MỤC LỤC
Hệ số thanh toán lãi vay càng cao chứng tỏ khả năng thanh toán lãi vay của doanh nghiệp là tốt, ngược lại nếu hệ số này càng thấp thì khả năng thanh toán lãi vay của doanh nghiệp là kém, doanh nghiệp phải xem xét độ an toàn của các khoản vay cũng như hiệu quả sử dụng vốn của mình. Khi xem xét chỉ tiêu này người ta kết hợp với mục tiêu và chính sách tín dụng của doanh nghiệp như: mục tiêu mở rộng thị trường, chính sách tín dụng là nới lỏng hay thắt chặt… Tuy vậy không nên để chỉ tiêu này ở mức thấp quá, dẫn đến ứ đọng vốn trong thanh toán.
+ Đối với bộ phận được phân quyền kiểm soát và ra quyết định về chi phí, sẽ tổ chức thực hiện thu thập thông tin và tiến hành phân tích tình hình biến động chi phí, giữa thực hiện so với định mức nhằm phát hiện chênh lệch chi phí về cả hai mặt động lượng và giá cả để từ đó tìm ra nguyên nhân và đề ra giải pháp. Bộ phận này tiến hành thu thập thông tin, tiến hành phân tích báo cáo, thu thập và đánh giá mối quan hệ chi phí- khối lượng- lợi nhuận làm cơ sở để đánh giá hoàn vốn kinh doanh và phân tích báo cáo nội bộ.
Trước nhu cầu ngày càng tăng đối với những sản phẩm bánh kẹo có chất lượng cao, mẫu mã đẹp và tiện dụng, HAIHACO định hướng đầu tư vào đổi mới trang thiết bị, phát triển thêm những dòng sản phẩm mới để đáp ứng nhu cầu của thị trường và phù hợp với xu hướng phát triển chung, phấn đấu giữ vững vị trí là một trong những doanh nghiệp hàng đầu của ngành bánh kẹo Việt Nam. Trong dài hạn, nếu thị trường đồng loạt điều chỉnh giá bán ra sản phẩm do ảnh hưởng của giá nguyên vật liệu thì việc điều chỉnh tăng giá bán ra của sản phẩm có thể thực hiện được, làm tăng doanh thu và triệt tiêu được ảnh hưởng của việc thay đổi giá nguyên vật liệu đến lợi nhuận của Công ty. Bên cạnh đó Công ty đa dạng hóa các hình thức quảng cáo: phương tiện đại chúng; khuyến mại; tặng thưởng; tham gia hội chợ trong nước và quốc tế; chương trình “Hàng Việt chất lượng cao”… Công ty liên tục đổi mới để đón đầu thị trường và giữ vững uy tin, chất lượng sản phẩm là một trong những bí quyết quan trọng tạo nên sự thành công của HAIHACO.
- Trong xu thế hội nhập hoá của đất nước khi tham gia vào các tổ chức quốc tế như AFTA, WTO khiến Công ty không chỉ phải cạnh tranhvới các Công ty trong nước mà còn phải đối đầu với các đối thủ nước ngoàicú tiềm lực và sức mạnh lớn hơn. Căn cứ vào Bảng cân đối kế toán qua 2 năm 2010 và 2011 cỏ thể đánh khái quát tình hình tài chính của công ty cổ phần Bánh kẹo Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà như sau. Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà là một doanh nghiệp kinh doanh Bánh kẹo quy mô lớn với tổng số vốn kinh doanh 3 năm gần đây không ngừng tăng lên tăng từ 192 tỷ đồng lên 288 tỷ đồng.
Điều này chứng tỏ công ty đã không ngừng mở rộng quy mô kinh doanh.
Theo báo cáo lưu chuyển tiền tệ của Công ty cổ phần Bánh kẹo Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà năm 2010 thì lưu chuyển tiền thuần từ HĐKD cựa Công ty cổ phần Bánh kẹo Hải Hà là 11.846 triệu; lưu chuyển tiền thuần từ hoạt động đầu tư là 1.526 triệu; lưu chuyển tiền thuần từ hoạt dộng tài chính là âm (4.775). Đối với một doanh nghiệp sản xuất mà mà khoản trả trước cho người bán ngày càng được tối thiểu như vậy chứng tỏ doanh nghiệp đã chiếm được niều tin đối với nhà cung cấp, số vốn bị chiếm dụng được tối thiểu hóa và vẫn đảm bảo được quá trình sản xuất không bi gián đoạn, sản lượng vẫn ngày một tăng. Trong đó khoản chi phí phải trả trước dài hạn chiếm trên 90%, và đây cũng chủ yếu là tiền thuê đất cụ thể năm 2011 tiền thuê đất tại Khu CN Vsip Bắc Ninh đã lên tới hơn 56 tỷ đồng, Công ty đã chịu bỏ ra một chi phi lớn để thuê đất dài hạn với giá cả hợp lý để đảm bảo cho sự hoạt động sản xuất và phát triển vững mạnh.
