Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh đấu thầu xây dựng tại Công ty Cổ phần Xây dựng số 1

GIẢI PHÁP NHAM NANG CAO NĂNG LỰC CẠNH TRANH ĐẦU THAU XÂY DỰNG TẠI CÔNG TY CO PHAN XÂY DUNG SỐ 1

`Với mục tiêu phát in bền vững, Công ty xác định ngành xây dựng dân dụng và công nghiệp vẫn là ngành chính; Kinh doanh khu đô thị, bắt động sản là theen chốt cho sự tăng trưởng; sản xuất công nghiệp latin đỗ cho sự phát triển bên vững. ‘Marketing, cũng như những nhiệm vụ, kết quả của hoạt động sản xuất và kinh doanh của Công ty trong giai đoạn 2017 - 2020, nghiên cứu thị trường, xúc tiền thương mại của Công ty phải được nâng cao hơn nữa và đảm bảo xây dựng thương hiệu, uy tín tạo sự tin cậy cho khách hàng, nâng cao vị thé khi tham gia đầu thầu trên thị trường. Lựa chọn phương dn cơ iới xây dựng tối wu, có kế hoạch phân phối máy móc hợp lý theo tiến độ thi công, phân bố my móc theo các dia điểm xây dụng và mặt bằng hợp lý, cf sự điều phối máy móc thiết bị giữa các công trường khỉ cần thiết.

+ Biện phỏp tổ chức thi cụng, trong đú phải mụ tả rừ những cụng việc cụ thể như cụng tác chuẩn bị (vật liệu, nhân lực, máy móc), kỹ thuật, phương pháp thi công của từng hạng mục và các biện pháp xử lý phát sinh trong quá trình thi công. (ii) Nang cao uy tin của Công ty, tạo mỗi quan hệ tốt với các đối tác và chính quyền. “rong hoạt động đầu thầu, ty tín của nhà thi là nhân 6 có ảnh hưởng ích cực lâm tăng sức cạnh tranh so với các đổi thủ, Đây là nhân tổ tạo sự tin nhiệm đổi với các chủ đầu. tư và cũng là nhân tổ có vai trò "quảng cáo không lời” cho nhà thầu trên thị trường. Uy tin của Công ty chính là sức mạnh vô bình trong cạnh tranh. Uy tin của Công ty thể hiện ở chất lượng công trình, khả năng đảm bảo tiễn độ hợp. đồng, khả năng thực hiện thi công các công trình khắc nhau và sự nghiêm tú thực hiện. các hợp đồng. Vi vậy việc nâng cao uy tin 6 theo xu hướng nay.Công ty. Bên cạnh việc nâng cao uy tín của Công ty đối với các chủ dẫu tr, Công ty côn cin tạo. mối quan hệ tốt đối với các nhà cung cắp, các ngân hing, các cơ quan tài chính và các. co quan Nhà nước cấc cắp, các cơ quan chức năng thuộc Chỉnh Phủ và Bộ cổ vai trồ. ôquan trong trong phờ duyệt đẫu thầu. 3.3 Mật số kiến nghị đối với Nhà nước trong lĩnh vực cạnh tranh đầu thầu xây. dụng cơ bản. Những giải pháp nhằm nâng cao năng lực ti chính cho nhà thaw. Năng lực tài chính là vẫn đ nan giải nhất của các nhà thầu, Nhà thw là con nợ lớn của ngân hàng và là chủ nợ "bắt buộc" như nợ khối lượng đã nghiệm thu chưa được thanh. toán, ké cả những công trình đã đưa vào sử dụng nhiều năm. Nhà nước cin thực hiện. sắc giả pháp đồng bộ để đưa các nhà thầu xây lắp thoát khỏi tỉnh trang hi nay. +) Chính phủ giao các Bộ, tgành Trung ương, các địa phương và các doanh nghiệp xây. “dựng tiến hành đợt ra soát tổng hợp việc thực hiện các hợp đồng kinh tế lắp, xác inh chính xác số dư nợ và số nợ của nhà thầu để có kế hoạch trong một thời gian cụ thể. Giải quyết đứt điểm nợ đọng từ nguồn vốn Ngân sich Nhà nước đỗi với các nhà. ‘Theo trách nhiệm của inh, các chủ đầu tư vã các nhà thầu xây lắp tập trung phối hợp. ii ngân đất điểm các khối lượng công việc đã hoàn thành, sgn tới mục ius làm đến. đâu giải ngân đến đó. "rên cơ sở đánh giá, cân đối khả năng tả chính của các nh thầu dé có các quyết định phù hợp trong quá trinh cổ phần hóa doanh nghiệp Nhà nước, kể các việc cho phá sản những doanh nghiệp hoàn toàn mắt khả năng cân đi ti chính. +) Bộ Xây dựng và Bộ Kế hoạch đầu tư nhanh chống nghiên cứu ban hành chính sách. Chủ đầu tư và tư vấn à những nhân tổ ảnh hưởng trực iếp đến khả năng cạnh tranh của các doanh nghiệp tham gia dự thầu bởi vậy việc hoàn thiện cơ chế quản lý đầu tư và xây dựng trong thời gian tới cần đặc biệt chú trọng tới hai khâu quan trong này.

(Quy định rừ quyền và nghĩa vụ của chủ dẫu tư trong cỏc khõu chuin bị đầu tự thực hiện. cdự án, quản lý dự án. “Tư vn đầu tự: Trong việc xây dựng và triển trai thực hiện dự ân cin chủ trọng cả ba bộ phận tr vẫn dé là: Tw vẫn khảo st thiết kể, ập dự toán; tư vấn đấu thầu; tư vẫn giám. st kỹ thuật thi công. “Chủ đầu tư là co quan quản lý nhà nước v dự ỏn và làm cụng tỏc theo dừi kiểm tra cỏc bộ phận tư vấn có thể thuộc mộttổ chức hoặc nhiễu tổ chức), đồng vai tr là người giúp việc cho chủ đầu tư.