MỤC LỤC
Dén lúc này trách nhiệm của cỏc bờn khụng được lim rừ ràng, din đến việc khụng thể xử lý, quy trớch nhiệm, Cho tư là người chủ động vốn bỏ ra dé đặt hàng công trình xây dựng, họ là người chủ đưa ra các yêu cầu kỹ thuật, đảm bảo chất lượng cho các nhà thẫu trong quả tình lập dự án, khảo sắt thiết kế, đến gia đoạn thi công xây lắp vận hành bảo tr, vì vây họ là chủ thể quan trọng nhất quyết định chất lượng công trình xây dựng. (Quy trình thiết kế, quy trinh thi công chuyên ngành chưa phủ hợp: Việc áp dụng các tiêu chuẩn thiết kế, quy chuẩn kỹ thuật, công nghệ chưa đảm bảo sự lựa chọn tôi ưu. về kinh tế kỹ thuật và phủ hợp với điều kiện cụ thể của từng dự án. ~ Sự tuân thủ trong quá trình thị công va năng lực của nhà thầu: Nhìn chung, hệ thông. quản lý chất lượng của nhà thầu chưa tuân thủ đầy đủ theo các điều kiện về quản lý. chất lượng theo tiêu chun kỹ thuật của dự án; các biện phấp dam bảo an toàn công. trình, an toàn lao động, thực hiện các quy định về môi trưởng còn bị coi nhẹ. Các công trường xây dựng tiễn khai thiểu khoa học, mặt bing thi công bé bon; bộ máy. kiểm soát chất lượng và chỉ phí cho việc đảm bao chất lượng của nhà thầu chưa được quan tim đúng mức. Nguy co vi phạm chất lượng công trình xây đựng là lớn và. iu tư thiết bị và công nghệ của các đơn vị thi công hạn el lý do cơ. chế khoán cho đơn vị, đơn vị dưới công ty manh mún), không có điều kiện đổi mới.
~ Uw tiên chất lượng hàng đầu:Vì sản phẩm xây dựng được coi là sản phẩm đặc biệt, thời gian sử: dụng tương đối đi vốn đầu tư lớn, hời gian sử dụng nhiễu năm, trực tiếp liên quan đến an toàn tải sản và tính mạng của nhiều người. Từ Giám đốc dự án đến nhân viên của các phòng ban, nhân viên kiểm định, người lao động trực iếp trên công trường là những người tham gia ào công việc tạo lên chất lượng.
Loại công tình: Công trình Nông nghiệp & PTNT ( Công tình thủy lợi) a, Quy mô công trình. ~Xây dựng cống Thái Phúc mới với hình thức cống ngằm 3 cửa, mỗi cửa có kích. bà Kết cấu + Kếtcấu cổng. ~ Diy cổng, đáy tường cánh, tường thân, tưởng cảnh cổng bằng BTCT M250, din van. ên có lót giấy dầu 2 lớp. = Diy kênh được gia cổ chỉ. phương đọc mái kênh, giữa các đơn nguyên là giấy dầu 2 lớp. địa kĩ thuật, giữa các đơn nguyên dim có lót giấy đầu 2 lớp. + Mai đề phía sông và phía đồng: Dưới khóa đỉnh là hệ thống khung, dim BTCT M200, trong khung BTCT lip dit tim bê tông M200 đúc sẵn kích thước. các đơn nguyên dim có lót giấy dầu nhựa đường 2 lớp. lớp dim lót day I0em. ôNhà quản lý kết hợp văn phũng cụm. “Xây dựng nhà quan lý và văn phông cụm trên nén ao cũ được son lip bằng cát. .đen Nhà quan lý có quy mô:. ~ Kết cấu nhà: Khung cột bing BTCT M200, ngăn các phòng bằng tường gạch xây. Sơn tường bên ngoài mau ving hoàng thổ, g6 chỉ son. Sơn tường bên trong mẫu vàng kem, ờ chỉ tin sơn trắng. ôCổng dậu, bin hoa: Xõy dung cổng đậu, tường đậu bảo vệ khuụn viờn nhà quản lý bằng gạch xây vữa MSO. = Địa hình khu vực dự ám. Tụ ân thuộc ving đt thấp trăng ven sông Trả Lý, mặt bằng bi chia ct bởi đường s,. sông ngôi kênh mương, lang mạc tạo nén những cánh đồng từ vải ha đến hàng chục ha, Địa hình không hình thành hướng. nhau tạo thành hình bát úp. ốc rừ rệt, mặt đắt cao thấp khụng đồng đều, xen kế. Dit nn thiên nhiên trong vũng khảo sắt có cấu trú địa chất gm cúc lớp sét pha cất pha, cát hạt nhỏ, tuổi Holoxen thuộc hệ ting Thái Bình, cấu tạo thường kẹp, xen kẹp giữa các lớp đắt có thành phần khác nhau. Theo tà liệu khảo sit địa chất khoan 2 hỗ khoan với chiều sâu hỗ khoan 30m) tại khu vực dự kiến xây dựng công trình địa ting. (Giám đốc, đồng thời trực tiếp tổ chức điều hành công việc của Ban QLDA theo sự chỉ. đạo của Giám đốc Công ty. Bộ phận kỹ thuật thực hiện và quản lý điều hành các công việc triển khai thực hiện dự. hb đưa vào sit từ giả đoạn chuẩn bị dự án đến nghiệm thụ bản giao công. dụng: Lập và trình đuyệt kế hoạch sơ mời thầu, chấm thầu và trình kết. ‘qua đầu thầu các gói thầu do Ban quản lý dự án đầu tư và xây dựng