Mặt khác về diễn biến nguồn ta thấy một phần lớn vốn được tăng thêm là do tăng khoản chiếm dụng của người bán thêm 21.802 triệu đồng chiếm 31% tổng nguồn vốn huy động được, bên cạnh đú cỏc khoản khác cũng góp phần không nhỏ là: khấu hao TSCĐ hữu hình chiếm 19,7%, lợi nhuận sau thuế chưa phân phối chiếm 14% và các khoản chiếm dụng khách hàng chiếm dụng phải trả người lao động, giảm các khoản phải thu ngắn hạn,. Năm 2011 ta thấy hàng tồn kho vẫn giứ ở mức như năm 2010 song hệ số khả năng thanh toán nhanh lại tăng lên trở lại ngang bằng với năm 2009, chứng tỏ công ty đã kịp thời điều chỉnh cơ cấu tài sản ngắn hạn và nợ ngắn hạn, như vậy ta có thể nghĩ tới khả năng năm 2010 lượng hàng tồn kho tăng lên đột biến như vậy có thể là do công ty có chiến lược mở rộng quy mô sản xuất, thị phần tiêu thụ. Cuối năm 2011 tuy về mặt giá trị thì cả TSNH và TSDH đều tăng lên nhưng tỷ trọng TSNH lại giảm rừ rệt nguyờn nhõn chớnh là trong TSNH chỉ cú khoản mục Tiền và tương đương tiền tăng thêm 16.688 triệu đồng cũn các khoản khác bù trừ nhau không đáng kể; còn TSDH thì ta thấy đáng ghi nhận nhất là khoản chi phí trả trước dài hạn (tiền thuê đất) tăng thêm so với năm 2010 là trên 45 tỷ đồng.
+ Hiệu quả quản lý và sử dụng tài sản: Vòng quay toàn bộ vốn của công ty có xu hướng tăng với mức độ còn thấp các năm gần đây song vì năm 2011 vừa qua chứng kiến một mức tăng toàn bộ vốn lớn nên vòng quay có hơn chững lại. Trong tổng nguồn VKD bình quân năm 2011 có một bộ phận nguồn vốn thực tế chưa kịp tham gia tạo nên hiệu quả kinh doanh là khoản vốn thu về từ đợt phát hành cổ phiếu làm cho vòng quay toàn bộ vốn sụt giảm so với năm 2010 điều này ảnh hưởng làm giảm ROE. Với chiến lược là hiện tại cố gắng tăng quy mô sản xuất, mở rộng thị trường tiêu thụ, nâng cao khả năng cạnh tranh bằng chất lượng là uy tín doanh nghiệp để rồi trong tương lai gần hiệu quả sản xuất kinh doanh thể hiện bằng lợi nhuận sẽ được tăng dần.
+ Thứ tư, chính sách về quản lý công nợ linh hoạt hiệu quả: Đối với khách hàng, công ty cho mua chịu nhiều hơn song kỳ thu tiền lại giảm ngắn đáng kể và còn gia tăng thêm khoản chiếm dụng khách hàng trả trước. Công ty đã xây dựng được một hệ thống thông tin quản lý tài chính có hiệu quả, trên cơ sở đó để đánh giá được tiềm năng, thế mạnh của mình, cũng như kịp thời đưa ra những dự báo và kế hoạch tài chính khả thi, làm tiền đề cho việc thực hiện các kế hoạch kinh doanh. + Thứ năm, chi phí sử dụng vốn của Công ty còn cao: nguồn vốn mà Công ty sử dụng chủ yếu là vốn chủ sở hữu, công ty chưa sử dụng nhiều vốn vay để tận dụng đòn bẩy tài chính nhằm nâng cao tỷ suất lợi nhuận sau thuế trên vốn chủ sở hữu, do đó chi phí sử dụng vốn là khá cao dẫn đến một chỉ tiêu sinh lời quan trọng là ROE còn ở mức khá thấp.
Phân khúc thị trường cho người thu nhập thấp phát triển là một thị trường đầy tiềm năng cho công ty có thể khai thác. Đảm bảo tốc độ tăng trưởng doanh thu ổn định hàng năm, phấn đấu doanh thu thuần đến năm 2012 đạt 700 tỷ đồng, lợi nhuận sau thuế đạt 30 tỷ đồng. Kiện toàn bộ máy quản lý, phát triển nguồn nhân lực, thu hút lực lượng lao động giỏi, lành nghề.
- Công ty cần căn cứ vào nhu cầu bán ra của mình, vào số lượng hợp đồng của khách hàng, đặc điểm sản xuất kinh doanh của ngành và khả năng cho phép về vốn để dự tính số lượng nguyên vật liệu mua về trong kỳ và mức tồn kho hợp lý.Tránh tình trạng tồn kho quá cao làm ảnh hưởng rất lớn đến tình hình tài chính của công ty vì sau khi nhập hàng công ty phải bỏ ra một lượng tiền thanh toán cho các nhà cung cấp, hạn chế tiền mặt và đôi khi không thể thanh toán kịp thời cho nhà cung cấp. + Nhân sự thực hiện công tác phân tích TCDN còn thiếu vì vậy công ty phải chọn lọc những nhân viên có trình độ cơ bản về tài chính và có kinh nghiệm trong công tác tài chính, đồng thời chú trọng đào tạo, nâng cao trình độ chuyên môn cho cỏn bộ tài chớnh như cho nhõn viờn tham gia cỏc khúa học chuyờn sừu về phõn tớch TCDN do Bộ tài chính hoặc do các trung tâm giáo dục của các trường đại học chuyên ngành tổ chức. + Thông tin phục vụ cho quá trình phân tích TCDN chưa khách quan và đầy đủ đòi hỏi cán bộ tài chính phải kịp thời tiếp nhận những thay đổi chính sách kế toán, chuẩn mực kế toán, bổ sung kiến thức về pháp luật và các chính sách tài chính thông qua các thông tin trờn cỏc phương tiện như báo, tivi, web , tìm hiểu thông tin kinh tế trong và ngoài nước từ mọi nguồn đăng tải, tham dự các hội thảo chuyên ngành.