Hoàn thiện quy trình Quản lý chất lượng trong giai đoạn thi công tại Công ty TNHH MTV Dịch vụ Công ích Quận 4

CO SỞ LÝ LUẬN VỀ CÁC QUY TRÌNH QUAN LÝ CHAT LƯỢNG TRONG GIAI DOAN THI CÔNG

Newjersey (Mỹ) là người đầu tiên đề xuất việc sử dụng các biểu. iểm soát vào việc kiểm soát chất lượng và được coi là mốc ra đời của hệ thống kiểm soát chit lượng hiện đại. Kiểm soát chất lượng là các hoạt động kỹ thuật mang tính tác nghiệp được sử dụng. để đáp ứng các, êu cầu chất lượng. Dé kiểm soát chit lượng, phải kiểm soát được mọi yếu tổ ảnh hưởng trự tiếp tới quá trình to ra chất lượng. Việc kiểm soát này nhằm ngăn ngừa sản xuất ra sin phẩm khuyết tật. Muốn QLCLXD cin phải kiểm soát được 5 điều kiện cơ bản sau diy. ôKiểm soit con người Tit cả mọi người, từ lónh đạo cấp cao nhất tới nhấn viờn thường phải: Được dio tạo để thực hiện nhiệm vụ được giao; đủ kinh nghiệm để sử dụng các phương pháp, qui trình cũng như biết sử dụng các trang thiết bị, phương. tiện; hiểu biết rừ về nhiệm vụ và trỏch nhiệm của mỡnh đối với CLXD; cú. y đủ những tài liệu, hướng dẫn công việc cần thiết và có đủ phương tiện để tiến hành. công việ só đã mọi đều kiện cần ất khác để công việc có thé đạt được chit. lượng như mong muốn. + Kiểm soit phương php và quá tình: Phương phép và gus tình phải phù hợp, nghĩa. là bằng phương pháp và quá trình chic chắn sản phẩm được tạo ra sẽ đạt được những yêu cầu dé ra. + Kim soát vige cũng ứng các yếu tố đầu vào: Nguồn cung cắp nguyên vật liệu phải. được lựa chon, Nguyên liệu phải được kiểm tra chặt chẽ khi nhập vào và trong quá. trình bảo quản. + Kiểm soát trang thiết bị dang ong sản xuất và thử nghiệm: Các loại thết bị này. phải phù hợp với mục dich sử dụng. Dam bảo được yêu cầu như: Hoạt động tốt;. ‘Bim bảo các yêu cầu kỹ thuật, An toàn đối với công nhân vận hành, Không gáy ô. nhiễm môi trường, sạch sẽ. + Kiểm soát thông tin: Mọi thông tin phải được người có thẩm quyền kiểm tra và. duyệt ban hành. Thông tin phải cập nhật và được chuyển đến những chỗ cần thiết. để sử dung. “Cần lưu ý rằng kiểm soát chit lượng phải tiến hành song song với kiểm tra chất lượng vì nó buộc sản phẩm làm ra phải được một mức chất lượng nhất định và ngăn ngừa bớt những sai sót có thé xây ra. Nói cách khác à kiểm soát chất lượng phải gồm cả chiến lược kiểm tra chất lượng. Giữa kiểm tra và kiểm soát chất lượng có điểm khác nhau cơ bản. Kiểm tra là sự so sinh, đối chiếu giữa chất lượng thực tế với những yêu cầu chất. lượng đặt ra. Kiểm soát là hoạt động bao quát hơn, toàn điện hơn. Nó bao gồm các hoạt. động thim tra, giám sít trong suốt quá tình thiết kể, thì công, để so sánh, đảnh giá chất. lượng, tìm nguyên nhấn và biện pháp khắc phục. ©) Phương pháp đảm bảo chất lượng ~ QA (Quality Assurance). Để khẳng định CLXD, nhà cung ứng sẽ tỉnh bảy những bằng chứng về kiểm soát chất lượng có qui định trong hợp đồng (các biên bản nghiệm thu chất lượng). + Phạm vi của dim bảo chất lượng có th bao gồm cúc công việc sa. Thiết kế chất lượng;. —_ Kiếm soát chất lượng. Phân ích và kiểm soát các quá trình sin xuất. —_ Kiểm tra và xử lý các sản phẩm có khuyẾt tật. —_ Giảm si cic hiểu nại và kiểm tra chất lượng:. Quản lý thiết bị và lắp đặt nhằm đảm bảo các biện pháp an toàn lao động và thủ tục,. phương pháp do lường;. Quin lý các tải nguyên bên ngoài:. = Phát triển công nghệ: phát tiễn sản phẩm mới, quản lý nghiên cứu và phát triển và quản lý công nghệ:. — Thanh tra các hoạt động kiểm soát chất lượng xây dựng đ) Quin lý ch lượng toàn diện ~ TỌC (Total Quality Control).

