Tăng cường công tác kiểm soát chi thường xuyên ngân sách nhà nước qua Kho bạc nhà nước Văn Quan, tỉnh Lạng Sơn

CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIEN VE CÔNG TÁC KIEM SOÁT CHI THƯỜNG XUYEN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC QUA KHO

Phải có một hệ thống tang thiết bị hiện đại và có một phần mém tin học áp dụng cho công tác hạch toán cũng như công tác kiém tr, kiểm soit số liệu và hưu tữ hỗ sơ kiểm soát chỉ được kịp thời, chính xúc số ligu thu, chỉ NSNN cho các cấp chỉnh quyển trong quá trình cquản lý, điều hành ma còn phục vụ tốt cho công tác phối hợp Thu với thanh toán song phương điện tử với Ngân hàng, Thanh toán điện tử liên Kho bạc. (ua kiểm soát chỉ tại KRNN Bắc Sơn, kinh phi thường xuyên NSN được sử dụng phan lớn đúng mục đích, đúng đối tượng, chap hành đúng chế độ về hóa đơn, chứng. từ, định mức, tiêu chuẩn chỉ tiêu. Đặc biệt li việc mua sắm, sửa chữa của các đơn vị được quản lý chặt chế hơn bằng cơ chế đầu thu, lựa chọn nhà thẫu và việc kiểm tra,. kiểm soát chứng từ chỉ của đơn vị. Tuy nhiên, trong quá trinh kiểm soát chỉ KBNN Bắc Sơn cũng gặp phải một số khó khăn, vướng mắc nhất định như:. = Do đặc thủ là một đơn vị phục vụ nên KBNN Bắc Sơn, tỉnh Lạng Sơn không chủ. động được về mặt thời gian phân bổ công việc trong năm. Ap lực chủ yêu dồn về cuối năm, đặc biệ là thời gian cuỗi thing 12. Khách hing thường mang hỗ sơ mua sắm, sửa chữa lớn đến thanh toỏn vào dịp này gõy ỏp lực rấ lớn về thời gian và sức lực của cỏn bộ KBNN Bắc Sơn. - Năng lực, tình độ của một số cần bộ làm công tác kiém soát chỉ tại KBNN Bắc Son chưa thực sự đáp ứng được yêu cầu. Trong những năm gin đây, khối lượng công việc. do kiểm soát đảm nhiệm ngày ing lớn và phúc tạp, đặc biệt là kế từ khi triển khai dự án TABMIS, và sự gia tăng về cả số lượng và chất lượng cán bộ. công chức cũng chưa tương xứng với sự gia tăng khối lượng công việc, chưa đáp ứng. được yêu cầu đặt ra. ~ Công tác kiểm soát chỉ căn cứ vào quy chế chỉ tiêu nội bộ của đơn vị vẫn cỏn một số han chế. Qua thực tế khảo sắt tai KBNN Bắc Sơn, quy chế chỉ tiêu nội bộ của đơn vi. được lập tương đổi đầy đủ về ngun thu, nhiệm vụ ch, định mức chỉ tiêu.. chế chỉ tiêu nội bộ trớ thành một căn cứ quan trọng để kiểm soát chi cho KBNN. Tuy nhiên vẫn còn một số đơn vị lập quy chế ch gu nội bộ rt sơ sài, chưa thé hiện được. loại hình đơn vị của mình, các định mức chỉ còn chung chung, chưa cụ thể, cá biệt có. đơn vị còn lập sai định mức, vượt định mức cho phép,. Nắm bắt được những khó khăn đó, KBNN Bắc Sơn đã chủ động rà soát lại các quy trình nghiệp vụ gắn với tinh hình thực tế tại địa phương để kịp thồi điễu chỉnh nhằm. khắc phục nhữn lần tại, nang cao vị thé của KBNN, với các biện pháp cụ thể như sau:. ~ Quy định cụ t & thời gian giải quyết công việc nhưng cần linh hoạt hơn, không nên quá gồ bó, cứng nhắc. Tang cường