Giải pháp hiệu quả cho hoạt động kinh doanh nhập khẩu nguyên vật liệu chế biến thức ăn gia súc tại công ty trách nhiệm hữu hạn huy sơn 1

Thực tiễn nhập khẩu nguyên vật liệu của một số Công ty chế biến thức ăn gia súc trên thế giới

Việc bị lệ thuộc vào nguồn nguyên liệu nhập ngoại, cộng với thói quen của đa số người chăn nuôi thích sử dụng TACN do doanh nghiệp có vốn đầu tư nước ngoài (FDI) sản xuất nên đã góp phần giúp các doanh nghiệp FDI chiếm lĩnh thị trường với thị phần lên tới 70%, áp đảo các doanh nghiệp nội địa. Sau sự kiện Công ty C.P Pokphand (CPP, có trụ sở tại Hồng Kông) mua lại Công ty cổ phần Chăn nuôi C.P Việt Nam (CP Việt Nam), thị trường TACN trong nước tiếp tục nóng lên trước thông tin hai nhà đầu tư của Nhật Bản là Tập đoàn Sojitz và Công ty Kyodo Shiryo (hãng sản xuất thức ăn gia súc hàng đầu của Nhật) sẽ đầu tư 2 tỷ Yên để xây dựng nhà máy chế biến thức ăn gia súc ở Việt Nam, với mục tiêu chiếm 10% thị phần thị trường thức ăn gia súc trong nước vào năm 2020.

Bài học kinh nghiệm từ các doanh nghiệp Việt Nam chế biến thức ăn gia súc

Nếu đề xuất được chấp thuận, sẽ trở thành một trong những động thái nhằm.

THỰC TRẠNG TÌNH HÌNH NHẬP KHẨU NGUYÊN LIỆU LÀM THỨC ĂN GIA SÚC CỦA CÔNG TY HUY SƠN

• Phân tích tình hình kinh doanh nhập khẩu của công ty trong 3 năm gần đây

Với điều kiện CIF công ty không phải thuê tàu và mua bảo hiểm cho hàng hóa nên có thể tránh được những rủi ro như: giá cước tàu tăng, phí bảo hiểm tăng, không thuê được tàu, tàu không phù hợp… Hơn nữa công ty cũng không cần nắm vững nghiệp vụ thuê tàu và bảo hiểm, họ cũng không có mối quan hệ với những công ty vận tải và bảo hiểm để lựa chọn công ty uy tín trên thị trường. (Nguồn: Báo cáo tổng hợp hàng nhập mua của công ty) Hoạt động nhập khẩu của công ty trong 3 năm gần đây tăng liên tục chứng tỏ công ty ngày càng tăng cường nhập hàng nhiều hơn để mở rộng kinh doanh, góp phần giúp công ty đứng vững, phát triển và ngày càng có uy tín hơn trên thị trường trong nước và quốc tế. Việc tập trung nhập nhập khẩu một số loại mặt hàng nhất định có thể giúp cho việc kinh doanh của công ty thuận lợi hơn vì công ty đã quen với cung cầu của sản phẩm, việc lập kế hoạch nhập khẩu và phân phối sản phẩm sẽ nhanh chóng và dễ dàng hơn, tốn ít thời gian và chi phí hơn.

Do ảnh hưởng bởi những biến động phức tạp của tình hình kinh tế thế giới cùng với những khó khăn mà ngành chăn nuôi đang phải gánh chịu, nên hoạt động kinh doanh của công ty trách nhiệm hữu hạn Huy Sơn không được ổn định trong những năm gần đây. Tuy nhiên, giá thức ăn chăn nuôi trong nước sẽ không bị tác động nhiều vì nhiều doanh nghiệp đã dự trữ đủ lượng nguyên liệu cần thiết từ trước tháng 9 và lượng hàng tồn kho dự trữ nên công ty cũng chưa tăng giá bán vì thị trường tiêu thụ rất chậm.

