tác. ‘hanh, phải nghiêm minh, chặt chẽ theo các quy định hiện hành. Việc lập kế hoạch tiến vật tự, thiết bị, điều kiện. độ thi công phải sát thực tế, phù hợp với kha năng cung. ‘yr nhiên và nguồn vốn cấp, tạo điều kiện cho nhà thầu, có lãi để đời sông người lao. động được bảo đảm thì chất lượng công trình mới cao được,. Trong giai đoạn đưa vào vận hình sử dụng, công tác nghiệm thu, bàn giao cần tiến hành thường xuyên có nề nếp, thực hiện nghiêm túc giúp công trình dua vào sử dụng. dễ ding, iệu quả, Các điều kiện như lập quy tình vận hành, dio tạo cần bộ kỹ thuật quai lý công trình và công nhận vận hành cằn chuẩn bj trước khi bàn giao. “Trong công tác quản ý tién độ thi công đảm bảo chất lượng công tình tip thú từ mô. hình quản lý ại dự án thủy điện Sơn La và Lai Chau, qi bộ phận giám sát thuộc phông kỹ thuật hiện trường cần duy tổ thí nghiệm vật iệu xây dụng với trang hit bị máy. móc hiện đại và đội ngũ cần bộ thí nghiệm đủ năng lực để kiểm tra, đính gi chất. lượng vật liệu kịp thời. Bộ phận này thường xu) phối hợp chặt.