kiêm soát, đối chiếu các định mức, chế độ mà các đơn vị xây dựng trong quy chế chỉ tiêu. - Bổ tí công việc phụ rách phù hợp với sé trường năng lve vả kinh nghiệm công tắc. của từng người. Gắn trách nhiệm đối với cán bộ phụ trách nhằm nâng cao ý thức trách. nhiệm đối với cán bộ công tae tại bộ phan này. 1.4.1.2 Kinh nghiệm kiểm soát chỉ thường xuyên ngân sách nhà nước qua Kho bạc. “Nhà nước Trà Lĩnh ~ Cao Bằng. Huyện Trả Linh, Tỉnh Cao Bằng là một trong những huyện bên cạnh tổ chức ốt công tác Thu NSNN là một huyện làm tốt công tác kiểm soát chỉ NSNN nói chung và kiểm soát chỉ thường xuyên NSNN qua KBNN nồi riêng của tỉnh Cao Bằng. KBNN Huyện Trả Linh, tinh Cao Bằng thực biện tốt công tác cấp phát và kiểm soát chi NSNN, đám bảo các khoản chỉ đều có trong dự toán được duyệt, đúng đối tượng, dũng chế độ tiêu chun, ịnh mức quy định, giả quyết kịp thời mọi khó khăn, vướng mắc trong quá trình thực hiện, vừa đảm báo thực hiện đúng nguyên tắc quản lý, vừa. tạo điều nhuận lpi cho các đơn v sử dụng ngân sich, Qua công tác kiểm soát chỉ,. KBNN Trả Lĩnh - Cao Bằng đã góp phần ning cao hiệu quả sử dụng vn NSNN, tham gia ích cực vào công tác thực hành iết kiệm, chống lãng phí và phòng chống tham. tương đối chặt chế các khoản chỉ tiêu của các đơn vị bằng việc yêu cầu các đơn vị thụ hưởng ngân sách phải chấp hành đầy đủ các điều kiện chi, nguyên tắc chỉ theo Luật. Theo đó công tie là. quan tải chính và các cấp chính quyền có căn cứ để điều hành và quản lý quỷ NSNN. duyệt và phân bổ dự toán đã dẫn di vào n nếp, giúp cơ. có hiệu quả. ĐỂ đạt được kết quả trên, KBNN Trà Lĩnh đã tập trung làm tốt một số công tác sau. Té chúc t in Khai Luật NSNN va các văn bản liên quan cho các đơn vị sử dụng kinh phí NSNN trên địa bản. Nẵng cao hig biết về pháp luật in quan dén quản lý NSN và các quy định trong công tắc kiểm soát chi thường xuyên NSNN, Ngay từ khi Luật. NSNN có hiệu lực va các chế độ về quản lý chỉ được ban hành, KBNN Tri Lĩnh đã tổ. chức triển khai đến toàn thé cán bộ công chức trong đơn vi, Đồng thời, Kho bạc phối hợp với cơ quan Tài chính tham mưu cho UBND, HĐND huyện ban hành các hướng. dẫn về chế độ chỉ NSN. = Nghiên cứu ứng dụng tin học vào công tác chỉ và kiểm soát chi thường xuyên, Công. tác tn học được KBNN Tra Lĩnh phát triển rit sớm và đã hỗ trợ đắc lực cho công tác. chỉ ngân sách và kiểm soát chỉ thường xuyên NSNN. Tai Kho bạc Trả Lĩnh đều có hệ. thống mạng nội bộ và nối mạng về KBNN tỉnh. Các chương trình ứng dụng phục vụ. cho công tác chỉ và kiểm soát chỉ được triển khai trong toàn hệ thống như: Chương trình Tabmis, chương trình Thanh toán điện tử Liên kho bạc phục vụ cho công tác kế toán và kiểm soát chỉ thường xuyên, chương trình TCS phục vụ Thu NSN. Đặc biệt, là chương trình Thanh toán song phương điện tử với Ngân hing đã giúp cải thiện công tác thanh toán chỉ trả cho tượng thụ hướng có