Nâng cao hiệu quả hoạt động bán dịch vụ tư vấn truyền thông của Công ty cổ phần TV Cộng

MỤC LỤC

Quy mô thị trường quảng cáo-truyền thông

Tại công ty quảng cáo đa quốc gia, những ý tưởng sáng tạo luôn là kết quả của cả một qui trình làm việc chuyên nghiệp dựa trên những phân tích, nghiên cứu và xử lý thông tin rất khoa học, mà đôi khi rất-rất tốn kém, nhằm bảo đảm tạo ra được những quảng cáo mang lại hiệu quả bán hàng thực sự, chứ không chỉ đơn giản là các mẫu quảng cáo đẹp. Bắt đầu từ nghiên cứu phân tích các số liệu về thị trường, người tiêu dùng, nhóm khách hàng mục tiêu, các nhu cầu tiềm ẩn của khách hàng, phân tích đối thủ cạnh tranh, phân tích điểm mạnh yếu của sản phẩm, v.v…, công ty quảng cáo phải vạch ra được định hướng chiến lược nhằm đáp ứng các yêu cầu mà chương trình quảng cáo cần đạt được.

Các loại hình đại lý quảng cáo .1 Nhà quảng cáo

Các công ty cung ứng dịch vụ quảng cáo (Advertising Service Supplier)

Ngoài việc chụp ảnh chất lượng cao (giá chụp một bức ảnh chất lượng cao có thể lên đến cả ngàn Đôla Mỹ), nhiều studio ảnh còn thực hiện các dịch vụ chỉnh sửa màu sắc, tạo kỹ xảo hình ảnh hay thực hiện ghép ảnh bằng các hệ thống máy tính chuyên dụng. Tất cả các công ty khác những công ty kể trên nhưng không thường xuyên tham gia thực hiện các dịch vụ quảng cáo như: Cty xây dựng (thiết kế các loại quầy kệ, gian hàng hội chợ), Cty Tổ chức các dịch vụ hậu mãi, Cty Công ty vận tải,….

Các công ty tư vấn quảng cáo (Advertising Services Agency)

Bắt đầu từ việc tư vấn về chiến lược phát triển thương hiệu, chiến lược sáng tạo và chiến lược truyền thông, công ty quảng cáo trọn gói sẽ đại diện cho nhà quảng cáo thực hiện và giám sát trọn vẹn tất cả các khâu của hoạt động quảng cáo tiếp thị sao cho đạt hiệu quả cao nhất. Đại lý Truyền thông sẽ cung cấp cho Nhà quảng cáo các dịch vụ như: Lập chiến lược và kế hoạch truyền thông, đại diện cho nhà quảng cáo để thương lượng mua chỗ trên báo, đài truyền thanh, truyền hỡnh, theo dừi quỏ trỡnh quảng cỏo và phõn tớch, đỏnh giỏ cỏc thông tin, dữ liệu thu được sau mỗi đợt quảng cáo.

Ảnh hưởng của nhân tố chính trị/luật pháp tới ngành quảng cáo

Do vậy, hầu hết các dịch vụ quảng cáo tại Việt Nam hiện nay đều không mang tính chuyên nghiệp, không đạt được mức độ hiệu quả cần thiết và chỉ có khả năng hoạt động ở mức công ty cung ứng dịch vụ QC, khó phát triển lên để trở thành các công ty tư vấn quảng cáo. Hiện nay, một doanh nghiệp quảng cáo (QC) muốn được cấp giấy phép, phải trải qua một loạt quy trình như: hợp đồng thuê đất, vị trí được chính quyền xã, huyện, hay phường, quận, thị xã xác nhận hoặc văn bản thỏa thuận với chủ sở hữu, đơn vị quản lý địa điểm; trình ma két mẫu QC, thậm chí có nơi, có lúc còn yêu cầu xuất trình hợp đồng ký kết với khách hàng dù các văn bản hướng dẫn thi hành Pháp lệnh QC không quy định và đây là vấn đề bí mật kinh doanh.

