Quản trị nợ phải thu tại Công ty cổ phần Icommerce Việt Nam

MỤC LỤC

Nợ phải thu của doanh nghiệp 1. Khái niệm

    SVTH: Lê Chư Quyền Linh - 12 - Lớp: CQ54/11.08 - Nợ phải thu chưa đến thời hạn thanh toán nhưng các tổ chức kinh tế (các công ty, doanh nghiệp tư nhân, hợp tác xã, tổ chức tín dụng…) đã lâm vào tình trạng phá sản hoặc đang làm thủ tục giải thể; người nợ mất tích, bỏ trốn, đang bị các cơ quan pháp luật truy tố, giam giữ, xét xử, đang thi hành án hoặc đã chết. Quy mô nợ phải thu của doanh nghiệp phụ thuộc nhiều vào chính sách của doanh nghiệp, đặc biệt là những doanh nghiệp đang trong giai đoạn đầu hình thành muốn thu hút khách hàng, doanh nghiệp muốn mở rộng quy mô sản xuất phải quảng cáo sản phẩm tới các khách hàng mới, hoặc khi Nhà nước áp dụng chính sách tiền tệ mở rộng, làm lãi suất giảm, khi đó quy mô nợ phải thu được mở rộng, doanh nghiệp cấp tín dụng cho khách hàng thông qua các nợ phải thu bằng chính sách bán chịu, doanh nghiệp đạt được mục đích là tăng doanh thu bán hàng mà lại tạo được mối quan hệ tốt với khách hàng, giữ chân khách hàng cũ, thu hút được thêm khách hàng mới.

    Quản trị nợ phải thu ở doanh nghiệp

    Khái niệm, mục tiêu quản trị nợ phải thu 1 Khái niệm

      Nợ phải thu là một bộ phận quan trọng trong tài sản của doanh nghiệp, liên quan đến các đối tượng bên trong lẫn bên ngoài doanh nghiệp, trong đó có các cơ quan chức năng của Nhà nước (chủ yếu là cơ quan thuế) đồng thời nội dung các nợ phải thu cũng có tính chất đa dạng gắn liền với sự đa dạng trong các giao dịch phát sinh trong hoạt động của doanh nghiệp. Đặc biệt nợ phải thu của các đối tượng bên ngoài xảy ra trong các giao dịch kinh doanh có thể xảy ra những rủi ro làm chậm hoặc thậm chí không thể thu hồi nợ, ảnh hưởng đến tình hình tài chính của doanh nghiệp.Do tính chất đa dạng về nội dung, đối tượng phải thu cũng như những rủi ro có thể xảy ra nên cần phải quản lý và kiểm soát chặt chẽ tình hình nợ phải thu này từ lúc phát sinh ra các giao dịch.

      Sơ đồ 1.1: Quy trình nguyên lý quản trị nợ phải thu theo sơ đồ sau:
      Sơ đồ 1.1: Quy trình nguyên lý quản trị nợ phải thu theo sơ đồ sau:

      Nội dung quản trị nợ phải thu của doanh nghiệp

         Tổng tài sản, tài sản ngắn hạn, tài sản dài hạn: với hình thức tín dụng này thì doanh nghiệp chủ yếu đánh giá dựa vào tài sản ngắn hạn của khách hàng, với từng đó tài sản đặc biệt là tiền và các khoản tương đương tiền thì khách hàng có thể đáp ứng được nhu cầu trả nợ cho bản thân khách hàng hay cụ thể hơn là khoản nợ với doanh nghiệp. SVTH: Lê Chư Quyền Linh - 39 - Lớp: CQ54/11.08 Để thanh toán lượng tiền hàng hóa mua sớm hơn kỳ hạn để hưởng chiết khấu, khách hàng phải huy động từ nhiều nguồn khác nhau như đi vay hay rút tiền gửi ngân hàng, dùng nguồn vốn chiếm từ chính sách tín dụng đối thủ hay lượng tiền bên trong (d-1) ngày đối với khách hàng của họ. Căn cứ vào thời gian mà các thủ tục trên hoàn tất hay thời gian mà từ lúc nhận hàng cho đến khi hàng hóa chuyển thành tiền thì ta chọn thời hạn hưởng chiết khấu d. + Xác định giới hạn hưởng chiết khấu k:. Tỷ lệ chiết khấu được xác định dựa trên chi phí cơ hội vốn của Công ty và chi phí cơ hội vốn của khách hàng nên chỉ áp dụng chiết khấu cho những khách hàng có chi phí cơ hội nhỏ hơn so với Công ty. Vì vậy một tỷ lệ chiết khấu được đưa ra thỏa mãn điều kiện sau:. Tức là tại mức này vẫn đảm bảo lợi ích của Công ty không bị tổn hại và lợi ích khách hàng được cải thiện. + Dự đoán tỷ lệ khách hàng chấp nhận mức chiết khấu của Công ty đưa ra Thông thường khách hàng có doanh số càng lớn thì chi phí cơ hội của họ càng nhỏ. Nên ta có thể dựa vào sự cách biệt về doanh số của khách hàng trong nhóm để dự đoán tỷ lệ khách hàng chấp nhận mức chiết khấu mà Công ty đưa ra. Sau khi tìm được giới hạn chiết khấu, ta cho k giao động trong nợ đó và đề ra những phương án chiết khấu k=k1, k2, k3,…. Để tìm được phương án chiết khấu tối ưu, ta có thể tính toán như sau:. Chỉ tiêu Công thức Mô tả. Doanh số bán tín dụng Doanh số tín dụng có thể bán được tại thời điểm tín dụng đã chọn. %khách hàng chấp nhận chiết khấu) * N - Tỷ lệ chấp nhận mức chiết khấu - k càng tăng thì kỳ thu tiền bình quân càng giảm.