tải khoản tại các Ngân hing thương. mại trên cả nước, rút ngắn thi gian ln chuyển chứng từ. ú trọng công tác tổ chức cán bộ. KBNN Tra Linh xem cán bộ là nhân tố quyết. định trong việc mang lai những thinh quả to lớn của đơn vị. Đơn vi đã chọn lọc, sắp xếp quy hoạch đội ngữ cán bộ công chức vào những vi tí phù hợp. Tổ chức dio to,. bồi dưỡng nâng cao trình độ đội ngũ CBCC với nhiều hình thức,. Một sổ bài học rit ra về. với KBNN Văn Quan. im soát chỉ thường xuyên ngân sứ. ‘Tir những kinh nghiệm kiểm soát chỉ thường xuyên NSNN tại các KBNN ở các địa. phương nêu trên, có thé rút ra một số bài học đổi với KBNN Văn Quan như sau:. - Phải nhận thức được rằng công tác kiểm soát chỉ không phải chỉ đơn thuần là công. việc của KBNN mà nó bao gm nhiều khâu liên quan đến nhiều cấp, ngành và nhiễu. cơ quan, đơn vị. Vì vậy, để thực hiện tốt công tác kiểm soát chỉ thường xuyên. NSNN qua KBNN, Kho bạc phải biết phối hợp tốt với các cơ quan đơn vị trên địa bản, tranh thủ sự hỗ trợ của cấp ủy, chính quyền địa phương, chú động tham mưu cho UBNN, HĐND các cấp ban hành nhanh chóng và đầy đủ các văn bản thuộc. lĩnh vực ngân sách để Kho bạc có cơ sở pháp lý thực hiện kiếm soát các khoản chỉ ngân sách do địa phương quản lý. - Nhận thức tim quan trong của yếu tổ con người trong công tắc quản lý NSNN và. kiếm si át chỉ thường xuyên. ĐỂ công tác kiểm soát chỉ thường xuyên NSNN qua. KBNN ngày cảng hoan thiện hơn thì trước hết đội ngũ cán bộ công chức KBNN nói. chung và cân bộ kiém soát chỉ thường xuyên nói riêng công phải được hoàn thiện. làm được điều đó, Kho bạc phải tăng cường công tác cán bộ trong tit cả các khâu tir tuyển dụng, bổ tí, quy hoạch, dio tạo, bồi dưỡng.. Việc bổ trĩ cản bộ làm công tác. kiểm soát chỉ, không chỉ chủ trọng khả năng chuyên môn ma còn phải chọn người có. đạo đức tốt, liêm khiết, công minh. iy mạnh cải cách hành chính trong lĩnh vực kiểm soát chỉ thường xuyên. Tăng cường ứng dụng tin học vào các hoạt động nghiệp vụ KBNN, đặc biệt là công tác quản. lý và kiểm soát chỉ NSNN. Tổng quan các công trình đã được công bổ liên quan đến đề tài. “rong những năm gin đây đã có nhiều công tình nghiên cứu của các nhà khoa học, sắc nhà quân lý ở Trung ương và địa phương về vấn để kiểm soát chỉ NSNN có liên. quan đến đề đề tai đã được công bổ, cụ thể như:. ~ Bài viết "Tăng cường kiểm soát chỉ tiêu công thực hiện mục tiêu kiểm chế lạm phát”. Voi vi tí công tác la Tổ trưởng tổ KẾ toán, công việc hing ngày gắn iỀn với chức. năng nhiệm vụ của Tổ kế toán thi công tác kiểm soát chỉ. NSNN và kiểm soát chỉ thường xuyên NSNN qua KBNN là vấn để có tính cấp thiết. ệc nghiên cứu và hoàn thi. dối với công tác quản lý hiệu quả vốn NSN, nhưng hầu hết các đề ti đều nghiên cứu dưới giác độ tải chính, còn rit ít đề tải nghiên cứu sâu về lĩnh vực kiểm soát chỉ. thường xu) 'NSNN với vai trỏ, nhiệm vụ của KBNN cấp Huyện.

