Giải pháp quản lý chi phí xây dựng công trình chung cư tại Thành phố Hồ Chí Minh: Trường hợp Công ty TNHH MTV Dịch vụ công ích Quận 4

Khái quát chung về tình hình xây dựng nước ta

“Các hoạt động trong quá trình thi công xây dựng công trình của Nhà thầu bao gồm theo tài liệu giáo trình "Quản lý dự án xây dựng nâng cao" của PGS-TS Nguyễn Bá. (Chu tình quản ý dự ân xây dựng công trình xây dựng xoay quanh 3 nội dung chủ yêu là: Lập kế hoạch; Tổ chức phối hợp thực hiện mà chủ yếu la quản ý tiến độ thời gian,.

Những bài học kinh nghiệm về quản lý chỉ phí thi công xây dựng của

Tùy năng lực, khả năng, kinh nghiệm của đơn vi thi công mà xác định thời gian thi công, Với những NT có năng lực chuyên môn, kỹ thuật tốt, kinh nghiệm lâu năm, biết xip Xếp, tổ chức quản ly công việc khoa học th sẽ hạn chế sự Ling phí hời gian do chờ đợi, chẳng chéo, những sai sóc sự lăng phí do thi công không đạt tiêu chun nghiém thu,.va đo đó thời gian thi công sẽ được rút ngắn lại so với những đơn vị thâu. "Để hạn chế sai số dự toán từ yếu tổ nảy thì bạn nên có sự thỏa thuận trước với nhà cung cấp về khối lượng nguyên vt ligu, thiết bị cằn ding cũng như biển động gid cả trong khoảng thời gian thi công công trình để từ đồ có thể tỉnh toán và có kế hoạch dự.

Khái quát chung về Công ty TNHH MTV Địch vụ công ich Quận 4

= Năm 2010, thực hiện chủ trương chuyển đổi loại hình doanh nghiệp, Công ty Dịch vụ. Sau khi chuyển đổi, hoạt động của công ty vẫn duy trì ôn định do vẫn giữ bộ khung. Bên cạnh việc nỗ lực hoàn thành chỉ tiêu, nhiệm vụ được cấp trên giao, Công ty.

“TNHH Một thành viên Dịch vụ công ích quận 4 cũng từng bước nâng cao chất lượng. `VỀ định hướng phát triển, Công ty TNHH Một thành viên Dịch vụ công ích quận 4 sẽ tiếp tue phát huy thế mạnh, kinh nghiệm có được qua thực tiễn, khắc phục những hạn chế nhằm thực hiện tốt hơn nữa các chỉ tiêu, nhiệm vụ được giao, song song với việc.

Tình hình tổ chức thi công các công trình do Công ty TNHH MTV Dịch vụ công ích Quận 4

"Ngoài lao động có trình độ và công nhân thì Công ty còn tuyển thêm lao động. Đôi với người lao động có trình độ Công ty tuyển dụng và thử việc trong thời gian thử việc. Hiện nay nguồn lao động có trình độ tại Công ty tăng lên đảng kể so với trước đây tuy nhiên Công ty luôn muỗn tuyển dụng thêm.

(Nguồn: Phòng TỔ chúc — Hành chính, Công ty TNHH MTV Dịch vụ Cong ích Quận 4).

Phân tích thực trạng quản lý chi phí xây dựng công trình tại Công ty 'TNHH MTV Dịch vụ công ích Quận 4

`YÊu tổ nguyên vật liệu chiếm tỷ trọng lớn trong giá thành sin phẩm vì vậy quân lý tốt chi phí nguyên vật liệu không chỉ tết kiệm các chỉ phi khác mà còn đảm bảo chất lượng công trình, Quản lý chi phí nguyên vật liệu gồm: quản lý khối lượng tiêu. -Không tính toán chính xác tiền độ, khối lượng cung cấp nguyên vật liệu, dẫn đến thiểu nguyên vật liệu, làm công trình tạm đừng thi công, hoặc thừa nguyên vật liệu dẫn đến dẫn đến tin trang tồn kho làm cho vt iệu để lão giảm chit lượng, hay st. -Tai công trình xây dựng Khu nha ở Phú Mỹ Q7 chỉ phí nguyên vật liệu với mức chỉ phí thực tế = 101,2% chỉ phí dự toán, công ty đã lăng phí về nguyên vật liệu trong.

