MỤC LỤC
- Suntory PepsiCo Việt Nam là liên doanh giữa PepsiCo Việt Nam và tập đoàn nước giải khát Suntory Holdings Limited. - Chính thức gia nhập vào thị trường Việt Nam vào năm 1995, thông qua hình thức liên minh chiến lược và có tên gọi chính thức là Suntory Pepsico. - Gần 25 năm hình thành và phát triển, đến nay Pepsi đã trở thành một trong số những thương hiệu dẫn đầu thị trường công nghiệp nước giải khát.
- 2004: Thông qua việc mua bán, sáp nhập nhà máy Điện Bàn, công ty mở rộng sản xuất và kinh doanh tại Quảng Nam. - 2005: Chính thức trở thành một trong những công ty về nước giải khát lớn nhất Việt Nam. - 2008 - 2009: Sau khi khánh thành thêm nhà máy thực phẩm ở Bình Dương, (sau này đã tách riêng thành Công ty Thực phẩm Pepsico Việt Nam), công ty mở rộng thêm vùng nguyên liệu tại Lâm Đồng.
- 2010: Đánh dấu một cột mốc quan trọng đối với PepsiCo Việt Nam thông qua việc PepsiCo tuyên bố tiếp tục đầu tư vào Việt Nam 250 triệu USD cho ba năm tiếp theo. - 4/2013: Liên minh nước giải khát chiến lược Suntory PepsiCo Việt Nam đã được thành lập giữa Suntory Holdings Limited và PepsiCo, Inc.
- Cơ hội: Mức tăng trưởng kinh tế của Việt Nam trong các năm 2018-2019 khá cao điều này phản ánh kinh tế tăng trưởng dẫn đến thu nhập của người tiêu dùng ngày một tăng lên và chi tiêu nhiều hơn nhờ đó mà công ty có thể mở rộng hoạt động và thu được lợi nhuận cao. Đại dịch Covid -19 bùng phát khiến người dân Việt Nam phải thắt chặt chi tiêu và cắt giảm một số sản phẩm như bia, rượu, nước ngọt thay vào đó, họ tăng cường mua sắm và dự trữ các loại thực phẩm cần thiết ở nhà trong thời kỳ xã hội giãn cách điều này tạo ra thách thức, khó khăn trong việc quản lý hàng tồn kho, phân phối và quản lý nguồn nhân lực trong thời kỳ dịch bệnh. + Nếu dịch Covid-19 được kiểm soát trong năm 2022, nhu cầu sản xuất và tiêu dùng tăng lên, lạm phát sẽ chịu tác động của vấn đề tăng giá nguyên nhiên vật liệu trên thế giới như xăng dầu và giá cước vận chuyển.
Việc nhập khẩu nguyên liệu với mức giá cao sẽ ảnh hưởng đến chi phí sản xuất, giá thành sản phẩm, từ đó đẩy giá hàng hóa tiêu dùng trong nước lên cao tạo áp lực cho lạm phát. Hơn nữa, dữ liệu có sẵn trên các nền tảng thương mại điện tử về sở thích của khách hàng và hiệu suất bán hàng sẽ là cơ sở cho hoạt đô ±ng nghiên cứu và phát triển sản phẩm trong tương lai. - Đặc biệt, 2-3 năm gần đây bị ảnh hưởng bởi đại dịch thế kỷ mang tên COVID-19 bùng phát khiến người dân Việt Nam phải thắt chặt chi tiêu và cắt giảm một số sản phẩm như bia, rượu, nước ngọt thay vào đó, họ tăng cường mua sắm và dự trữ các loại thực phẩm cần thiết ở nhà trong thời kỳ xã hội giãn cách điều này tạo ra thách thức, khó khăn trong việc quản lý hàng tồn kho, phân phối và quản lý nguồn nhân lực trong thời kỳ dịch bệnh.
Đây là một chất xúc tác đẩy mạnh doanh số mặt hàng nước uống tạo điều kiện thuận lợi cho việc tiêu thụ sản phẩm “Sting không calo vị chanh” Bên cạnh những ưu điểm đó, thì vấn đề nhức nhối hiện nay nguyên liệu ngày càng khan hiếm nên việc tái chế hiệu quả vỏ lon là cực kì cần thiết. Bài học đắt giá từ trường hợp Vedan - lời cảnh tỉnh và ý thức việc bảo vệ môi trường: Một sản phẩm có thể bị người tiêu dùng lên án và tẩy chay khi nó góp phần làm ô nhiễm môi trường. - Chúng ta có thể thấy được Suntory PepsiCo Việt Nam đã thể hiện thông qua phương thức quảng cáo của Pepsi, nhãn hàng đẩy mạnh việc chạy quảng cáo trên các trang mạng xã hội, nhằm tiếp cận được nhiều hơn với nhóm khách hàng mục tiêu là những thanh thiếu niên.
Tính chất quyết định của khách hàng thể hiện trên các mặt sau: khách hàng quyết định sản phẩm hàng hoá của doanh nghiệp được bán theo giá nào, quyết định doanh nghiệp bán sản phẩm như thế nào. - Các thành phần chính trong Red Bull bao gồm caffeine giúp kích thích thần kinh và đẩy mạnh hoạt động của não bộ, taurine - một loại axit amin tự nhiên sẵn có trong cơ thể người tạo cảm giác tỉnh táo, và các vitamin nhóm B giúp thúc đẩy quá trình trao đổi chất thông thường. Trên thực tế người cung cấp thường được phân thành ba loại chủ yếu: Loại cung cấp thiết bị, nguyên vật liệu, loại cung cấp nhân công, loại cung cấp tiền và các dịch vụ ngân hàng, bảo hiểm.
- Hiện nay, Suntory PepsiCo Việt Nam đang phân phối cho rộng rãi các đại lí bia nước ngọt… Vấn đề truyền thông cũng được đẩy mạnh với các chiến dịch quảng cáo thông qua báo chí, TV, banner, bảng hiệu…. Tiếp theo, việc chuẩn hố quy trình sản xuất, chất lượng sản phẩm và hệ thống phân phối của từng địa phương được sắp xếp một cách hoàn chỉnh để đảm bảo việc mở một chai/lon Pepsi ở nhà cũng khiến người uống cảm thấy mát mẻ, sảng khoái, thích thú giống như uống ngay lúc mua. Ngoài ra, việc áp dụng công nghệ vào số hoá dữ liệu để quản lý các hoạt động của công ty như quản lý nhân sự, tài chính của công ty đều được áp dụng công nghệ để dễ dàng hơn trong quá trình hoạt động của công ty.
Các sản phẩm luôn được nhận diện một cách dễ dàng với thiết kế đẹp mắt, nhưng luôn mang nét đặc trưng của Suntory trên từng sản phẩm với các hoạ tiết nổi bật không nhầm lẫn vào đâu được. + Suntory PepsiCo Việt Nam luôn đảm bảo chất lượng sản phẩm từ nguyên liệu đầu vào, quy trình kiểm soát chất lượng sản phẩm đầu ra khắt khe, thành công bởi “cam kết chất lượng” và coi trọng người tiêu dùng.