THỰC TRẠNG CONG TÁC KIEM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC QUA KHO BẠC NHÀ NƯỚC VĂN

Khí hậu: Khí hậu Van Quan chịu ảnh hướng chung của khi hậu miễn Bắc, là khí hậu nhiệt đới âm gió mùa, có mùa đông lạnh và khô, mùa hè nóng ẩm, mưa nhiều. "Nhà nước được chuyển gino từ Ngân hàng Nhà nước cho Bộ Tai chính để hệ thống Tai chính thực hiện chức năng quản lý và điều bành Ngân sách Nha nước tải chính quốc.

KIV KTV KTV KTV

GIẢI PHÁP NHẢM HOÀN THIỆN CÔNG TÁC KIEM SOÁT CHI THƯỜNG XUYÊN NGÂN SÁCH NHÀ NƯỚC QUA KHO

(Qua nghiền cứu với phương pháp phân ích tổng hop, kế hop với suy luận loi Đồng thời, trong quá trình thục hiện còn sử dụng phương pháp tổng hợp, thống ké các số liệu từ các báo cáo định kỳ, báo cáo năm của KBNN, KBNN Văn Quan các năm đã cụng bố để làm rừ mục tiờu nghiờn cứu của đề tài. Đẳng thời, trinh sự kiểm soát tring lắp của người chuỗn chỉ (Thủ trưởng và Kế toán trường của DVSDNS) và cán bộ kiểm. soát chỉ KBNN,. Giải pháp thực hi. Để thực hiện được việc kiểm soát theo mức độ rúi ro, cản phân tích mức độ rủi ro các khoản chỉ thường xuyên NSNN và xếp thứ tự ừ cao xuống thấp và có thể phân nhóm).

Tiên điện, nước nh hoot, điện | Myc 6850 Tinh hợp pháp hợp lệ côn

+ Thực hiện đánh giá phân lại đơn vị sử dụng NSNN (qua quá tình kiém soát chỉ và thanh tra chuyên ngành KBNN), xác định ngưỡng chỉ và nội dung chi để đơn giản hóa. thủ tục kiểm soát chí NSNN đối với một số đơn vị và theo một số nội dung chỉ nhất định.. Lập danh mục các khoản chỉ có mức độ ri ro tất thoát cao và xây dựng quy trình mẫu kiểm soát các khoản chỉ này. e Dự kiến kết qui đạt được. Với cách thức phân loại như trên để kiểm soát chi, coi đó là một cảm nang đầu tiên để. bắt đầu các bước theo quy trình kiểm soát thi, Có cm nang này thi kể cả những cán bộ. kiểm soát chỉ mới được tuyển dụng vào nghề hay nhưng công chức được điều chuyển. từ bộ phận khác sang cũng có được cái nhìn khái quát để biết tập trung đi sâu vào kiểm. soit kỹ môn chứng nào, chứng từ nào cô thể kiểm soát các yế tổ cần và đủ, dễ kịp hoàn thành tiến độ gidi quyết chúng từ trong ngày kịp thời gian mà vẫn đảm bảo el lượng. Sau khi phân loại và thực hiện mô hình kim soát chỉ đối với các Khoản chỉ 6 rũ ro thấp và lập được kế hoạch, quy trình kiểm soát có tính rủi ro cao thì kế toán viên Kho bạc nhà nước sẽ có nhiều tồi gian tập trung hơn dé kiểm soát các khoản chi ny. Kiểm soit chỉ ngân sách nhà mước theo kết qué đầu ra nhằm khắc phục. "những tn tụi hình thức kiêm soát chỉ theo dự toán. Cơ chế quan lý tài chính h sn nay áp dụng đối với các đơn vị dự toán thuộc khu vực hành chính, sự nghiệp công chủ yêu dựa trên cơ sở tổng nguồn lực hiện có của ngân. sich nhà nước, lịch sử kinh nghiệm cắp phát các năm trước và một phần như cầu thực tế phát sinh. Theo đó, cơ chế quản lý, định mức chỉ tiêu, sử dụng ngân sách, thậm