Giải pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Long

MỤC LỤC

Hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của doanh nghiệp

Tuy nhiên vốn chỉ là điều kiện cần, có trong tay một lượng vốn chưa đủ để doanh nghiệp đạt được mục đích kinh doanh, điều quan trọng là phải biết tổ chức quản lý và sử dụng số vốn đó như thế nào để vừa có hiệu quả, vừa bảo toàn và phát triển vốn, đồng thời đem lại kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh cao nhất. Những doanh nghiệp có trình độ trang bị máy móc thiết bị, dây chuyền hiện đại đồng thời có đội ngũ công nhân trình độ tay nghề cao thì doanh nghiệp đó nâng cao năng suất lao động, chất lượng sản phẩm , tiết kiệm chi phí, tăng lợi nhuận, tăng khả năng cạnh tranh trên thị trường từ đó góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cho doanh nghiệp.

Thực trạng về vốn kinh doanh và hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh tại Công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Long

Hai tỷ suất này đều <0,5 do đó doanh nghiệp gặp khó khăn trong việc thanh toán, công nợ.Tỷ suất thanh toán tức thời có chiều hướng giảm dần, năm 2011 giảm so với năm 2010, khả năng thanh toán các khoản nợ hiện nay của công ty ngày cảng khó khăn. Công ty sử dụng để thanh toán lương cho cán bộ nhân viên, tạm ứng, mua nguyên vật liệu, trả nợ, trả tiền thuế… Tiền mặt bản thân nó không sinh lãi cho nên trong khâu quản lý tiền mặt cần tối thiểu hóa lượng tiền mặt là yếu tố rất quan trọng, nếu không gây lãng phí gây ảnh hưởng đến kết quả kinh doanh. Như vậy, trong quá trình sử dụng và quản lý vốn lưu động, công ty đã đầu tư vào các khoản phải thu và lượng tồn kho khá lớn nên công ty cần phải xúc tiến giải phóng nhanh hàng tồn kho như đưa vào sản xuất kinh doanh, đồng thời công ty cần áp dụng chinhs sách tín dụng thương mại để tăng doanh số bán, góp phần nâng cao vòng quay vốn tăng lợi nhuận của công ty.

Vì vậy để phân tích mưc độ hiệu quả sử dụng vốn, bên cạnh việc xem xét biến động của tổng lợi nhuận còn phải đánh giá số tương đối thông qua việc so sánh tổng lợi nhuận trong kì với số vốn kinh doanh sử dụng để sinh ra lợi nhuận đó. Cho thấy trong 1 kỳ kinh doanh, 1đồng vốn lưu động tham gia vào kinh doanh đem lại cho công ty 0,87 đồng doanh thu và phải mất 414 ngày thì lượng vốn lưu động bỏ ra mới quay hết 1 vòng, doanh nghiệp mới có thể thu hồi được vốn. Công ty gặp khó khăn trong việc thu hồi các số nợ và để trả nợ lãi vay do thời gian thu hồi vốn quá lâu.Có thể làm cho công ty phải đi vay vốn để mở rộng sản xuất kinh doanh cũng như trả nợ nếu như thời hạn nợ đã đến khi chưa thu được vốn.

Tuy nhiên đó mới chỉ là xem xét trên góc độ luân chuyển vốn lưu động , để có một nhận xét đầy đủ hơn về hiệu quả sử dụng vốn của công ty ta cần xem xét tới các chỉ tiêu phản ánh mức lợi nhuận do vốn mang lại.

Bảng 2.3. Cơ cấu vốn lưu động của Công ty năm 2009 đến 2011
Bảng 2.3. Cơ cấu vốn lưu động của Công ty năm 2009 đến 2011

Đánh giá hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Long

Tạo mối quan hệ làm ăn tốt với đối tác và khách hàng, tạo cảm giác thoải mái và tin tưởng cũng như sự hài lòng khi lựa chọn sản phẩm và dịch vụ của Công ty, ưu đãi không chỉ trong chính sách về giá cả mà cả trong khâu thanh toán đã khiến các khoản phải thu khách hàng của Công ty tăng. - CTCP tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Long là tuy mới được thành lập và phát triển nhưng đã nhanh chóng lấy được niềm tin của khách hàng có tại dựng được chỗ đứng vững chắc trong lĩnh vực xây dựng, công ty luôn nhận được sự tín nhiệm của các đối tác giao cho đảm nhận các công trình trọng điểm tạo ra nguồn công việc ổn định cho công ty. Công ty cũng có quy chế phõn cấp quản lý rừ ràng, hợp lý với phương chõm nõng cao vai trũ độc lập, tự chủ, sáng tạo của các xí nghiệp trực thuộc trong sản xuất kinh doanh, cùng với sự quan tâm chỉ đạo sát của Ban lãnh đạo công ty là nhân tố lớn giúp công ty có thể thực hiện thắng lợi các chiến lược kinh doanh.

