Phân tích ảnh hưởng của tỷ giá hối đoái đến hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị tại Công ty An Bình
MỤC LỤC
Các yếu tố ảnh hưởng và các chỉ tiêu đánh giá hiệu quả hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty
Tỷ giá hối đoái có tác động rất lớn tới hàng nhập khẩu vì nó là cơ sở để so sánh giá của hàng hóa trong nước với thế giới, đồng thời phục vụ cho sự vận động của tiền tệ và hàng hóa giữa các quốc gia, cỏc doanh nghiệp theo dừi và căn cứ vào tỷ giỏ hối đoỏi giữa đồng nội tệ và ngoại tệ để đẩy mạnh hay hạn chế hoạt động nhập khẩu của mình. Một điều quan trọng nữa là tham gia các diễn đàn kinh tế thế giới có thể giúp cho Việt Nam có thể giảm mức thuế nhập khẩu, đây là một yếu tố vô cùng quan trọng để các doanh nghiệp nhập khẩu có thể nhập hàng hóa với giá rẻ, tăng sức tiêu thụ hàng hóa và sức cạnh tranh với nhiều doanh nghiệp nước.
MẠI XUẤT NHẬP KHẨU VẬT TƯ THIẾT BỊ AN BÌNH
Phân tích thực trạng nhập khẩu máy móc thiết bị tại chi nhánh Công ty
Qua bảng 2.1 và hình 2.1 ta thấy, kim ngạch nhập khẩu máy móc thiết bị của Công ty có sự biến đổi qua các năm. Điều này dễ hiểu vì ngoài yếu tố khách quan là tốc độ tăng trưởng kinh tế của nước ta trong năm 2007 và những tháng nửa đầu năm 2008 luôn giữ ở mức trên 8%/năm. Chính vì vậy, Công ty có đủ nguồn vốn để nhập khẩu những máy móc thiết bị có giá trị lớn làm cho kim ngạch xuất nhập khẩu đột ngột tăng lên.
Và điều này dự báo kim ngạch nhập khẩu đến năm 2010 sẽ tiếp tục tăng với tốc độ tăng trưởng của nền kinh tế như hiện nay. Việc nghiên cứu thị trường nhập khẩu đóng một vai trò quan trọng trong hoạt động nhập khẩu hàng hóa của Công ty thương mại xuất nhập khẩu vật tư thiết bị An Bình. Có thể thấy thị trường nhập khẩu chủ yếu của Công ty là thị trường của các nước phát triển nhất thế giới.
Tuy nhiên, để đảm bảo uy tín, và thương hiệu của Công ty mà các thị trường châu Âu, châu Mỹ vẫn được quan tâm hơn. Căn cứ vào bảng 2.2, có thể thấy Công ty Cổ phần thương mại xuất nhập khẩu vật tư thiết bị An Bình chủ yếu nhập khẩu máy móc từ thị trường Mỹ và Pháp. Đó là do chính sách tích cực tìm kiếm bạn hàng nhập khẩu của Công ty đã giúp cho việc nhập khẩu hàng hóa ở các nước khác với chất lượng đảm bảo và giá cả rẻ hơn so với thị trường Mỹ và Pháp.
Cơ cấu thị trường nhập khẩu máy móc thiết bị năm 2009
Đánh giá chung hoạt động nhập khẩu máy móc thiết bị tại chi nhánh Công ty Cổ phần thương mại xuất
- Ký kết hợp đồng: Trong mấy năm gần đây nhờ không ngừng nâng cao công tác nghiệp vụ, học hỏi rút ra kinh nghiệm thực tế của chính mình và kinh nghiệm của các đơn vị khác nên hoạt động nhập khẩu và kinh doanh hàng hoá nhập khẩu máy móc, thiết bị của Công ty có nhiều tiến bộ. - Thực hiện hợp đồng: Trong quá trình thực hiện hợp đồng, các cán bộ của Cụng ty luụn theo dừi tiến trỡnh thực hiện những yờu cầu của mỡnh với đối phương để thực hiện theo đúng các điều khoản đã ký kết trong hợp đồng, đảm bảo đúng tiến độ nhận hàng và giao hàng cho khách. - Trong việc nghiên cứu thị trường hàng nhập khẩu, Công ty thực hiện nắm bắt giá cả sát sao với giá thị trường, phân tích tỷ mỉ các đơn giá chào hàng, dự doán xu hướng biến động của giá cả trên thị trường, lựa chọn thời điểm thích hợp để ký kết hợp đồng nhập khẩu nhằm đảm bảo nhập được hàng với giá cả hợp lý phục vụ kịp thời cho nhu cầu trong nước.
Trong quá trình thực hiện hợp đồng nhập khẩu, Công ty vẫn còn bị động về thời gian nhận hàng do nhiều yếu tố khách quan là phải qua những bước thủ tục hay vận chuyển trong thời gian dài (15 - 20 ngày với thị trường gần) nên nhiều khi ảnh hưởng đến kết quả cũng như hiệu quả kinh doanh. Bên cạnh đó, các hoạt động chăm sóc khách hàng đều do các nhân viên tại Công ty hoặc chi nhánh trực tiếp đảm nhiệm nên chi phí kinh doanh tại các tỉnh, thành này đều khá cao do phải chịu chi phí đi lại, chi phí sinh hoạt. Các doanh nghiệp nhập khẩu với tiềm lực tài chính, cơ sở vật chất tốt sẽ có khả năng nắm bắt cơ hội tốt hơn, có khả năng phát triển và giành được thị phần với nhiều doanh nghiệp cùng kinh doanh trên lĩnh vực của mình.