CỦA QUA TRÌNH

227 Mức độ

Dựa vào biểu đồ và bảng kết qua trên của câu hỏi 4 phân thông tin cá nhân người được khảo sit thể hiện số người được dio tạo về xây dựng chiếm 63,6%, số người được đào tạo về kinh tế chiếm 27,3%, trong ngành khác chiém 9,1%. Công ty Dịch Vụ Công ich Quận 4 nhằm hoan thiện va để xuất áp dụng quy trình quản lý chit lượng trong gai đoạn thi công dự án để đạt được mục tiêu về chất lượng sin phẩm và hiệu quả đầu tr dự án trong thời gian ti.

ĐÈ XUẤT ÁP DỤNG HOÀN THIỆN QUY TRÌNH QUAN

(Chữa xem xét sự tương đồng giữa các quy trình kiểm soát chất lượng với nhau về cu, tình bay cho hợp lý. Các quy tỉnh kiểm soát chất lượng trong quả tình th công còn thiểu, trình bày sơ sài gây khó khăn cho việc áp dụng. Nhân sự của công ty chưa tương đồng và chưa thật sự tuân thủ theo quy trình quản lý chất lượng do công ty đề ra. gt động tiên khai và vận hành quy trình chưa thật sự đồng bộ giữa 2 khối văn phòng. va công trường. Vị phân tích, đánh giá hiệu quả của từng quy trình chưa được triển khai triệt để và cập. nhật kip thời nhằm tạo cơ sở cho hoạt động cải tiến. b) Công tác theo doi, cải tiền quy trình:. ến chưa được thực hiện tốt nên. “Công tác đánh giá hiệu quả của các chương trình cải. chưa động viên, khuyến khích được tinh thin cải tiền của các thành. viên trong công ty Hoat động đảnh giá nội bộ cia phòng KẾ hoạch — Kỹ thuật và Ban giám đốc chưa đi sâu. vào đánh giá hiệu quả công việc mà phần lớn tập trung vào việc xem xét mức độ tuân. thủ hệ thống tải liệu. Phòng Kế hoạch ~ Kỹ thuật xuống các công trình kiểm tra chỉ. kiểm tra việc có thực hiện an toản lao động, nội quy làm việc mà chưa kiểm. tra cụ thể từng công việc cũng như kiểm soát chất lượng của công trình. Chưa nắm bắt được các vướng mắc tong quá tình áp dụng các quy tinh quản lý chất lượng của. nục tig chất lượng thì công dự ấm. “Chưa xác định được mục tiêu cụ thể như: không để xảy ra tai nạn ATLĐ, bao vệ môi trường, không để cho các vụ khiếu của các cư dân xung quanh làm ảnh hưởng đi việc thi công, hoàn thành công trình đúng tiễn độ, chất lượng đạt yêu cầu đã. sơ, ti liệu. 4) VỀ hệ thống quản lý chất lượng công trình, lập và quản lý hỗ. = Méy mức thiếtbị phục vụ công tác kiểm tra (nếu cổ). + Trình tự nghiệm thu:. = Kiểm tra tại chỗ đối tượng được nghiệm thu;. ~ Kiểm tra các ải liệu liên quan;. ~_ Đối chiếu kết quả kiểm tra với tiêu chuẳn thiết kế, uy phạm kỹ thuật chuyên: môn. có liên quan;. = Đánh giá chất lượng và đưa ra kết luận. — Đồng ý nghiệm thu: Cho viết phiếu yêu cầu nghiệm thu;. = Không đồng ÿ nghiệm thu: Yêu cầu sửa, thỉcông li, khắc phục tong thời hạn,. ~_ ngày nghiệm thu lại. = Biên bản nghiệm thu nội bộc. ~ Ce ti iệu liên quan. + Người ký phiếu yêu cầu. Nha thầu thi công;. —_ Biên bản nghiệm thu nội bộ của nha thầu;. ~_ Phiểu yêu cầu nghiệm thu của nha thầu;. —_ Bản vẽ thi công đã được phê duyệt, các thay đổi được chấp thuận;. —_ Đối tượng thi công đã hoàn thành trước đó;. —ˆ Hồ sơ nghiệm thu vật liệu đầu vào có liên quan đến đối tượng nghiệm thu;. ~_ Các kết quả thí nghiệm mẫu kiểm nghiệm có liên quan lẫy tại hiện trường;. = Cá én bản