Ảnh hưởng của nhân tố xã hội/văn hóa tới ngành quảng cáo

“Địa điểm, vị trí, diện tích, kích thước, chất liệu, thời hạn, hình thức bảng quảng cáo phải tuân thủ theo quy định của pháp luật về xây dựng; các quy định của pháp luật liên quan và quy hoạch quảng cáo của địa phương”. Điều này đồng nghĩa với việc khi doanh nghiệp có nhu cầu dựng bảng QC, sẽ căn cứ vào quy hoạch và liên hệ thuê đất, xây dựng bảng QC.

Ảnh hưởng của nhân tố nhân khẩu học tới ngành quảng cáo

“Chủ phương tiện quảng cáo, chủ địa điểm treo băng-rôn chịu trách nhiệm về hoạt động quảng cáo trên phương tiện của mình”. Chính vì thế mà các loại hình quảng cáo cũng bị ảnh hưởng khi các doanh nghiệp muốn tiếp cận với các công chúng mục tiêu của mình.

Ảnh hưởng của nhân tố kinh tế tới ngành quảng cáo

 Làm thay đổi giá tương đối một cách không mong muốn: trong trường hợp do lạm phát doanh nghiệp này tăng giá (và đương nhiên phát sinh chi phí thực đơn) còn doanh nghiệp khác lại không tăng giá do không muốn phát sinh chi phí thực đơn thì giá cả của doanh nghiệp giữ nguyên giá sẽ trở nên rẻ tương đối so với doanh nghiệp tăng giá. Các hợp đồng, cam kết tín dụng thường được lập trên lãi suất danh nghĩa khi lạm phát cao hơn dự kiến người đi vay được hưởng lợi còn người cho vay bị thiệt hại, khi lạm phát thấp hơn dự kiến người cho vay sẽ được lợi còn người đi vay chịu thiệt hại.

Công ty cổ phần tv cộng và dịch vụ tư vấn quảng cáo 1 Giới thiệu chung về TVPlus

Dịch vụ chiến lược của TVPlus “ tư vấn Media tổng thể”

Lập kế hoạch (Media Planning): Căn cứ vào cáo số liệu nghiên cứu về thói quen sử dụng các phương tiên truyền thông (MEDIA HABIT) với các chỉ số TV Rating, Readership để xác định được thời gian tối ưu nhất, kênh truyền thông để truyền tải thông điệp quảng cáo tiếp cận khán giả mục tiêu. Đánh giá hiệu quả (Post & Buy): Chức năng đánh giá hiệu quả quảng cáo (Post - Buy) của Infosys và Galileo là công cụ đắc lực cho việc đáng giá hiệu quả quảng cáo với các chỉ số GPR, CPP, OTS và Reach.

Thực trạng hoạt động bán hàng đối với dịch vụ tư vấn cho dịch vụ tư vấn truyền thông của công ty cổ phần tv cộng

Đặc điểm và hành vi mua của khách hàng mục tiêu của dịch vụ tư vấn truyền thông

  • Mô hình hành vi mua và phân tích ảnh hưởng đến của nó đến hành vi mua của khách hàng mục tiêu và đối tác của công ty cổ phần tv cộng
    • Quá trình thông qua quyết định mua dịch vụ tư vấn truyền thông của công ty cổ phần tv cộng

      Webster và Wind gọi đơn vị thông qua quyết định của tổ chức mua là trung tâm mua sắm và định nghĩa nó là "tất cả những cá nhân hay tập thể tham gia vào quá trình thông qua quyết định mua hàng, có chung những mục đích và cũng chia sẻ những rủi ro phát sinh từ những quyết định đó". Người làm Sales của công ty Tvplus không chắc có thể biết được những biến động về hành vi tập thể xảy ra trong suốt quá trình thông qua quyết định mua sắm, mặc dù mọi thông tin có thể thu thập được về nhân cách và những yếu tố quan hệ cá nhân của họ đều có ích.