Là một doanh nghiệp thuộc loại hình doanh nghiệp vừa và nhỏ, có số vốn không cao, lại kinh doanh trong lĩnh vực hàng hóa công nghiệp tiêu dùng có giá trị trung bình, chủng loại hàng hóa đa dạng nên doanh nghiệp gặp phải rất nhiều khó khăn khi phải cạnh tranh với các nhãn hiện hàng hóa của các doanh nghiệp. Vốn lưu động của Công ty chiếm 70%-80% trong tổng số vốn và nhu cầu ngày càng tăng nhưng chủ yếu là do vay ngân hàng làm cho chi phí vốn cao và gánh nặng trả nợ cao khi điều kiện kinh doanh khó khăn, làm ảnh hưởng đến khả năng tự chủ tài chính của doanh nghiệp. Trong khi đó, Công ty thiếu hệ thống các cửa hàng bán lẻ và giới thiệu sản phẩm, cũng như thiếu hệ thống bảo hành sửa chữa… Ngoài ra, Công ty vẫn chưa có chi nhánh tại miền Trung, điều này hạn chế rất lớn trong việc tiêu thụ sản phẩm tại thị trường này.
HOÀN THIỆN HOẠT ĐỘNG NHẬP KHẨU MÁY MểC THIẾT BỊ TẠI CHI NHÁNH CÔNG TY CỔ PHẦN THƯƠNG
Bên cạnh đó, Công ty cũng phải quảng cáo trên các tạp chí chuyên ngành xuất nhập khẩu, các tạp chí thương mại khác, việc quảng cáo này tác động đến khách hàng cả trong và ngoài lĩnh vực đang cần uỷ thác nhập khẩu một mặt hàng nào đó. Nghiên cứu thị trường nước ngoài là hoạt động thu thập, nghiên cứu các dữ liệu, thông tin với mục đích cuối cùng là lựa chọn nguồn cung ứng hàng tốt nhất đem lại hiệu quả tối đa cho Công ty Cổ phần thương mại xuất nhập khẩu vật tư thiết bị An Bình và khách hàng trong nước. Vì vậy, để tìm nguồn nhập khẩu, Công ty Cổ phần thương mại xuất nhập khẩu vật tư thiết bị An Bình cần phải có một hệ thống thông tin hoàn hảo về các nhà cung ứng có tiềm nằng trên thế giới, ưu nhược điểm của các nhà cung ứng và các thông tin quan trọng khác để giúp Công ty có thể mua hàng hoá với những yêu cầu: Đúng số lượng; Các tiêu chuẩn chất lượng phù hợp yêu cầu; Đúng thời cơ; Giá cả sức mua cạnh tranh; Trong những điều kiện cung ứng tốt nhất có thể được.
Công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu vật tư thiết bị An Bình không phải là Công ty trực tiếp sản xuất ra hàng hoá hữu hình cụ thể phục vụ khách hàng mà chỉ là Công ty xuất nhập khẩu trực tiếp, nhận uỷ thác trong việc xuất nhập khẩu. Bên cạnh đó, Công ty phải quan tâm đến các chính sách khác như: chính sách phân phối, chính sách nâng cao chất lượng sản phẩm để làm tăng hiệu quả và tạo nên sự đồng bộ trong việc áp dụng chiến lược: Nâng cao hiệu quả hoạt động xúc tiến bán hàng. Để có thể kinh doanh qua đại lý bán hàng có hiệu quả ngoài vệc theo sát nhu cầu, nắm chắc khách hàng, đổi mới phong cách bán hàng thì Công ty cần tăng cường thiết lập một hệ thống đại lý tiêu thụ trên cơ sở phát triển cả về bề rộng lẫn bề sâu với độ hấp dẫn cao hơn.
Để có thể tồn tại được trong điều kiện cạnh tranh gay gắt trên thị trường, Công ty phải thường xuyên trau dồi, bổ sung nghiệp vụ cho cán bộ, kiện toàn bộ máy quản lý, điều hành từng bước nâng cao hiệu quả sản xuất kinh doanh của Công ty. Ở giai đoạn phát triển, đổi mới nền kinh tế, và đặc biệt đẩy mạnh việc nhập khẩu vật tư, nguyên liệu cần thiết cho sản xuất trong nước, chúng ta cần lưu ý đến chính sách quản lý ngoại hối thật linh hoạt, lấy việc ổn định giá thực tế làm mục tiêu để điều chỉnh giá danh nghĩa. Thuế nhập khẩu chỉ làm hạn chế việc nhập khẩu máy móc, thiết bị và làm tăng nguồn thu ngân sách nhà nuớc, mà không có ý nghĩa bảo hộ sản xuất trong nước do máy móc, thiết bị là loại hàng hoá mà nước ta không sản xuất được.
- Thi hành các chính sách vĩ mô phù hợp nhằm làm ổn định môi trường kinh tế vĩ mô trước khi tiến hành tự do hoá thương mại, vì không có doanh nghiệp nào làm ăn thành công trong quá trình tự do hoá thương mại với mức lạm phát cao, vì thế đồng tiền nội địa thực tế bị lên giá dù Chính phủ thi hành các chính sách giảm giá. Hoạt động nhập khẩu máy móc, thiết bị tại chi nhánh Công ty cổ phần thương mại xuất nhập khẩu vật tư thiết bị An Bình " em mong muốn phần nào góp ý kiến của mình nhằm nghiên cứu và hoàn thiện hơn nữa hoạt động nhập khẩu của Công ty.
