Nghiên cứu nâng cao chất lượng quản lý thi công xây dựng công trình tại Tổng công ty Xây dựng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Thanh Hóa

MỤC LỤC

CHƯƠNG 1 TONG QUAN VE CHAT LƯỢNG VA QUAN LÝ CHAT LƯỢNG THỊ CONG CÔNG TRÌNH XÂY DỰNG

- Trinh độ lao động của doanh nghiệp: Con người là nhân tổ trực tiếp tạo ra và quyết định đến chất lượng sản phim, Ở đây có thể xem doanh nghiệp là nhà thầu thi. Quản lý chất lượng cũng như bắt kỳ một loại quản lý nào đều phải thực hiện một số chức năng cơ bản như: Hoạch định, tổ chức, kiểm tra, kích thích, điều hoà phối hợp. (Quan lý chất lượng công trình xây dựng là nhiệm vụ, trách nhiệm của tắt cả các chủ. thể tham gia hoạt động xây dựng công trình. Nội dung quản lý chất lượng công tình. theo các chủ thể tham gia gồm có. ~ Quản ý nhà nước về chất lượng xây dựng công. = Quản ý chất lượng công tình của chủ đầu tư;. ~ Quản ý chất lượng công tinh của đơn vị thi công;. 1.2 Quan lý chất lượng thi công công trình xây dựng. 1.2.1 Nội dung quản lý chất lượng thi công công trình xây đựng. Quan lý chất lượng thi công công trình xây dựng là quá tình kiểm soát, giám sát toàn bộ các hoạt động diễn ra trên công trường xây dựng nhằm đảm bảo tuân thủ theo đúng ban vẽ thiết kế được phê duyệt, các tiêu chí kỹ thật và các iêu chuẩn thi công xây. dựng được áp dụng. Quin lý chất lượng thi công công tình xây dựng bao gồm các hoạt động quản lý chất. lượng của nhà thầu thi công xây dụng: giám sát thi công xây dựng công trình và. "nhiệm thu công tình xây đựng của chủ đầu tr giám sắt tic gi của nhà thầu thiết kế xây dụng công tình để bảo dim chất lượng công trình xây dựng, các tổ chức, cá nhân. tong hoạt động xây dựng phải có đủ digu kiện năng lực phù hợp với từng gói thầu. hoặc loại công việc cụ thé. Nội dung quản lý chất lượng thi công công trình xây dựng bao gồm quán lý về : Con. người, vật ur, thiết bị máy móc, phương pháp thi công;. + Về con người: Con người là nhân tố quan trọng, ảnh hưởng trực tiếp đến chất lượng. Để đảm bảo chit lượng của công trinh tốt nhà thầu thi công xây dựng phải 6 những cán bộ kỹ thuật là những kỹ sử chuyên ngành có nhiễu kinh nghiệm trong. sông tác, có phim chit đạo đức tt, có trích nhiệm ý thức cao. Ngoài a nhà thầu thi sông cần có những công nhân tay nghề cao, có kiến thức chuyên ngành. sức khỏe tốt và ý thức trách nhiệm cao. Kiểm soát chất lượng cần bộ, công nhân tham gia thi công. xây dụng công tình tốt sẽ góp phn đảm bảo chất lượng công tình xây dụng. + Về vật tự: Vật tư là yếu tổ cấu thành công trình xây dựng, Nó có thể gồm: vật liệu. xây dựng, các cấu kiện .. được đưa vào quá trình xây lắp tạo ra công trình hoàn thiện. Việc quan lý và sử đụng đúng các chủng loại vậtiệu, đảm bảo chất lượng vị ó lượng. các loại vật tư sẽ góp phần nâng cao chất lượng công tình xây dựng, Để đảm bảo điều đố cin phải kiểm soát quá tình cung ứng vit we từ trước khi đưa vào sử dụng cho đến. khi đưa vào sử đụng thi công. "Nhà thầu thi công xây dựng công trình cần lập tiến độ cung ứng vật tư, quy trình kiểm. tra, quản ý chất lượng vật igu tại công nh. Trong đó ban chỉ huy công trường là đơn. vị trực tiếp quản lý vật tư tại công trường xây dựng. + Về thết bị mấy móc: Mấy móc thết bị tốt dẫn đến quá tần làm v c được liên tục,. không bị gián đoạn giáp đảm bảo tiến độ, chất lượng công tình xây dựng. Trong quá trình thi công cần đảm bảo đủ số lượng, chất lượng máy móc thiết bị, ngoài ra cin có. phương án dự phòng máy móc thi bị cho những rủi ro hong hốc. Đội ngũ thợ vận hành và đội ngũ thợ sửa máy móc thiết bị cin chuyên nghiệp. Máy móc thường xuyên. cần được kiểm tra, bảo đường. sửa chữa định ky để dam bảo hoạt động tốt trong suốt. quá trình thi công xây dựng công trình. + Về biện pháp thi công: Biện pháp thi công phải phù hợp với tính chit, quy mô,. chủng loại của từng công trình. Biện pháp thi công hợp lý giúp nhà thầu thi công tiết kiệm được chi phi, đảm bao tiến độ và chất lượng công trình xây dựng. Biện pháp thi. công cần được sự chấp thuận của chủ đầu tư, giám sit trong quả trình tỉ công và. thủ theo các tiêu chuẩn, quy phạm thi công mà pháp luật quy định. 1.2.2 Yêu cầu, đặc điểm, nguyên tắc của công tác quản lý chất lượng thi công công. Trình xây đựng. + Yêu cầu: Nhà thầu thi công với tư cách là một chủ thể inh có vai trỏ đặc biệt quan. trong trong quá tình thi ông, ự kiểm ta chất lượng xấy dựng của minh chính vì thé. ‘Nha thầu thi ng cần có kế hoạch quản lý chất lượng công trình trước và trong quá tình thi công xây dung công tình. Công tác quản lý chất lượng thi công công tình xây dựng của nhà thầu cin đảm bảo các yêu cầu của thiết kế được phé duyệt và các cam kết trong hợp đồng giao nhận thi, thực hiện đồng quy trinh nghiệm thu theo. đúng quy định quản lý chất lượng công trình xây dựng. [Nha thầu thi công có trách nhiệm cộng tác chặt chẽ với các chủ thé khác trong quá trình thi công và chịu trách nhiệm trước chủ đầu tư và trước pháp luật v8 chất lượng. công trình xây dựng,. + Đặc điểm: Công tác quản lý chit lượng thi công công tinh xây dung diễn ra Hong suốt quá tình thực hiện ti công xây đựng công tình vớ sự tham gia của nhiều chủ. thể liên quan. ++ Nguyên ắc của quân lý chất lượng thí công công trình xây dựng. QLCL Quan hệ cùng 6 lợi với nhà. Cải tiến St Quyết định dựa >).

