Phân tích, Đánh giá và Thiết kế Mô hình truyền thông Văn hóa Doanh nghiệp Meta

Chẩn đoán (khảo sát) nhân viên và vẽ mô hình văn hóa doanh nghiệp hiện tại (Xác nhận văn hóa hiện tại)

Những bước nhảy vọt về công nghệ, đặc biệt là về Trí tuệ nhân tạo, Thực tế tăng cường và Thực tế ảo, là những nhân tố then chốt trong việc đưa tầm nhìn của Meta về siêu vũ trụ đến gần hơn với thực tế. Bằng cách hợp tác với các nhà phát triển, người sáng tạo và các bên liên quan khác, Meta có thể tạo ra một nền tảng mạnh mẽ mang lại vô số trải nghiệm và cơ hội tương tác. Khả năng thích ứng với các khuôn khổ pháp lý và đạo đức khác nhau của Meta là rất quan trọng cho sự phát triển bền vững của chúng tôi và giữ được niềm tin của người dùng.

Nó đảm bảo rằng chúng tôi tiếp tục phát triển theo hướng tốt đẹp và có ý nghĩa, không chỉ đối với những người trong chúng tôi đang làm việc ở đây mà còn đối với hàng tỷ người dùng đang tương tác với nền tảng của chúng tôi. Doanh nghiệp luôn yêu cầu cao với nhân viên, khuyến khích tinh thần cạnh tranh trong nhân viên (cả cạnh tranh với đối thủ bên ngoài và cạnh tranh nội bộ).

Thước đo giá trị văn hóa

→ Qua đó cho thấy mô hình văn hóa hiện tại của Meta đang theo mô hình sáng tạo và mô hình thị trường. Tầm nhỡn và giỏ trị cốt lừi của thước đo giỏ trị văn hoỏ doanh nghiệp là một phần quan trọng trong việc xác định và đo lường thành công của một tổ chức. Tầm nhìn là mục tiêu lớn, hướng dẫn cho sự phát triển và thành công của doanh nghiệp trong tương lai.

Nó phản ánh tầm nhìn của lãnh đạo và sự cam kết của tổ chức đối với mục tiêu và giá trị của nó. Chúng thể hiện những đức hạnh và hành vi mà mọi thành viên trong tổ chức nên tuân thủ và đóng góp vào việc xây dựng một môi trường làm việc tích cực và thành công.

Đề xuất mô hình văn hóa nhằm xây dựng /phát triển văn hóa doanh nghiệp

- Thu hút ứng viên: Nhiều nhân viên đang tìm kiếm sự cân bằng tốt hơn giữa đời sống và công việc, cũng như cơ hội làm việc theo cách phù hợp với nhu cầu của cả cá nhân họ lẫn trách nhiệm tại nhà hoặc với gia đình. - Tỷ lệ giữ chân nhân viên: Khi cung cấp hình thức làm việc linh hoạt, công ty có thể nâng cao mức độ hài lòng của nhân viên, đồng thời tạo ra môi trường làm việc hỗ trợ và thuận tiện hơn để đáp ứng nhu cầu của nhân viên. - Tạo điều kiện để nhân viên làm việc khi họ có thể đạt năng suất cao nhất: Với lịch làm việc thay thế, nhân viên có thể làm việc vào khoảng thời gian họ cảm thấy tỉnh táo nhất trong ngày, từ đó đạt được hiệu quả làm việc và năng suất cao hơn.

Để có thể phát triển, đưa công ty đi lên một cách tích cực và mạnh mẽ, các nhà doanh nghiệp cần phải có một số giải pháp hỗ trợ cho những vấn đề nội bộ và vấn đề khách quan bên ngoài để tránh gây ra nhiều hệ lụy khác. - Với gần 3 tỷ người dùng đang hoạt động hàng tháng (MAU), Facebook là nền tảng mạng xã hội lớn nhất toàn cầu và bỏ xa các đối thủ còn lại như Tik Tok hay Twitter.Vậy điều gì đang khiến Facebook phải đối mặt với hàng loạt khủng hoảng trong thời gian gần đây?.

Lập kế hoạch truyền thông nhằm xây dựng /phát triển văn hóa doanh nghiệp

- Phõn tớch đối tượng truyền thụng: Bước này cần hiểu rừ được đối tượng cần truyền thông để làm căn cứ đưa ra các chiến lược và hoạt động phù hợp. - Nguồn lực nhân sự và tài chính: Xác định nguồn tài chính và ngân sách dành riêng cho chiến dịch truyền thông. Xác định tài nguyên cần thiết, như nhân lực, công cụ và đối tác truyền thông.

- Đo lường và đánh giá: Xác định các chỉ số và phương pháp đo lường để đánh giá hiệu quả của chiến dịch truyền thông, chẳng hạn như lượt tương tác với các sản phẩm của Meta, nhận thức của người dùng về Meta. Ví dụ: Meta đã cam kết thay đổi nền tảng bán lể để đảm bảo công bằng.

Thiết kế các hoạt động QHCC/truyền thông nhằm xây dựng/phát triển văn hóa doanh nghiệp

- Tổ chức các buổi họp báo để trình làng các công nghệ mới, thực hiện những video quảng cáo về các công nghệ được ra mắt và đăng tải lên các nền tảng mạng xã hội để người dùng ngày càng nhận thức được Meta đang có những bước tiến công nghệ mới. - Đăng tải nhiều hơn về các hoạt động văn hóa doanh nghiệp nội bộ của nhân viên trong doanh nghiệp, nhằm tạo nên sự gắn kết của nhân viên trong nội bộ, khuyến khích nhân viên nỗ lực hơn trong doanh nghiệp, tích cực đóng góp hơn.