kiểm tr của đối tượng nghiệm thu + Các thành phần tham gia nghiệm thứ. Chủ đầu trị. ‘Trinh tự nghiệm thu công việc. —_ Kiểm tra tại chỗ đối tượng được nghiệm thu;. —_ Kiểm tra các tài liệu liên quan;. ~_ Đối chiếu kết quả kiểm tra với tiêu chuẩn thiết kế, quy phạm kỹ thuật chuyên môn. ~_ Đánh giá chất lượng và đưa ra kết luận:. Đồng ý nghiệm thu: Cho phép triển khai công việc tiếp theo;. —_ Không đồng ý nghiệm thu; Yêu cầu sửa, th công li, khắc phục trong thời hạn,. —_ ngày nghiệm thu lại. 3.3.5 Quy trình nghiêm thu bộ phận công trình, giai đoạn thi công. TRÌNH TỰ THỤC HIỆN THAM CHIEU. hiệm thu vật liệu Điện bản nghiệm thu công việc. thuộc giai đoạn. Biên bản nghiệm thu nội bộ BM03NTGĐ0I. ‘Yeu cầu nghiệm th Phiêu yêu cầu nghiệm thu/. h Biên bản nghiệm thu hạng mì giai đoạn |. Bảng 3.3-5 Quy trình nghiệm thu bộ phận công trình, giai đoạn thi công. ô_ Cỏc tài liệu cần thi va điều kiện để nghiệm thụ Đối tượng thi công đã hoàn thành;. Các biên bản nghiệm thu tài iệu, thiết bị, sản phẩm chế tạo sẵn trước khi sử dụng;. Các biên bản nghiệm thu công việc xây dựng có liên quan;. Céc biên bản nghiệm thu lắp đặt tinh thiết bị có liên quan;. 'Các biên bản nghiệm thu những kết cấu, bộ phận công trình đã lắp kín có liên quan;. Các phiếu kết qua thí nghiệm mẫu kiểm nghiệm có liên quan lấy tại hiện trường:. Các kết qua thử nghiệm, do lường, do đạc, quan tắc mà nhà thiu thi công xây lắp đã thực hiện tại hiện trường để xác định chất lượng, khối lượng đổi tượng cần nghiệm. Ban vẽ hoàn công;. "Nhật ký thi công, các tài liệu văn bản khác đã xác lập trong khi xây lắp có liên quan đến đối tượng nghiệm thu. Thanh phin tham gia nghiệm thu. Teinh tự nghiệm thu. Kiểm tả tại chỗ đối tượng được nghiệm thu;. Kiểm tra các tải liệu liên quan;. Đối chiều kết quả kiểm tra với tiêu chuẩn thiết kế, quy phạm kỹ thuật chuyên; môn. có lên quan:. Đánh giá chit lượng và đưa ra kết hận. Đồng ý nghiệm thu: Cho viết phiếu yêu cầu nghiệm thu;. Không đẳng ý nghiệm thu: Yêu cu sửa, thi công hi, khắc phục trong thời hạn, ngày. nghiệm thu lại. © Các tai liệu cẳn thiết. —_ Biên bản nghiệm thu nội bộ;. ® Người ký ph yêu cau. 445.3 Nghiện thu bộ phận công tin, giai đoạn thi công xdy lưng. + Các tải liệu và điều kiện cần thiết rước khi nghiệm thụ. ~ _ Phiểu yêu cầu nghiệm thu của nha thầu;. = Biên bản nghiệm thu nội bộ của nba thi. ~_ Các tải liệu như đã nêu ở nghiệm thu nội bộ, có danh mục kém theo. + Thanh phần tham gia nghiệm thu. © Quy trình nghiệm thu. ~_ Kiểm tr tại chỗ đổi tượng được nghiệm thu. ~_ Kiểm tra các ải liệu liên quan,. Đối chiều kết quả kiểm tra với tiêu chuẩn thiết kế, quy phạm kỹ thuật chuyên môn. có liên quan. = Đánh giá chất lượng và đưa ra kết hận. Đồng ý nghiệm thu: Cho phép triển khai bộ phận, giá đoạn tiếp theo;. = Không đồng ý nghiệm thu: Yêu cầu sửa, thi công la, khắc phục trong thời hạn, ngày. nghiện th lại. 3.3.6 Quy trình nghiệm thu hoàn thành công trình, bộ phận công trình đưa vào sit. TRÌNH ƒ THỤC HIỆN ‘THAM CHIEU. m Biện bin nghiện tu vat iu. Điền bin mig th công |. việc hộ nhận ghi oan ho. Điệu kiến vàtừ. Nghiện thu côn) trình, hạng mục.