Nhận định rừ tim quan trọng của cụng tắc quản lý chất lượng và thương hiệu, là uy tn của đơn vi mình, là vấn đề sống còn trong cơ chế tị trường, nên nhiều Tổng công ty, công ty đã xây đựng hệ thẳng quản lý chất lượng theo tiêu chun quốc tế. = Một số nhà thầu vì vẫn đề lợi nhuận đã đưa các vật iệu xây dụng kém chất lượng vào sử dụng dẫn đến chất lượng công trinh không đạt yeu cầu;. ~ Nhiễu nhà thầu thi công trúng thấu nhưng năng lực của các nhà thu không đảm bảo trong quá tình thi công bộc lộ nhiều sai phạm dẫn ảnh hướng tới chất lượng công trình.

Ngược lại, một cơ cấu cổng kểnh, ching chéo bắt hợp lý, sự phối hợp giữa các tổ đội, công ty thành viện không chặt che không tận dụng được nguồn nhân lực, máy móc thiết bị thi công sẽ làm ảnh hướng đến. Việc thi công xây dựng công tình chịu ảnh hưởng nhiều bởi các quy định của Nhà nước về quan lý đầu tư xây: dựng cơ bản, quản lý chất lượng, khối lượng, tiến độ, an. Nếu nghiệm thu chậm khối lượng hoàn thành hoặc không kiểm soát được chất lượng công việc nghiệm thu sẽ gây hưởng đến tiến độ và chất lượng công.

Nhà thầu th công theo bản bản vẽ thiết kể được ph duyệt chính vì thể các sai khác so thực tế, tính toán sai của đơn vị tư vin thiết kế không những gây ảnh hưởng đến chất.

Hình I.1 Mô hình hóa nguyên ắc của quản lý chất lượng
Hình I.1 Mô hình hóa nguyên ắc của quản lý chất lượng

ĐÈ XUẤT GIẢI PHÁP NÂNG CAO CHAT LƯỢNG THỊ CÔNG CÔNG TRÌNH CỦA TỎNG CÔNG TY XDNN & PTNT THANH

Xi mỗi công trình Tổng công ty thành lập ban chỉ huy công trường, ổ đội thi công, bổ trí nhân lực, máy móc thiết bị cụ thể.

4.1.2  Sơ đồ tỗ chức Ting công ty
4.1.2 Sơ đồ tỗ chức Ting công ty