THỰC TRẠNG CÁC GIẢI PHÁP ĐÃ THỰC HIỆN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU

• Các giải pháp đã thực hiện
• Cơ sở đề xuất để hoàn thiện các giải pháp hiện hữu của công ty Huy Sơn

Hàng tuần nhân viên Thương mại- Kỹ thuật trực tiếp đến các trang trại và đại lý để thu thập ý kiến về các nhu cầu hiện tại và tương lai của khách hàng về các sản phẩm của công ty hoặc lắng nghe ý kiến phản hồi từ các cuộc hội nghị khách hàng,… toàn bộ các ý kiến thu thập được bộ phận Thương mại ghi nhận và đề nghị đến ban Lãnh đạo công ty có hướng giải quyết kịp thời. Tại công ty trách nhiệm hữu hạn Huy Sơn, tuy trong năm qua lợi nhuận có phần giảm sút nhưng công ty vẫn có lãi và vẫn duy trì được hoạt động kinh doanh của mình, tạo công ăn việc làm và ổn định đời sống cho cán bộ công nhân viên, đồng thời đóng góp vào sự phát triển chung của nền kinh tế đất nước. Qua việc phân tích tình hình kinh doanh nhập khẩu của công ty trách nhiệm hữu hạn Huy Sơn trong 3 năm vừa qua, ta thấy được rằng với sự phấn đấu nỗ lực hết mình của ban lãnh đạo và toàn thể nhân viên, công ty đã đạt được nhiều kết quả đáng khích lệ, góp phần vào sự tăng trưởng không ngừng cho nền kinh tế Việt Nam khi hội nhập vào nền kinh tế thế giới.

Phương hướng về phát triển thị trường tiêu thụ sản phẩm trong những năm tới đây là phấn đấu đứng vững trên thị trường hiện tại và tăng cường mở rộng ra các thị trường khác rộng hơn, duy trì và cũng cố các mối quan hệ với các đối tác làm ăn, thiết lập thêm nhiều đại lý lớn hơn ở các khu vực.  Hỗ trợ về thông tin: Nhà nước nên công bố các kế hoạch đầu tư ngắn hạn và dài hạn trong các lĩnh vực như cơ sở hạ tầng, các định hướng trong hoạt động sản xuất nhập khẩu… Như thế các doanh nghiệp sẽ chủ động hơn trong việc lập và điều chỉnh các chiến lược kinh doanh cho phù hợp với chủ trương chính sách của Nhà nước.

CÁC NHểM GIẢI PHÁP NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG KINH DOANH NHẬP KHẨU TẠI CÔNG TY

+ Thu thập những thông tin về mặt hàng nguyên liệu làm thức ăn gia súc mà cụng ty nhập khẩu tạo điều kiện cho bạn hàng trong nước hiểu rừ về mặt hàng kinh doanh của công ty trên thế giới hiện nay để từ đó có những quyết định mua đúng đắn góp phần nâng cao uy tín cho doanh nghiệp. Về lâu dài, phòng marketing cần được hoàn thiện một cách toàn diện và chuyên sâu không chỉ về hàng hóa và thị trường trong nước (đặc tính hàng hóa nhu cầu khách hàng tại thời điểm hiện tại và trong tương lai…) mà còn phải tìm hiểu kỹ về đối tác (lĩnh vực kinh doanh, uy tín trên thị trường…), liên tục cập nhật thông tin một cách kịp thời và chính xác để có biện pháp ứng phó kịp thời, tránh xảy ra bất trắc, gây thiệt hại cho công ty. Hiện nay, đội ngũ cán bộ của công ty phần lớn là những cán bộ có trình độ chuyên môn cao, giàu kinh nghiệm trong lĩnh vực kinh doanh nguyên liệu làm thức ăn gia súc nhưng đã nhiều năm hoạt động kinh doanh trong cơ chế cũ nên khi chuyển sang cơ chế thị trường thì nhiều người trong số họ.

+ Cuối cùng, công ty cần phải có giải pháp để kết hợp hài hoà giữa đội ngũ cán bộ lâu năm nhiều kinh nghiệm với đội ngũ cán bộ trẻ đồng thời có sự bố trí, phân công lao động hợp lý sao cho từng cán bộ có thể phát huy một cách tốt nhất năng lực của mình vào hiệu quả kinh doanh chung của toàn công ty. + Huy động vốn từ các cán bộ nhân viên trong công ty với mức lãi suất thích hợp, điều này có thể giúp công ty tháo gỡ những ách tắc về vốn, tuy nhiên vấn đề đặt ra là làm thế nào để cán bộ công nhân viên tin tưởng vào khả năng thanh toán đúng hạn của công ty muốn vậy công ty cần phải tạo chữ tín thông qua việc ban hành quy chế vay vốn cụ thể.

THỰC TRẠNG CÁC GIẢI PHÁP ĐÃ THỰC HIỆN NHẰM NÂNG CAO HIỆU QUẢ KINH DOANH NHẬP KHẨU NGUYÊN VẬT LIỆU

Cơ sở đề xuất để hoàn thiện các giải pháp hiện hữu của công ty Huy. DANH MỤC CÁC BẢNG vii DANH MỤC CÁC HÌNH viii DANH MỤC ĐỒ THỊ ix.