-Do công ty nằm trên địa bản trung tâm thành phổ, các công tình thí công da số cũng nằm tong (hành ph, vi vậy công ty phải thuê kho bãi tại vùng ngoại thành để làm bãi tập kết máy móc, thiết bj thi công. Các loại vật liệu trước khi dem vào sử dụng cho công trình đều được tiến hành lấy mẫu thí nghiệm va lấy kết quả trình lên tư vấn giám sát, nếu đạt được so với yêu cầu của dự án thì mới được đem vào sử.

Che công the tin dong trong thi công

-Khâu tìm kiểm mua nguyên vật liệu phục vụ thi công côn nhiều hạn mua nguyên vật liệu đầu vào còn cao dẫn đến lợi nhuận của Công ty giảm. Tiền lương cho công nhân chưa phán ánh đúng lượng công việc công nhân đã kim, Việc khen thưởng chưa kip thời nên chưa thực sự thúc day được người lao động. Vige tính toán khẩu hao may thi công phân bổ cho từng công trình chưa hợp lý, din đến công trình nay chi phí máy thi công cao, ng trình kia thi thấp.

Chỉ phí máy tầng do lương nhân công điều khiến máy tầng cao, nguyên liệu xăng dầu tăng cao do thời gian thi công kéo dài, không tính đúng tinh đủ rượt gi. Cong ty chưa xây dựng được các thủ tục kiểm soát chỉ phí này, nhiễu bộ phận còn kiêm nhiệm nhiều công nh, việc phân bỏ, phân công bộ phận giấn iếp cũng chưa phit hợp tại một số.

Dé xuất một số giải pháp quản lý chi phi thi công tại công trình

• Giải pháp hoàn thiện định mức thi công

Ghi chú: hỏa đơn tài chink phải gửi vé doanh nghiệp vào ngày cubi cùng của thing. Ngày ghi hỏa đơn phải nằm trước hoặc trong khoảng thời gian thi công hang mục công việc đỏ.

Bậc 3/7

• Giải pháp tiết giảm chỉ phi

“hân công theo hạng mục công việc và theo hợp đồng giao khoán cụ thé với Công ty Miu Đ03: Bang tổng hợp theo dừi mỏy thi cụng ở cỏc đội (trỏch nhiệm. của các đội). Loại máy | Sốc | Dom gid | Thànhtền Lịhtình Ngàythúng (chưa có mấy số. ghi lịch trình. Ghi chỳ: cỏc đội thi cụng phải theo dừi mỏy thi cụng để dộ xuất húa đơn phần chi phớ. thi công theo hạng mục công việc và theo hợp đồng giao khoán cụ thể với Công ty. Mẫu CT0I: mẫu phân tích vật tư theo từng hạng mục công việc trúng thầu. Khối lượn). công | mức trước thuế. Nhận công oO). “Máy thi công © Mấy trên BT. Ghi chí: cột think tiền là cơ sở để Công ty yéu cầu các đội tỉ công tập hợp ha đơn vật liệu, xuất ha đơn nhân công. máy thi công cho từng hạng mục để k toán tinh giá. “Tên công trình:. May thi công. Ghi chú: cật khối lượng dùng dé khẳng ché dink mức tiêu hao của các đội ượng tiêu hao trên hỏa đơn mà các đội tập hợp không được vượt lượng tiên hao ở cột này). Nhà thầu sẽ lâm hing rio tam vây quanh công trường, xây dựng cả hạng mục phụ trợ, lắp đặt các loại đền báo hiệu, chiều sing phục vụ an toàn xây đựng và an toàn lao động.

Khu vục tập kết xe máy, thiết bị thí công: Khu vực này được bổ tí dối diện với văn phòng công trường, đồng thời phải ở vị tri dễ nhìn từ phía nha bảo vệ để thuận lợi trong việc điều động và quản lý xe máy, thiết bị trong quá trình thi công. -Đội tổng hợp: La sự hợp nhất của công nhân gồm nhiều nghề nghiệp chuyên mmôn khác nhau với cơ clu nghề tương thích với yêu cầu kỹ thuật thi công công tình nhằm hoàn thiện một tổ hợp công việc, một hạng mục công trình hoặc một công trình xây dựng.