chí. quan điểm xây dựng chế độ quản lý tài chính được thiết lập để kiểm soát theo phương châm cảng chặt chẽ cảng tốt. Cách thúc quản Lý kiểm soát chỉ da trên cơ sở nguồn lực đầu vào. Ưu điểm của việc quản lý kiểm soỏt này là khỏ đơn giản, rừ rằng, Nhà nước. dễ kiếm soát chỉ tiêu của ĐVSDNS. Hơn nữa sự kiểm soát của ci cơ quan như: Tải chính, Kho bạc nhà nước có tính chất rin đe, ngăn chặn được sự tủy tiện, tham nhũng trước khi xảy ra. Tuy nhiện cách quản lý này cũng có bạn chế mang nặng tinh chủ. ip đặt từ phía các cắp được phân bổ nguồn lực. Phương thức quản lý không cho biết ngân sách có được gắn với kế hoạch hay không, cũng như tách. biệt về không gian và thời gian với các mục tiêu nhiệm vụ và không nói lên điều gì về. “quá trình chi ngân sách như vậy đạt kết quả và hiệu quả như thé nào? Điều đó thường. dẫn đến các kết cục là. ~ Hiệu lực quan lý thấp. ~ Không gắn kết được kính phí cắp ra với mục tiêu phải đạt được. ~ Tâm nhìn ngắn hạn và thiểu chủ động. - Bắt cập ngay từ khâu chuẩn bị xây dựng dự toán, khi cắp dưới luôn luôn thiểu, cấp trên luôn bị áp lực về sự giới hạn của nguồn lực trong duyệt và phân bổ ngân sich cho cắp dưới. Phân ba kinh phí mang tính cào bằng, din ti, tiếu trọng tâm, rong điểm, hiệu quả. sử dụng nguồn lực thấp. b, Giải pháp thực hiện. "ĐỂ khắc phục tinh trạng này, Kho bạc nhà nước Văn Quan cin nang cao hiệu quả của cơ chế quản lý tài chính theo hướng trao quyền tự chủ cho các đơn vị dự toán; tô chức thực hiện và giám sắt mức độ chỉ phí theo dự ton và quyết toán theo dng mục tương ứng với dự toán. Cin đổi mới phương thức cắp phát ngân sách và phân bổ kỉnh phí 4a theo nguồn lực có hạn ở đầu vào sang cấp phát và phần bổ ngân sách trên cơ sở khuôn khổ chỉ tiêu gắn với kết quả đầu ra. Quan lý, ki. Kết quả đầu ra, đưa các thông tin về kết quả đầu ra trong các ti liệu ngân sách, so sinh soát chi ngân sách theo kết quả đầu ra túc là phân bổ ngân sich gắn với. đánh giá mỗi quan hệ giữa chi phí ngân sách bỏ ra với mức độ đạt được kết qua đầu ra Khác nhau để lựa chọn phương dn phân bỗ nguồn lục ngân sich cổ hiệu quả nhất. Quy trình Quản lý, kiểm soát chỉ ngân sách theo kết quả đầu ra gồm các nội dung sau. - Thực hiện các tính toán kinh Ế, xác định tổng dự toán chỉ tiêu. - So sánh hiệu qui: Với bao nhiêu đầu vào thi đạt được bao nhiều sin phẩm đầu ra;. hoặc đạt được một lượng sản phẩm đầu ra như thể thì cần sử dụng bao nhiêu đầu vào. - Đánh giá mức độ thành công. Nghĩa là những sản phẩm đầu ra đó tác động tích cực. hay tiêu cực đối với hiệu quả của việc kiểm soát chỉ mới này. sử dụng nguồ lực: Đánh giá tác động của việc sử dụng các yéu tổ. ‘Theo phương thúc ấp phát ny, ngay tr kh lập dự toán, các cơ quan, đơn vị phi căn. ôir vio chức năng, nhiệm vụ được giao; chỉ tiờu nhiệm vụ của năm kể hoạch; ch độ,. tiêu chuẩn, định mí dự toán và kết quả thực hiện nhiệm