công trình thuỷ lợi. là bên mời th ¿ giảm sắt của chủ đầu te theo đứng quy định cia pháp luật về: quản lý chất lượng, quản lý chỉ phí, nghiệm thu ban giao thanh quyết toán công nh; Tham gia công tác giải phông mặt bằng xây đựng các công trình do Ban quản lý dy án quản. lý: giám sit thi công một số gói thằu thuộc các dự án do Ban quản lý: Phối hợp với các. phòng ban khác để giải quyết những vướng mắc, phát sinh trong quá trình triển khai. thực hiện dự án do Ban quản lý. Bộ phận Kế toán — Tai vụ được chon lọc từ Phòng Tài vụ của Công ty. Có nhiệm vụ tham mưu với trưởng ban vé công tie quản lý thanh quyẾt toán các dự ấn và quản lý thu chỉ tiền lương của nhân viên trong ban. Thực hiện công tác quản lý tài chính các Xhoản thủ, chỉ: Soạn thảo các hợp đồng với các bên đổi ác và quản lý tén độ thực hiện của các hợp đồng đốc thanh toán các nguồn vốn đầu tư xây dựng. 'Bộ phận Tổng hợp có chức năng cập nhật các văn bản đến đi, công tác nội nghiệp của. ban theo sự phõn cụng chỉ đạo của lónh đạo Ban QLDA. Theo dừi tổng hợp cỏc bio. cáo, văn bản, công văn; quản lý lưu trữ hồ sơ các dự án; kiểm tra va trình duyệt hồ sơ. Bo cáo kinh tế kỹ thuật, Dự án đầu t, hỗ sơ thiết kể bản vẽ tỉ công. "Đại diện đơn vị khai thác công trình có nhiệm vụ cùng với bộ phận Kỹ thuật của Công. ty giám sát, quán lý chất lượng công trình trong giai đoạn thực hiện dự án, đồng thời. tham mưu cho trưởng ban về các yếu tổ liên quan đến công tác quản lý khai thác sau. này của công trình có ảnh hưởng đến quá trình thực hiện dự án. Với đặc thù đó, công tác quản lý dự án xây dựng công trình thủy lợi tại Công ty thời gian qua trong giai đoạn thực hiện dự án chủ yếu theo quy trình sau. “Chức năng, nhiệm vụ của Ban quản lý dự án. “Thâm tra dự n, báo cáo kinh tế kỹ thuật, thiết kể cơ ở, tổng mức đầu tư thết kế bản. vẽ thi công, lập dự toán. - Thnh thắm định và phê duyệt thiết kế bản vẽ thi công va dự toán. ~ Quản lý dự án, giám sát thi công xây dựng công trình, lập hồ sơ mời thầu, đầu thầu. - Lập và trình thắm định hồ sơ mời thầu. ~ Tổ chức đầu thầu, phân tích đánh giá hỗ sơ dự thầu, lựa chọn nhà thẫu thi công xây. dmg công trình. Trình thẳm định và phê duyệt kết quả lựa chọn nhà thâu. ~ Hoàn thiện, kỹ hợp đồng với nhà thầu xây lắp. at để thực hiện công te giải phóng mặt bằng. ~ Hợp đồng với trung tâm phát triển quỹ. ~ Kiểm tra lại mốc giới và thông báo thu hỗi đất. - Giải phóng mặt bằng, bản gian mat bằng sạch cho đơn vị nhà thâu xây lắp,. ~ Giám sát thì công công trình. ~ Nghiệm thu chất lượng công trình. ~ Lập hồ sơ kiểm định chất lượng công trình xây dựng. ~ Chịu trách nhiệm trước cơ quan và Pháp luật những sai sót trong quá trình thực. hiện, không lam ảnh hưởng tới chất lượng công trình và lãng phí về kính 8 trong xây. dựng, thực hiện nghiêm túc công tác giám sát, thẩm tra, lựa chọn nha thầu và cling với Chủ đầu tw, Đơn vị thi công nghiệm thu các giai đoạn công. Uu điểm của mô hình mới này là sẽ tập trung hơn vào công tác quản lý dự án hơn do. hi trách nhiệm, Nhược điễm là một số phòng ban. đã có cần bộ chính thức phụ tác. sẽ thiểu di những cin bộ có năng lục, một cán bộ phải làm thêm nhiễu công việc hom. Hoàn thiện bộ máy nhân sự. Từ thực trạng hiện ti của Công ty, đội ngữ cin bộ, nhất là cán bộ thắm định côn mông, năng lực chuyên môn còn yéu lại cũng lúc phải kiếm nhiệm nhiễu mảng, một số người không lim ding với chuyên môn được dio tạo. Do vậy việc bồi dưỡng. chuyên môn nghiệp vụ cho cần bộ kỹ thuật, cin bộ thẳm định di đôi vớ việc tuyển dụng nhân sự mới đủ chuyên môn và khả năng làm việc cho công ty là rat cần thiết. “rước mắt, tác giả dé xuất công ty nên tuyển dụng thêm cho phòng Ké hoạch ~ Kỹ thuật một đến hai cán bộ có chuyên môn chỉnh vẻ lĩnh vực địa kỹ thuật, thủy văn do lĩnh vực này côn yẾn. trong thời gian qua còn gặp nhiều sai sót. Tiếp dén, trong phòng. nờn phõn rừ trỏch nhiệm cho từng cỏ nhõn phụ trỏch từng mảng. Cú cỏn bộ sẽ chuyờn. chuyên trích mảng thấm định dự toán, cần. bộ chủ) lưu trữ hd sơ.