      Bảng 5-1. Những giai đoạn chủ yếu của quá trình mua sắm công nghiệp 1.3.1 Giai đoạn 1: Ý thức vấn đề:
      Bảng 5-1. Những giai đoạn chủ yếu của quá trình mua sắm công nghiệp 1.3.1 Giai đoạn 1: Ý thức vấn đề:

      Quy trình bán dịch vụ tư vấn truyền thông của công ty cổ phần tv cộng 1 Tìm kiếm và đánh giá khách hàng tiềm năng của nhân viên

      • Các phương pháp phân loại khách hàng tiềm năng
        • Tiếp cận khách hàng .1 Thiết lập cuộc hẹn
          • Trình bày chào bán dịch vụ tư vấn truyền thông .1 Xác định nhu cầu của khách hàng
            • Kết thúc bán hàng
              • Những hoạt động sau bán .1 Chăm sóc khách hàng sau bán

                Theo định nghĩa truyền thống thì khách hàng là bên có nhu cầu mua sản phẩm hoặc dịch vụ, cùng với sự coi trọng công tác phục vụ sau bán hàng và sự phát triển các hình thức khách hàng trên thị trường, các doanh nghiệp ngày nay ngày càng chú trọng duy trì khách hàng vốn có và mở rộng những khách hàng tiềm ẩn. Đó là thông tin ban đầu của loại khách hàng là công ty hay doanh nghiệp, trong đó bao gồm họ tên, địa chỉ, điện thoại của cán bộ công nhân viên, người quản lý, đại diện pháp nhân của công ty cũng như tính cách,sở thích, gia đình, học lực, tuổi tác, khả năng, thời gian lập nghiệp và thời gian vào công ty làm việc của nhân viên trong công ty đó.Ngoài ra, nó còn bao gồm tài sản, các loại hình kinh doanh, phương pháp tổ chức của doanh nghiệp đó.

                Đánh giá hiệu quả hoạt động bán hàng

                  Tất cả các khách hàng của công ty CP TVplus không hài lòng ở các yếu tố cấu thành nên chất lượng dịch vụ bởi vì trị số trung bình mean của kỳ vọng lớn hơn trị số trung bình mean cảm nhận và phép kiểm định thống kê mẫu cặp cho thấy sự khác biệt về mean Kỳ Vọng và Mean Cảm Nhận hầu hết đều đạt mức ý nghĩa thống kê. Giám đốc bán hàng của công ty CP TVPlus sẽ thảo luận chân thành, tích cực dựa trên từng tiêu chuẩn đánh giá và khuyến khích nhân viên bán hàng thảo luận kết quả đạt được với từng chỉ tiêu, tự đánh giá kết quả thực hiện và đưa ra các quan điểm, ý kiến đánh giá.

                  Bảng 2.2.  Đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ tư vấn truyền thông
                  Bảng 2.2. Đánh giá sự thỏa mãn của khách hàng về dịch vụ tư vấn truyền thông

                  Một số giải pháp giúp nâng cao hiệu quả của quá trình bán dịch vụ tư vấn truyền thông của công ty cổ phần tv cộng

                  Các bước cơ bản của quá trình bán hàng

                    Lập danh sách dự định sẽ tiếp cận: Các nhân viên Sales của công ty nên lập danh sách theo định hướng khách hàng của công ty( tập trung vào khối các Tổng công ty, các công ty nước ngoài, các công ty liên doanh). Nếu như quan tâm, chăm sóc khách hàng tốt thì có thể chúng ta sẽ có được giới thiệu sang một đơn vị khác, khách hàng sẽ thấy gắn bó hơn và chắc chắn sẽ dành cơ hội cho chúng ta trong những lần mua hàng kế tiếp.

                    Một số giải pháp nâng cao hiệu quả của quá trình bán hàng

                    • Chinh phục đối tượng khách hàng mục tiêu, thỏa mãn cái họ cần

                      Đánh giá khách hàng để chọn lựa được đối tượng khách hàng mục tiêu, người có thể quyết định mua hàng là một quá trình nghiên cứu, sàng lọc do nhân viên Sales tiến hành nhằm đảm bảo các khách hàng chúng ta sẽ tiếp cận có tính khả thi cao (có khả năng mua hàng lớn). Khách hàng của công ty Cổ phần Tvplus là khách hàng tổ chức nhưng đối tượng mục tiêu của các nhân viên Sales của công ty Cổ phần Tvplus không phải là người tiêu dùng, cũng chưa hoàn toàn là các công ty thuê dịch vụ quảng cáo-truyền thông, mà là người quyết định chọn chương trình truyền thông cho các công ty đó.

                      Bảng 3.1 Phương pháp tiếp cận cho từng đối tượng khách hàng Loại   đối   tượng
                      Bảng 3.1 Phương pháp tiếp cận cho từng đối tượng khách hàng Loại đối tượng