vụ được giao của năm trước để xây dựng dự toán chỉ của năm kế hoạch. ‘Sau khi được các cấp có thẳm quyền giao dự toán ngân sách năm, các cơ quan đơn vị dy toán cắp I tién hành phân bé và giao dự toán cho các đơn vị thực hiện phương thức sắp phát NSNN theo kết quả đầu ra. Căn cứ vào dự toán năm được giao, KBNN thục hiện tích chuyển kinh phí theo để. nghị của đơn vị. Thủ trường đơn vị được quyền chủ động và tự chịu trách nhiệm về việc sử dụng kinh phí được cấp, bảo đảm thực hiện công việc theo đúng những cam kết ban dầu. Định kỳ, cơ quan tài chớnh phối hợp với cơ quan quản lý cắp trờn của đơn vị theo dừi,. kiểm tra tình hình thực hiện nhiệ vụ của đơn vị. Trường hợp phát hiện đơn vị không. bảo dim thục hiện công việc theo đúng cam kết, KBNN được phép tạm dừng cấp kinh. phí cho đơn vị hoặc có biện pháp thu hồi phần kinh phí đã cấp. Như vậy, trong cơ chế. tiêu ở “đầu vào" đã được thay bởi các tiêu chuẩn đánh giá hiệu qua chất lượn ne. Dự kiến kết qua đạt được. Với giải pháp như trên đã khắc phục được những hạn chế của cơ chế kiểm soát chỉ. Nhà nước côn thiểu và lạc hậu: đồng thời tăng cường hơn nữa tinh chủ động, sing tạo của các đơn vĩ sử dụng kinh phi NSNN cấp cũng như phù hợp với chủ trương cãi cách thủ tục hành chính hiện nay ở nước ta. Bay mạnh ứng dung công nghệ thông tin trong kiém soát chỉ thường xuyên. 4 Trong thời gian qua, việc ứng dụng công nghệ thông tn đã mang lại một số kết quả. đăng kể trong công tá chỉ NSNN và kiểm soát chỉ thường xuyên NSNN chẳng hạn như Chương trình Tabmis hỗ trợ công tác hạch toán kế toán ngân sách trên máy vi tính và cũng trên cơ sở đó đã cung cấp các bio cáo kế toán vừa nhanh chống vừa chính xác. “Chương trình còn cung cấp các tiện ich hỗ trợ công tác kiểm soát chỉ thường xuyên như:. quản lý dự toán của đơn vị sử dụng ngân sách chỉ tiết đến từng mã nguồn chỉ và không. ché không cho đơn vi chỉ vượt tổng mức dự toán được giao: quản ý tổn quỹ ngân sich của từng huyện, từng xã và đưa ra cảnh bảo khi thực hiện các khoản chỉ vượt mức tồn quỹ. gân sich; Chương tình thanh toán điệ từ mở rộng phạm vi thanh toán trực tiếp giữa các KBNN huyện, KBNN tinh và trên toàn quốc, giúp công tác thanh toán vừa an toàn vừa. day nhanh tốc độ. “Tuy nhiên các chương trình ứng hiện nay cũng còn một số hạn chế nhất định cần hoàn thiện để đáp ứng yêu cầu về thời gian thanh toán và tổng hợp kết quả kiểm soát chỉ. như: Bảo cáo tổng hợp các giao dịch, Bảng ké yêu cầu thanh toán Huy đảo, Báo cáo tổng hợp tinh hình sử đụng dy toán theo Quy. vi vậy thực hiện đẩy mạnh ứng dụng. công nghệ thông tin là điều kiện quan trọng để nâng cao chất lượng hoạt động nghiệp. ‘vu KBNN nói chung và nghiệp vụ kiểm soát chỉ thường xuyên nồi riêng. b, Giải pháp thực hiện. - Xây dung, đi mua c¡ chương trình ứng đụng,. + Ứng dụng bang tính Excel lập một bảng tra cứu văn bản liên quan