Giải pháp nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp nhà cao tầng của Công ty Cổ phần Sông Đà 1 tại khu vực Hà Nội
MỤC LỤC
THỰC TRẠNG NANG LỰC CẠNH TRANH TRONG ĐẦU THẦU CÁC GểI THÀU XÂY LÁP NHÀ CAO TẢNG CỦA
CÔNG TY CO PHAN SÔNG ĐÀ 1. Công ty Cổ phần Sông Đà | là Công ty Cé phẩn hoạt động theo Luật. Bộ Xây dựng. Tên Công ty: Công ty Cô phần Sông Đà 1. “Tên giao dịch quốc tế: SONGDA1 Nol JOINT STOCK COMPANY. ‘Ten viết tit: SONGDALJSC. Website: songdal.com.vn Email: songdal @hn.vnn.vn. Địa chi, tru sở chính: Tòa nhà Sông Da Cầu Giấy. Vốn điều lệ. Ngành nghề kinh doanh chú yéu. dựng, khai thác và kinh doanh các nhà máy thủy điện; Xây dựng các cong. trình giao thông; Sản xuất, kinh doanh vật tư, vật liệu xây dựng; Kinh doanh bat động sản;,. ‘Trai qua 20 năm xây dựng và trường thành, Công ty Cổ phần Sông Đà 1 đã góp công sức xây dựng nhiều công trình trọng điểm của Quốc gia như:. ‘Thuy điện Hòa Binh; Yaly; Vĩnh Sơn - Sông Hinh; Sơn La; im Chiến; Huội. Quang; Sân vận động quốc gia Mỹ Đình; Nhà máy xi mang Ha Long. “Trong những năm gin đây, thương hiệu Sông Đà 1 đã được khẳng định. ‘qua những gói thầu, dự án xây dựng lớn đã hoàn thành đảm bảo tiến độ, chi lượng, tuyệt đối an toàn. Các công trình đã được Bộ Xây dựng cấp chứng. nhận công trình đạt Huy chương vàng chất lượng, hiện đang đi vào hoạt động. có hiệu quả cao, cụ thể:. ~ Các công trình dân dụng tại thủ đô Hà Nội như: Tòa nhà mặt trời Sông Hong - 23 Phan Chu Trinh; Hội sở ngân hàng công thương Việt Nam -. 108 Trần Hưng Đạo; Khán đài A - tân vận động quốc gia Mỹ Dinh; Trung tâm thương mại Pacific Place - 83B Ly Thường Kiệt, Téa nhà điều hành Tổng Công ty Sông Đà HH4- Đường Phạm Hùng: Tòa nhà Attalanta - 49 Hàng. ~ Các công trình công nghiệp như: Nhà máy xi măng Hạ Long; Mỏ đá. - Các công trình giao thông như: Đường Quốc lộ 18 đoạn Nội Bi. Ninh; Đường Quốc lộ 10 Bắc Hải Phòng. ~ Các công trình thủy điện như: Thủy điện Sơn La, thủy điện Nam. “Chiến, thủy điện Huội Quảng, thủy điện Nam Công 3. Công ty Cỏ phần Sông Đà 1 cũng rất coi trọng công tác đầu tư các dự án nhà ở và hạ ting như: Tòa nha KTX sinh viên - Dịch Vong: Khu đô thị. tim hiểu cơ hội đầu tư tại các dự án bắt động sin, công nghiệp trên địa bàn Ha. Nội và các tỉnh lân cận nhằm đa dạng hóa ngành nghề và mang lại hiệu quả. Nhằm da dạng hóa ngành nghề của Công ty, Công ty đã tham gia đầu. tur tài chính vào các Công ty Cổ phần cự năng phát triển cao như: Công, SJC);. C6 thể nói, với mô hình mới, đội ngũ cán bộ quản lý có trình độ, công.
HÀNH KE THIẾT KẾ
DE XUẤT MOT SỐ GIẢI PHÁP NHÂM NÂNG CAO NANG LỰC DAU THAU CÁC GểI THAU XÂY LAP NHÀ CAO
‘Ting bước triển khai và phát huy những thành quả đã đạt được trong những năm qua, day nhanh tốc độ phát triển Công ty bền vững trên cơ sở phát huy tối đa sức mạnh nội lực, củng cố và phát huy ngành nghề truyền thống, mỡ rộng SXKD cả về chiều rộng và chiều sâu, đôi mới công tác quản lý đầu tư, tăng năng xuất lao động và hiệu quả SXKD, nâng cao sức cạnh tranh đưa. Lấy thị trường khu vực Hà Nội làm trọng tâm, xác định lĩnh vực xây lắp nhà cao ting la một thị trường day tiềm năng chưa được nhiều nha thầu khai thác. Hoat động quảng cáo, tiếp thị đôi hỏi phải đảm bảo tính chính xác, tinh kịp thời của thông tin về doanh nghiệp cũng như thị trường; thường xuyên tìm hiểu, tiếp xúc với các chủ dự án, bạn hang, đối tác và với các cơ quan truyền thông nhằm tuyên truyền, quảng cáo về doanh nghiệp mình.
