MỤC LỤC
Như vậy, có thể thấy rằng: các bài khóa luận được tìm hiểu ở trên đều có điểm chung là nghiên cứu xuất khẩu mặt hàng tóc giả từ Việt Nam sang các thị trường khác nhau và chủ yếu là các đề tài về nâng cao hiệu quả xuất khẩu, giải pháp thúc đẩy,. Điểm mới trong bài khóa luận: (1) tích hợp được nhiều lý thuyết, mô hình từ các nghiên cứu đi trước để thay đổi và vận dụng phân tích nâng cao năng lực xuất khẩu với một mặt hàng duy nhất là tóc giả xuất khẩu từ Việt Nam sang thị trường châu Phi; (2) cập nhật được tình hình mới nhất về xuất khẩu và hoạt động nâng cao năng lực xuất khẩu của công ty; (3) đề xuất ra một số giải pháp nhằm tăng cường xuất khẩu cho chính doanh nghiệp.
Những dữ liệu này phục vụ cho quá trình xây dựng cơ sở lý thuyết, đánh giá thị trường và xây dựng định hướng phát triển cho hoạt động kinh doanh xuất khẩu của công ty. Phương pháp định tính: Trên cơ sở các số liệu về thực trạng xuất khẩu mặt hàng tóc giả của công ty sang thị trường châu Phi giai đoạn 2021 - 2023, bằng phương pháp tổng hợp, phân tích, dự báo và so sánh,….
Số liệu khóa sử dụng chủ yếu là các số liệu thứ cấp, có một số số liệu cần tổng hợp hoặc bóc tách, tác giả tổng hợp từ các báo cáo tài chính hàng năm của công ty. Từ đó, đánh giá hiệu quả hoạt động xuất khẩu của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Thanh An.
Khả năng đó phải được thể hiện ở những kết quả cuối cùng là doanh thu, hiệu quả, lợi nhuận, quy mô thị trường… Nói cách khác, năng lực xuất khẩu của doanh nghiệp là khả năng doanh nghiệp khai thác và tận dụng một cách hiệu quả các nguồn lực của mình kết hợp với những chiến lược, đối sách thích hợp trong môi trường kinh doanh của doanh nghiệp để thực hiện sản xuất, thu gom và cung ứng, trao đổi hàng hóa, dịch vụ với nước ngoài nhằm mục tiêu lợi nhuận cao và không ngừng mở rộng thị trường. Để thâm nhập được vào thị trường, vấn đề quy cách, chất lượng, mẫu mã hàng hóa xuất khẩu cần có sự điều chỉnh để phù hợp với thị trường nhập khẩu, các doanh nghiệp xuất khẩu buộc phải nâng cao chất lượng hàng hóa, tăng khả năng cạnh tranh của hàng hóa thông qua việc đầu tư công nghệ, nâng cao chất lượng sản phẩm, có cơ chế giám sát, kiểm tra việc đáp ứng các yêu cầu chất lượng theo tiêu chuẩn quốc tế….
Tỷ lệ tổng nợ trên vốn chủ sở hữu giúp nhà đầu tư có cái nhìn khái quát về sức mạnh tài chính, làm thế nào doanh nghiệp có thể chi trả cho các hoạt động đầu tư trang thiết bị sản xuất, nguồn nguyên liệu, hay nghiên cứu thị trường cũng được đảm bảo thực hiện nhằm mục tiêu nâng cao doanh số. Công ty TNHH Xuất Nhập Khẩu Thanh An có văn phòng giao dịch tại Hà Nội gồm 5 phòng ban với cơ sở vật chất đầy đủ tiện nghi, được bài trí phù hợp theo chức năng khác nhau, mỗi nhân viên được trang bị thiết bị làm việc riêng và văn phòng phẩm, máy móc hỗ trợ để phục vụ cho hoạt động kinh doanh như: hệ thống máy tính được kết nối Internet, máy Fax, máy Photocopy, máy in, điện thoại. Năm 2022 là một năm vô cùng quan trọng và là bước đệm đà của Thanh An khi quy mô ngày một lớn mạnh, cơ sở vật chất được đầu tư hiện đại góp phần tối ưu hóa chi phí và quy trình sản xuất nâng cao chất lượng sản phẩm, bổ sung nguồn nhân lực trẻ dồi dào, kịp thời nắm bắt được nhu cầu và xu thế thị trường, nền kinh tế toàn cầu cũng đi vào hồi phục sau đại dịch.
