Thực trạng công tác kế toán bán hàng và xác định kết quả kinh doanh tại Công ty CP Thức ăn chăn nuôi Thiên Lộc

Đánh giá thực trạng công tác kế toán của công ty

Sau thời gian thực tập tại Công ty CP thức ăn chăn nuôi Thiên Lộc, được tìm hiểu tình hình kế toán nói chung và phương pháp hạch toán Xác định kết quả kinh doanh nói riêng, em xin đưa ra 1 số ý kiến nhận xét và góp ý nhằm hoàn hơn công tác. Doanh thu chủ yếu thu từ bán các loại sản phẩm thức ăn chăn nuôi, doanh thu tài chính và thu nhập khác chiếm tỉ trọng nhỏ không ảnh hưởng nhiều đến lợi nhuận của công ty. Trong các năm qua, công ty đã không ngừng nỗ lực nâng cao hiệu quả kinh doanh, bên cạnh thị trường sẵn có, công ty tiếp tục tìm kiếm mở rộng thị trường mới.

Ban lãnh đạo công ty thường xuyên quan tâm giúp đỡ, tạo mọi điều kiện thuận lợi nhằm giúp các phòng ban hoàn thành tốt nhiệm vụ của mình. Hàng tháng luôn có sự kiểm tra đối chiếu giữa các nghiệp vụ phát sinh trong kì với sổ sách kế toán qua đó có sự điều chỉnh kịp thời các nghiệp vụ chưa phù hợp. Đối với thị trường trong nước, mạng lưới kinh doanh chỉ tập trung ở vài tỉnh trong khu vực miền trung Bắc Trung Bộ, chưa mở rộng được các tỉnh khác trong nước.

Công ty cần chú trọng các khoản chi phí đặc biệt chi phí quản lý doanh nghiệp vì chi phí này thường khá cao, làm giảm đáng kể lợi nhuận từ hoạt động kinh doanh. Do đặc thù kinh doanh nên công ty chủ yếu bán cho khách hàng thân thiết với số lượng lớn, bán hàng trước thu tiền sau nên tình trạng chiếm dụng vốn ngày càng tăng, nợ kéo dài làm cho vòng quay vốn chậm, làm giảm lợi nhuận. Địa bàn hoạt động kinh doanh rộng, mọi công việc kế toán đều tập trung về phòng tài chính, số lượng kế toán viên ít nên mỗi kế toán viên phải đảm nhiệm nhiều công việc.

Việc tập hợp chứng từ sổ sách còn chậm, dễ nhầm lẫn sai sót, công việc phức tạp dẫn đến việc lập báo cáo kế toán định kỳ gặp khó khăn. Nên việc xử lý chứng từ và hạch toán nghiệp vụ bị dồn ứ, ảnh hưởng đến hiệu quả công việc và độ trung thực thời điểm của thông tin. Xây dựng các phương án kinh doanh phù hợp với khối lượng chất lượng kết cấu, giá bán hợp lý đáp ứng tốt nhu cầu thị trường.Đẩy mạnh nâng cao chất lượng, hạ giá thành, nắm bắt nhu cầu thị trường.

Cần tích cực hơn nữa hạ giá thành để đưa các loại sản phẩm của công ty ra thị trường, khuyến khích họ sử dụng sản phẩm được chế biến theo dây chuyền công nghệ hiện đại, để họ hiểu rừ hơn độ an toàn và chất lượng của sản phẩm. Xõy dựng cỏc phương ỏn đầu tư tài chớnh cú hiệu quả, thường xuyờn theo dừi đánh giá tình hình thực hiện chi phí để có những giải pháp kịp thời làm giảm chi phí cho công ty. Số lượng tồn kho của công ty tương đối cao vì vậy công ty nên tăng cường các chính sách bán hàng nhằm giảm bớt lượng hàng tồn kho.