MỤC LỤC
Thể hiện điều này, quan điểm đầy đủ hiện nay về chất lượng được tổ chức tiêu chuẩn thế giới ISO (International Organization for Standarlization) định nghĩa: “Chất lượng là mức độ thoả mãn của một tập hợp các thuộc tính đổi với các yêu câu ”. + Tổ chức tiêu chuẩn quốc té ISO 9000 ~ Quản lý chất lượng là các hoạt động có phối hợp để định hướng và kiểm soát một tổ chức về chất lượng.” Việ định hướng và kiểm soit về chất lượng nồi chung bao gồm lập chính sách chất lượng, mục tiêu chất lượng, hoạch định chất lượng, kiểm soát chất lượng, đảm bảo chit lượng và cải tiến chất. De án là một quả tình đơn nhất, gồm một tập hợp các hoạt động có phối hợp và kiểm soit, có thời hạn bắt đầu và kết thúc, được tiến hành để đạt được mục tiêu phủ hợp với sắc yêu cầu quy định, bao gồm cả các rằng buộc vé thời gian, chỉ phí và nguẫ lực, Dự.
Ngoài ra, để đảm bảo chất lượng sản phim phù hợp qui định một cách có hiệu quả bằng cách kiém tra sing lọc 100% sản phẩm, cin phải thỏa mãn những điều kiện sau: Công việc kiếm tra cin được tiến nh một cách đáng tin cậy và không có sai sói. Dé kiểm soát chất lượng, công ty phối kiểm soát được moi yêu tổ ảnh hưởng trực tigp tới quá tình tạo ra chất lượng Việc kiểm soát này nhằm ngăn ngừa sản xuất ra sản phẩm khuyết tật. Thiết kế chất lượng là tổng hợp các hoạt động nhằm xác định nhu câu, triển khai những gì thoả mãn nhu cầu, kiểm tra sự phù hợp với nhủ cầu và dip bảo là các nhủ cầu được thoả mãn.
Cơ cầu công nghệ, thiết bị của doanh nghiệp và khả năng bổ tri phối hợp máy móc thiết bị, phương, tiện sản xuất ảnh hưởng lớn đến chất lượng các hoạt động, chất lượng sản phẩm của doanh nghiệp. Vì vậy việc nâng cao công tác quản lý chất lượng công tinh xây dựng không chi là nâng cao chất lượng công tinh mà còn góp phần chủ động chống tham những, chủ động ngăn ngừa tham những, ngăn ngữa thấ thoát trong xây dựng. Chi đầu tư Nhà thầu khảo sát Chú thích (CDT) (NTKS) 1: Phê duyệt. Nhiệm vụ khảo sắt Phương nho ác có. Nhà thầu thiết kế Í Thực hiện công tác. INTTK) á kết quả KS.
NTK có trách nhiệm thực hiện chế độ kiểm tra nội bộ đối với hồ sơ thiết kế xây dựng công trình bằng cách chỉ định cá nhận, bộ phận trực thuộc tổ chức của mình hoặc thuê tổ chức, có nhân khác thực biện việc kiểm tra chất lượng thiết kế. Người quyết định đầu tư phê duyệt thiết kế bản vẽ thì công cùng với báo cáo kinh tế kỹ thuật xây đựng công trình đối với trường hợp thiết kế 1 bude; CDT phê duyệt thiết kế kỹ thuật (hiết kế 3 bước) hoặc thiết kể ban vẽ thi công (hiết kể 2 bước) hoặc thiết kế tiễn khai sau thiết kế cơ sở. “Công tác nghiệm tha với thành phần là Người đại điện theo pháp luật của CDT, Người dại điện theo pháp luật của NTK, Chủ nhiệm thiết kể xây dựng công tỉnh dựa trên các căn cứ sau: hợp đồng giao nhận thầu thiết kế xây dựng công trình; nhiệm vụ thi.
+ Nội dung và trình tự nghiệm thu hoàn thành hạng mục, công trình: Kiểm tra hiện trường; kiểm tra bản vẽ hoàn công công trình xây dựng; kiểm tra kết quả thử nghiệm,. Co sở dé quan lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng li những văn bản của Nhà nước, tiêu chuin của ngành, quy chuẩn Quốc gia và tiêu chain cho công tình được cấp có thắm quyển phê duyệt.
+ Thực hiện công tác hộ đề, xử lý kỹ thuật các sự cổ dé điều, phối hợp với các ngành, địa phương liên quan đề xuất phương ấn phòng, trình, xử lý khắc phục hậu quả sự cổ đê điều, Để xuất ác giải pháp huy động các nguồn lực đ cứu hộ và bảo vệ để điều, an. “Công tác lập chủ trương đầu tulà vẫn đề quyết định đến toàn bộ dự án, chủ trương đầu tư đúng sẽ mang lại hiệu quả cao, chất lượng công trình tốt, chủ trương đầu tư sai sẽ sây ling phí ồn kém không bảo đảm chất lượng, hậu quả kéo đãi. “quyết định đầu tư sai mục đích, quy hoạch xây dựng chưa gắn với quy hoạch phát triển kinh tế xã hội của địa phương, không tính toán đầy di yếu tổ đầu vào và đầu ra của sản phẩm nhất là những công trình sử dụng vốn đầu tư của Nhà nước, không it công trình.