        Sơ đồ 1.2: Sơ đồ quy trình đánh giá tư cách tín dụng đối với KH
        Sơ đồ 1.2: Sơ đồ quy trình đánh giá tư cách tín dụng đối với KH

        Các nhân tố ảnh hưởng tới việc quản lý khoản phải thu

        Những khách khoản đã để cho các khoản phải trả của mình quá hạn thanh toán để doanh nghiệp là chủ khoản phải tiến hành xử lý khoản khó đòi tức là khách khoản đó đã không có khả năng trả khoản hoặc khách khoản đó không có ý muốn trả khoản nữa để chiếm dụng vốn. - Từ phía doanh nghiệp chủ khoản: Xử lý các khoản khoản khó đòi thường làm giảm doanh thu của doanh nghiệp hoặc nếu giao bán khoản thì rất khó để bán được với giá cao vì các khoản khoản này từ lâu đời và rất khó đòi.

        Quá trình hình thành và phát triển Công ty cổ phần thương mại và dịch vụ trực tuyến ICOMMERCE VIỆT NAM

          Đối với một lô hàng, nếu việc chuẩn bị chứng từ không cẩn thận và thiếu chính xác cũng như có bất kỳ sự sai sót trong quá trình lên tờ khai cũng sẽ thể dẫn đến sự chậm trễ thậm chí là đình trệ việc giao nhận hàng hóa tại cảng, gây phát sinh chi phí lớn đồng thời làm trì hoãn đến cả dây chuyền sản xuất của cả một nhà máy hay một hệ thống phân phối của một tập đoàn. Ở các bộ phận khác không tổ chức kế toán riêng mà chỉ bố trí các nhân viên làm nhiệm vụ hướng dẫn, kiểm tra công tác kế toán ban đầu, thu nhận kiểm tra chứng từ, ghi chép sổ sách, hạch toán nghiệp vụ phục vụ cho nhu cầu quản lý sản xuất kinh doanh của từng bộ phận đó, lập báo cáo và chuyển chứng từ cùng báo cáo về phòng kế toán của công ty để xử lý và tiến hành công tác kế toán.

          Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của công ty:
          Sơ đồ 2.1: Sơ đồ tổ chức của công ty:

          Tình hình tài chính chủ yếu của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ ICOMMERCE VIỆT NAM

          Khái quát tình hình quản trị tài chính

           Là lĩnh vực có nhiều triển vọng nên thu hút được nhiều sự quan tâm đầu tư của các nhà đầu tư trong và ngoài nước nên càng phải liên tục vươn lên để không bị bỏ lại trong cuộc đua trở thành doanh nghiệp hàng đầu trong ngành. 2.2 Tình hình tài chính chủ yếu của công ty cổ phần thương mại và. +) Chính sách về dự trữ vốn tồn kho: do là công ty dịch vụ nên doanh nghiệp không có hàng tồn kho. +) Chính sách khấu hao: với việc tài sản cố định trong doanh nghiệp không có nên không thực hiện khấu hao. +) Trích lập các khoản dự phòng: công ty có trích lập các khoản dự phòng như quỹ dự phòng tài chính giúp công ty ứng phó với các tình huống xấu có thể xảy ra. Từ đó cho thấy công ty đang phân bổ , quản trị tốt quá trình hoạt động của mình bên cạnh đó công ty đã tích cực tìm nhà cung cấp có giá thành rẻ hơn và chất lượng hơn trước.

          Bảng 2.1: kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh
          Bảng 2.1: kết quả hoạt động sản xuất kinh doanh

          TÀI SẢN

          Thực trạng quản trị khoản phải thu của công ty cổ phần thương mại và dịch vụ trực tuyến ICOMMERCE VIỆT NAM

          Trong khi khoản ngắn hạn lại quá lớn do vậy công ty cần nghiên cứu, xem xét lại chính sách bán chịu cho khách hàng đồng thời tích cực thu hồi khoản để gia tăng vòng quay các khoản phải thu, giảm số vốn bị chiếm dụng và đảm bảo khả năng thanh toán của mình. Những cụng khoản phỏt sinh này sẽ được phũng kế toỏn- tài chớnh theo dừi và thu hồi theo thời hạn hợp đồng, khi khách hàng không đảm bảo việc trả khoản đúng thời hạn,vấn đề thu hồi khoản sẽ được trình lên giám đốc để giám đốc phối hợp với các phòng ban đưa ra biện pháp xử lý trực tiếp.