Giải pháp nâng cao năng lực máy móc trang thiết bị công nghệ Trong chương 2 của luận văn, tác giả đã phân tích năng lực thiết bị kỹ thuật công nghệ của Công ty, đồng thời, đối chiếu với kế hoạch phát triển sản xuất kinh doanh của Công ty giai đoạn 2012 - 2015, thấy rằng, máy móc thiết bị đóng góp rit lớn vào giá thành sản phẩm trong lĩnh vực xây lắp. Do đó, việc đề ra các giải pháp nhằm phát triển các trang thiết bị kỹ thuật đồng bộ cho Công ty có một vai trò hết sức quan trọng trong việc cạnh tranh và thắng thầu các công trình xây dựng trong giai đoạn hiện nay. Quá trình tổ chức mua sắm trang thiết bị phải được tiến hành trên cơ sở tuân thủ các qui định của pháp luật, cần thực hiện đúng qui trình, thủ tục, tuy nhiên, phải đảm bảo tính gọn nhẹ, linh hoạt, không làm ảnh hưởng đến tiến độ thực hiện dự án.
Công tác đấu thầu vin còn nhiễu bắt cập, có doanh nghiệp vẫn lợi dụng kẽ hở của pháp luật, móc nối với nhà đầu tư và các doanh nghiệp khác để "thông thầu", bỏ giá thầu thấp dé được thực hiện dự án, tuy nhiên, trong điều kiện cạnh. Trong thời điểm hiện nay xu hướng liên doanh, liên kết kinh tế đang được các doanh nghiệp áp dụng rất nhiều trong hoạt động kinh doanh nói chung và trong hoạt động đấu thầu nói riêng. ~ Bản thân công ty phải không ngừng nâng cao công nghệ, chất lượng dich vụ và diy mạnh chiến dịch marketing phát triển thương hiệu của minh trên thị trường xây lắp, đặc biệt là trong lĩnh vực xây lắp nhà cao ting, nhằm.
- Trong quá đảm phán ký kết hợp đồng liên doanh, liên kết, Công, ty phải phõn chia rừ ràng trỏch nhiệm, quyền lợi, phạm vi cụng việc giữa cỏc bên để tránh những tranh chấp phát sinh trong quá trình thực hiện hợp đồng. Để tăng cường giám sát, quan lý chất lượng các công trình xây lắp và công trình nhà cao ting, Công ty cần phải ban hành quy định Cổng tée quản ý thi công xây dựng công trình. Để diy mạnh sự nghiệp công nghiệp hóa, hiện đại hóa đất nước đòi hỏi chúng ta phải tiếp tục hoàn thiện cơ sở pháp lý cho hoạt động đấu thầu xây dựng.
Kiểm tra định kỳ được thực hiện trên cơ sở kế hoạch do người quản lý dự án lập ra, đẻ chủ động trong công tác kiểm tra, cơ quan kiểm tra cần xây dựng kế hoạch kiêm tra, việc kiểm tra này cần tập trung vào những nội dung chủ yếu như: kiểm tra kế hoạch đấu thầu được duyệt; trình tự thực hiện đấu thầu; tình hình thực hiện hợp đồng: quá trình sử dụng và quản lý vốn đầu tư. Xuất phát ti tim quan trong của cạnh tranh trong đấu thầu, tác giả đã lựa chọn để tài "Đề xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu các gói thầu xây lắp nhà cao tang trên địa bàn Thành phố Hà Nội của Công ty Cé phần Sông Đà 1” làm luận văn thạc sĩ của mình, với myc tiêu tìm hiểu những vấn đề lý luận chung về cạnh tranh đấu thầu xây dựng, tim hiểu thực trang cạnh tranh đấu thầu. ~_ Phân tích thực trạng đấu thầu và các nhân tố ảnh hưởng đến công tác đấu thầu của Công ty Cổ phần Sông Đà 1, phân tích các điểm mạnh, điểm yếu và thách thức của hoạt động đầu thầu của Công ty.
Trong điều kiện hiện nay hoạt động đấu thầu xây lắp nói chung và đấu thầu xây lip nhà cao tng nối riêng có sự cạnh tranh khốc liệt, không những giữa các nhà thầu trong nước với các nhà thầu nước ngoài, thậm chí cạnh. Vì vậy, việc nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu xây lắp nói chung và đấu thầu xây lắp các công trình nha cao ting trên địa bàn Thành phố Hà Nội nói riêng được đặt ra hết sức cấp thiết đối với Công ty Cỏ phần Sông.
ĐÈ XUẤT MỘT SO GIẢI PHÁP NHAM NANG CAO
Kết quả hoạt động đấu thầu các gói thầu xây lắp nhà cao ting của. Đánh giá chung về năng lực cạnh tranh trong đ ấu thầu của Công ty 'Cổ phần Sông DA I. Đánh gid khả năng cạnh tranh các gói thầu xây lắp nhà cao ting trên địa bản Thành phố Hà Nội của Công ty.
Dé xuất một số giải pháp nhằm nâng cao năng lực cạnh tranh trong đấu thầu các gói thầu xây lắp nhà cao ting của Công ty Cổ phần Sông Đà. Hoàn thiện và nâng cao hiệu quả bộ máy cơ quan QL dau thầu XD. Kỹ sự xây đựng thuy lợi Kỹ sự xiy dựng thự lợi Kỹ sự xây Mo Địa Chất Trong dé.
3 sial?
Hệ thống văn bản pháp luật hướng dẫn thực hiện Quy chế quản lý đầu tư và xây dựng, Quy chế đầu thu, NXB Chính trị quốc gia.