đến từng nội dung chỉ theo Mye lục ngân sách nhà nước đối với từng loại hình đơn vị để tra cứu. Cu thể: Lập một File Excel “Tra cứu văn bản Kiểm soát chi Lương và các khoản Phụ cắp Lương theo mục lục ngân sách qua Kho bạc Nhà nước Văn Quan” như bằng 32 Nội dung các cột từ 2 đến cột 6 điền cắc văn bản có hiệ lực liên quan, tạo liên kết đến file chứa các văn bản đó, Khi sử dụng, chỉ cần nhìn vào bảng ta thấy được ngay văn. bản tham chiéu cho từng Nội dung chỉ theo MLNS. Nếu xem bản giấy ta thấy ngay văn bản cần tìm, nếu là le trên máy tính ta trổ chuột vào d6 thì nội dung định mức. hoặc văn bản quy định đó sẽ hiện lên, với cách nảy người ding có thé tra cứu thông tin một diy đủ và chỉnh xác một cách nhanh nhất, không mắt thời gian mỡ hồ sơ bằng. Bảng 3, 2 Tra cứu văn bản Kiễm soát chi theo mục lục ngân sich. sper [Bat or sex) Fiano [Bon. + Xây dựng một kênh thông tin trên mạng máy tinh (có thể sử dụng mạng internet) để công khai quy trình, thủ tục chỉ và kiểm soát chỉ thường xuyên NSNN qua KBNN Van. Làm như thé vừa công khai, minh bạch quy trình kiểm soát chỉ vừa có thể giúp. các đơn vị sử dụng NNN có thể cập nhật ngay các thông tin mới khi có những thay. đổi về quy trình, thủ tục chỉ và kiểm soát chỉ. - Trang bỉ, nâng cấp hệ thống ha ting công nghệ thông tin hiện đại dip ứng cho các. ứng dụng trong điều kiện mới. Trang bị hệ thống máy tính, máy chủ đủ mạnh và có hệ thống dự phòng để dim bảo hoạt động của Kho bạc không bị gián đoạn. Thực hiện nỗi mạng với các cơ quan khác trên địa bản như: Tai chính, Thuế, Ngân hing.. để đảm bảo đối chiếu số liệu thu, chỉ ngân sách nhanh chéng, chính xác; tăng cường kênh. thanh toán không ding tiền mặt với các ngân hing. Bên cạnh dé cũng phải đảm bảo an toàn thông tin cho hệ thống như năng cấp thiết bj Firewall mới hiện đại để đối phó. được những cuộc tin công mạng ngày cảng tinh vi như hiện nay. ~ Đẩy mạnh công tác phát triển nguồn nhân lực thông qua việc xây dựng và triển khai. hiến lược phát triển KBNN. công chức ngạch cao, ngạch làm chuyên môn nghiệp vụ, giảm. các đề án có liên quan nhằm đáp ứng mục ti. sốp phần tăng tỷ tro. dẫn ty trọng công chức kiểm ngân, công chức có trình độ sơ cấp hoặc chưa qua dio. Tổ chức đảo tao nghiệp vụ chuyên sâu, đặc biệt tổ chức đảo tao nguồn nhân lực có. chất lượng cao để thực hiện chức năng tổng kế toán nhà nước và quản lý ngân quỹ nhà. “Có cơ chế thu hút nguồn nhân lực chất lượng cao, khuyén khích hỖ trợ cán bộ công. chức có học hàm học vị vảo nghiên cứu khoa học. Thực hiện việc cung ứng nguồn. nhận lực chit lượng cao cho hệ thống KBNN. Xây đựng chiến lược phát triển nguồn nhân lực trong đó có nguồn nhân lực chất lượng cao gắn với chiến lược phát triển của. Chi trọng công tác tuyển dụng công chức hing năm có tình độ cao, quá tình. học tập xuất sắc trong trường đại học log giỏi) có chế độ ưu tiên.