Đảm bảo chất lượng tín dụng trong quá trình mở rộng quy mô tín dụng tại Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển nông thôn Việt Nam chi nhánh Bắc Hà Nội

Cơ cấu to chức, nhiệm vụ của bộ máy chi nhánh Bắc Hà Nội

+ Định kỳ triển khai các khoản nộp ngân sách đúng quy định + Lưu giữ các tài liệu kế toán cần thiết. + Chịu trách nhiệm tiếp thị các sản phâm TD bắt đầu từ việc tạo lập và củng. _+ Hỗ trợ Ban lãnh đạo điều hành hoạt động TD tại các phòng giao dịch thuộc.

+ Điều hành và cân đối vốn các tiêu chí khác nhau như kỳ hạn, hình thái tiền. + Đề xuất phương án cho Giám đốc chi nhánh thiết lập các chiến lược phát triển từ theo kỳ hạn (ngắn, trung, dài hạn) theo đúng các xu hướng chung của hệ thống. + Có trách nhiệm trong hoạt động quản tri rủi ro với các lĩnh vực liên quan đên quản lý nguôn vôn, cân đôi vôn, các lĩnh vực kinh doanh khác đúng theo quy định, đảm bảo tuân thủ nghiêm ngặt chương trình quản lý rủi ro.

+ Thực hiện các nghiệp cụ kinh doanh ngoại tệ bao gồm mua, bán, chuyên đổi và thanh toán quốc tế theo đúng quy định. Có trách nhiệm đảm bảo cho các nghiệp vụ TD, nghiệp vụ bảo lãnh ngoại tệ liên quan đến hoạt động thanh toán quốc tế được tiến hành đúng theo quy định.

Kết quả kinh doanh chủ yếu của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam — Chi nhánh Bắc Hà Nội

Tổng nguồn vốn huy động và nguồn vốn cân đối kế hoạch tại Ngân hang Agribank Bắc Hà Nội có sự chênh lệch lớn bởi nguồn vốn cân đối kế hoạch không bao gồm tiền gửi, tiền vay TCTD khác; nguồn vốn huy động hộ TW; tiền gửi không kỳ hạn của BHXH tại ngân hàng, tiền gửi KBNN tại Sở giao dịch; tiền gửi CKH của BHXH, Quỹ tích lũy được phân bồ từ TSC. Một cách tổng quát, có thé cho rằng hoạt động dịch vụ tăng trưởng khả quan trên các mảng dịch vụ thanh toán trong nước, dịch vụ thẻ, kinh doanh ngoại hối và. Kết quả kinh doanh của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam — Chỉ nhánh Bắc Hà Nội.

Thực trạng quy mô và chất lượng tín dụng của Ngân hàng Nông nghiệp và Phát triển Nông thôn Việt Nam — Chi nhánh Bắc Hà Nội. Trong giai đoạn nghiên cứu, giá trị tổng dư nợ của Agribank Bắc Hà Nội có nhiều biến động. Trong giai đoạn 2015 — 2017, những biến động trong công tác huy động vốn đã trực tiếp đã tác động lên hoạt động tín dụng.

Trong đó, tổng nguồn vốn huy động chưa kể đến tiền gửi, tiền vay TCTD khác, vốn UTDT TW, nguồn vốn huy động hộ TW, tiền gửi KKH của BHXH tại ngân hàng đạt 2570 tỷ đồng vào năm 2015. Theo loại hình tiền tệ, lượng huy động bang nội tệ vẫn là chiếm chủ yếu va có sự biến động cùng chu kỳ với tổng nguồn vốn huy động nói chung. Ngược lại, lượng huy động ngoại tệ chứng kiến xu hướng giảm trong giai đoạn nghiên cứu.

Năm 2017, cả khách hàng cá nhân và khách hàng doanh nghiệp đều giảm khi tổng lượng khách hàng chỉ còn 999,.

Định hướng hoạt động và phát triển

Chi nhánh cũng cần sử dụng mọi biện pháp có thé dé tập trung giải quyết, thu hồi nợ, đảm bảo tình hình nợ xấu được kiểm soát và giảm dần theo kế hoạch đề ra, nâng cao hiệu quả hoạt động kinh doanh, chuyên môn hóa từng bước trong quy trình giải quyết đối. + Liên tục tổ chức mé xẻ, tìm ra lý do, đánh giá xác suất thu hồi các khoản nợ xấu, nợ đã xử lý rủi ro; sắp xếp tổ chức các buổi gặp mặt trực tiếp với khách hàng đề thảo luận tình hình sử dụng va thu hồi vốn, lập kế hoạch, tim ra giải pháp phù hợp với cả hai bên dé. Kết quả thu nợ được tổng kết và đánh giá theo tuần, theo tháng và được tính trực tiếp vào tiền lương, thưởng: phòng ban hay cán bộ NH nào thực hiện tốt thì được nhận thưởng, khoản thưởng cộng trực tiếp vào lương, phòng ban hay cán bộ NH nao thực hiện chưa tốt thì chịu phạt trực tiếp vào tiền lương hoặc tiền thưởng cuối năm, cuối quý.

Kiến nghị sự chỉ đạo của chính phủ đối với cơ quan thuế, thực hiện thẩm định, đảm bảo tính xác thực của báo cáo tài chính doanh nghiệp được nhanh chóng, bài bản, giảm thiểu tính quan liêu, tiêu cực nhằm thúc day nhanh quá trình thẩm định hồ sơ doanh nghiệp của ngân hàng. Trong quá trình thu hồi nợ xấu, dé xử lý tài sản đảm bảo, nhất là với các khoản vay đảm bảo bằng tài sản là bất động sản, cần có sự hỗ trợ từ một loạt các cơ quan nhà nước như cơ quan công chứng, Sở TN và MT mà dưới đó là các phòng đăng ký quyền sử dụng đất, ngoài ra còn cần sự chấp thuận của UBND địa phương. Tuy nhiên quá trình xử lý hồ sơ khởi kiện cũng như tiến hành điều tra, xét xử thường diễn ra rất lâu do số các trường hợp phải xử lý từ hệ thống NHTM là rất lớn, hồ sơ khởi kiện bị dồn ứ lâu ngày, ngân hàng phải tốn rất nhiều chi phí, công sức theo đuôi việc khởi kiện, bảo quản, lưu trữ, cung cấp hồ sơ, bằng chứng nhiều lần.

Chính vì thế, kiến nghị với chính phủ sớm ban hành các quy định nhằm thanh lọc, đơn giản hóa bộ máy xử lý hồ sơ liên quan đến bất động sản, xử lý những cán bộ tồn tại biểu hiện quan liêu, trục lợi, gây ton thất cho hệ thống ngân hàng cũng như cho người dân, cắt bớt một số thủ tục rườm rà, không cần thiết; kiến nghị chính phủ có các hình thức cải cách, hỗ trợ, tăng cường cho bộ máy tư pháp, chống tiêu cực giúp ngân hàng tiến hành khởi kiện và thu nợ thông qua cơ quan thi hành án được nhanh chóng và. NHNN cần liên tục đây mạnh hoạt động giám sát, thanh tra hoạt động của các NHTM, có những chính sách, chế tài dứt khoát, nghiêm minh và linh động, kiên quyết ngăn chặn, triệt phá những biểu hiện tiêu cực, tham nhũng, lũng đoạn trong hệ thống ngân hàng nhằm tạo ra một môi trường kinh doanh tín dụng an toàn, công bằng giúp các ngân hàng hạn chế các rủi ro trong hệ thống.