          Bảng 2.9: Cơ cấu khoản nợ phải thu ngắn hạn hai năm gần đây
          Bảng 2.9: Cơ cấu khoản nợ phải thu ngắn hạn hai năm gần đây

          Thực trang lựa chọn chính sách chiết khấu thanh toán

          Công tác dự báo khoản phải thu được đánh giá là có tính quan trọng và cần thiết đối với công ty vì việc dự đoán trước tình hình khoản phải thu trong tương lai đặt trong viễn cảnh nhất định sẽ góp phần đưa ra các chỉ báo quan trọng giúp ích cho các nhà quản trị. Tuy nhiờn, do khối lượng việc nhiều mà nhõn lực cũn hạn chế, cỏc kế toỏn viờn phải song song theo dừi cỏc khoản mục kế toỏn khỏc nhau, bờn cạnh đú cụng việc theo dừi cỏc khoản khoản cũn mang màu sắc kinh nghiệm, thiếu bài bản, cỏc cụng cụ sử dụng theo dừi khoản bị hạn chế cho nờn cụng tỏc này cũn nhiều lúng túng, chưa chặt chẽ.

          Những định hướng phát triển của công ty trong thời gian tới 1. Bối cảnh kinh tế - xã hội

          - Duy trì và phát triển những giá trị đã đạt được ở hiện tại, tiếp tục thúc đẩy sự phát triển thông qua việc nâng cao hơn nữa hiệu quả của hoạt động kinh doanh trong những năm tiếp theo, nâng cao khả năng cạnh tranh, luôn đáp ứng kịp thời nhu cầu của khách thuê và người tiêu dùng, mở rộng thị trường qua đó tạo vị thế phát triển bền vững trên thị trường trong nước. + Tăng cường công tác nghiên cứu khoa học công nghệ, ứng dụng các đề tài nghiên cứu khoa học đã thực hiện nhằm phân khúc thị trường cho các loại sản phẩm dịch vụ phù hợp với nhu cầu của thị trường, cải tiến sản phẩm theo hướng nâng cao chất lượng, giảm chi phí, tăng năng suất lao động để tăng khả năng cạnh tranh.

          Một số kiến nghị nhằm nâng cao hiệu quả quản lý nợ phải thu của công ty Để hoàn thành những mục tiêu cũng như hoàn thiện những mặt hạn chế còn

            Trong thương thảo hợp đồng, nên đưa những ràng buộc có tính đảm bảo (thường là đảm bảo bằng vật chất như ký cược, ký quỹ, đặt cọc..) để nâng cao trách nhiệm của mỗi chủ thể trong việc thực hiện nghĩa vụ đã cam kết với nhau trong hợp đồng, đồng thời ngăn ngừa tình trạng chây ỳ, trốn tránh nghĩa vụ trong việc thực hiện hợp đồng, tức là ngăn ngừa tình trạng tái phát sinh nợ quá hạn trong doanh nghiệp. Tiếp đến, để có hiệu quả thu hồi nợ, giảm tỷ lệ nợ xấu và nợ khó đòi có hiệu quả cần lựa chọn biện pháp phù hợp tuỳ mức độ như: Lãi suất nợ quá hạn và tiền phạt là số tiền khách hàng phải trả cho doanh nghiệp ngoài khoản nợ ban đầu do không thanh toán nợ đúng hạn được tính theo quy định của ngân hàng nhà nước với mục đích tạo sức ép, khuyến khích khách hàng trả sớm hoặc đúng hạn và bù đắp phần nào chi phí của khoản phải thu quá hạn,.

            Điều kiện thực hiện các giải pháp

              Nhà nước đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành nên một thị trường mua bán nợ cho các doanh nghiệp Việt Nam mà bước đầu là Nhà nước, hoặc thông qua một đơn vị được Nhà nước chỉ định, chọn một số khoản nợ đủ tiêu chuẩn, giao dịch thử nghiệm, rút kinh nghiệm và sửa đổi các cơ chế đi kèm, hoàn thiệu cơ chế để hỗ trợ công tác thu và quản lý nợ của các doanh nghiệp. Nhà nước nên có các quy định, tổ chức cho Cục thống kê các tỉnh, thành phố cung cấp công khai thông tin về tình hình tài chính của các doanh nghiệp thông qua BCTC mà các doanh nghiệp nộp hàng năm cho cơ quan thuế và các chi cục thống kê các quận, huyện liên quan trên một số phương tiện thông tin của mình tạo điều kiện cho các doanh nghiệp có thể thu thập thông tin phục vụ cho việc phân loại khách hàng nhằm giảm rủi ro trong việc thu hồi nợ.