MỤC LỤC
Sự gắn bó cảm xúc: Mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức và mong muốn tiếp tục làm việc tại đây. Sự gắn bó liên tục: Mức độ đầu tư của nhân viên vào tổ chức, bao gồm cả thời gian, công sức và nguồn lực tinh thần. Sự gắn bó với nghề nghiệp: Mức độ cam kết của nhân viên với nghề nghiệp của họ.
Sự gắn bó về mặt tâm lý: Mức độ gắn kết của nhân viên với tổ chức về mặt tinh thần và cảm xúc. Sự gắn bó về mặt hành vi: Mức độ đầu tư của nhân viên vào tổ chức thông qua hành động của họ. Sự gắn bó về mặt tiếp tục: Mức độ sẵn sàng của nhân viên ở lại tổ chức vì những lý do thực tế, chẳng hạn như chi phí chuyển đổi cao.
Sự gắn bó về mặt giá trị: Mức độ phù hợp giữa giá trị của nhân viên và giá trị của tổ chức. Sự gắn bó về mặt nhận thức: Mức độ tin tưởng của nhân viên vào tổ chức và khả năng đạt được mục tiêu của họ.
Theo quy định của pháp luật Việt Nam “Đạo đức nghề nghiệp là các chuẩn mực về nhận thức và hành vi phù hợp với đặc thù của từng lĩnh vực hoạt động nghề nghiệp do cơ quan, tổ chức có thẩm quyền quy định.”. Theo hiệp hội Kế toán Quốc tế (IFAC) thì: “ĐĐNN là những nguyên tắc, giá trị, chuẩn mực hay quy tắc hành vi có tác dụng hướng dẫn các quyết định, quy trình và hệ thống của tổ chức theo cách (a) có thể đóng góp phúc lợi cho những người hữu quan chính, và (b) tôn trọng quyền của tất cả các cử tri hữu quan đối với hoạt động của thành viên hiệp hội.”. Tuy nhiên, điểm chung của các định nghĩa trên là đều nhấn mạnh đến việc người lao động cần có ý thức trách nhiệm, tuân thủ quy tắc, chuẩn mực hành vi ứng xử trong công việc, thể hiện phẩm chất đạo đức tốt đẹp và góp phần vào sự phát triển chung của xã hội.
Theo Robbins và Judge (2013), sự gắn kết của nhân viên tăng lên khi người lãnh đạo của họ là người hiểu biết, thân thiện, biết đưa ra những lời khen ngợi khi người lao động thực hiện tốt công việc, biết lắng nghe ý kiến của người lao động và biết quan tâm đến lợi ích của người lao động. Mối quan hệ đồng nghiệp là những mối quan hệ xã hội được hình thành giữa những người cùng làm việc trong một tổ chức, dựa trên sự tương tác, hỗ trợ lẫn nhau và chia sẻ mục tiêu chung. Doanh nghiệp và mỗi cá nhân cần chung tay để xây dựng và phát triển những mối quan hệ đồng nghiệp tốt đẹp, góp phần tạo ra môi trường làm việc hiệu quả, văn minh và góp phần vào sự thành công của doanh nghiệp.
Bằng cách xây dựng các chính sách khen thưởng và chương trình phúc lợi, lương thưởng hấp dẫn, các doanh nghiệp có thể thu hút và giữ chân những nhân tài, góp phần vào sự phát triển bền vững của doanh nghiệp. Khi nhân viên có thể cân bằng hiệu quả giữa công việc và cuộc sống cá nhân, họ có thể tập trung vào công việc, ít bị căng thẳng và kiệt sức, và gắn bó lâu dài với tổ chức hơn.
Nhân viên có ý thức học tập, rèn luyện để nâng cao trình độ chuyên môn và kỹ năng (1) Hoàn toàn không đồng ý. Lãnh đạo giao tiếp cởi mở, minh bạch, tôn trọng, tin tưởng và tạo điều kiện cho nhân viên phát triển. Nhân viên có sự hỗ trợ, giúp đỡ của các đồng nghiệp, họ có nhiều khả năng cảm thấy hài lòng với công việc và gắn bó với tổ chức hơn.
Sự tin tưởng, tôn trọng của đồng nghiệp sẽ tạo ra một môi trường làm việc an toàn và hỗ trợ, nơi mọi người cảm thấy thoải mái khi thể hiện bản thân và chia sẻ ý tưởng của họ. Mối quan hệ đồng nghiệp tốt đẹp sẽ góp phần tạo dựng môi trường làm việc tích cực, cởi mở và thân thiện ảnh hưởng đến sự gắn bó của nhân viên với doanh nghiệp (1) Hoàn toàn không đồng ý. Các chiến lược, chính sách khen thưởng và chương trình phúc lợi, lương của nhân viên ảnh hưởng đến sự gắn bó lâu dài của nhân viên trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp có chương trình phúc lợi đa dạng và đáp ứng nhu cầu của nhân viên (1) Hoàn toàn không đồng ý. Tầm quan trọng của môi trường làm việc ảnh hưởng đến sự gắn bó lâu dài của nhân viên trong doanh nghiệp. Môi trường làm việc tích cực, vui vẻ, hòa đồng có thể nâng cao hiệu quả công việc, sự hài lòng của nhân viên và thúc đẩy sự gắn bó lâu dài của họ với doanh nghiệp.
Doanh nghiệp thường xuyên tổ chức các hoạt động team building, văn hóa công ty (1) Hoàn toàn không đồng ý. Doanh nghiệp tổ chức các khóa đào tạo và hội thảo giúp nhân viên nâng cao kiến thức và kỹ năng của bản thân. Xây dựng văn hóa doanh nghiệp cởi mở, thân thiện, tôn trọng lẫn nhau, khuyến khích sáng tạo và hợp tác.
Đảm bảo cơ sở vật chất, trang thiết bị tại nơi làm việc, đầy đủ tiện nghi để đáp ứng nhu cầu của nhân viên. Tạo điều kiện cho nhân viên được lắng nghe, chia sẻ ý kiến và đóng góp cho sự phát triển chung của doanh nghiệp. Bạn cảm thấy môi trường, các chính sách, quy định của doanh nghiệp sẽ làm nhân viên gắn bó lâu dài với doanh nghiệp.