Công tác thiết kế chưa được nghiên cứu kỹ và sâu dẫn đến thiết kế chọn giải pháp chưa phù hợp với yêu cầu người sử dụng, hiện trạng hạ ting kỹ thuật hiện có; chưa xét kỹ đến các yếu tổ kinh tế - kỹ thuật ~ công nghệ để có sản phẩm dự. Khi có quyết định phê duyệt dự án, Ban sẽ cùng với UBND huyện nơi tiến hành thực hiện dự án lâm các thủ tục thinh lập hội đồng GPMB, tổ công tác GPMB các dự án, phối hợp với các cơ quan liên quan xây dựng cơ chế chính sách đến bù phù hợp với dự án, đồng thời phối hợp với hội đồng GPMB điều tra khảo sit, lên phương ấn tổ chức đền bù thiệt bại cho người bị thu hồi đất, mắt tải sản. Công ty TNHH CCD được phân đoạn 500m cuối tuyển để thi công chậm so với hai nhà thấu còn lại do thiểu máy móc, nhân lực; tư vẫn giám sát đã phải lập biên bản báo cáo CĐT khá nhiều lần yêu cu nhà thầu đáp ứng năng lực đúng trong hd sơ dự thầu.
Hop đồng xây dựng là hợp đồng din sự được thỏa thuận bằng văn bản giữa bên giao thầu và bên nhận thầu về việc xác lập, thay đổi hoặc chim dit quyền, nghĩa vụ, trách nhiệm của các bên để thực hiện một, một số hay toàn bộ công việc trong hoạt động. “Quyết toán hợp đồng là việc xác định tổng giá trị cuỗi cùng của hợp đồng xây dựng mà bên giao thầu có trách nhiệm thanh toán cho bên nhận thầu khi bên nhận thầu hoàn thành tắt cả các công việ theo thỏa thuận trong hợp đồng Hỗ sơ quyết toán hợp đồng do bên nhận thiu lập phi hợp với từng loại hợp đồng và giá hợp đồng. Phải bổ trí đủ cán bộ có trình độ và năng lực để thực hiện các nhiệm vụ: Giám sit, nghiệm thụ công tác khảo st thiết kế, giám sit, nghiệm thu công tác xây lắp: giám sit, nghiệm thu công tác cung cắp vật tư, thiết bị giám sắt, nghiệm thu, phê duyệt khối lượng phát sinh, làm thêm.
4+ Kiểm ra, nghiệm thụ chất lượng thi công của timg phin việc, từng hạng mục khi có thu yêu edu từ nhà thầu theo quy định trong chi dẫn kỹ thus, Kết quả kiểm tra phải ghỉ nhật ky giám sát của tổ chức tư van giám sắt hoặc biên bản kiểm tra theo quy định;. Nội dung chính của giải pháp là cằn tổ chức, tập huần nhanh để bộ phận giảm sắt cộng đồng do nhân dân lập m nắm được các qui định vé trách nhiệm của sắc chủ thé về công tác quản lý chất lượng, từ đồ họ có thể giám sit vỀ hành vỉ trách nhiệm, Việc hiểu và nắm rừ vấn dộ này khụng những giỳp ching ta, những người dõn. CDT đã hop ban QLDA để tìm biện pháp giải quyết, có nhiều giải pháp được đưa ra Sau khi sing lọc côn 3 giải pháp được lựa chọn li: (1) Yêu cầu nha thầu dang thi công đúng bản vẽ thi công đảm báo chất lượng, phá dỡ và làm mới hạng mục không đảm ảo, bé sung nhân lực để đảm bảo tiễn độ (giải pháp A); (2) Thay thé nhà thầu dang.
“rên cơ sở phân ích thực trạng hiển nay cia công tác quản lý chất lượng dự án đẫu tư xây dựng của Chỉ cục Để điều và PCLB Nghệ An và vận dụng những kién thức, kinh nghiệm củabản thân tác giá cũng, chương 3 luận văn đã đề xuất các giải pháp phải dâm bảo dip ứng được vie giải quyết những vẫn đề bắt cập yéu kém cụ thể trong quả trình thực tế thực hiện quản lý chất lượng các dự án đầu tư xây dựng trong thời gian. Để nâng cao công tắc quản lý chất lượng đầu tư xây dựng bao gồm, tất nhiều vẫn để cần phải giải quyết một cách đồng bộ và bài bản, mỗi vẫn để đều có những tác động nhất định ảnh hưởng đến hiệu quả công tác quản lý chất lượng dự án đầu tư xây dựng.