- Công ty cùng một lúc phải triển khai nhiều công trình trọng điểm với giá trị, khối lượng công việc lớn, tiến độ và cường độ căng thẳng, việc thi công cũng như chi phí xây dựng các công trình lại phụ thuộc nhiều vào điều kiện địa chất, thuỷ văn, khí hậu. Kể từ năm 2008 bắt đầu đi vào hoạt động đến nay, toàn thể ban lãnh đạo cũng như cán bộ công nhân viên trong Công ty Cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Long đã không ngừng phấn đấu trong lao động để ngày càng nâng cao vị thế của công ty trong lĩnh vực xây dựng.

Một số giải pháp góp phần nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty

Mặc dù điều này xuất phát từ thực tế mở rộng quy mô kinh doanh cũng như việc gia tăng các hợp đồng thi công được ký kết phù hợp đặc thù chung của ngành xây dựng, nhưng dù sao khi vốn tồn kho dự trữ nhiều thì cũng có nghĩa là đồng vốn đang bị ứ đọng, không vận động sinh lợi, làm giảm hiệu quả sử dụng vốn. Thứ nhất, xác định mức dữ trữ và lựa chọn nguồn cung cấp nguyên vật liệu hợp lý: Thị trường vật liệu xây dựng của nước ta hiện nay tương đối phát triển với các nguồn cung cấp dồi dào, do đó công ty chỉ nên dữ trữ những nguyên vật liệu, công cụ nào thật sự cần thiết hoặc chỉ những loại giá cả lên xuống thất thường, khan hiếm khó mua. Dựa vào các dự toán thi công và từng hợp đồng xây dựng đã ký kết, công ty có thể xem xét dự trù khối lượng nguyên vật liệu cần sử dụng, tận dụng khai thác các nguồn cung cấp tại chỗ, mua về đem vào sử dụng luôn để giảm bớt lượng nguyên vật liệu tồn kho, vừa tránh được tình trạng mất mát, hư hỏng biến chất, vừa tiết kiệm được chi phí lưu giữ bảo quản cũng như chi phí vận chuyển đến công trường.

Thực tế trong thời gian quan thị trường nguyên vật liệu xây dựng có nhiều biến động thất thường song công ty đã không tiến hành trích lập dự phòng giảm gía hàng tồn kho - điều này sẽ bất lợi cho công ty, khi giá cả nguyên nhiên vật liệu dự trữ bị giảm sút thì công ty sẽ bị tổn thất mà không có nguồn bù đắp kịp thời, qua đó sẽ ảnh hưởng không tốt đến tình hình tài chính. Một nền tảng vững chắc về nguồn nhân lực với đội ngũ chuyên gia, kỹ sư, bậc thợ cao và công nhân lành nghề được đào tạo bài bản, chuyên sâu sẽ là nguyên nhân quan trọng tạo dựng nên thành công, bước đi vững chắc cho bất kỳ một doanh nghiệp nào nói chung và đối với CTCP tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Long nói riêng.

Một số kiến nghị 1. Đối với công ty

Để ngày càng nâng cao được vị thế của mình trên thị trường trong lĩnh vực kinh doanh thì công ty cần quan tâm hơn nữa đến việc tăng cường công tác tiếp thị đấu thầu để không ngừng giành được những hợp đồng thi công lớn, mở rộng thị phần. Ngoài ra công ty có thể thông qua một số kênh tiếp thị để quảng bá thương hiệu của mình như qua tạp chí chuyên ngành, thông qua những khách hàng là doanh nghiệp và chủ đầu tư thuộc ngành xây dựng, qua trang web của công ty. Nhà nước cần có biện pháp điều chỉnh kịp thời giá cả nguyên vật liệu thường xuyên biến động và nhất là các loại nguyên vật liệu phải nhập từ nước ngoài giá cả biến động theo thị trường thế giới để tránh cho Công ty phải mua nguyên vật liệu với giá quá cao so với quyết định của Nhà nước.

Trên đây là một số giải pháp và kiến nghị đề xuất nhằm nâng cao hiệu quả sử dụng vốn kinh doanh của công ty cổ phần tư vấn đầu tư và xây dựng Đại Long mà em đã mạnh dạn đưa ra trên cơ sở thực tế nắm bắt được sau một thời gian thực tập tại công ty. Hy vọng những ý kiến đó sẽ đóng góp được phần nào vào quá trình tổ chức, sử dụng vốn nói riêng, cũng như hoạt động sản xuất kinh doanh nói chung, giúp công ty không ngừng phát triển và khẳng định được vị thế trên thị trường.