Có thể thấy, thị trường Nigeria vẫn duy trì là thị trường mục tiêu của công ty, tuy nhiên, gần đây do yếu tố chính trị không được thuận lợi khi Nigeria xuất hiện các cuộc đảo chính, điều đó khiến cho tỷ giá tăng phi mã, tác động tiêu cực tới khả năng thanh toán của khách hàng, nếu quá tập trung vào thị trường này sẽ xảy ra rất nhiều rủi ro. Xu hướng xuất khẩu những bộ tóc hoàn chỉnh (Wig) có mức tăng không ổn định, do chỉ một bộ phận nhỏ các khách hàng từ các quốc gia như CHDC Congo, Zambia hay khách hàng từ châu Âu chọn để mua và sử dụng cho mục đích cá nhân, và cũng bởi chi phí để may những bộ tóc ở Việt Nam khá cao, dao động từ 25$ - 35$ cho mỗi bộ wig và nó cũng khiến phí vận chuyển tăng cao. Tuy nhiên, do khả năng nghiên cứu và xây dựng thị trường mới còn nhiều hạn chế, quá trình chuyển đổi cơ cấu sản xuất chưa phù hợp để đáp ứng những thị trường mới nên doanh thu từ những thị trường này vẫn tăng trưởng thấp, dẫn đến doanh thu bị sụt giảm so với mức vốn đầu tư phục vụ vào quá trình sản xuất tăng lên.
Sang tới năm 2022, có sự tăng thêm thời gian của 1 vòng là 0.3 năm, lí giải cho điều này là việc công ty đẩy mạnh các hoạt động nghiên cứu, đầu tư, mở rộng và thúc đẩy xuất khẩu vào thị trường châu Phi, bước đầu có sự tăng trưởng trong doanh thu nhưng không đáng kể, công ty đã đặt chiến lược giá thấp và thực hiện nhiều chương trình ưu đãi vào thị trường này. Theo đó, nhà máy sản xuất trang bị thêm khoảng 300 đơn vị thiết bị cơ sở vật chất (bao gồm các thiết bị cho sản xuất như máy may tóc, máy duỗi tóc, máy hấp tóc,..và cơ sở vật chất cho môi trường làm việc của công nhân như máy lạnh, tủ lạnh, máy lọc không khí,..) nhằm phục vụ cho công tác sản xuất, mở rộng thêm quy mô để thâm nhập sâu hơn vào thị trường tiềm năng này.
Có nhiều nguyên nhân khiến việc giải ngân các nguồn vốn này chậm chụp trong đó tiêu biểu là việc lãi suất tín dụng ưu đãi nhà nước cao hơn lãi suất các ngân hàng thương mại khiến cho các doanh nghiệp chần chừ chưa muốn vay. Lãnh đạo, trưởng phòng kinh doanh phụ trách chính trong việc nghiên cứu thị trường song mới chỉ ở bước cơ bản qua phương tiện thông tin đại chúng nên không có được một kết quả khách quan và chính xác nhất về thị trường để có những chiến lược kinh doanh hiệu quả nhất. Nếu áp dụng được những công nghệ tiên tiến từ những nước đi trước thì có thể rút ngắn thời gian hoàn thành sản phẩm, hơn nữa hiệu quả còn tăng lên gấp bội, chỉ trừ những sản phẩm closure và frontal cần làm thủ công để đảm bảo độ tự nhiên của sản phẩm,.
Để liên tục cạnh tranh với các công ty khác nhằm gia tăng độ nhận diện của thương hiệu và sản phẩm., bờn cạnh cỏc biện phỏp trờn, cụng ty cần liờn tục theo dừi và đánh giá hiệu quả của các bài đăng, sử dụng công cụ và phân tích dữ liệu đo lường tương tác, tỷ lệ chuyển đổi và doanh số bán hàng. Thanh An cần nghiên cứu và xây dựng một chiến lược hiệu quả vừa dựa trên định hướng phát triển của doanh nghiệp, vừa kết hợp với chiến lược quảng bá thương hiệu tóc giả của Việt Nam thông qua các chương trình quảng bá và marketing quốc gia, để từ đó có thể thu hút và tạo sự khác biệt hóa thương hiệu của mình…. Bên cạnh đó, cần có hững công tác xây dựng và ban hành các ấn phẩm, cẩm nang thông tin về hệ thống các tiêu chuẩn chung đối với sản phẩm tóc nhập khẩu của châu Phi, nhằm hướng dẫn các doanh nghiệp có thể tiếp cận được thị trường này, tạo điều kiện thuận lợi cho doanh nghiệp gia nhập.
Quá ít nhân công thành thạo trong các công việc như làm màu, làm xoăn tóc giả, trong khi đó lại nhân công trong các công đoạn sản xuất khác tương đối nhiều, gây nên tình trạng bất cân xứng, xưởng sản xuất bị lệ thuộc vào số lượng nhỏ nhân công có tay nghề cao, ảnh hưởng đến quá trình sản xuất khi đơn hàng ồ ạt. Từ những dữ liệu thực tế về tình hình kinh doanh của doanh nghiệp cùng với những đánh giá và phân tích, khóa luận đã trình bày khái quát về thực trạng năng lực xuất khẩu mặt hàng tóc giả của Công ty TNHH Xuất nhập khẩu Thanh An sang thị trường Châu Phi thông qua các chỉ tiêu liên quan.